ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 1950 9 17生 18代インド首相 前グジャラート州首相
PRASIDBANERJEE著
8月、国の議会委員会は、内務省が国の仮想プライベートネットワーク（VPN）のすべての使用を禁止することを推奨しました。ただし、そうすることは非常に悪い考えかもしれません。ミントは考えられる結果を調べます。
仮想プライベートネットワークとは何ですか？
仮想プライベートネットワーク（VPN）は、インターネット上のIDを隠す方法です。インターネットに接続するデバイスにはすべて、インターネットプロトコル（IP）アドレスが割り当てられます。これにより、法執行機関やサービスプロバイダーなどがデバイスとその場所を識別し、それによってユーザーを識別できます。VPNサービスは、リモートサーバーを介してデータをルーティングすることにより、ユーザーとサーバーまたはサービスの間に安全な接続を確立し、ユーザーのIDを偽装します。これらのサーバーが他の国に配置されている場合、ユーザーは政府によって施行されているブロックルールをバイパスできます。
禁止の背後にある理由は何ですか？
議会委員会は、VPNによって提起された「技術的課題」を引用して禁止を推奨しました。ダークウェブとVPNは「サイバーセキュリティの壁」を回避し、「犯罪者がオンラインで匿名のままでいることを許可する」ことができると述べた。また、VPNは簡単にダウンロードでき、そのような機能を提供する多くのWebサイトがVPNを宣伝していることにも言及しました。したがって、委員会は、内務省が電子情報技術省（MeitY）と調整して、インターネットサービスプロバイダー（ISP）の助けを借りてそのようなVPNを「識別して永続的に」ブロックすることを推奨しました。
VPNは本当に追跡を不可能にしますか？
いいえ。基本的に、VPNサービスプロバイダーは、ユーザーの行動を追跡できる一元化されたエンティティです。多くのサービスプロバイダーはトラフィックを暗号化してユーザーにより多くのプライバシーを提供しますが、法執行官が汚い仕事にVPNを使用しているにもかかわらず、犯罪者を追跡している例は世界中に十分にあります。実際、TORでさえ壊れています。2013年、連邦捜査局（FBI）は、シルクロードと呼ばれるダークウェブマーケットプレイスを閉鎖し、麻薬から人間まであらゆるものを販売し、逮捕しました。
VPNを禁止するのはなぜ悪い考えですか？
VPNの消費者のユースケースを除いて、これらのツールはビジネスに大きな影響を及ぼします。従業員が機密情報にアクセスする必要があるほとんどすべてのビジネス、または会社のネットワーク内にとどまる必要があるソフトウェアでさえ、VPNを使用します。企業はVPNを使用して、従業員がオフィスの敷地内にいなくてもアクセスできる内部ネットワークを作成します。これは、現在の在宅勤務の状況では非常に重要なユースケースです。
VPNはダークウェブと同じですか？
いいえ。VPNは通常、オープンインターネット上のブロックされたWebサイトにアクセスするために使用されます。一方、ダークウェブは、私たちが定期的にアクセスするインターネットの一部ではありません。ダークウェブにアクセスするには、TORのようなものが必要です。これはオニオンルーターの略で、独自のネットワーク上でWebサイトが実行されている匿名ネットワークです。TORサイトは.onion拡張子を使用します。
SANJEEV SANYAL PRINCIPAL ECONOMIC ADVISOR長期にわたって持続する急速な経済成長は、その成長に資金を提供する株式市場だけでは決して起こらず、最終的には債務資本で起こり、その多くは銀行からのものです。
オラエレクトリックが8月15日に最初の電動スクーターを発表したとき、注目すべき反応は、同じ分野での主要なライバルであり初期のスターターであるアザーエナジーの共同創設者であるタルンメフタから来ました。これを電気自動車（EV）エコシステムの「大勝利」と呼んで、Mehtaはツイートしました。「@ OlaElectricの発売を見るのは素晴らしいことです。EVのボリュームをさらに押し上げ、意識を高めるでしょう。」彼はまた、レガシー自動車メーカーが彼らの能力をすぐに電気に変換することへの希望を表明した。
これらの言葉は、インドの自動車産業の集合的な再形成についてであるのと同じくらい、アザーのような個々の実体についての旅を具体化しています。その形を変えることは、特に二輪車でペースを上げています。政府のデータによると、2021年の最初の8か月で、すべてのカテゴリのEV登録はすでに2019年の数の91％でした。昨年はcovid-19のせいで落ち込みがありました。
二輪車は、サイズが2倍になる傑出したEVカテゴリーです。合計57,187台の二輪車EVが2021年にすでに登録されていますが、2019年全体では25,487台です。これらの数は、15日の発表日に約100,000台の事前予約を登録したと報告されているOlae-scootersの発売によりさらに急増する可能性があります。 7月の返金可能な金額は499ポンド。
今年のEV登録の約37％は、2020年の19％から増加し、電動スクーターとオートバイが占めています。EVは依然として二輪車の売上の0.8％しか占めていませんが、多くの要因が収束して、新規発売や燃料価格の高騰から、政府のインセンティブ、投資、顧客の受け入れの拡大まで、より高いギア。
一般にEVセクター、特にeスクーターセグメントには追い風があります。一つの推進力は、道路税と登録料の免除や値下げなど、いくつかの州政府からのインセンティブから来ています。これも採用を形作っています。ウッタルプラデーシュ州は、2021年に登録されたEVの総数ですべての州をリードしていますが、それらの多くは人力車です。電動スクーターでは、カルナタカ州、タミルナードゥ州、マハラシュトラ州、ラジャスタン州がリーダーです。
JMK Researchによると、コストの40％を占めるバッテリーの価格は、2024年以降は100ドル/ kWhを下回ると予想されています。この価格で、EVはガソリンで走っている二輪車と同等の価格に達し始めます。JMKは、二輪車販売におけるEVのシェアが2020-21年の0.8％から5年間で約17％に増加し、84％の複合年間販売成長を記録すると予想しています。オラの次のデビューは、この超常的な予測の大きなテストになるでしょう。
（www.howindialives.comは、公開データのデータベースおよび検索エンジンです。）
現在、ヒーローエレクトリックは二輪車EV分野のリーダーであり、33％の市場シェアを誇っています。ヒーローの後ろには、沖縄、アザー、アンペア、ピュアなどのスタートアップがたくさんいます。規模拡大を目指すオラエレクトリックも参加する予定です。民間企業と公開企業に関するビジネス情報を検索するためのプラットフォームであるCrunchbaseによると、これまでのところ、Atherによる1億200万ドルに対して、4億700万ドルの資金を調達しています。
この全体像に欠けているのは、伝統的な二輪車の巨人であるヒーローモトコープ、バジャージオート、TVSです。電気の採用が進むにつれて、彼らも時流に参加する可能性があります。確かに、いくつかの戦線が引かれています。パワン・ムンジャルのヒーロー・モトコープは来年EVの発売を目指しています。これは、ムンジャルの甥のナビーンが運営するヒーローエレクトリックと対戦します。甥によると、家族協定は、叔父ではなく彼に、EVに人気のある「ヒーロー」ブランド名を使用する権利を与えています。これは、Atherにも投資しているHeroMotoCorpによって争われる可能性があります。
現在市場に出回っているTWO-WHEELEREVモデルは、1回の充電で移動する距離、最高速度、価格の点で幅広い範囲を占めています。
10モデルのヒーローは、ベースからミドルエンドまで、最も広く広がっています。JMK Researchのデータによると、Ampereは市場のローエンドをターゲットにしており、AtherとOlaはトップエンドをターゲットにしています。下端では、範囲は1回の充電で約50〜60 km、最高速度は1時間あたり約25kmです。
葯は、上端で、1回の充電で75〜85 kmの範囲を持ち、1時間あたり80〜85kmの最高速度を持っています。Olaは、範囲と最高速度の点でAtherよりも高い価値を低価格で提供することを目指しています。事前予約で好評を博しましたが、実際のテストは今から始まります。オラは9月8日にEVの販売を開始し、10月に出荷を開始する予定です。
ニートゥチャンドラシャルマ
neetu.s @ livemint.com
ニューデリー ：
政府は水曜日に、繊維産業に対する生産関連のインセンティブを承認しました。これにより、民間部門の投資で19,000億ルピーを獲得し、少なくとも750,000人の新規雇用を創出できるとのことです。
この動きは、バングラデシュやベトナムなどの国に譲歩した後、国際市場でインドの繊維をより競争力のあるものにすることを目的としています。
政府は5年間で10,683億ルピーのインセンティブを繊維メーカーに提供すると、連邦閣僚のアヌラグ・タクールとピユシュ・ゴヤルは閣議の後で記者団に語った。
このスキームは、インドが世界的な競争力を欠いている合成繊維と、航空宇宙、自動車、建設、海洋、医療の各セクターで使用される特殊繊維に焦点を当てています。
「規模の経済を活用することで、このスキームはインド企業がグローバルチャンピオンとして浮上するのに役立ちます」とGoyal氏は述べています。政府によると、この計画は、75万人以上の直接雇用とそれに付随する雇用の創出に役立つとのことです。
ゴヤル氏によると、女性の多数参加への道が開かれ、5年間で19,000クローレ以上の新規投資と、3兆ポンド以上の追加売上が見込まれます。後進地区や小さな町への投資が優先されます。公式声明によると、この計画はグジャラート州、ウッタルプラデーシュ州、マハラシュトラ州、タミルナードゥ州、パンジャブ州、アーンドラプラデーシュ州、テランガーナ州、オリッサ州に利益をもたらすとのことです。
このスキームは2種類の投資機会を提供します。そのうちの1つは、大規模な統合ユニット向けであり、最小投資額は、土地コストを除いて、プラント、機械、土木工事に300億ルピーです。2番目のカテゴリーでは、投資家は参加するために少なくとも100億ルピーを投入する必要があります。テキスタイルは、国内製造業を後押しするために1兆9,700億ポンドの支出を伴う、2021年から22年のユニオン予算中にPLIスキームが発表された13のセクターの1つです。この計画により、これらの13セクターで5年間で約37.5兆ポンドの生産が増加し、同期間に約1,000万人に新しい仕事が提供されると予想されます。
別の決定で、経済問題に関する内閣委員会（CCEA）は、2022年から23年のマーケティングシーズンに義務付けられたすべてのラビ作物の最低支援価格（MSP）の引き上げを承認しました。
レンズ豆（マズール）、菜種、マスタード（キンタルあたり400ポンド）、グラム（キンタルあたり130ポンド）、ベニバナ（キンタルあたり114ポンド）の場合、最低サポート価格の絶対的な上昇が前年を上回ったことが推奨されました。 ）。この措置は、作物の多様化を促進することも目的としています。
2022-23シーズンのラビ作物のMSPの増加は、2018-19年の連合予算と一致しており、MSPは、合理的に目標として、全インド加重平均生産コストの少なくとも1.5倍のレベルに固定されています。ファンのための公正な報酬。
生産コストを超える農家への期待収益は、小麦、菜種、マスタード（それぞれ100％）で最も高く、レンズ豆（79％）、グラム（74％）、大麦（60％）、ベニバナ（50 ％）。
農民がこれらの作物の下により広い面積を置き、生産量を増やすために最良の技術と農法を採用することを奨励するために、油糧種子、豆類、粗粒穀物を支持してMSPを再編成するために、過去数年にわたって協調した努力がなされました。
人気のインディアンプレミアリーグ（IPL）の第2フェーズは、9月19日日曜日に始まります。PTIテワリサウミヤ
saumya.t @ livemint.com
ニューデリー ：
多くの広告主が、9月19日に始まる人気のインディアンプレミアリーグ（IPL）の第2フェーズに参加する準備をしています。
広告主は、T20クリケットの試合のタイミングに勇気づけられます。これは、消費財の需要が伝統的にインド全土でピークに達するホリデーシーズンの真っ只中に発生するためです。
Nestle、Tata Motors、Coca Cola、Cadbury Dairy Milk、Dream11などの企業は、テレビとデジタルメディアの両方のキャンペーンに取り組んでいます。「広告主がIPLに戻ってくることを期待しています。ムンバイに本拠を置くマーケティングおよびコミュニケーションエージェンシーであるMogaeMediaの会長であるSandeepGoyalは、次のように述べています。「リーグが始まった4月よりも環境は良いです。広告枠は限られており、需要は強気であるため、放送局のスターもプレミアムを命じることができるかもしれません。」
メディアバイヤーの推定によると、スターとディズニーインディアはプレミアムを請求しており、広告料金は10秒のスロットで13〜14ラークから、18ラークにも引き上げられています。IPLの後半は、公式放送局に1,200〜1,500ルピー相当の広告を集めると予想されています。「前四半期は最大の四半期の1つであり、今年も例外ではありません。Mediacom SouthAsiaの最高経営責任者であるNavinKhemkaは、次のように述べています。「今年は、前四半期に30試合のIPLとT20ワールドカップが開催されます。これは広告費の増加に役立ちます。」
4月に開催された第1フェーズでは、放送局は17人のスポンサーをオンボーディングしました。しかし、Just Dial、Vodafone-Idea、Growwなどの一部は、covid-19の致命的な第2波に続いてクリケットリーグが延期された後、関連付けを中止しました。
現在、スタースポーツには、コカコーラ、アマゾン、アジアンペイント、アジオを含む15のスポンサーがいます。StarのビデオストリーミングプラットフォームであるDisney + Hotstarは、UB（Kingfisher Packaged Drinking Water）、Unacademy、Phone Pe、Swiggyなどの12のスポンサーに署名することができました。
「VivoIPLはマーキートーナメントであり、リニアおよびOTT全体で広告主やスポンサーから魅力的な反応を受け取っています。リーグの後半は、祝祭期間と一致するタイミングについて独自の提案を提示し、より激しいものになることを約束します」と、スターアンドディズニーインディアのヘッドアドセールスであるNitinBawankuleは述べています。
「トーナメントに関連するブランドの間で大急ぎがあります。ゲームが始まるまでに1週間以上かかり、Star SportsNetworkとDisney + Hotstarの両方の在庫のほとんどがすでに売り切れています」とBawankule氏は主張しました。
NestléIndiaは、飲料ブランドのMiloとRoyal ChallengersBangaloreが紙ストローの発売を促進すると述べました。同社は、このイニシアチブをIPLに近づけるためにデジタルキャンペーンを開始することにより、IPLの人気を活用します。
「ネスカフェシリーズのコールドコーヒーのパックについても、この移行を行いました。現在、パックのストロー用のプラスチックスリーブを紙スリーブに交換する方法に取り組んでいます。私たちのパートナーであるRCBは、常に環境に配慮したソリューションと行動を推進してきました。彼らは、このイニシアチブを立ち上げるための私たちの自然なパートナーです」とネスレインドの乳製品ディレクターであるMehernoshMaliaは述べています。
公式スポンサーの1つであるMondelezIndiaも、家庭での消費を促進するためにIPLを活用することを検討しています。
モンデリーズインディアの消費者体験リーダーであるアンジャリクリシュナンは、次のように述べています。「この機会を利用して、消費者とのつながりをさらに強化していきます。私たちは、消費者の体験とIPLが毎年生み出す強いつながりを強化することを楽しみにしています。」
一方、アソシエイトスポンサーのタタモーターズは、IPLのフェーズ2でアソシエーションを拡張することを選択しました。自動車メーカーは、断続的な封鎖のために市場が圧力にさらされている現在の時代には、より前向きな感情が必要になるだろうと述べた。
「リーグの主要なパートナーである私たちは、テレビやデジタルプラットフォームに積極的に参加します。国内最大のマーケティング施設であり、年齢層を超えて等しく注目され、好まれているため、このリーグでの存在は、このお祭りシーズンに比類のない可視性と配慮を提供することを期待しています」と、ヘッドマーケティング、乗用車、電気自動車のVivekSrivatsaは述べています。ビジネスユニット、タタモーターズ。
ファビンディアは、好調な投資家のセンチメントを利用した最新の企業です。ミントDebjyoti Roy＆Ranjani Raghavan
ニューデリー ：
ファビンディア海外Pvt。株式会社は、エスニックウェア小売業者が7億5000万ドルから10億ドルの間で調達するのを助けるために5つの投資銀行を雇いました、と開発に精通している2人は言いました。
匿名を条件に、同社は投資銀行ICICI証券、SBIキャピタルマーケッツ、JPモルガン、クレディスイス、野村を雇用していると人々は述べた。
ファビンディアは、株価を過去最高に押し上げた好調な投資家心理を利用した最新の企業です。
証券取引所のデータによると、今年は38社もの企業がプライマリーマーケットに参入し、10年で最も多く、60,000クローレ以上を調達しました。さらに多くの人が公開の準備をしている、または公開する予定です。
ファビンディアは11月までに市場規制当局に新規株式公開（IPO）文書の草案を提出する予定であると2人のうちの1人は述べた。Mintは、6月に同社が20億ドルの評価でIPOを検討していると最初に報告しました。
ファビンディアは、一次株と二次株の売却を組み合わせて、株式の約25〜30％を一般に売却する可能性があると最初の人物は述べた。株主のIPO期間中の撤退の決定によっては、発行額は5億ドル程度になる可能性があると、2人目の人物は述べ、IPOの評価は決定されていないと付け加えました。
同社の投資家の1人であるPremjiInvestは、IPO中に同社の株式の一部を売却する予定です。同社の他の投資家には、Lighthouse Funds、Axis Alternative AssetManagementおよびKotakSecuritiesが管理するファンドが含まれます。Infosysの共同創設者であるNandanNilekaniと彼の妻であるRohiniNilekaniも株主です。
ファビンディアの広報担当者は、同社は「資本関連のさまざまなオプションを随時検討している」と述べた。「銀行家からのアドバイスも受けています。適切な段階で、私たちは取締役会と計画について話し合い、彼らの決定に導かれます。現段階では、この問題についてこれ以上コメントすることはありません」とスポークスマンは付け加えました。
ファビンディア・オーバーシーズの2010年度の売上高は、前年の1,474億ルピーから、2.3％増加して1,508億ルピーになりました。ただし、VCCircleのデータインテリジェンスプラットフォームであるVCCEdgeによると、当期の純利益は101億ルピーから30億ルピーに縮小しました。
ファビンディアはまだ21年度の財務報告を行っていませんが、上記の2番目の人物は、covid-year財務は「将来の成長にとって意味のある指標ではない可能性がある」と述べています。
SBIキャピタル・マーケッツ、JPモルガン、クレディ・スイスのスポークスパーソンは、開発についてコメントを控えた。他の銀行とPremjiInvestは、プレスに行くまで質問に答えませんでした。
ファビンディアのウェブサイトによると、ファビンディアは、国内118都市の311店舗と、14の国際店舗を通じて、アパレル、家具、家具、ギフト、ジュエリー、オーガニック食品、パーソナルケア製品を販売しています。
Fabindiaは、エスニックウェアセグメントでBiba、Good Earth、W、GlobalDesiなどのブランドと競合しています。パーソナルケアセグメントでは、競合他社にはBiotiqueとForestEssentialsが含まれます。ファッションレーベルの中でも、ManyavarやGoColoursなどのプレーヤーもまた、証券取引所でのデビューに向けて準備を進めています。
ファビンディアは2007年に初めてプライベートエクイティの注目を集めました。その年、ニューヨークを拠点とするウォルフェンソンキャピタルパートナーズは6.45％の株式に1120万ドルを投資し、VCCEdgeによると同社の価値は1億8,060万ドルでした。4年後、ウォルフェンソンはその株式を非公開の金額で8.96％に引き上げました。2012年、LキャピタルアジアとPremjiInvestは、一次注入と二次購入を含む取引に6,060万ドルを投入しました。ウォルフェンソンはこのラウンドでファビンディアを出た。
PremjiInvestは、実際、2019年に、コタックマヒンドラ銀行とアクシス銀行のPIPEファンド、コタック証券、銀行以外の貸し手であるBajaj Holdings and Investments Ltdに株式の一部を売却したときに、会社から部分的に撤退しました。
ギリーシュチャンドラプラサド
gireesh.p @ livemint.com
ニューデリー ：
政府は水曜日に、人造繊維アパレル、人造繊維織物、および10の技術繊維製品に焦点を当てた労働集約型繊維部門への民間投資を誘致するためのインセンティブスキームをクリアしました。繊維省の追加秘書であるVijoyKumar Singhは、インタビューでこの計画の背後にある経済学について説明した。編集された抜粋：
生産連動型インセンティブ（PLI）スキームの下で、政府は19,000クローレの民間投資を誘致するために、10,683クローレのインセンティブを提供します。これは魅力的なモデルですか？
19,000億ルピーの民間投資は、3兆ポンド以上の売上高を生み出す可能性があります。販売には12％の物品サービス税（GST）があり、これは政府の制度への支出を回収する以上のものです。また、750,000人の雇用を生み出します。それはお互いに有利な状況です。会社は私たちのベンチマークに投資し、生産し、そして満たす必要があり、私たちが約束したものを支払うことは私たちのコミットメントです。
このスキームは、100クローレと300クローレの2つの投資スラブを提供します。この背後にある考えは何ですか？
私たちの繊維部門は非常に細分化されており、綿、手織り、加工産業、織り、編み物、力織機などの多様なセグメントがあります。投資家からの期待は異なります。これにより、統合された織りおよび処理ユニットが引き付けられることを願っています。それは資本集約的なセクターです。私たちの最も弱いリンクは、特に人工繊維の処理です。300億ルピーの投資カテゴリーは、統合されたプラントを対象としています。私たちの国には非常に強力な紡績産業があります。付加価値を付けて加工布を販売するために織り、加工、印刷のユニットを設置することにした場合、より多くの投資が必要になります。このようなクラスの投資家には、300ルピーのカテゴリーが提供されます。一方、衣料品製造、または小さなテクニカルテキスタイルユニットは、低設備投資で労働集約的なビジネスです。フットボールや耐火性の布を
Molbio DiagnosticsのTruenatは、ニパウイルス検査のためにDCGIにうなずきます
ニューデリー：インド医薬品規制当局（DCGI）は、ゴアを拠点とするモルビオダイアグノスティックスがニパ検査用に製造したポイントオブケアリアルタイムPCRプラットフォームであるTruenatに緊急使用許可（EAU）を付与したと同社は水曜日に述べた。ニパウイルスのTruenatテストに関する研究開発作業は、発生状況での感染性ウイルスの検出を可能にするために、国立ウイルス研究所、プネ（ICMR）と共同で2018年に最初に開始されました。neetu chandra sharma
政府は海外投資家にLIC株式売却で最大20％の購入を許可する可能性があります
ニューデリー：政府は、外国の機関投資家（FII）がインドの国営生命保険公社（LIC）で合計20％まで購入することを許可することを検討していると政府当局者は水曜日に述べた。セール。LICの上場は、インドで史上最大の新規株式公開（IPO）となる予定であり、政府は株式売却から最大9000億ポンド（122億ドル）を調達することを目指しています。ロイター
インド、ロシアはアフガニスタンの危機を議論するためにハイレベルの会議を開催します
ニューデリー：インドとロシアは水曜日、多国間フォーラムでアフガニスタンへのアプローチを調整することに合意し、アフガニスタンが自国の将来の国家構造のパラメーターを定義することの重要性と、暴力の拡大を防ぐ必要性について話し合った。ロシアの声明。両国はまた、米軍の撤退後のアフガニスタンの人道的状況と、パキスタンが支援するタリバンが国中の軍事ブリッツの後、8月15日に首都カブールを占領したことについて話し合った。エリザベスロシュ
内閣委員会はIAFのために56機のエアバス航空機を購入することを承認します
ニューデリー：水曜日の内閣国防委員会は、インド空軍（IAF）のためにスペインのAirbus Defense and SpaceSAから56機のC-295MW輸送機の調達を進めました。C-295MW航空機は、IAFの老朽化したAvro航空機に取って代わる、最新技術を備えた5〜10トンの容量の輸送機です。エリザベスロシュ
Sansera Engineeringは、1株あたり734〜744ポンドのIPO価格帯を修正しました
ムンバイ：バンガロールを拠点とする自動車部品メーカーのSansera Engineering Ltdの新規株式公開（IPO）により、1株あたり734〜744ポンドの価格帯が固定されました。IPOは、既存の株主とプロモーターによる1,724万株の純粋な売却提案で構成されています。上限価格については、同社はIPOを通じて1282.66ルピーを調達する予定です。ICICI証券、IIFL証券、野村ファイナンシャルアドバイザリーがこの問題の主幹事です。ラビンドラソナバン
センターは、MMDR法をさらに改正して、さらなる改革をもたらすことを目指しています
ニューデリー：連邦政府は、インドの鉱業部門にさらなる改革をもたらすために、鉱山および鉱物（開発および規制）（MMDR）法のさらなる改正を模索していると、石炭、鉱山および国会議員のプララハド・ジョシ大臣は水曜日に述べた。スタッフライター
センターはSCに対し、決定は軍の3つの翼の長と協議して行われたと語った。HTUtkarsh Anand
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー ：
連邦政府は、女性のためにも国防アカデミー（NDA）の扉を開くことを決定しました。この決定は、8月18日に最高裁判所が65年間そこにあったガラスの天井を破り、女性も次のNDA入試に参加できると裁定した後、エリート機関への入場を制限する方針は「性差別」。
水曜日のセンターは、女性がインド軍の合同防衛サービス訓練機関に参加することを許可する決定が、軍の3つの翼の長と協議して火曜日の夜に行われたことを最高裁判所に通知した。
Sanjay Kishan Kaul判事が率いるベンチは、政府の決定を評価し、9月20日までに、政策の実施方法とその実施のタイムラインに関する詳細な宣誓供述書を求めた。
「私たちは、国防軍が女性が果たしている重要な役割を評価することを望んでいます。あなたは快適なペースで行くかもしれませんが、救済が行われなければなりません....軍隊は、非常に重要な機能を実行するために、システムで重要な役割を果たします。私たちは彼らの役割に簡単に干渉することはなく、むしろ法廷が介入するのではなく、ジェンダー平等に向けて積極的なアプローチをとることを望んでいます」と、MMサンドレッシュ裁判官も含めたベンチは述べました。
裁判所はまた、軍隊が国内で最も尊敬されているが、彼らの抵抗にうまく対処できない場合があると認めた。「彼らはジェンダー平等に向けてもっと多くのことをする必要があります。動的なアプローチを採用する必要があります」と述べています。
最高裁は8月18日、プネに本拠を置くNDAでの女性の訓練の制限は政策決定であり、11月に開催される予定の試験に女性を座らせる暫定命令を出したという政府の主張を却下した。それはまた、政府に「問題についてより建設的な見方をする」ことを求めていた。
この命令は、NDAとインド海軍アカデミーの女性の機会均等を求めるKushKalraによって提出された請願書で可決されました。申立人に出頭したシニアカウンセルのChinmoyPradipSharmaと擁護者のMohitPaulは、NDAからの女性候補者の分類的除外は違憲であり、完全に性別に基づいて行われたと主張した。
現在の資格基準では、クラス12レベルまたは同等の教育をクリアし、16歳半および19歳の男性候補者のみが応募資格を持っていました。
NDA試験をクリアした人は、サービス選択委員会（SSB）による面接を求められ、健康診断の後、候補者は、試運転前のトレーニングのためにNDAの陸軍、海軍、および空軍の部門で募集されます。NDAは1955年に委託されました。
水曜日に、追加の弁護士総長（ASG）Aishwarya Bhatiがセンターを代表して現れ、裁判所によるナッジとプッシュが結果をもたらしたと言って彼女の提出を開始しました。
電力大臣のRKシン氏は、政府は精製と肥料のグリーン水素購入義務を10％から開始し、後で20〜25％に引き上げることを提案していると述べた。ミントスタッフライター
フィードバック@ livemint.com
ニューデリー ：
インドは、国の野心的なグリーン水素計画を後押しするために、ヘビーモビリティにおけるグリーン水素に実行可能性ギャップ資金（VGF）または助成金を提供することを計画している、とユニオン電力および新再生可能エネルギー大臣のラジクマールシンは水曜日に述べた。
「大臣は、政府が精製および肥料におけるグリーン水素購入義務の義務を10％から開始し、後で20〜25％に引き上げることを提案していることを通知しました。時間の経過とともにボリュームを追加することで価格が下がり、マンデートは不要になります。同省の声明によると、シン氏は、移動性の高いグリーン水素用のVGFを考案することも提案しており、鉄鋼などの他のセクターにも注目していると付け加えた。
センターは、再生可能エネルギー購入義務（RPO）で行われたのと同様に、肥料生産と石油精製でグリーン水素消費義務（GHCO）を実施することを計画しています。水素は、アンモニア製造用のグリッド規模の貯蔵ソリューションと原料を提供するだけでなく、燃料電池にも使用でき、モビリティアプリケーションと輸送に活用されています。
VGFは、官民パートナーシップを通じてインドのインフラストラクチャ作成計画を推進することができます。電気分解によって生成されるグリーン水素の現在のコストは1 kgあたり約350ポンドと見積もられており、インドのグリーン水素戦略はそれを半分以上にして1kgあたり160ポンドにすることを計画しています。 2029-30年までに。
グリーン水素は、化学、鉄、鉄鋼、肥料、精製、暖房などの分野でも使用されています。インドはまもなく4ギガワット（GW）の電解槽容量の入札を呼びかけ、電解槽を製造するための生産連動型インセンティブ（PLI）スキームを拡張する予定です。化石燃料への依存を減らすために配電会社に一定量の再生可能エネルギーの購入を要求するRPOのライン上のGHCOとは別に、電力省によって提出された電力規則2021草案は、RPOを満たすためにグリーン水素の購入を許可しています。
センターは、繊維セクター向けのPLIスキームの下で19,000ルピーの投資を目標としています。ミントギリーシュチャンドラプラサド
gireesh.p @ livemint.com
ニューデリー ：
Wellspun Global Brands Ltd、Arvind Ltd、Century Textiles＆Industries、IndoRama Synthetics（India）Ltdは、水曜日に発表された生産リンクインセンティブ（PLI）スキームの下で約10,350ルピーの投資に関心を示している企業の1つです。開発は言った。
これは、この制度の対象となる19,000ルピーの投資の半分強を占めています。投資家の関心は、人工繊維アパレル、人工繊維織物、および10のテクニカルテキスタイル製品を対象とするスキームを展開する前の政府による早期のアウトリーチの結果です。
水曜日に企業に送信されたコメントを求める電子メールは、報道時間まで未回答のままでした。
このスキームは、2つのカテゴリーで投資機会を提供します。1つは大型の統合テキスタイルユニットに最低300億ルピーの投資を行い、もう1つは小型の衣服およびテクニカルテキスタイルユニットに100億ルピーの投資を行います。
300億ルピーのカテゴリーでは、企業は8,150億ルピーの投資利益を表明しており、残りの2,200億ルピーは100億ルピーの投資カテゴリーに属しています。これは、スキームが国内および海外の投資家の両方に開かれていることを考えると、このスキームが投資家を引き付けることに成功する可能性があることを早期に示しています。
PLIスキームは、基準年にわたって段階的な生産を奨励することにより、地元の製造業を企業にとって魅力的なものにしようとしています。一方、政府は、国内の付加価値が企業にとって魅力的なものとなるように、原材料の輸入を奨励し、完成品の輸入を阻止するために、さまざまな品目の関税を調整しています。ナレンドラ・モディ政権は、経済的および戦略的目標として自立を追求しています。
住宅購入者と債権者がパンデミックによって悪化した可能性のある遅延のために開発者を破産審判に引きずり込むにつれて、不動産の破産が増加しました。ミントギリーシュチャンドラプラサド
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ニューデリー ：
製造業、建設業、不動産業を合わせると、破産裁判所に出廷する企業の10社のうち7社を占めており、公式データによると、経済の問題点を示しています。インド破産破産委員会（IBBI）の統計によると、6月末の破産審判所の4,500を超える企業の71％は、これら3つのセクターからのものであり、残りは貿易、運輸、ホテルで構成されています。
清算を命じられた1,349社のうち、製造業、建設業、不動産業も68％を占めた。また、破産および破産法（IBC）に基づいてリバイバル計画をまとめることができた396社の73％は、これらのセクターからのものでした。
インドが破産および破産法（IBC）の1年間の停止を解除した後の第1四半期である今年の4月から6月の期間では、破産審判に入るすべての企業に占める個々のセクターの割合に大きな変化は見られませんでした。 3月末に。
これは、パンデミックの最中に最も被害を受けた接触集約型セクターの中でも、運輸やホテルなどのセクターにも当てはまります。しかし、専門家によると、支払い義務のデフォルトの可能性と破産措置の間に遅れがあることを考えると、これらのセクターへのパンデミックの影響は、9月の四半期データでより顕著になる可能性があります。
専門家は、住宅購入者と債権者がパンデミックによって悪化したかもしれない遅延のために開発者を破産審判に引きずり込むにつれて、不動産の破産が増加したと述べた。
パートナーのAshishChhawchhariaは、次のように述べています。グラントソントンバーラトでの全国的なヘッド再編アドバイザリー。
製造業は経済の総付加価値（GVA）の約17％を占め、建設業は約7％を占めています。
6月四半期の新規破産事件は126件と低水準にとどまり、破産を回避するために導入された政策措置とディストレスト資産の市場の低迷が、3月のIBC停止解除後の新規事件の急増を防いだことを示唆しています。
全国企業法廷（NCLT）がこれまでに認めた事件の総数は、3月末の4,415件から6月末の4,541件へとわずかに増加し、3％増加した。IBCの下での破産解決プロセスの結果は、最近、政策立案者がいくつかのケースで貸し手によって取られた高度なヘアカットを強調することに焦点を合わせました。
破産規則の作成者であるIBBIは、債務不履行会社の業務を引き継ぐ貸し手のための行動規範の導入を含む、規範のさらなる変更についての提案を求めています。規制当局はまた、オークションプロセスの変更を提案し、解決計画の要求に対する改訂の数を2回に制限することを提案しました。8月、BJPのリーダーであるジャヤントシンハが率いる議会常任委員会は、コードの見直しを求めた。
作るには、300億ルピーではなく、少額の投資が必要です。これら両方のセクターが必要です。
スキームは綿のセグメントをカバーしていません。このセクターをスキームに含める計画はありますか？
インドはすでに世界的に有名な綿花の生産国です。私たちの綿のバリューチェーンは非常に効率的であり、綿の加工でさえ国内で非常に優れています。綿の分野では、非常に長いステープル綿の不足や手で摘む際の綿の汚染など、いくつかの問題がありますが、これについては別途対処します。しかし、人造繊維は弱い兄弟でした。当分の間、同じように活気を与えるためにそれに焦点を合わせることにしました。
PLIスキームをどのように販売する予定ですか？
私たちは業界と幅広い利害関係者との協議を行ってきました。国内の生産者が非常に限られている他のセクターとは異なり、私たちはすでに何千もの生産者を抱えています。私たちは彼らと連絡を取りました。彼らはその計画を熱心に待っています。スキームにはそれほど多くの人は必要ありません。このスキームは、規模の経済を達成して、グローバルチャンピオンを作ることを目的としています。このような大規模な拠点には、成長を目指す人がたくさんいます。PLIスキームは、国内外の投資家に平等に開放されています。多数のアプリケーションを取得する場合は、その中から選択する必要があります。選択は特定の基準に基づいて行われます。その1つは、提案された投資の領域の後方性です。他の基準には、投資の規模と作成される雇用が含まれます。
バングラデシュやベトナムなどの国々は、世界の繊維産業の主要なプレーヤーです。私たちの見通しは何ですか？
私たちの繊維産業は力強い成長の準備ができています。綿花の輸出が持ち直していることがわかります。今年、過去4〜5か月で、2019-20年に見られたレベルよりもはるかに高くなっています。成長が見られます。これは続くでしょう。多くの良いことが起こりそうです、そしてそれはこのセクターにいるのに適切な時期です。
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