太陽系は約46億年前、銀河系(天の川銀河)の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。

 ブライダルファッション:セクシーなブラウスのネックラインのデザイン

ブラウスのデザインは簡単に選択できますが、ネックラインをステッチするとき、特にブラウスがブライダルのときは、喉が非常に混乱します。はい、結婚式の日には、花嫁の服装、ジュエリー、髪型に誰もが目を向けます。刺繍や薄手の生地でブラウスの重さに関係なく、ネックラインが流行するまであなたの個性も見下ろします。だからあなたのブライダルlehengaでブラウスのネックラインに特別な注意を払ってください。今日はいくつかのネックラインのデザインを教えてください。そこからヒントを得ることができます。  

 

オフショルダーネックライン 

必要に応じて、結婚式のレヘンガと一緒にオフショルダーのネックラインブラウスを運ぶことができます。これはあなたに現代的なタッチを与え、もう一つはあなたのネックレスを誇示するのにも役立ちます。 

パンジャブケサリ

ハイバンドネック

一時的な刺青、ターメリック、スカートやプラザ付きのカクテルパーティーなど、結婚式前のイベントでハイバンドネックラインのブラウスを試して、女の子らしい印象を与えることができます。第二に、このネックレスの利点は、ネックピースを持ち歩きたくない場合は、喉のデザインを試すことができるということです。 

パンジャブケサリ

ジュエルネックレス

ジュエルネックラインは彼らにとって最良の選択肢であり、それはより多くのネックピースを運ぶことを避けます。そのような高貴なデザインは、花嫁を婚約や一時的な刺青のサリーやリーヘンガで縫うことができます。 

パンジャブケサリ

薄手のボートネック 

大胆な印象が欲しいなら、ネックピースを上手く誇示することができる薄手のボートネックデザインのブラウスを試すことができます。薄手の生地のネックラインはあなたに派手な外観を与えます。 

パンジャブケサリ

深い胸の谷間ネック 

花嫁は深い胸の谷間ネックを試して大胆でセクシーな外観にすることができます。ジュエリーも誇示され、次にホットな外観になります。

パンジャブケサリ
  
構造フリルネックライン

ガウンやレヘンガブラウスと一緒にストラクチャーフリルネックラインを試すことができます。これは、カクテル、エンゲージメント、レセプションに最適なオプションです。

パンジャブケサリ

ディープVネックブラウス 

広くて深いVネックのブラウスやトップスも花嫁に最適なオプションです。あなたは簡単にこの種のネックラインであなたの長いネックレスを誇示することができます。 

パンジャブケサリ

ホルタークイーンネックライン 

きれいなアンネックラインのセミツインブラウスは、ビーチウェディングや目的地のウェディング前のドレスと組み合わせることができるスカートに最適なオプションです。 

パンジャブケサリ

ワイドネックネックライン

スクエア、スウィートハート、スコープなど、あらゆる形のこのワイドネックのネックラインを試すことができます。これは、グラマーで大胆に見えるのにも役立ちます。 

パンジャブケサリ

ボトネックブラウス 

あなたが短いまたは快適な抱擁を着るのが好きなら、あなたはブラウスまたはアナカリの両方に合い、また女の子らしい外観を与えるボートネックを試すことができます。 

パンジャブケサリ

シアーブラウスネックライン 

ネックピースを着用したくないが、セクシーな外観を望んでいる花嫁に最適です。この種のネックラインはまた、快適に大胆に見せてくれます。

 「監視」:政府はわずかな節約のために注文削減率を廃棄します

 
 

AP通信

Letters@hindustantimes.com

ロードアイランド州ワーウィック:ロードアイランド州の田舎やニューイングランドの他のランダムな場所にある自分で選んだ果物の果樹園から発掘された一握りのコインは、地球で最も古いコールドケースの1つを解決するのに役立つ可能性があります。

この物語の悪役:メッカからインドに帰国するイスラム教徒の巡礼者を運ぶ船を略奪した後、世界で最も望まれる犯罪者になった殺人の英国の海賊は、奴隷貿易業者を装って捕獲を逃れました。

その古代のポケットの変化—北米でこれまでに見つかった最も古いもの—は、海賊のキャプテンヘンリーエブリが風に消えた方法を説明することができます。

1695年9月7日、エブリイが指揮する海賊船ファンシーは、当時世界で最も強力な人物の1人であったインド皇帝アウラングゼーブが所有する王室の船であるガンジイサワイを待ち伏せして捕獲しました。巡礼から戻ってきた崇拝者だけでなく、数千万ドル相当の金と銀が乗っていました。

その後に続いたのは、これまでで最も儲かる凶悪な強盗の1つでした。

「これはほぼ完璧な犯罪の新しい歴史です」と、アマチュアの歴史家で金属探知機のジム・ベイリーは、ミドルタウンの牧草地で最初の無傷の17世紀のアラビア硬貨を見つけました。

歴史的な記録によると、彼のバンドはインドの船に乗った男性を拷問して殺害し、女性をレイプした後、海賊の避難所であるバハマに逃げました。しかし、彼らの犯罪はすぐに広まり、スキャンダルを起こしたインドと東インド会社の貿易大手からの大きな圧力を受けて、英国王ウィリアム3世は彼らの頭に大きな報奨金をかけました。

「もしあなたがグーグルで「世界初のマンハント」なら、それはすべてとして現れる」とベイリーは言った。「誰もがこれらの人を探していました。」

今まで、歴史家は、すべてが最終的に1696年にアイルランドに航海し、そこで歩道が冷たくなったことを知っていました。しかしベイリーは、彼と他の人が見つけたコインは、悪名高い海賊が最初にアメリカの植民地に行き、そこで彼と彼の乗組員が逃走中に日々の費用のために略奪を使用した証拠であると言います。

最初の完全なコインは、2014年にミドルタウンのスウィートベリーファームで浮上しました。ベイリーが古い植民地時代のコイン、18世紀の靴のバックル、マスケット銃のボールを見つけた後、2年前に好奇心をそそられました。金属探知機を土の上に振って、彼は信号を受け取り、掘り下げて文字通りのペイダートを打ちました。彼が最初に想定した暗くてダイムサイズの銀貨は、スペイン語かマサチューセッツ湾植民地によって鋳造されたお金のどちらかでした。

近づいてみると、コインのアラビア語のテキストが彼の鼓動を掻き立てました。「 『ああ、なんてことだ』と思った」と彼は言った。

調査により、1693年にイエメンでエキゾチックなコインが鋳造されたことが確認されました。それはすぐに疑問を投げかけた、とベイリーは言った、なぜなら新世界で生計を立てるために苦労しているアメリカの入植者が数十年後まで貿易のために中東のどこかに旅行したという証拠がないからである。

それ以来、他の探知者が同じ時代から15枚の追加のアラビア硬貨を発掘しました。マサチューセッツ州で10枚、ロードアイランド州で3枚、コネチカット州で2枚です。もう1つはノースカロライナで発見され、記録によれば、エブリの部下の何人かが最初に上陸したことが示されています。「彼の乗組員の何人かはニューイングランドに定住して統合することができたようです」とコネチカット州の考古学者サラ・スポーツマンは言いました。そこではコインの1つが2018年に17世紀の農場の継続的な発掘で発見されました。「それはほとんどマネーロンダリング計画のようでした」と彼女は言いました。今では考えられないように聞こえますが、1690年代のニューイングランドで新たに登場した職業である奴隷貿易業者を装うことで、誰もが目に見えないところに隠れることができました。ベイリー氏によると、バハマに向かう途中、フランスのレユニオン島に立ち寄り、黒人の捕虜を捕まえた。

不明瞭な記録は、海賊がファンシーを捨てた後に使用したシーフラワーと呼ばれる船が東海岸に沿って航海したことを示しています。1696年にロードアイランド州ニューポートに約4ダースの奴隷と共に到着しました。ロードアイランドは18世紀に北米の奴隷貿易の主要なハブとなりました。ロードアイランド大学で人類学の学位を取得し、ワイダギャリー海賊船の探査で考古学助手として働いていたベイリー(53)は、「アメリカの植民地が海賊の作戦基地であったことを示す一次資料が豊富にあります」と述べています。 1980年代後半にケープコッドを難破させた。州の刑務所複合体のセキュリティを分析することを日常業務としているベイリーは、彼の調査結果をアメリカ貨幣協会の研究ジャーナルに発表しました。

投票率が高く、重要な第2フェーズのドラマ
 

タンマイチャテジーとジョイディープタクール

Letters@hindustantimes.com

コルカタ:政治的衝突とブースの不正使用の申し立ては、木曜日の西ベンガルでの選挙の重要な第2フェーズをマークし、ママタバネルジー首相は、疑惑の不正行為について法廷を移動すると主張し、ナレンドラモディ首相はナンディグラムを失うことに神経質になっていると述べました。彼女は元中尉のスベンドゥ・アディカリと戦っている。

党が過誤の申し立てを交換し、候補者の護送船団が攻撃され、労働者が殴打されたため、世論調査に参加した西ベンガルの30議席すべてで緊張が高まった。しかし、それは投票を妨げるものではありませんでした。暫定投票率はベンガルで80.43%で、ナンディグラムは午後5時まで80.79%の投票を記録しました。アッサムで投票した39の選挙区の投票率は77.21%でした。

Banerjeeは、2011年にTrinamool Congress(TMC)を権力の座につけるために重要な地方議席を縦横無尽に横断しました。午後1時30分頃、彼女はボヤルの投票所を訪れ、不正行為の苦情に対する不作為の疑いで選挙管理委員会(EC)を批判しました。 。彼女はまた、中心力が有権者を脅迫し、BJP候補を支持していると主張した。「ヒンディー語を話す部外者がいます。彼らはベンガル出身ではない」と彼女は言った。

彼女が話している間、TMCとBJPの労働者は外で対峙し、レンガを投げ、虐待を交換し、お互いに喧嘩をしました。バネルジーはベンガル州知事のジャグディープ・ダンカーに不平を言うよう呼びかけたが、政権は緊張を和らげるために警察を急いだ。CMはついに約1時間半後に護衛されました。

「私はナンディグラムについて心配していません、私は勝利に自信があります。[しかし]私は民主主義について心配している」とバネルジーは勝利の「V」記号を示しながら言った。

BoyalのTMCのブースエージェントであるMrinalKanti Janaは、彼がBJP労働者によって脅かされたと主張した。ナンディグラムの中央部隊を担当する警察官であるNagendranathTripathiは、事態は管理されていると述べた。「状況は平和です」とTripathiは言いました。

アディカリもブースを訪れている間、TMCのスローガンに直面した。「彼女(ママタ)は朝から家に座っていて、メディアの報道を得るためにボヤルに来ました。暴力はありませんでした。彼女のせいで人々は票を投じることができなかった」と彼は言った。

数時間後、モディはバネルジーに反撃した。ハウラと南24パルガナー地区での連続集会に向けて、彼はバネルジーがナンディグラムを失っていると述べた。「今日ナンディグラムで何が起こったのかを見た後、ママタ・バネルジーは他の席から争うだろうと聞いた」と彼は言った。

彼は、ポーリングの第2フェーズで、第1フェーズが示したことを確認したと述べました。「BJPは200議席以上で政権を握っています...あなたはベンガルの人々を裏切ったディディ(バネルジー)。あなたはベンガルの文化を侮辱しました。あなたは10年間の在職期間中にベンガルのために何もしなかった」と首相は述べた。

州の部族が支配する西部地区の30議席が投票した最初の段階では、79.8%の投票率が見られました。294議席の議会の結果は5月2日に発表されます。TMCが3期連続の任期を望んでいる間、BJPは州で初めて権力を握ろうとしています。

アディカリは、記録的な差でナンディグラムを獲得することに自信を示した。「私は自分の勝利に自信を持っており、対戦相手のような個人攻撃を行うためにここにいるわけではありません。私が投票するためにそこに行ったとき、あなたは人々がその地域でどのように出てきたかを見てきました」と彼は言いました。ダンカールは、バネルジーの苦情を関係当局に伝えたと述べた。

TMCはモディの告発を拒否し、バネルジーは別の議席から争うことはないと述べた。党はまた、モイナ選挙区でのブースの談合についてECに不満を述べ、女性有権者に対する準軍組織の不正行為を主張した。苦情は、BJP労働者が「EVMの支配権を握ろうとした」と述べた。

「BJPと彼らのマインドゲーム!動作しません。Trinamoolブースエージェントは、Nandigramの354のブースで堅実です。10ブースの苦情を登録しました。投票者に影響を与えたり脅迫したりするCRPFによるすべての試みは機能していません。人々は@MamataOfficialをMLAとして使用することを決定しました」と、党議員のDerekO'Brienはツイートしました。

ECは、一般オブザーバーの報告を引用し、騒動にもかかわらず、ボヤルの投票所7では投票が中断されなかったと述べた。また、特別オブザーバーからの報告を求めました。

BJPのリーダーであるカイラシュビジャイヴァルギヤは、50年ぶりに、西ベンガルの人々が平和的に投票することができたと述べました。「第2フェーズでは、ナンディグラムを含む30議席のうち少なくとも28議席を獲得できることを期待しています。たくさんの人が投票に来ています。投票率が80%を超えることを願っています。」

水曜日の夜、48歳のTMC労働者であるUttam Doluiが西ミドナープル県のケシュプールで刺殺された後、緊張が最初に急上昇した。ドルイの家族は、BJPの「悪党」が彼を攻撃したと主張した。「私たちの労働者は昨日ケシュプールで殺害されましたが、ECIは沈黙しています」とバネルジーは言いました。

BJPはその主張を却下した。「私たちは暴力の政治を信じていませんが、バネルジーは信じています。彼女は2018年のパンチャーヤト世論調査でそれを証明しました。ナンディグラムでの彼女の敗北は避けられないことに気づき、バネルジーは根拠のない主張をしている」とベンガルBJP書記長のサヤンタンバスーは述べた。ECは地区当局からの報告を求め、追加の部隊を配備しました。警察によると、この事件に関連して7人が逮捕された。

その後、木曜日の朝、BJPの労働者UdayDubeyがナンディグラムの自宅にぶら下がっているのが発見されました。BJPの指導者とDubeyの家族は、TMCの死を非難した。

「過去数日間、彼はTMCからパーティーに参加するよう圧力をかけられ、脅迫されていました」とDubeyの娘であるSumitaPradhanは言いました。TMCは、死は家族紛争の結果であると述べた。

他の場所では、BJP候補のPritish Ranjan Kumarは、TMCの労働者がKeshpurで彼の車を攻撃したと主張した。TMCの候補者であるSheuliSahaは、申し立てを却下し、BJPが同情を集めるためにドラマを上演したと非難しました。

 
 
 
 

また読む:エネルギーコスト情報と消費者の決定:インドでの冷蔵庫購入に関する選択実験の結果(b

 
f
 
 

 

2018年07月31日

小倉敏江漆芸展 作品紹介Ⅳ

小倉敏江漆芸展 作品紹介Ⅳ

小倉敏江漆芸展の作品紹介、4回目です。
徐々に一部作品の入れ替えをします。
作品と向かい合って、小倉氏の想いを感じてみてください。


【作品紹介 そのⅣ】

〇 小倉敏江 抱

小倉敏江 抱



〇 小倉敏江 凛

小倉敏江 凛


〇小倉敏江 漆額『森羅萬象』

小倉敏江 漆額『森羅萬象』



〇 小倉敏江 小作品

小倉敏江 小作品1


小倉敏江 小作品2



【小倉敏江漆芸展】

期間 7月13日(金)~8月12日(日)
開館時間 午前9時~午後5時(最終入場)
休館日 水曜日・木曜日
会場 讃岐漆芸美術館


◎休館のご案内

 8月26日(日)~30日(木)
  展示替えおよびカップ展準備のため休館します。
  ご迷惑をおかけしますが、
  よろしくお願いします。

【展示会のお知らせ】

〇 カップ展

 
 
 
 

Madhurima Nandy、Malyaban Ghosh、RhikKunduがこのストーリーに貢献しました。ミントショーツ

 

ノーザンアークは、中小企業を支援するためにKMBから40ポンドの債務を調達します

ムンバイ:パンデミックに見舞われた中小企業や世帯を支援するために、デジタル債務プラットフォームのノーザンアークキャピタルはコタックマヒンドラ銀行(KMB)から40億ルピーの債務を調達しました。債務は、マイケル&スーザンデル財団とロックフェラーによって裏付けられ、部分的に保証されています。財団、それは言った。ノーザンアーク(旧IFMRキャピタルファイナンス)は月曜日に、この資金は中小企業、零細起業家、月収25,000ポンド未満の銀行不足の世帯に貸し出されると述べた。これらの影響機関と債務の両方が、開発金融機関からノーザンアークが受けた一連の制裁の最新のものです。pti

ESAF SFBは、優先的な割り当てにより162億ルピーを調達します

ムンバイ:スモールファイナンスの貸し手であるESAFスモールファイナンスバンクは月曜日、株式の優先割当を通じて株式として162クローレを調達したと発表しました。既存の投資家を含む特定のHNI(高ネットワース個人)投資家に合計2.18クローレの株式が優先的に割り当てられました。リリースによると、1株あたり75ポンドで約5%の希薄化につながります。2020年9月30日現在の簿価の発行前の2.64倍、発行後の2.45倍の価格でした。同行のマネージングディレクター兼最高経営責任者であるK.ポールトーマスは、発表の中で、「調達された追加資本は、自己資本比率を約250ベーシスポイント強化し、22年度に設定された野心的な成長計画をサポートする」と述べた。pti

コカ・コーラの業績はワクチンの展開とアジアの強い需要によって持ち上がりました

コカ・コーラカンパニーは、ワクチンの展開とアジアでの規制緩和により消費者がパンデミック前のルーチンに戻ることを促したため、ソーダに対する強い需要に後押しされて、月曜日の四半期利益と収益の見積もりを打ち切りました。飲料メーカーは、主要な需要指標である量が3月に2019年のレベルに戻ったと述べた。最高経営責任者のジェームズ・クインシーは声明のなかで、「特にワクチンの入手可能性が高まり、経済が開放されている市場では、事業の改善に勇気づけられています」と述べています。優良株のダウ成分のシェアは、オープニングベルの前に約1%上昇しました。ロイター

オックスフォードは回復したcovid患者を再感染させるための研究を開始します

covid-19ウイルスと戦った人々は、オックスフォード大学での初めての試験で意図的に再感染し、病原体に対してより効果的なワクチンを開発する方法に光を当てる可能性があります。大学は月曜日に、管理された隔離された条件下で少なくとも17日間の研究のために、18歳から30歳までの64人の健康で以前に感染したボランティアを探しています。参加者は武漢の元の株に感染し、1年間追跡されます。ブルームバーグ

SivasubramanianRamannがSIDBIのCMDを担当

ニューデリー:インド中小企業開発銀行(SIDBI)は月曜日、シバスブラマニアン・ラマンが同銀行の会長兼最高経営責任者を務めたと語った。任命は2021年4月19日から3年間であるとSIDBIはリリースで述べた。以前、RamannはNational E-Governance ServicesLtdのマネージングディレクター兼最高経営責任者でした。pti

業界は、家庭でサプライチェーンを構築することを人々に負っています:ジャイシャンカール
S.ジャイシャンカール外相は業界に雇用創出を促した。HT
 

エリザベスロシュ

elizabeth.r @ livemint.com

ニューデリー :

スブラマニヤム外相は月曜日、雇用の創出や安全な国家経済基盤を含む国家開発目標を達成するために、業界は政府との強力なパートナーシップを構築する必要があると述べた。

Atmanirbhar Bharatの中心的な前提は、「人間中心または雇用中心の成長」であると、ジャイシャンカールは全インド管理協会の全国指導者会議に語った。

「これは、私たちが将来この種の嵐に直面することを可能にする、より深い強みと能力をどのように構築すべきかを考える瞬間です」と彼は言いました。波。

インドはグローバルなサプライチェーンに依存しすぎていたと大臣は述べ、インドの企業は収益に固執していると指摘した。

「国として、経済として、産業として、私たち全員がそれを、家庭で非常に強く、非常に深く構築する必要があるというメッセージとして受け止めていることを願っています」と彼は言いました。

「今日、私たちは家庭での製造業の拡大、家庭でのサービスの成長、農業の変革、そして何よりも、自分の収益を守るとは言わないような経済的考え方を必要としています。私は海外からのサプライチェーンを統合する準備ができています。国内の人々や中小企業がどうなるかは気にしません」と大臣はインドの業界​​への強いメッセージの中で述べました。

「インドの産業は、インドとインドの人々が国内でサプライチェーンを構築する義務があると思います」と彼は言いました。

ワクチンの輸出で政府を非難した批評家を引き受け、彼はワクチン製造のために原料のサプライチェーンをインドに開放しておくように彼らを説得するために大国と連絡を取り合っていると述べた。このような背景から、インド製のワクチンなどの完成品が公益のために発送されないとは言えません。インドが大量生産していたワクチンの1つは国際的に開発されたとジャイシャンカールは述べた。

現在、国内での症例数が急増していることを考えると、インドは国内で製造されたワクチンが必要であると世界に説明しており、それは理解されていると彼は述べた。

また、月曜日に、ジャイシャンカールは、インドが1月1日に非常任理事国として参加したUNSCの議題であるアフガニスタンと健康協力について、米国のカウンターパートであるアントニーブリンケンと話しました。

「今夜、米国のカウンターパートである国務長官@SecBlinkenに話を聞いた。会話は、インドの直接および拡張された近隣地域における最近の進展をカバーしました。UNSCの議題について意見交換。また、私たちの健康協力に関連する問題についても話し合った」と大臣はツイートした。

SoftBankVFから最大9千万ドルを調達するための交渉中のWhatfixこれは、ソフトバンクが過去5か月でインドのSaaSセクターに2度目の投資を行うことを意味します。
チームメンバーとWhatfix(センター)の共同創設者兼CEOであるKhadimBatti氏。
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

Software-as-a-Service(SaaS)のスタートアップWhatfixは、SoftBank Vision Fund IIが主導するシリーズDラウンドの一環として、5億ドルから5億5000万ドルの評価で、8000万ドルから9千万ドルを調達するために活発な交渉を行っていると2人は述べた。匿名性を求めて、議論に気づきます。

これは、ソフトバンクがインドのSaaSセクターに5か月で2度目の投資を行うことを意味します。日本のコングロマリットが支援する販売支援プラットフォームであるMindTickleは、昨年11月、スタートアップの1億ドルのラウンドをリードしました。

米国を拠点とするWhatfixとの交渉は、スタートアップがSequoia CapitalIndiaが主導するシリーズCラウンドの一環として3200万ドルを調達してから1年後に行われます。セコイア・インディアを含む既存の投資家は、ラウンドに参加することが期待されている、と上記の人々は言った。

提案された資金調達ラウンドは、わずか1年で会社の評価を3倍以上押し上げるでしょう。Whatfixは、2020年2月に1億5000万ドルのポストマネー評価でシリーズCラウンドを調達しました。

Quicko Technosoft LabsPvtが所有するWhatfix。Ltdは、Eight Roads Ventures、F-Prime Capital、Cisco Investments、Powerhouse Ventures、およびStellaris VenturePartnersを投資家として数えています。

8年前のスタートアップは、企業が任意のWebサイトまたはWebアプリケーションでインタラクティブなウォークスルーを作成および統合するのに役立つデジタル導入プラットフォームであり、エンドカスタマーのソフトウェア導入の旅を加速するのに役立ちます。同社は一連の製品を通じて、パフォーマンスサポート、変更管理、およびトレーニングで企業を支援しています。

「Whatfixは、コロナウイルスの大流行によってデジタルが採用されたため、収益がほぼ2倍になり、この期間中に120を超える企業顧客が追加されました。これは、ソフトバンクに投資に必要な自信を与えている可能性があり、現在、インドのSaaSセグメントを積極的に検討しています」と上記の人物の1人は述べています。

過去1年間で、Whatfixは世界中で260人の従業員を雇用しました。

Whatfixは、プレス時までMintのクエリに応答しませんでした。

2020年2月、同社には、ビールメーカーのHeineken、オンラインファッション小売業者のMyntra、Automation Anywhereを提供するロボットプロセス自動化、グローバルな信用報告会社Experianなど、500を超える企業顧客がいました。

covid-19のパンデミックは、インドのSaaS業界の投資家の間で新たな関心を引き起こしました。

月曜日に、クラウドデータ保護および管理サービスプロバイダーのDruva Inc.は、1億4700万ドルの資金調達ラウンドの一環として、評価額をほぼ2倍の20億ドルに引き上げました。先月、SaaSユニコーンであるIcertisは、最新の資金調達ラウンドの一環として、評価額をほぼ3倍の28億ドルに増やしました。

12月、サロンの顧客関係管理ソリューションプロバイダーであるZenotiは、シリーズDラウンドの一環として1億6000万ドルを調達した後、インドで増え続けるSaaSユニコーンのリストに加わった最新のスタートアップでした。

経営コンサルティング会社のレポートによると、インドのSaaS企業への投資は2019年上半期の6億7000万ドルから2020年上半期の8億3000万ドルに20%増加しました。レポートはまた、インドのSaaS企業は180〜200億ドルの収益に達し、2022年までに世界のSaaS市場の7〜9%のシェアを獲得する準備ができていると述べています。

ミントショーツ
 

HCLTechが日本企業のUDトラックスと数百万ドルの取引を行う

ニューデリー: ITサービス大手のHCL Technologies Ltdは月曜日、日本の商用車ソリューションプロバイダーであるUDトラックスと数百万ドルのデジタルトランスフォーメーションおよびハイブリッドクラウド契約を締結したと発表しました。HCL Techは、デジタルプラットフォーム、アジャイルデジタルアプリケーション開発、移行などにまたがるエンドツーエンドのIT変革を実現します。pti

Zoomは、テクノロジーを使用してアプリに投資するために1億ドルのファンドを立ち上げました

Zoom Video Communications Incは月曜日、自社のテクノロジーを使用してアプリを構築するスタートアップソフトウェア会社に投資するために1億ドルのファンドを設立したと語った。ビデオ会議会社は、企業や学校がMicrosoftCorpのTeamsやCiscoSystems IncのWebexなどのライバルプラットフォームとともにそのプラットフォームに移行したため、パンデミックの際に一般的な名前になりました。Zoomの最高財務責任者であるKellySteckelberg氏は、このファンドは、同社のビデオ会議ソフトウェアにプラグインして新しい機能を追加する「Zoom Apps」を構築する企業に、25万ドルから250万ドルの投資を行うとロイターに語った。同氏は、この基金は、Zoomのクラウドベースのビデオシステムを利用したい遠隔医療アプリプロバイダーや会議室のハードウェアメーカーなどの企業にも開放されると述べた。ロイター

Paytmは従業員持株会を6億400万ドルに拡大

ニューデリー:フィンテックの大手Paytmは月曜日に、242,904のストックオプションを追加し、従業員持株会(ESOP)のプール評価額を6億400万ドル(約4,522クローレ)にしたと発表しました。ストックオプションの追加により、既存のプールは240万のエクイティオプションになります。PaytmのESOPプール評価の急上昇により、インドのすべての新興企業の中で最大になります。Paytmは、160億ドル以上の評価を得て、国内で最も価値のあるスタートアップであると付け加えた。同社は、毎年の業績評価中に、より多くの従業員に拡張ストックオプションを授与する予定であると述べた。pti

-デジタルID検証会社Ekataを購入するためのマスターカード

Mastercard Inc.は月曜日、デジタルセキュリティ分野の企業に対する需要の急増に世界的な支払い処理業者が賭けているため、8億5000万ドル相当の取引でデジタルID検証会社Ekataを買収することに合意したと語った。エカタの最高経営責任者であるロブ・エレフェルトは声明のなかで、「オンライン取引の加速は、デジタルの信頼を構築し、グローバルな詐欺と戦う最大の機会の1つとして、グローバルなデジタルID検証を最前線に押し上げました」と述べています。ロイター

IT大手のTechMahindraがハイブリッドクラウド会社DigitalOnUsを買収

ニューデリー: IT大手のTech Mahindraは月曜日、ハイブリッドクラウドとDevOpsサービスプロバイダーであるDigitalOnUSを1億2000万ドル(約898億ルピー)で買収し、世界中の企業顧客向けのハイブリッドクラウドサービスを強化すると発表しました。Tech Mahindraは、クラウドネイティブ開発、ハイブリッドクラウドインフラストラクチャ、およびSRE(サイト信頼性エンジニアリング)自動化を強化するために、組織の100%の株式を取得したと声明は述べています。pti

オフィス家具会社のハーマンミラーが18億ドルでノールを買収

オフィス家具会社のHermanMiller Inc.は、ライバルのKnoll Inc.を18億ドルで買収することに合意し、パンデミックが緩和されたときに職場の改修とリストラを活用するように動きました。両社は、この組み合わせは、仕事が2つに分割され続けているため、自宅とオフィスの変革につながると述べた。pti

政府はスタートアップのために£945crの資金を展開する
商工大臣のPiyushGoyalは、シードファンドスキームは、特に非メトロで、堅牢なスタートアップエコシステムを作成すると述べました。HT
 

プラシャントK.ナンダ

prashant.n @ livemint.com

ニューデリー :

ユニオンコマース大臣のPiyushGoyalは月曜日に、スタートアップインドシードファンドスキーム(SISFS)を正式に発表しました。

商務省によると、この基金は約3,600の新興企業に利益をもたらし、特にTier2およびTier3の都市で新興企業のエコシステムを後押しすることが期待されています。この基金は、概念実証、プロトタイプ開発、製品試験、市場参入のためにスタートアップに資金援助を提供することを目的としています。

総額945億ルピーが基金に割り当てられました。

Goyal氏は、SISFSは「シード資金を確保し、イノベーションを刺激し、革新的なアイデアをサポートし、実装を促進し、スタートアップ革命を開始する」と述べました。

同氏は、このスキームは、特に「十分な資金を奪われることが多い」非メトロで、堅牢なスタートアップエコシステムを作成すると述べた。大臣は、農村地域のイノベーターが前に出て、この計画から利益を得るように奨励したいと述べた。

専門家委員会によって選ばれた適格なインキュベーターには、最大5億ルピーの助成金が提供されます。概念実証、プロトタイプ開発、または製品トライアルの検証のために、最大20万ルピーの助成金が提供されます。さらに、最大50ラークの投資が、市場参入、商業化、または転換社債または債務連動商品によるスケールアップのためにスタートアップに提供されるものとします。

ゴヤル氏は、このスキームはナレンドラ・モディ首相の発表から3か月以内に開始されると述べ、「時代は厳しいが、私たちの決意は強く、スタートアップに力を与えることがこれまで以上に重要になった」と強調した。

1月、インドのスタートアップの国際サミット「プラランブ」で、モディ首相は、彼の政府が「若者による、若者のための、若者のマントラに基づくスタートアップシステムの作成」を試みていると述べた。 」

国内には41,000以上のスタートアップがあり、これらのベンチャーの44%が公式に認められています。5,700以上のスタートアップが情報技術(IT)に、約3,600がヘルスケアに、1,700以上が農業に従事しています。「これらの新興企業は、ビジネスの人口統計学的特性を変えています。今日のインドは、スタートアップエコシステムで最大の国の1つです」とモディ氏は述べています。

パンデミック主導の混乱にもかかわらず、2020年には11のスタートアップがユニコーンに転向し、今日では30以上が10億ドル以上と評価されており、2014年のユニコーンはわずか4つでした。

商務省は月曜日に、この制度はインキュベーターがオンラインプラットフォームを通じて資金を申請することを可能にし、専門家の諮問委員会が制度を実行および監視するために設立されたと述べた。

クラウド企業のDruvaは、20億ドルの評価で1億4700万ドルを調達します
 
Druvaの創設者兼最高経営責任者であるJaspreetSingh氏。
 

Swaraj Singh Dhanjal

swaraj.d @ livemint.com

ムンバイ:

クラウドデータ保護および管理サービスプロバイダーのDruvaInc。は、カナダの年金基金CaissededépôtetplacementduQuébec(CDPQ)と米国の投資会社NeubergerBermanが主導する資金調達ラウンドで1億4700万ドルを調達しました。

Druvaの創設者兼CEOのJaspreetSingh氏によると、同社の価値が20億ドルを超える資金調達ラウンドには、既存の投資家であるViking GlobalInvestorsとAtreidesManagementも含まれていました。

Druvaのクラウドプラットフォームにより、組織はデータの場所に関係なくデータを一元的に保護できるため、データ保護のコストと複雑さを軽減し、クラウドプロジェクトを加速し、サイバーレジリエンスと規制コンプライアンスを向上させることができます。

このラウンドは、過去12か月間の共同主導の混乱を背景に行われ、企業はビジネスの回復力を強化し、重要な運用を維持し、ハイブリッド作業モデルをサポートするためにクラウドソリューションを迅速に採用するようになりました。

シン氏はインタビューで、Druvaは、企業が混乱の中で上下しているときに、インフラストラクチャの固定費を支払うことを避けるために、多くの企業がクラウドに移行するのを見ました。「従業員のデジタル化が進むにつれ、従業員の生産性分野でサイバーレジリエンスに対する需要が見られました。そして、環境の影響で多くのサービスがデジタル化されました。そして、これら3つの主要な傾向により、データ保護の性質も変化していることがわかりました。従業員が主にリモートになる場合は、これらすべてのリモートの従業員とユースケースにわたって、より優れたセキュリティ、より優れたデータ管理が必要です。次世代のインターネット指向サービスを開始する必要がある場合は、データ保護アーキテクチャについて検討する必要があります。または、クラウドに展開するインフラストラクチャ」とシン氏は述べています。

Druvaクラウドプラットフォームの顧客ベースは2020年に大幅に拡大しましたが、同じ期間に複数のクラウド製品の採用が50%増加したと同社は主張しています。昨年、管理下にあるデータは40%以上増加しました。

シン氏によると、最近の資金調達は主に、会社の成長をサポートするための主要資本の性質によるものだという。

「それは主に成長のためです。幸運なことに、すべての分野で大きな成長傾向が見られました。私たちは、新しい国や地域への参入に関して多額の投資を行ってきました。したがって、これにより、これらの取り組みを主導し、デルのパートナーシップに投資するためのより良い弾薬を手に入れることができます」と彼は付け加えました。

銀行はストレスのかかったMSPスポンジOTSスキームで61%のヘアカットを取ります
 
同社の総負債は約575億ルピーでした。ミント
 

ビーナパルマー

beena.parmar @ hindustantimes.com

ムンバイ:

コルカタを拠点とするMSPSponge Iron Ltdのプロモーターは、1回限りの決済(OTS)スキームを介して債務解決の演習を完了しました。貸し手はほぼ61%のヘアカットを行った、と開発を知っている2人は匿名を求めて言った。

「所有者は、OTSスキームの一環として、Phoenix ARCLtdおよび公共部門の貸し手であるUCOBankへのエクスポージャーを含め、貸し手に220〜225ルピーを前払いしました」と上記の2人のうちの1人は述べています。

この取引は、MSP SpongeIronのプロモーターで親会社のMSPSteel PowerLtdの会長であるSureshKumarAgrawalとその家族によって完了されたと同氏は付け加えた。

2人目の人物によると、同社の負債総額は約575億ルピーだったという。封筒裏の計算は、貸し手にとって約60.8%のヘアカットを示唆しています。

コタックグループが支援するPhoenixAsset Reconstruction Co.(ARC)は、3つの国営貸し手(State Bank of India(SBI)、Central Bank of India、United Bank of India)から鉄鋼メーカーの債務を取得しました。和解の一環として、35億ルピーの利息を含む205億ルピー。

ARCへのエクスポージャーを売却していなかったUCOBankは、全額20億ルピーの融資を受けました。2020年6月、SBIは、285クローレのローンエクスポージャーを、55.8%のヘアカットに相当する126クローレの最低価格で売りに出しました。

MSPスポンジアイアンのプロモーターへの電子メールクエリとフェニックスARCへの呼び出しは、何の応答も引き出しませんでした。

昨年12月、破産手続きを開始するためにMSPスポンジアイアンに対して2019年に最初に提出されたUCO銀行の罪状認否は、OTSスキームが貸し手によって検討されていたという理由で取り下げられました。

1999年に設立されたMSPSponge Ironは、オリッサ州とチャッティースガル州の工場でスポンジ鉄、熱機械処理バー、インゴット、ビレット、ペレットを製造しています。昨年、同社は、生産能力を増強するために、オリッサ州のKeonjhar地区にあるHaldiagunaにある統合製鉄所を拡張および改修すると発表した。

 
 
 
 

「今年は学生と教育関係者にとって厳しい年になるでしょう。状況は良くなく、感染の拡大は、大学だけでなく、学校も含めて、すべての人を大いに妨げます」と彼は言いました。Razorpayの評価は、最新の資金調達で6か月で3倍になりますスタートアップはシリーズEラウンドの一環として1億6000万ドルを調達し、その評価額は30億ドルになりました

 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

ビジネスペイメントと金融サービスのスタートアップRazorpayは、既存の投資家であるシンガポールのソブリンウェルスファンドGICとSequoia Indiaが共同で主導するシリーズEラウンドの一環として、評価額30億ドルで1億6000万ドルを調達しました。昨年10月、同社はGICとSequoia Indiaが主導するラウンドで10億ドル強の評価で、1億ドルを確保しました。

既存の投資家であるRibbitCapitalとMatrixPartnersも現在の資金調達ラウンドに参加しました。これまでのところ、同社は2014年の立ち上げ以来、3億6,650万ドルを調達しています。

この評価により、Razorpayはインドのスタートアップエコシステムで3番目に価値のあるフィンテック企業になりました。

バンガロールを拠点とするPhonePeは、2020年12月の資金調達ラウンドで55億ドルと評価され、Paytmを所有するOne97 CommunicationsLtdは160億ドルと評価されました。

この新たな注入により、Razorpayは、フィリピン、ベトナム、インドネシア、マレーシアを含む東南アジアでのフットプリントを拡大し、2021年末までにこれらの市場でコア決済ゲートウェイサービスを提供します。

さらに、Razorpayは、サービスとしてのソフトウェア(SaaS)プラットフォームの取得を検討しており、中小企業向けの製品スイートを拡張するために、財務管理、コンプライアンス関連の送金、ビジネス調整、リアルタイムレポートなどの機能を追加しています。 (中小企業)。

同社は新たな資本を使用して、収益の30%近くを占めるネオバンキング事業のRazorpayXと貸付プラットフォームのRazorpayCapitalを後押しします。

どちらのサービスも、ほぼ2年半前に開始されました。

「昨年だけでも、プラットフォームに70万近くの加盟店を導入し、RazorpayXとCapitalの垂直市場全体で力強い成長を遂げました。しかし、やるべきことはまだたくさんあります。高まる需要に対応する新しい銀行技術を開発することが切実に必要であると私たちは信じています。そのため、この資金を使用して、銀行および貸付商品をさらに拡大する予定です」と、Razorpayの最高経営責任者兼共同創設者であるHarshilMathurは述べています。

Mathurによると、Razorpay Capitalは、1年以内にパートナーを通じて毎月のクレジット支払いを300クローレから800クローレに増やしました。前年同期の5,000に比べて、現在15,000を超える加盟店がRazorpayのネオバンキングソリューションに加入しています。

決済ビジネスであるRazorpayは現在、年間350億ドル相当の決済を処理しており、2021年末までに500億ドルまで拡大する予定です。顧客として500万近くの中小企業があります。現在、1,300人近くの従業員を抱えるバンガロールを拠点とするスタートアップは、成長を後押しするためにさらに600人を雇用する過程にあります。

「私たちは、ネオバンキングとクレジットの既存の分野をさらに深く掘り下げ、企業が財務と支払いを管理するための単一のアプリを作成することを目標に、コンプライアンスの支払いを含む税関連の支払いを提供することを目指します」とマトゥールは述べています。インタビュー。

「信用のために、私たちの戦略は、頻度を増やしながら、中小企業に小袋サイズのローンとより小さな保有期間のローンを提供することです」と彼は付け加えました。

Razorpayは、ペイメントビジネスが損益分岐点を維持していると主張しました。同社は、クレジットおよびネオバンキング事業が今後2〜3年で収益の50%に貢献すると予想しています。

データインテリジェンスプラットフォームVentureIntelligenceの統計によると、2021年の第1四半期におけるインドの新興企業への総投資額は2年間で最高の42億ドルに達しました。4月の第1週までに、10のスタートアップが10億ドル以上の評価を達成しました。

クレジットカードの請求書支払いプラットフォームCredと投資プラットフォームGrowwを含むFintechの新興企業は、インドで成長しているユニコーンのリーグに最近追加され、今月初めにそれぞれ22億ドルと10億ドルの評価を達成しました。

Tiger Globalは、農業技術企業ReshaMandiに賭けをしている
 
スタートアップはシルクのサプライチェーンをデジタル化することを計画している。ミント
 

デビヨティロイ

debjyoti.roy@hindustantimes.com

ニューヨークに本拠を置くプライベートエクイティ会社のタイガーグローバルマネジメントは、バンガロールに本拠を置く新興企業であるReshaMandiに約2,000万ドル(約150億ルピー)を投資するための事前協議を行っていると、この問題を知っている2人が語った。

交渉が成功した場合、これは、ウォルマートとそのインドの電子商取引部門であるフリップカートが支援する農産物の企業間市場であるニンジャカートに続く、インドでのタイガーの2番目のアグリテック賭けとなります。

この開発は、ReshaMandiがOmnivoreとStrive Venturesが主導するシードラウンドの資金調達で先月末に170万ドル(約12億ルピー)を確保した後に行われました。

Tiger GlobalとReshaMandiは、プレスタイムまでクエリに応答しませんでした。

Shapos ServicesPvtが運営するReshaMandi。Ltdは、約1年前に、Mayank Tiwari、Saurabh Agarwal、およびUtkarshApoorvaによって設立されました。スタートアップは、入力資料とは別に、モバイルアプリを介して養蚕農家にアドバイスを提供します。

ReshaMandiは、カイコの死亡率を減らし、生産性を向上させるために、温度、湿度、光、空気の質を測定するIoT(Internet of Things)システムも提供しています。繭の準備ができたら、農家はスタートアップの市場で繭を売ることができます。

さらに、ReshaMandiは、フィンテックの機会を模索していると述べています。最近では、シルクアパレルの販売を目的に、直販ブランドのアムライを立ち上げました。

VCCEdgeによると、2020年にタイガーグローバルは17件の取引を行った最も活発なベンチャー投資家の1人でした。また、後続の投資よりも多くの新しい投資を行う数少ない投資家の1人でもありました。

Tiger Globalは昨年、2020年にユニコーンになったedtechのスタートアップUnacademyやファンタジースポーツプラットフォームのDream11など、いくつかの著名な名前をその子猫に追加しました。昨年のインドでの他の新しい賭けには、ビデオ編集のスタートアップInVideo、edtechのスタートアップInterviewBit、ロジスティクス会社LogiNextが含まれていました。また、昨年ユニコーンになったフィンテック企業Razorpayや、KunalShahが率いるクレジットカード決済プラットフォームであるCredにも追加投資を行いました。

1月、Tiger Global、Dragoneer Investment Group、Steadview Capital、General Atlanticは、Unacademyで5,000万ドル相当の株式を購入しました。

Tiger Globalは2005年にインドに参入しました。最初の5年間で計算された動きを見せ、2011年から積極的に投資を開始しました。

たとえば、2015年には、Shopclues、Zostel、Grofers、Delhivery、Saavn、NewsInShorts、Vedantu、Littleなどの新興企業への新たな賭けを含む38件の取引が成立しました。

kiranasのローンを促進するAmazonPay
 
Amazon Payのディレクター兼CEO、MahendraNerurkar氏。
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

Amazon Payは、キラナショップの少額のローンと保険を促進し、オフラインのマーチャントパートナーが「AmazonPay for Business」アプリを使用して独自のQRコードを生成し、顧客の支払いを受け取ることを可能にします。

Amazon Indiaの決済および金融サービス部門は、統合決済インターフェース(UPI)で500万近くの加盟店にサインアップしたと主張しています。

「マイクロ金融サービスについて考えるとき、キラナは商人のロングテールにとって重要な部分になっています。これらのサービスも拡張したいと思います。ただし、銀行、貸し手、その他の金融機関がこれらのサービスを提供する上で優れた仕事をしているため、これらのサービスを実現する市場になることを嬉しく思います」と、Amazon PayIndi​​aのディレクター兼最高経営責任者であるMahendraNerurkarはインタビューで述べています。

kiranasでデジタルの機会を模索しているAmazonは最近、地元の店舗がオンラインの足場を築くのを支援することを目的とした「Local Shops」プログラムを通じて、2025年までに100万のオフライン小売業者と近隣店舗をプラットフォームに導入する計画を発表しました。

Nerurkar氏によると、Amazon Payはビジネスアプリで新しいサービスを提供することを目指していますが、キラナストア向けの新しいサービスに適した製品市場を理解しようとしています。

「AmazonPayの2つの大きな分野は、「現金のデジタル化」とクレジット提供の拡大です。私たちは、お客様が責任を持ってより多くを消費し、クレジットを拡大できるようにしたいと考えています。顧客の現金をデジタル化した瞬間に、後でより多くのサービスを顧客に提供できるようになります。そして、これは中小企業にも当てはまります」とNerurkar氏は述べています。

Amazon Payは昨年、「スマートストア」を立ち上げました。これにより、ユーザーはオフラインショップでQRコードをスキャンし、商品の探索を開始できます。Nerurkar氏は、Amazonは、これらのマーチャントがAmazonマーケットプレイスでより強力なオンラインの足場を築くのを支援する方法を模索していると語った。

最近、Amazon Indiaは小売スタートアップのPerpuleを買収し、キラナパートナーが在庫、ディストリビューターからの発注書、請求をデジタルで管理および自動化できるよう支援しました。

昨年の間に、Amazonはロジスティクスフリートを活用して、顧客が玄関先で財布に現金を積み込むのを支援しました。さらに、CapitalFloatと提携して、顧客がクレジットを通じて支払うのを支援するために、オーダーメイドのクレジットサービスも開始しました。

ICICI Pruは、新鮮な不動産ファンドのために最大2,000クローネを調達する
 
AMCは、今後2〜3か月以内に正式にファンドを立ち上げます。ブルームバーグ
 

Swet Sarika

swet.sarika@hindustantimes.com

ICICI Prudential Asset Management Co.は、6番目の住宅用不動産ファンドのフロートを目指していると2人が匿名を求めてVCCircleに語った。

ICICI銀行と英国のPrudentialPlcの合弁事業は、グリーンシューオプションを含む2,000クローレ(2億7000万ドル)のコーパスでクレジットファンドをフロートさせようとしていると彼らは述べた。

「同社は前四半期にライセンスを申請しており、今四半期に承認を期待しています。承認後、積極的な資金調達を開始します。ソフトコミットメントについては、既存および新規の投資家と話し合いが行われている」と述べた。

二人目は、ファンドはインドのトップ都市全体のプロジェクトに投資すると述べた。「資金調達のために、それはインドと海外の機関投資家と富裕層を利用するでしょう」と彼は付け加えました。

人々はそれが次の2から3か月以内に正式に基金を立ち上げるであろうと言いました。

AMCは、プレス時までVCCircleのクエリに応答しませんでした。そのウェブサイトによると、AMCは住宅プロジェクトのために5つの資金を調達し、累積コーパスは3,000クローレを超えています。これまでに商業用不動産のために1つのファンドを調達しました。

ウェブサイトによると、2007年に不動産への投資を開始して以来、65のプロジェクトで3,900億ルピー以上を管理し、40の出口を出て4,000億ルピーを実現しました。

AMCの不動産事業は2015年に最後に資金を調達しました。

開発は、不動産市場が住宅セグメントに焦点を当てた一連の資金を見たときに起こります。

最近、HDFCの不動産投資部門は、プライベートエクイティ会社のサーベラスキャピタルと協力して、在庫を購入し、住宅プロジェクトにラストマイルの資金を提供するための特別な状況のプラットフォームを提供しました。

2021年1月、VCCircleは、Motilal Oswal Real Estate(MORE)が、承認されたプロジェクトに建設資金を提供するために、800クローレ(1億900万ドル)の目標コーパスで5番目のファンドをフロートさせたと報告しました。

不動産プロジェクトへの投資家の関心は、2018年のインフラリースおよび金融サービス(IL&FS)の危機を受けて、ノンバンクの金融会社による貸付活動が減速したときに起こります。

ICICI Pruは、新鮮な不動産ファンドのために最大2,000クローネを調達する
 
AMCは、今後2〜3か月以内に正式にファンドを立ち上げます。ブルームバーグ
 

Swet Sarika

swet.sarika@hindustantimes.com

ICICI Prudential Asset Management Co.は、6番目の住宅用不動産ファンドのフロートを目指していると2人が匿名を求めてVCCircleに語った。

ICICI銀行と英国のPrudentialPlcの合弁事業は、グリーンシューオプションを含む2,000クローレ(2億7000万ドル)のコーパスでクレジットファンドをフロートさせようとしていると彼らは述べた。

「同社は前四半期にライセンスを申請しており、今四半期に承認を期待しています。承認後、積極的な資金調達を開始します。ソフトコミットメントについては、既存および新規の投資家と話し合いが行われている」と述べた。

二人目は、ファンドはインドのトップ都市全体のプロジェクトに投資すると述べた。「資金調達のために、それはインドと海外の機関投資家と富裕層を利用するでしょう」と彼は付け加えました。

人々はそれが次の2から3か月以内に正式に基金を立ち上げるであろうと言いました。

AMCは、プレス時までVCCircleのクエリに応答しませんでした。そのウェブサイトによると、AMCは住宅プロジェクトのために5つの資金を調達し、累積コーパスは3,000クローレを超えています。これまでに商業用不動産のために1つのファンドを調達しました。

ウェブサイトによると、2007年に不動産への投資を開始して以来、65のプロジェクトで3,900億ルピー以上を管理し、40の出口を出て4,000億ルピーを実現しました。

AMCの不動産事業は2015年に最後に資金を調達しました。

開発は、不動産市場が住宅セグメントに焦点を当てた一連の資金を見たときに起こります。

最近、HDFCの不動産投資部門は、プライベートエクイティ会社のサーベラスキャピタルと協力して、在庫を購入し、住宅プロジェクトにラストマイルの資金を提供するための特別な状況のプラットフォームを提供しました。

2021年1月、VCCircleは、Motilal Oswal Real Estate(MORE)が、承認されたプロジェクトに建設資金を提供するために、800クローレ(1億900万ドル)の目標コーパスで5番目のファンドをフロートさせたと報告しました。

不動産プロジェクトへの投資家の関心は、2018年のインフラリースおよび金融サービス(IL&FS)の危機を受けて、ノンバンクの金融会社による貸付活動が減速したときに起こります。Razorpayの評価は、最新の資金調達で6か月で3倍になりますスタートアップはシリーズEラウンドの一環として1億6000万ドルを調達し、その評価額は30億ドルになりました

 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

ビジネスペイメントと金融サービスのスタートアップRazorpayは、既存の投資家であるシンガポールのソブリンウェルスファンドGICとSequoia Indiaが共同で主導するシリーズEラウンドの一環として、評価額30億ドルで1億6000万ドルを調達しました。昨年10月、同社はGICとSequoia Indiaが主導するラウンドで10億ドル強の評価で、1億ドルを確保しました。

既存の投資家であるRibbitCapitalとMatrixPartnersも現在の資金調達ラウンドに参加しました。これまでのところ、同社は2014年の立ち上げ以来、3億6,650万ドルを調達しています。

この評価により、Razorpayはインドのスタートアップエコシステムで3番目に価値のあるフィンテック企業になりました。

バンガロールを拠点とするPhonePeは、2020年12月の資金調達ラウンドで55億ドルと評価され、Paytmを所有するOne97 CommunicationsLtdは160億ドルと評価されました。

この新たな注入により、Razorpayは、フィリピン、ベトナム、インドネシア、マレーシアを含む東南アジアでのフットプリントを拡大し、2021年末までにこれらの市場でコア決済ゲートウェイサービスを提供します。

さらに、Razorpayは、サービスとしてのソフトウェア(SaaS)プラットフォームの取得を検討しており、中小企業向けの製品スイートを拡張するために、財務管理、コンプライアンス関連の送金、ビジネス調整、リアルタイムレポートなどの機能を追加しています。 (中小企業)。

同社は新たな資本を使用して、収益の30%近くを占めるネオバンキング事業のRazorpayXと貸付プラットフォームのRazorpayCapitalを後押しします。

どちらのサービスも、ほぼ2年半前に開始されました。

「昨年だけでも、プラットフォームに70万近くの加盟店を導入し、RazorpayXとCapitalの垂直市場全体で力強い成長を遂げました。しかし、やるべきことはまだたくさんあります。高まる需要に対応する新しい銀行技術を開発することが切実に必要であると私たちは信じています。そのため、この資金を使用して、銀行および貸付商品をさらに拡大する予定です」と、Razorpayの最高経営責任者兼共同創設者であるHarshilMathurは述べています。

Mathurによると、Razorpay Capitalは、1年以内にパートナーを通じて毎月のクレジット支払いを300クローレから800クローレに増やしました。前年同期の5,000に比べて、現在15,000を超える加盟店がRazorpayのネオバンキングソリューションに加入しています。

決済ビジネスであるRazorpayは現在、年間350億ドル相当の決済を処理しており、2021年末までに500億ドルまで拡大する予定です。顧客として500万近くの中小企業があります。現在、1,300人近くの従業員を抱えるバンガロールを拠点とするスタートアップは、成長を後押しするためにさらに600人を雇用する過程にあります。

「私たちは、ネオバンキングとクレジットの既存の分野をさらに深く掘り下げ、企業が財務と支払いを管理するための単一のアプリを作成することを目標に、コンプライアンスの支払いを含む税関連の支払いを提供することを目指します」とマトゥールは述べています。インタビュー。

「信用のために、私たちの戦略は、頻度を増やしながら、中小企業に小袋サイズのローンとより小さな保有期間のローンを提供することです」と彼は付け加えました。

Razorpayは、ペイメントビジネスが損益分岐点を維持していると主張しました。同社は、クレジットおよびネオバンキング事業が今後2〜3年で収益の50%に貢献すると予想しています。

データインテリジェンスプラットフォームVentureIntelligenceの統計によると、2021年の第1四半期におけるインドの新興企業への総投資額は2年間で最高の42億ドルに達しました。4月の第1週までに、10のスタートアップが10億ドル以上の評価を達成しました。

クレジットカードの請求書支払いプラットフォームCredと投資プラットフォームGrowwを含むFintechの新興企業は、インドで成長しているユニコーンのリーグに最近追加され、今月初めにそれぞれ22億ドルと10億ドルの評価を達成しました。

Tiger Globalは、農業技術企業ReshaMandiに賭けをしている
 
スタートアップはシルクのサプライチェーンをデジタル化することを計画している。ミント
 

デビヨティロイ

debjyoti.roy@hindustantimes.com

ニューヨークに本拠を置くプライベートエクイティ会社のタイガーグローバルマネジメントは、バンガロールに本拠を置く新興企業であるReshaMandiに約2,000万ドル(約150億ルピー)を投資するための事前協議を行っていると、この問題を知っている2人が語った。

交渉が成功した場合、これは、ウォルマートとそのインドの電子商取引部門であるフリップカートが支援する農産物の企業間市場であるニンジャカートに続く、インドでのタイガーの2番目のアグリテック賭けとなります。

この開発は、ReshaMandiがOmnivoreとStrive Venturesが主導するシードラウンドの資金調達で先月末に170万ドル(約12億ルピー)を確保した後に行われました。

Tiger GlobalとReshaMandiは、プレスタイムまでクエリに応答しませんでした。

Shapos ServicesPvtが運営するReshaMandi。Ltdは、約1年前に、Mayank Tiwari、Saurabh Agarwal、およびUtkarshApoorvaによって設立されました。スタートアップは、入力資料とは別に、モバイルアプリを介して養蚕農家にアドバイスを提供します。

ReshaMandiは、カイコの死亡率を減らし、生産性を向上させるために、温度、湿度、光、空気の質を測定するIoT(Internet of Things)システムも提供しています。繭の準備ができたら、農家はスタートアップの市場で繭を売ることができます。

さらに、ReshaMandiは、フィンテックの機会を模索していると述べています。最近では、シルクアパレルの販売を目的に、直販ブランドのアムライを立ち上げました。

VCCEdgeによると、2020年にタイガーグローバルは17件の取引を行った最も活発なベンチャー投資家の1人でした。また、後続の投資よりも多くの新しい投資を行う数少ない投資家の1人でもありました。

Tiger Globalは昨年、2020年にユニコーンになったedtechのスタートアップUnacademyやファンタジースポーツプラットフォームのDream11など、いくつかの著名な名前をその子猫に追加しました。昨年のインドでの他の新しい賭けには、ビデオ編集のスタートアップInVideo、edtechのスタートアップInterviewBit、ロジスティクス会社LogiNextが含まれていました。また、昨年ユニコーンになったフィンテック企業Razorpayや、KunalShahが率いるクレジットカード決済プラットフォームであるCredにも追加投資を行いました。

1月、Tiger Global、Dragoneer Investment Group、Steadview Capital、General Atlanticは、Unacademyで5,000万ドル相当の株式を購入しました。

Tiger Globalは2005年にインドに参入しました。最初の5年間で計算された動きを見せ、2011年から積極的に投資を開始しました。

たとえば、2015年には、Shopclues、Zostel、Grofers、Delhivery、Saavn、NewsInShorts、Vedantu、Littleなどの新興企業への新たな賭けを含む38件の取引が成立しました。

kiranasのローンを促進するAmazonPay
 
Amazon Payのディレクター兼CEO、MahendraNerurkar氏。
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

Amazon Payは、キラナショップの少額のローンと保険を促進し、オフラインのマーチャントパートナーが「AmazonPay for Business」アプリを使用して独自のQRコードを生成し、顧客の支払いを受け取ることを可能にします。

Amazon Indiaの決済および金融サービス部門は、統合決済インターフェース(UPI)で500万近くの加盟店にサインアップしたと主張しています。

「マイクロ金融サービスについて考えるとき、キラナは商人のロングテールにとって重要な部分になっています。これらのサービスも拡張したいと思います。ただし、銀行、貸し手、その他の金融機関がこれらのサービスを提供する上で優れた仕事をしているため、これらのサービスを実現する市場になることを嬉しく思います」と、Amazon PayIndi​​aのディレクター兼最高経営責任者であるMahendraNerurkarはインタビューで述べています。

kiranasでデジタルの機会を模索しているAmazonは最近、地元の店舗がオンラインの足場を築くのを支援することを目的とした「Local Shops」プログラムを通じて、2025年までに100万のオフライン小売業者と近隣店舗をプラットフォームに導入する計画を発表しました。

Nerurkar氏によると、Amazon Payはビジネスアプリで新しいサービスを提供することを目指していますが、キラナストア向けの新しいサービスに適した製品市場を理解しようとしています。

「AmazonPayの2つの大きな分野は、「現金のデジタル化」とクレジット提供の拡大です。私たちは、お客様が責任を持ってより多くを消費し、クレジットを拡大できるようにしたいと考えています。顧客の現金をデジタル化した瞬間に、後でより多くのサービスを顧客に提供できるようになります。そして、これは中小企業にも当てはまります」とNerurkar氏は述べています。

Amazon Payは昨年、「スマートストア」を立ち上げました。これにより、ユーザーはオフラインショップでQRコードをスキャンし、商品の探索を開始できます。Nerurkar氏は、Amazonは、これらのマーチャントがAmazonマーケットプレイスでより強力なオンラインの足場を築くのを支援する方法を模索していると語った。

最近、Amazon Indiaは小売スタートアップのPerpuleを買収し、キラナパートナーが在庫、ディストリビューターからの発注書、請求をデジタルで管理および自動化できるよう支援しました。

昨年の間に、Amazonはロジスティクスフリートを活用して、顧客が玄関先で財布に現金を積み込むのを支援しました。さらに、CapitalFloatと提携して、顧客がクレジットを通じて支払うのを支援するために、オーダーメイドのクレジットサービスも開始しました。

ICICI Pruは、新鮮な不動産ファンドのために最大2,000クローネを調達する
 
AMCは、今後2〜3か月以内に正式にファンドを立ち上げます。ブルームバーグ
 

Swet Sarika

swet.sarika@hindustantimes.com

ICICI Prudential Asset Management Co.は、6番目の住宅用不動産ファンドのフロートを目指していると2人が匿名を求めてVCCircleに語った。

ICICI銀行と英国のPrudentialPlcの合弁事業は、グリーンシューオプションを含む2,000クローレ(2億7000万ドル)のコーパスでクレジットファンドをフロートさせようとしていると彼らは述べた。

「同社は前四半期にライセンスを申請しており、今四半期に承認を期待しています。承認後、積極的な資金調達を開始します。ソフトコミットメントについては、既存および新規の投資家と話し合いが行われている」と述べた。

二人目は、ファンドはインドのトップ都市全体のプロジェクトに投資すると述べた。「資金調達のために、それはインドと海外の機関投資家と富裕層を利用するでしょう」と彼は付け加えました。

人々はそれが次の2から3か月以内に正式に基金を立ち上げるであろうと言いました。

AMCは、プレス時までVCCircleのクエリに応答しませんでした。そのウェブサイトによると、AMCは住宅プロジェクトのために5つの資金を調達し、累積コーパスは3,000クローレを超えています。これまでに商業用不動産のために1つのファンドを調達しました。

ウェブサイトによると、2007年に不動産への投資を開始して以来、65のプロジェクトで3,900億ルピー以上を管理し、40の出口を出て4,000億ルピーを実現しました。

AMCの不動産事業は2015年に最後に資金を調達しました。

開発は、不動産市場が住宅セグメントに焦点を当てた一連の資金を見たときに起こります。

最近、HDFCの不動産投資部門は、プライベートエクイティ会社のサーベラスキャピタルと協力して、在庫を購入し、住宅プロジェクトにラストマイルの資金を提供するための特別な状況のプラットフォームを提供しました。

2021年1月、VCCircleは、Motilal Oswal Real Estate(MORE)が、承認されたプロジェクトに建設資金を提供するために、800クローレ(1億900万ドル)の目標コーパスで5番目のファンドをフロートさせたと報告しました。

不動産プロジェクトへの投資家の関心は、2018年のインフラリースおよび金融サービス(IL&FS)の危機を受けて、ノンバンクの金融会社による貸付活動が減速したときに起こります。

ICICI Pruは、新鮮な不動産ファンドのために最大2,000クローネを調達する
 
AMCは、今後2〜3か月以内に正式にファンドを立ち上げます。ブルームバーグ
 

Swet Sarika

swet.sarika@hindustantimes.com

ICICI Prudential Asset Management Co.は、6番目の住宅用不動産ファンドのフロートを目指していると2人が匿名を求めてVCCircleに語った。

ICICI銀行と英国のPrudentialPlcの合弁事業は、グリーンシューオプションを含む2,000クローレ(2億7000万ドル)のコーパスでクレジットファンドをフロートさせようとしていると彼らは述べた。

「同社は前四半期にライセンスを申請しており、今四半期に承認を期待しています。承認後、積極的な資金調達を開始します。ソフトコミットメントについては、既存および新規の投資家と話し合いが行われている」と述べた。

二人目は、ファンドはインドのトップ都市全体のプロジェクトに投資すると述べた。「資金調達のために、それはインドと海外の機関投資家と富裕層を利用するでしょう」と彼は付け加えました。

人々はそれが次の2から3か月以内に正式に基金を立ち上げるであろうと言いました。

AMCは、プレス時までVCCircleのクエリに応答しませんでした。そのウェブサイトによると、AMCは住宅プロジェクトのために5つの資金を調達し、累積コーパスは3,000クローレを超えています。これまでに商業用不動産のために1つのファンドを調達しました。

ウェブサイトによると、2007年に不動産への投資を開始して以来、65のプロジェクトで3,900億ルピー以上を管理し、40の出口を出て4,000億ルピーを実現しました。

AMCの不動産事業は2015年に最後に資金を調達しました。

開発は、不動産市場が住宅セグメントに焦点を当てた一連の資金を見たときに起こります。

最近、HDFCの不動産投資部門は、プライベートエクイティ会社のサーベラスキャピタルと協力して、在庫を購入し、住宅プロジェクトにラストマイルの資金を提供するための特別な状況のプラットフォームを提供しました。

2021年1月、VCCircleは、Motilal Oswal Real Estate(MORE)が、承認されたプロジェクトに建設資金を提供するために、800クローレ(1億900万ドル)の目標コーパスで5番目のファンドをフロートさせたと報告しました。

不動産プロジェクトへの投資家の関心は、2018年のインフラリースおよび金融サービス(IL&FS)の危機を受けて、ノンバンクの金融会社による貸付活動が減速したときに起こります。移民が急いで帰宅するにつれて混雑する駅

移民労働者は、日曜日にランチーの駅外列車に乗るためにハティア駅の外の列に並んでいます。Covid-19の状況が悪化し、結果として仕事を失うことへの恐れから、インド中の多くの移民が故郷に戻り始めています。6ページの関連記事PTI
日曜日に西ベンガルのベサダハリで開催されたBJPロードショーでのアミット・シャー連邦閣僚。(右)コルカタでロードショーを開催している首相兼トリナモール議会議長のママタ・バネルジー。PTI
日曜日に西ベンガルのベサダハリで開催されたBJPロードショーでのアミット・シャー連邦閣僚。(右)コルカタでロードショーを開催している首相兼トリナモール議会議長のママタ・バネルジー。PTI
最も脆弱な東部8州:レポート
 
 

インド東部の8つの州は、気候危機の影響に対して最も脆弱であり、介入を優先する必要があると、新しい評価が発見しました。州は、ジャールカンド州、ミゾラム州、オリッサ州、チャッティースガル州、アッサム州、ビハール州、アルナーチャルプラデーシュ州、西ベンガル州です。インド工科大学、グワハティおよびマンディにあるインド工科大学の研究者による評価は、科学技術省の資金提供を受けて、気候変動の第5次評価報告書に関する政府間パネルを使用して州および地区ごとの評価を行ってい

マクスウェル、ABはRCBをテーブルのトップに連れて行く
 
 

グレンマクスウェルは、フランチャイズの所有者が彼に大規模なパントをする理由を示しました。チェンナイの灼熱の暑さと低迷したピッチで、マクスウェルはAB de Villiersの会社で、KKRを飼いならすためのT20バッティングの見事なディスプレイを制作しました。32歳のオーストラリア人は9つの4と3つの6を含む78を作り、deVilliersは9つの4と3つの6で34から無敗の76を打ちました。RCBは204/4を蓄積しました。KKRは166/8でフィニッシュし、38ランで負けたため、それはあまりにも多くのことを証明しました。「マキシはアヒルから水へのようにこのチームに連れて行ってくれました。ABはチームを愛しており、今日の違いは彼らだった」とコーリは試合後に語った。P14

CoinbaseのIPOが暗号の将来のために保持するもの
 

PRASIDBANERJEE著

米国の暗号通貨取引所Coinbaseは先週ナスダック証券取引所に上場し、世界中の暗号通貨価格の新たな上昇を引き起こしました。ミントは、リストの重要性、それがどのように認識を変えることができるか、そしてそれがインドの業界​​にとって何を意味するかを説明します。

Coinbase IPOが重要なのはなぜですか?

2012年に設立されたCoinbaseは、暗号通貨を通常の通貨に変換することに関する限り、世界最大の暗号通貨取引所であると言われています。同社は4月14日にナスダックで約1,000億ドルの評価で取引を開始しました。上場は、暗号取引とトレーダーの信頼性を高めることが期待されています、

インドを含む世界中の政府からの反発に直面している人々。上場企業は特定の規制と開示の対象となり、彼らが行っていることと彼らが事業を行っているセクターへの信頼を高めています。

業界はそのリストにどのように反応しましたか?

昨年着実に上昇しているビットコインやイーサリアムなどの暗号通貨の価格は、Coinbaseが公開されるにつれて新記録を打ちました。ビットコインは、コインベースのリストに先んじて記録的な$ 63,000(約£46lakh)を記録し、執筆時点ではほぼ同じレベルでした。Coinbaseのリストは、1990年代初頭にドットコムブームを引き起こした世界中の暗号通貨のNetscapeの瞬間のようになると言う人もいます。それでも、リストの前後の暗号通貨の価格は全体像を物語っていません。多くの暗号愛好家は、Coinbaseのリストに失望しました。

インドの産業にとってそれはどういう意味ですか?

インドは暗号通貨の完全な禁止を実施することが期待されています。このリストは、インドの暗号業界に、政府に対して行ってきた表明を追加して、その禁止を再考するためのもう1つのポイントを与えています。つい最近の3月、Coinbaseはハイデラバードを選択してインドに物理的なオフィスを設立し、インドでテクノロジーの雇用を創出することが期待されています。インドの暗号投資家は、過去数か月だけで数十億の暗号資産に投資しており、CoinbaseのIPOは彼らにもっと自信を与えるでしょう。

暗号通貨に対するインドのスタンスは何ですか?

インド政府は、最近締結された議会セッションで法案を提出し、国内でのすべての暗号取引を禁止することが期待されていました。インド準備銀行(RBI)はまた、2018年に銀行が暗号通貨会社と取引することを制限していました。これは、昨年最高裁判所によって取り下げられた判決です。ニルマラ・シサラマン財務相は過去に、政府はインドの暗号通貨への「調整されたアプローチ」を検討していると述べました。

一部の暗号愛好家が失望しているのはなぜですか?

多くの人は、このリストを、暗号通貨の当初の約束、つまり一般の人々をお金の管理に戻すという当初の約束からの根本的な動きと見なしています。上場は業界​​に正当性を与える一方で、暗号投資家を規制の範囲に持ち込みます。これは、多くの人にとって、暗号通貨とブロックチェーンシステムが何を意味していたかを否定します。

今日の名言
 
ラジブ・クマール副会長、NITI AAYOG
 

セクターへの直接的な影響は別として、第2の波は、より広範な間接的な影響をもたらす可能性のある経済環境の不確実性を増大させるでしょう。したがって、消費者や投資家のセンチメントの不確実性に備える必要があります。

FMCG Outlook
 
 

日用消費財(FMCG)セクターでインドを代表する企業の1つであるNESTLÉINDIAは、火曜日に四半期決算を発表しました。このセクターは、ほとんどの経済活動が大きな打撃を受けた昨年の6月末の四半期でも他のセクターよりも好調でした。NestléIndiaは、昨年、すべての四半期でプラスの売上成長を報告しました。

ほとんどのアナリストは、FMCG企業の収益が大幅に伸びると予測しています。理由の1つは、2020年3月のパンデミック関連のcovid-19による抑制のためにベースが低くなったことです。インド人が再び裁量製品を使い始めたため、消費の停滞がその役割を果たしました。ただし、原油や牛乳などの原材料費の高騰は利益率に影響を与える可能性があります。

証券会社ICICIDirectは、ヌードルセグメントとその地方での流通に牽引されて、ネスレの収益を10.8%増加させました。会社が結果を出すとき、投資家は新鮮なcovid-19制限のビジネスへの影響についてそれが何を言わなければならないかを見守っています。

外国のvaxメーカーはまだインドのコースを計画していませんファイザー、J&Jなどの企業は、最初に米国、EUで供給義務を果たす可能性があります
 

リロイレオ

leroy.d @ livemint.com

ニューデリー :

ファイザー、モダーナ、ジョンソン・エンド・ジョンソンなどの企業は、最近変更された規則の下で許可された緊急使用許可をまだ申請していないため、インドは外国のcovid-19ワクチンが国内で利用可能になるまで長い間待たなければならない可能性があります。

「申請するのは彼ら(外国のワクチンメーカー)次第です。彼らが申請すれば、私たちは彼らに許可を与える準備ができています」と、匿名を求めて保健省の高官は言いました。

世界最大と宣伝されているインドの予防接種キャンペーンの3か月後、国の健康インフラを圧倒する急増する感染症を封じ込めるのに必要な数よりもはるかに少ない人がcovid-19の予防接種を受けています。

インドはこれまでに1億2260万回の投与を行っており、そのうち2回目の投与を受けた1,620万人は、人口の約8%を占めています。現在のペースでは、インドは来年になるまで成人の大多数に予防接種をしていません。

コロナウイルス感染が国の広い範囲を席巻するにつれて、薬、酸素、病院のベッドの不足、そしてワクチン接種のペースの遅さは、人々の間で辞任と怒りの混合を引き起こしました。ワクチン接種プロセスは、重要な決定を下す際の不足と遅れによって妨げられてきました。

先週、政府は、外国のワクチンメーカーが、ライセンスを取得する前に地域のブリッジング試験を実施することなく、それぞれのcovid-19ワクチンの中央医薬品標準管理機構(CDSCO)に緊急使用許可(EUA)を求めることを許可しました。米国、英国、欧州連合、日本、または世界保健機関の医薬品規制当局からEUAを取得しました。ただし、外国のワクチンメーカーは、緊急承認ライセンスの後にブリッジング調査を実施する必要があり、集団予防接種に展開する前に、最初の100人のワクチン接種者の安全性の結果を監視する必要があります。

ファイザーの場合、同社が地域のブリッジング調査を実施する予定があるかどうかは明らかではありません。セラムインスティテュートオブインディアとバーラトバイオテックインターナショナルがそれぞれコビシールドとコバキシンを申請する前でさえ、DCGIのmRNAワクチンの緊急輸入許可を申請したのはこれが初めてでした。米国の製薬会社は、現地の臨床試験の実施について免除を求めました。CDSCOの対象分野の専門家パネルは、インドの人口に関するデータが不足しているため、拒否しました。ファイザーは2月に申請を取り下げました。

先週の規制の変更後、ファイザーは「ファイザーとBioNTechワクチンを利用可能にするために政府との関与を継続することを引き続き約束します」と述べました。

しかし、同社は木曜日にミントが送信した電子メールによる問い合わせについて、改訂された規則に基づいて迅速な輸入許可を取得した後、ブリッジング調査を実施できるかどうかについてコメントしなかった。

J&Jの場合、4月9日、同社はブリッジング調査を開始するための交渉中であると述べたが、規制が改正された後の計画についてはコメントしていない。また、インドでの委託製造パートナーであるBiological Eは、まだ生産を開始していません。EUAの対象となる3番目の企業であるModernaは、木曜日に電子メールで送信されたクエリに応答しませんでした。

たとえ企業が認可を得たとしても、製造能力、価格設定、ロジスティクスの問題があると、外国の証券会社のアナリストは匿名を条件に言った。「ファイザーとJ&Jは、線量と引き換えに財政的支援を提供してきた米国とEUにコミットメントを持っています。これらの企業がインドを優先するのではないかと思う」と述べた。

ソーシャルメディア上のSOSは危機の規模を反映しています
 
宴会場は、インドで最も被害が大きかった都市の1つであるデリーの共同ケアセンターに改築されました。
 

プージャーシン

pooja.s @ livemint.com

ニューデリー :

Randeep Ahujaの世界は、4月15日の朝に逆さまになりました。彼の65歳の父親は、呼吸に苦しんで目を覚ました。

南デリーの住人であるアフジャは、彼を3階下の車にピギーバックで運び、最寄りの私立病院に直行しました。

「現在、無料の医師はいません」と彼は言われました。公立病院で:「利用可能なベッドはありません。」別の:「すべての医者は忙しいです。」午前9時から午後2時まで、アフジャは9つの病院のドアをノックしましたが、誰も助けることができませんでした。

必死の午後2時10分、彼は自分の経験を自分の携帯電話番号とともにInstagram Storyに掲載し、230人のフォロワーにその言葉を広めるように要求しました。

20分後、見知らぬ人が西デリーの医者の番号で電話をかけました。アフジャの自宅から30km離れた私立病院の医師は、父親をチェックし、「緊急に入院する必要がある」と領収書を提出した。アフジャが患者を同じ病院に入院させることができるかどうか尋ねると、医師は「利用できません」と答えました。

最後に、病院の物置はその場しのぎのICUになりました。彼の父親はcovid-19陽性でした。30歳のアフジャもそうだった。

アフジャのように、covid-19に圧倒され、怖がっていても迅速な医療援助を見つけることができない何万人ものインド人が、ソーシャルメディアに助けを求めています。

それは暗闇の中での刺し傷に過ぎませんが、WhatsApp、Twitter、Facebook、Instagramは、助けを求めて提供するメッセージで明るくなっています。完全な見知らぬ人が、急いでいる患者のデジタル玄関口に現れています。

デリーは、インドで最も影響を受けた都市の1つです。日曜日に、国の首都は、25,462件の過去最高の1日あたりの急増を報告し、全国の件数は1,504万件を超えました。インドでの毎日の症例数は20万人を超えており、世界で最も影響を受けている国である米国の3倍に相当します。

集会、選挙、巨大な宗教集会に従事している政府当局は、不意を突かれた。パンデミック前の正常な状態に戻ることを期待して、先月と同じくらい最近、お互いにホーリーの色を投げ合っていた市民もそうだった。

数字とは別に、ソーシャルメディアプラットフォームを見るだけで、地上での健康危機の悲惨な影響を知ることができます。この新しいcovid-19の波がどれほどひどいのか、インドが病院のベッドにどれだけ足を踏み入れているのか。酸素ボンベ、不安と不確実性がすべての人をどのように消費しているかだけでなく、人々がソーシャルメディアを介して、パンデミックに対処するために互いに助け合うために、可能な限りどのように売り込んでいるか。

1か月前、デリーの人口の約3%が感染したと、政府が運営するラジブガンジースーパースペシャリティホスピタル(covid-19専用ヘルスケアセンター)の所長であるBLSherwal氏は述べています。「現在、約30%が感染しています。手に負えなくなってきています。この突然変異は急速に広がり、その進行も速いです。人々は社会的および物理的な距離を行使する必要があります。そうでなければ、私たちはここで長い間立ち往生しています。」

そのため、35歳のJyotsna Sharmaは、昨年のJanata Curfew以来、グルガーオンのアパートから出ていません。「私はソーシャルメディアで積極的に活動するようになりました。私たちの医療インフラは非常にストレスがかかっており、崩壊しています。非常に多くのNGO、ボランティアグループ、ソーシャルメディアの人々がステップアップして支援しているのを見るのは心強いです」と彼女は言いました。

シャルマは4月17日すべてを費やして、covidggn.comにリストされている病院番号に電話をかけました。「サイトには病院にベッドがあることが示されていましたが、電話をかけたところ、何も利用できませんでした。」

ミントは、サイトにリストされている40以上の病院のうち15以上に電話をかけました。頻繁に更新されるサイトは彼らが持っていると主張したが、たった2人が電話に出たが、彼らはベッドを持っていなかったと言った。

当局からの助けがないので、シャルマはツイッターに目を向けた。最後に、彼女はなんとか酸素ボンベと医療援助を見つけることができました—もう一度、完全な見知らぬ人の親切のおかげで。

HemkuntFoundationのコミュニティ開発ディレクターであるHarteerathSingh氏によると、現在の酸素ボンベの価格は13,000ポンドで、24時間体制で酸素ボンベを提供しています。「以前は約6,000ポンドでした。現在、需要は非常に高いです。ムンバイのデリーから毎日約100件のリクエストが寄せられています。昨年、3月から12月の間に合計100件のリクエストがありました」と、今のところシリンダーの在庫を使い果たしたシン氏は述べています。

話は血漿でも同じです。Twitterで100万人以上のフォロワーを持つ世界最大の献血グループの1つであるBloodDonorsIndiaのGautamM。は、過去6日間で、8,000件を超える血漿のリクエストを受け取ったと述べています。

「昨年の急増の間に、私たちが得た最大のものは全国で1,200〜1,300でした。先月まで、1日に150件のリクエストがありました。椅子に18時間滞在し、Twitterのリクエストに応答するだけです」とGautam氏は述べています。「もっと多くの人が出てきて寄付するべきです。すべてのドロップが重要です。私たちはこれを一緒に戦う必要があります。政府だけではこれを行うことはできません。」

ゴータムは彼のリストに少なくとももう1人のドナーを追加することができます。

Randeep Ahujaは、回復したら献血すると述べた。「その日のしばらくの間、私は父を亡くしたと思いました。自分が経験したことを言葉で表現する方法がわかりませんが、誰にも同じことを経験してほしくないのです。多分私はウイルスを家に持ち帰りました。常にマスクを着用する必要があります。」

 
 
 
 

一方、HDFC銀行は、永久債を含む債務証書を通じて最大5万ルピーを調達する予定です。2018年度にAT1債を最後に発行し、8,000クローレを調達しました。上記の2番目の専門家によると、債券には5年後の23年度にコールオプションがあり、新しい資金調達を使用して既存の永久債を置き換えることができます。 2月の給与追加は3か月ぶりの安値。さらに悪いことはまだ来ていないかもしれません

データによると、2月の1月からの新規追加数の減少のほぼ半分は18〜25歳のグループであり、就職市場では初めての人でした。ミント
 

プラシャントK.ナンダ

prashant.n @ livemint.com

ニューデリー :

2月に正規労働力に加わった新規労働者の数は3か月で最低であり、従業員プロビデント基金組織からの暫​​定データは、雇用環境の継続的な緊張を反映して示した。

2月には推定756,067人の新規労働者が加わり、前月から106,000人減少した。1月の新規EPF加入者数は862,624人でしたが、12月の新規加入者数は861,074人でした。

給与データは、1月から2月に新たに追加されたものの減少のほぼ半分が、労働市場で初めてと見なされる重要な18〜25歳のグループにあったことを示しました。

たとえば、2月にこの年齢層に411,000人の加入者が追加されたのに対し、1月には461,000人、12月には476,000人近くになりました。

専門家は、コビッドケースの急増が続く中、これらの数は3月と4月に悪化する可能性があると主張しました。「経済活動の封鎖と縮小は、雇用創出に直接関係しています。新たな封鎖、市場での需要の欠如、逆移住はすべて、3月と4月の給与増額に影響を与えるだろう」とジャムシェドプールのXLRIの労働経済学者兼教授であるKRシャムスンダールは述べた。

「給与の新たな追加は、純追加よりもいくらか重要であり、新たに追加された場合でも、18〜25歳の年齢層は良い指標です。しかし、EPFOの給与データは雇用市場の全体像を示していないことを繰り返し述べておきます」とSundar氏は述べています。

確かに、毎月リリースされる給与データは暫定と呼ばれ、一部の数値は今後数か月で変更される可能性があります。EPFOのデータによると、2月の正味給与追加額は123万人で、1月より3.52%多くなっています。

正味給与の追加は、新規の追加、退会の数、および以前に退会したメンバーの再加入を考慮して算出され、専門家は、新規の追加よりも変動が大きいと主張しています。

退職基金団体は、産業のカテゴリー別分析は、給与の純増における専門家サービスカテゴリーの優位性とそれに続く貿易商業施設を反映していると述べた。

「パンインドの比較は、マハラシュトラ州、ハリヤーナ州、グジャラート州、タミルナードゥ州、カルナータカ州が純給与追加の最前線にあることを示しています。これらの5つの州は、現在の会計年度中に381万人の純加入者を追加することにより、すべての年齢層にわたる総純加入者の追加の55%に貢献しました」とEPFOは声明で述べています。

内閣は、14,788ポンド相当のバンガロールメトロレールリンクを承認58.19 kmのリンクの建設により、空港への接続が改善され、交通渋滞が緩和されます
ピユシュ・ゴヤル連邦閣僚は、経済問題に関する内閣委員会も、タルチェル肥料によって生産された尿素に対する独占的な補助金政策を承認したと述べた。PTI
 

Utpal Bhaskar

utpal.b @ livemint.com

ニューデリー :

ナレンドラ・モディ首相が議長を務める連邦内閣は火曜日に、空港への接続を改善し、交通渋滞を緩和する、58.19kmのバンガルールメトロレールプロジェクトの建設を承認した。「プロジェクトの完了費用は14,788.101クローレです」と政府は声明で述べた。

内閣会議後の記者会見で、鉄道、商工、消費者問題、食料、公共流通大臣のピユシュ・ゴヤル氏は、経済問題に関する内閣委員会も、石炭ガス化を通じてタルチャー肥料株式会社が生産する尿素に対する独占的補助金政策を承認したと述べた。

13,277クローレの投資を伴う施設は、石炭ガス化技術を使用するインド初の肥料プロジェクトであり、年間の尿素輸入を127万トン削減するのに役立つ可能性があります。

プロジェクトは54か月以内に完了し、2つのフェーズにまたがります。2AはセントラルシルクボードジャンクションをKRプラムに接続し、2Bはヘボールジャンクションを介してKRプラムをバンガロール空港に接続します。「このプロジェクトは、集中的な開発、自家用車の増加、都市の重建設によりストレスがかかるバンガロールの都市交通システムを合理化し、旅行インフラや産業活動に重点を置き、人々に安全で安心なサービスを提供します。 、信頼性が高く快適な公共交通機関」と政府は声明で述べた。

インドのメトロ鉄道ネットワークは、18の都市にまたがって702kmに及びます。その計画は、2025年までに1,700kmのメトロネットワークで25の都市に到達することです。政府はまた、22年度に大量高速輸送システムとメトロサービスに23,500ルピーを割り当てました。

「今日の画期的な決定で、ユニオン内閣は、バンガロールのナンマメトロのフェーズ2A(19.75 kmと13ステーション)と2B(38.44 kmと17ステーション)に14,788クローレの費用で承認を与えました」と、住宅都市問題省のハーディープ大臣は述べています。シンプリはツイートで言った。

もう1つの決定は、1971年に設立された国営GAIL(India)Ltd、Rashtriya Chemicals and Fertilizers Ltd、Coal India Ltd、Fertilizer Corp. of India Ltd(FCIL)の合弁会社であるTalcherFertilizersを復活させることでした。ユニットによって、産業金融再建委員会は1992年にFCILを病気のユニットと宣言し、政府は2002年に会社を閉鎖する作業を開始しました。

「国の戦略的エネルギー安全保障と尿素自給自足を考慮し、国の膨大な石炭埋蔵量を検討して、石炭ガス化技術に基づくTalcher FertilizerLtdプラントを進めることが決定されました。このプロジェクトは、農民への肥料の利用可能性を改善し、それによって東部地域の開発を促進し、国の東部での尿素供給のための輸送補助金を節約するだろう」と政府は別の声明で述べた。

この発表は、新しい農法に対する農民の抗議が続いている中で行われています。政府は、尿素の生産量を現在の2,500万トンから2021年から22年までに3,400万トンに増やしたいと考えています。「石炭価格は不揮発性であり、石炭は豊富に入手可能であるため、石炭ガス化プラントは重要です。タルチェル工場はまた、尿素生産のための天然ガスへの依存を減らし、LNG輸入法案の削減につながる」と述べた。

病気の肥料ユニットを復活させることは、最も一般的に使用されている肥料である尿素の輸入を減らすことを目指しているため、国民民主同盟政府の優先事項でした。センターは、アッサムガスクラッカープロジェクトや、ウッタルプラデーシュ州のゴラクプール、ジャールカンド州のシンドリ、ビハール州のバラウニ、タルチェルでの病気の肥料ユニットの復活など、インド東部で停滞しているプロジェクトの復活に焦点を当ててきました。

ミントショーツ
 

DGCAは、ボーイング737Maxがインド領空を飛行できるようにします。禁止は残っています

ニューデリー:火曜日の民間航空局長(DGCA)は、ボーイング737 Max航空機をインド領空上空に飛行させることを許可し、また、外国で登録された航空機を国外に輸送することを許可しました。しかし、規制当局は、世界で2回の致命的な事故が発生した後、2019年3月から国内で着陸した737Max機の禁止を解除しませんでした。この決定により、外国の貸し手は737Max航空機を運航国に戻すことができます。また、外国の航空会社がこれらの航空機をインド領空で飛行できるようになります。rhik kundu

LICは、21年度に史上最高の1.84兆ポンドの保険料を徴収します。

ムンバイ:インド最大の生命保険会社であるインド生命保険公社(LIC)は、暫定値によると、2021年3月までの会計年度で史上最高の1.84兆ポンドの保険料を徴収したと述べました。LICは、前年全体のcovid-19パンデミックによる非常に困難なビジネス環境にもかかわらず、新規事業での業績を継続し、保険契約者への請求として1.34兆ポンドを支払いました。アシュウィンラマラティナム

-iBus Networksは、100億ルピー相当の全額現金取引でUbicoを買収しました。

ムンバイ: iBus Networks and InfrastructureLtdはShyamGroupからUbicoNetworksを全額現金で買収したと同社は声明で述べ、署名された合意によれば、iBusGroupはUbicoNetworksの100%の株式を取得したと付け加えた。 -建物およびキャンパス内の中立ホストインフラストラクチャビジネスとすべての関連資産、約100ポンド。Ubicoの創設者は完全に会社を辞め、Ubicoの33人の従業員がiBusに参加します。Ubicoは現在、42都市の400のサイトにまたがる2億平方フィート以上をカバーしており、平均テナント数は1.5で、600の建物とキャンパスに広がっています。

スタッフライター

ICSEクラスXボード試験はキャンセルされ、UGC-NETはcovidのため延期されました

ニューデリー: ICSEクラスXの理事会試験は、covid-19の状況が悪化していることを考慮してキャンセルされ、学生が後で出頭するオプションは取り下げられた、と理事会書記のGerryArathoonは火曜日に語った。先週、理事会はクラス10と12の両方の試験を延期しました。一方、5月2日から17日に開催される予定のUGC-National Eligibility Test(NET)は、covid-19のパンデミック状況を考慮して延期された、と連邦教育大臣のRamesh Pokhriyal'Nishank 'は火曜日に発表した。国家試験機関(NTA)の命令によると、試験の改訂日は、試験の少なくとも15日前に発表されます。pti

政府は、急増する中、レムデシビルの輸入関税を免除

ニューデリー:国内で19件のコビッドが急増する中、政府は火曜日にレムデシビル、その原材料、および抗ウイルス薬の製造に使用されるその他の成分に対する関税を免除しました。この動きは、国内での入手可能性を高め、注射のコストを削減するのに役立ちます。レムデシビルはコロナウイルスの治療に使用されています。通知の中で、歳入局は次のように述べています。課税対象の税関の義務全体から。」pti

ICRAは22年度のGDP推定値を0.5%削減し、10.5%の経済成長を見ています

ムンバイ:火曜日の国内格付け機関ICRAは、covid-19症例の増加を阻止するために、新たな封鎖と制限がポケットに課されたため、22年度の成長予測を上限で0.5%削減しました。エージェンシーは現在、経済が以前に推定された10-11%に対して、22年度には10-10.5%成長すると予想している。「ケースの前例のない急増と進化する制限により、進行中の四半期のGDP成長のペースは20-25%に抑制されるかもしれません」と代理店は言いました。pti

Appleは、紛失したアイテムのAirTag、新しい色のスリムなiMacを発表しました

Apple Inc.は、ライバルのSpotifyと競合する紛失アイテムやポッドキャストサブスクリプションサービスを見つけるためにAirTagsを発表し、さまざまな色のスリムなiMacコンピュータを発表しました。AirTagsの価格はそれぞれ29ドル、または4つで99ドルで、4月30日の東部標準時午前8時(グリニッジ標準時1200時)から利用可能になります。Appleはまた、自社設計の中央処理装置を使用し、紫や緑などのいくつかの新しい色で提供されるiMacコンピュータのより薄いバージョンを発表しました。ロイター

「Salesforceはインドでの従業員のプレゼンスを拡大する予定です」
 

アユシュマンバルア

ayushman.b @ livemint.com

バンガロール:

アメリカのクラウドベースのソフトウェア会社であるSalesforce.comInc。は、特に中小企業(SMB)市場において、インドに重点を置いています。インドでは積極的に採用を行っており、過去1年間だけでインドの労働力の40%が追加されています。インタビューの中で、SalesforceIndiaの最高経営責任者兼会長であるArundhatiBhattacharyaは、インドの成長戦略、SMBへの注力、および労働力拡大の計画について話しました。編集された抜粋:

あなたのインドビジネスとあなたが採用したばかりの新しいリーダーシップの必要性を私たちに感じてください。

Sanket Atalをサイトのマネージングディレクター(MD)に、Arun Prameshwaranを販売および流通のMDに任命したことは、インドでの成功の証です。昨年、私たちはムンバイ、デリー、バンガロール、ハイデラバードで4,000人以上の従業員に人員を大幅に増やしました。また、この地域で多数の新規顧客を採用し、企業がデジタル化してクラウドに移行する意欲を高めました。21年度第4四半期に、アジア太平洋地域は前年比25%の成長を報告し、Salesforceにとって最も急成長している市場の1つとなっています。インドの主要な顧客には、CEAT、SpiceJet、Red Bus、KFC、Puma、Sodexo、Franklin Templeton、Pidilite、L&T Realty、DMIFinanceなどがあります。

インドで成長するための幅広い戦略は何ですか?

インドは戦略的市場であり、Salesforceにとって最も急成長している市場の1つです。新しい会計年度(Salesforceの会計は1月31日に終了)に入ると、1つのインドとして協力するというビジョンを引き続き強化していきます。私たちの優先事項は、関連性、完全性、信頼を持ってリードし、お客様のデジタルトランスフォーメーションの旅をガイドすることです。私たちは、企業がすべての企業が直面しているデジタルの要請を真に活用できるようにしたいと考えています。成長に牽引されて、私たちは顧客中心のデジタルトランスフォーメーション、業界固有のソリューション、プラットフォーム上のイノベーション、およびSMBの提供に焦点を当てます。covid-19が、Salesforceのオンライン学習プラットフォームであるTrailheadの力で、デジタルスキルのギャップを加速させたためです。私たちは、キャリアジャーニーのすべての段階で学習者と、将来に向けてスキルアップするためのプラットフォーム、専門知識、およびガイダンスを使用して従業員のスキルを再習得しようとしている企業の両方に力を与えます。私たちが成長するにつれ、私たちはこの地域での従業員のプレゼンスを拡大するために投資を続け、インドを会社の主要なグローバル人材およびイノベーションハブにします。

SMBはSalesforceの主要な重点分野であるため、このセグメントをどのように活用する予定ですか。

SMBによるテクノロジーの使用は、長年にわたって増加し続けています。最近のSMBTrends Report 2020の調査結果に基づくと、インドでは、回答者の半数以上(56%)が顧客関係管理(CRM)システムを使用していると回答し、2019年から24%増加しています。SMBからの大幅な成長が見られました。インドのセグメントはyoyであり、インドの顧客の大部分はSMBセグメントからのものです。SMBは意思決定を迅速に行い、問題に対処する簡単でシンプルかつスマートなソリューションを探しています。同社のSMB向けCRMであるSalesforceEssentialsは、Salesforceを開始する最も簡単な方法です。中小企業にとって、現在必要なものだけでなく、将来必要になるものに基づいてテクノロジーを購入することが重要になります。

今年の採用計画と従業員の成長指標は何ですか?

世界には50,000人の従業員がおり、インドではハイデラバード、ムンバイ、バンガロール、デリーで4,000人の従業員がいます。インドは、米国以外のSalesforceの最大の労働力です。私たちの労働力の大部分は、センターオブエクセレンスのハイデラバードにあります。過去1年間で、インドの従業員の40%を追加しました。センターオブエクセレンスでのさまざまな役割と、全国での販売と流通のために、レベルを超えてこの地域で積極的に採用を続けています。

Salesforceテクノロジーを最も早く採用しているのはどの業種ですか?

私たちの業界戦略は、長年にわたって非常に焦点を当ててきました。現在、金融サービス、ヘルスケアとライフサイエンス、公共部門、通信、製造、エネルギーと公益事業、消費財、メディア、教育、非営利団体を含む12の業界クラウドがあります。これらのクラウド内で、保険会社や医療費支払者などの特定の業種の機能も強化しています。業界クラウドは、業界のベストプラクティスとビジネスプロセスが製品に組み込まれているため、お客様に最速の価値実現時間を提供します。インドでは、金融サービス、教育工学、製造業の各セクターで採用が加速しています。Salesforceもイノベーションと敏捷性に基づいて構築されており、ワクチンクラウドはその好例です。世界中の政府機関は、ワクチンクラウドを使用して、ワクチンの展開を公正かつ公平な方法で管理しています。Work.comは、企業が安全で組織的な方法で仕事への復帰を管理するのを支援するために昨年構築されたもう1つの優れた例です。

PristynCareの評価額は2倍の5億5000万ドルになります
 

Tarush Bhalla

tarush.b @ livemint.com

バンガロール:

グルガーオンを拠点とするヘルスケアスタートアップのPristynCareの評価額は、米国のヘッジファンドTiger Global Managementが主導する5,300万ドルのシリーズD資金調達ラウンドの後、わずか6か月で2倍以上の5億5,000万ドルに達したと同社は火曜日に語った。

既存の投資家であるセコイアキャピタル、ハミングバードベンチャーズ、エピクキャピタルがラウンドに参加しました。

PristynCareは8100万ドルを確保しました。同社によれば、6か月前には2億5000万ドルの価値があったという。

医師を雇用し、小さな病院と提携して、ヘルニア、副鼻腔、胆石、白内障などの50以上の重要ではない手術、および腹腔鏡検査などの低侵襲手術を行っています。

このスタートアップは、30を超える市や町で100近くの手術センターを運営しています。400以上の病院と提携しており、300人の医療専門家からなるチームがあります。Pristyn Careは、これまでに30万件以上の手術を促進してきました。

Pristyn Careは、医療技術の提供をアップグレードし、インドのフットプリントを拡大するために資金を投資します。

「私たちの外科手術の拡大とインドでのシームレスな患者体験の提供にレーザーを鋭く焦点を当てることで、過去2。5年間で50万人の患者を支援することができました。この新しい資本により、より多くの都市や町で手術の提供を拡大し、インドで治療を求める国際的な患者を引き付け、新しい疾患ラインを治療し、ブランド構築に投資する予定です」と共同創設者のHarsimarbirSinghは述べています。

TigerGlobalのパートナーであるScottShleifer氏は、次のように述べています。「テクノロジーを使用して差別化された体験と成果を提供することにより、PristynCareはインドで主要な消費者中心の手術プロバイダーを構築しました。市場機会は非常に大きく、Harsimarbirと彼のチームと提携することにこれ以上興奮することはできませんでした。」

このプラットフォームは、診断サポート、健康保険請求の処理、医薬品の宅配、無料の術後相談などの術後ケアも提供します。

Covidは、デジタルヘルスケアサービスの採用を急いでいます。経営コンサルタント会社RedSeerによると、コロナウイルスが在宅医療診断に追い風を吹き込み、業界は年間15〜19%の成長を続け、2025年までに現在の54億ドルから130億ドルの市場規模に達すると予想されています。

 

課金スタートアップのChargebeeがTigerGlobalの資金提供でユニコーンになる

サブスクリプションの請求と収益管理で企業を支援する新興企業であるChargebeeInc。は、1億2500万ドルの資金を調達し、その評価額を14億ドルに引き上げ、初めてユニコーンの地位に到達しました。このラウンドは、既存の投資家であるTigerGlobalとInsightVenturePartnersおよび新しい銀行家であるSapphireVenturesが主導しました。以前の投資家であるSteadviewCapitalも参加しました。Chargebeeは火曜日の発表で、顧客がサブスクリプションベースのサービスへの移行を早めるため、この注入により企業がグローバルに拡大するのに役立つと述べた。共同創設者兼最高経営責任者であるKrishSubramanianと3人の友人は、2011年にチェンナイで事業を設立し、その後グローバルに事業を展開しています。ブルームバーグ

EdtechのスタートアップCoLearnが製品を強化するために1,000万ドルを調達

ベングラウル:インドネシアを拠点とする教育工学のスタートアップCoLearnは火曜日に、Alpha Wave Incubation(AWI)と米国を拠点とする教育工学投資家GSVVenturesが共同で主導するシリーズA資金調達の一環として1,000万ドルを調達したと語った。セコイアキャピタルインディアのサージやACベンチャーズなどの既存の投資家もラウンドの一部として参加しました。同社によれば、新たな資本注入を利用して、製品や技術開発を強化すると同時に、採用やマーケティング活動を強化する予定です。インドにテクノロジーチームを擁する同社は、インド、インドネシア、アラブ首長国連邦でのデータサイエンス、製品、エンジニアリングの役割の採用に重点を置き、年末までに従業員数を2倍にすることを目指しています。tarush bhalla

デートアプリケーションTrulyMadlyはプレシリーズAラウンドで£16crを調達します

ニューデリー:火曜日に自家製の出会い系アプリTrulyMadlyは、シリーズA前の資金調達ラウンドで16億ルピー(約210万ドル)を発表しました。PayTMの創設者であるVijayShekhar Sharmaと、InMobiの共同創設者であるAbhaySinghalとPiyushShahがラウンドに参加しました。他の投資家には、スタートアップインキュベーターのVenture Catalysts、9 Unicorns、エンジェル投資家のRuchi Sihare、および既存の投資家のInflection PointVenturesが含まれます。資金調達ラウンドは、ブバネシュワール、グワリエル、カンプール、パトナ、ラージコート、バラナシ、ビジャヤワダなどのティアIIおよびティアIIIの町からの会社の4倍の収益成長の直後に迫っています。prasid banerjee

KFCオペレーターのDevyaniが5月にドラフトIPOペーパーを提出
 
 

Debjyoti Roy&BruhadeeswaranR。

ピザハットとKFCのレストランチェーンの最大のインドフランチャイズであるDevyaniInternational Ltdは、新規株式公開を開始する準備の最後の段階にあります。 VCCircle、匿名性を要求します。

1,500〜2,000クローレの公募は、新規株式公開と株式の二次売却の組み合わせである可能性が高いと彼らは述べ、Devyaniは6,000〜7,000クローレの評価を求めていたと付け加えた。

テマセクホールディングスは、デビアニインターナショナルから部分的に撤退する可能性が高いと彼らは言った。CLSA、コタックマヒンドラキャピタル、エーデルワイス証券は、IPOプロセスを管理するマーチャントバンカーです。

Devyaniは、5月中旬までにそのドラフトレッドヘリングプロスペクタスをインド証券取引委員会に提出する予定です。

会社と銀行家への電子メールの問い合わせは、報道時間まで何の応答も引き出しませんでした。連絡を受けたとき、テマセクはコメントを控えた。

VCCircleは、2019年後半に、Devyaniがパブリックフロートに向けて準備を進めており、マーチャントバンカーを雇っていたと報告しました。共同体主導の貧弱な市場センチメントは、昨年の提供を開始する同社の計画を遅らせたと彼らは付け加えた。

DevyaniはYumです!Brands Inc.のインドで最も古いフランチャイズパートナーであり、インドのPepsiCoの最大のボトラーであるRavi K.Jaipuria主導のRJCorp。グループの関連会社です。

debjyoti.roy@hindustantim今日の名言

 
ナレンドラ・モディ首相インド
 

人類が気候変動と戦うためには、具体的な行動が必要です。私たちはそのような行動を高速で、大規模に、そしてグローバルな範囲で必要としています。私たちはインドで自分たちの役割を果たしています。

ローカライズされた縁石が供給を詰まらせるにつれて、必需品の価格が上昇する
 
木曜日のムンバイでの封鎖中、野菜売り手は休憩します。
 

スネエラタンドン&サウミヤテワリ

ニューデリー :

全国のミニロックダウンと移動制限により、供給が中断され、一部の必需品の価格が押し上げられました。ただし、顧客の買いだめとサプライチェーンの破損により深刻な不足が発生した1年前よりも入手可能性は良好です。

恐怖と不安が食用油、パルス、消毒剤、マスク、酸素濃度計などの製品の需要を押し上げたにもかかわらず、何人かの消費者は配達の遅れを報告しました。

ムンバイのアンデリにあるアシュミット・ダラル氏は、キラナ店のスタッフ不足が遅延とキャンセルにつながっていると述べた。マハラシュトラ州では、店舗の時間は午前7時から午前11時までに制限されており、宅配は午後8時まで許可されています。ムルンドのPriyankaSinghも、BBdaily、Frazoz、Supr Dailyなどのハイパーローカルeコマースプラットフォームの方が速かったものの、BigBasketは自分の地域で2日ごとにしか配信していないと述べました。

ニューデリーのネハグローバー氏は、果物と野菜の価格は過去数日間で上昇したと述べた。Groverは、大家族のために、果物と野菜のオンラインマーケットプレイスであるHalloBasketに依存してきました。グレーターノイダに住むグローバー氏は、柔らかいココナッツウォーターを見つけるのは大変だったと語った。ベンダーによると、市場全体で、柔らかいココナッツの価格はここ数日で1個あたり35〜40ポンドから80ポンドに上昇しました。

顧客はまた、Grofers、BigBasket、Amazonなどのプラットフォーム間、特にデリー-NCRとムンバイでのオンライン配達注文の遅延を報告しました。ノイダのVaishaliChoudhuryは、近所のスーパーマーケットで株が見つからないと不満を漏らしました。

「2番目のcovid波は、私たちのプラットフォーム上の都市全体で注文の急増につながりました。パンデミックの状況を考慮して、昨年から2021年初頭にかけて、容量の増強とインフラストラクチャの構築に取り組みました。その結果、BigBasketは、予期せぬ事態により一部の都市でスケジュールが延長されましたが、すべての事業都市で配送を行っています。高い需要と移動制限」とBigBasketの広報担当者は語った。

インド人は、サプライチェーンが完全に崩壊した昨年のように買いだめしていません。

大企業は供給を確保していますが、移動が制限され、必需品の需要が高まっているため、消費者は封鎖されている地域で断続的な課題に直面しています。

デリーとチャンディーガルの一部では、流通業者と卸売業者は、マスタードオイルの価格が過去数日間で10〜15%上昇したのに対し、豆類と米の価格は8〜10%上昇したと述べました。あるブランドの食用油は不足している、と卸売業者は言った。

「食用油は過去2四半期に値上げが見られました。ミルクと小麦(価格)のいくらかの上昇も以前に起こりました。生鮮食品の面では、値上げは非常にローカルであり、汎インドではありません。数千の小売店で食料品の売り上げを追跡する小売インテリジェンスプラットフォームであるBizomのチーフマーケティングオフィサーであるAkshayD'Souzaは、次のように述べています。

ニューデリーのナランケミストでは、消毒剤の供給は無傷ですが、所有者は、今後数日間ですべての供給が遅れる可能性があることを恐れています。eコマースプラットフォームでは、一部の酸素濃度計モデルの価格が過去5日間で1,999ポンドから2,499ポンドに上昇しました。

「供給が途絶えていますが、最初に見たものとは異なります」と、kiranasと協力してさまざまなサービスを提供しているSnapbizzの創設者兼CEOであるPremKumar氏は述べています。

「ラストマイル配送の問題は、流通業者から小売業者へです。運転手が出勤しない場合、店が開いていない場合、または店を開く時間枠が3時間または4時間しかない場合。したがって、問題はサプライチェーン全体ではありません」と彼は言いました。

ビスケットや基本的な必需品は別として、消毒剤、石鹸、消毒剤の需要が高まっていると彼は付け加えた。

現在制限のないコルカタでは、物資の入手や物資の移動は比較的スムーズです。

「コルカタのものは今のところ大丈夫です。昨年のこの時期とは異なり、人々は必需品を買いだめしていません。日曜日にスーパー(スペンサーズ)に買いに行ったところ、品数が豊富でした。私たちは彼らのオンラインストアにいくつかのものを注文しました、そしてすべてが利用可能で、すぐに配達されました。マークアップもされていません」と29歳の作家スワティバシンは語った。

LataJhaがこの話に貢献しました。

 
 
 
 


WarburgPincusが学生寮の共同でHDFCの株式を購入
Good Host Spacesは、マニパル大学などの教育機関のキャンパス全体で約18,000のベッドを運営しています。
 

マドゥリマナンディ

madhurima.n@livemint.com

バンガロール:

WarburgPincusの関連会社であるBaskinLake Investment Ltdは、ゴールドマンサックスが支援する学生寮のスタートアップGood HostSpacesのHDFCLtdの24.48%の株式を216.18ルピーで取得しました。

取引後、現在同社の重要な株式を保有しているバスキンレイクは、ゴールドマンサックスとともに、追加の資本を投資することでグッドホストの成長をサポートします。ゴールドマンサックスは、スタートアップの過半数の株主であり続けています。

木曜日の夜のHDFCは、GoodHostを終了したと語った。

ゴールドマンサックスの投資銀行部門は、この取引についてグッドホストに助言しました。Mintは、1月に、WarburgPincusの関連会社がGoodHostSpacesのHDFCの株式を購入するように設定されたことを最初に報告しました。

このスタートアップは、2017年9月にNimeshGroverとStanleyD'brittoによって設立されました。マニパル大学、OPジンダルグローバル大学、シューリーニ大学などの教育機関のキャンパス全体で約18,000床を運営しています。同社は、ポートフォリオを短期的に50,000床に拡大するために、他の権威ある機関と協議中であると語った。

「…グッドホストは、ゴールドマンサックスとウォーバーグピンカスを株主として、現代の学生寮を提供することで、この分野でのリーダーシップの地位をさらに強化し、より多くのパートナー大学と学生をプラットフォームにもたらすと確信しています。安全な環境です」とGoodHostの最高経営責任者であるNimeshGroverは述べています。

グローバー氏によると、同社は成長の次の段階に入るにつれ、垂直市場全体で採用を行っているという。「GoodHostは、インドの大学と提携して学生寮を運営するビジネスモデルを導入することから、このプラットフォームを拡大して国内最大の学生寮プロバイダーになるまで、創業以来驚くべき旅をしてきました。このパートナーシップは、大学に成長資金を提供し、大学が教育能力を強化すると同時に、学生寮の資産にグローバルなベストプラクティスを近代化および導入するのに役立ちます」とWarburg PincusIndiaのマネージングディレクターであるAnishSaraf氏は述べています。デリーは通常の4月よりも涼しくなります

 
 

3月の記録的な高温の後、今年の4月、首都は過去5年間で最低の最高気温を記録しました。インド気象局(IMD)のデータによると、4月22日までのデリーの平均最高気温は摂氏35.2度でしたが、2020年は35.3度、2019年は36度、2018年は36.4度、2017年は38.5度でした。気象科学者は、通常よりも低い気温が6回連続した西部の擾乱に起因すると考えており、そのうち3回は北西部の平原に影響を及ぼし、デリーで雨を引き起こしました。P9

ボブデはカーンに調停を望んでいた:弁護士
 
 

土曜日に事務所を辞任するインドの首席判事(CJI)SA Bobdeは、調停を通じてアヨーディヤーの所有権紛争の解決を促進するために俳優のShah Rukh Khanに連絡を取り、上級擁護者のVikasSinghが金曜日に明らかにした。シンは、出て行くCJIの事実上の別れの言葉で、弁護士が俳優をよく知っていたので、ボブデ裁判官がシャールクカーンでのローピングの支援を求めたことを明らかにしました。「彼(ボブデ裁判官)は、アヨーディヤー紛争は調停を通じて解決されるべきであるという確固たる見解を持っていた...」とシン​​氏は述

ヘリテージクラブが最新情報を入手バンガロールの植民地時代のボウリングインスティテュートは、老いも若きも同様にアピールするために思慮深く復元されました
ボウリングインスティテュートの改修のフェーズ2は現在進行中です。(下)ライブラリには、アタンディスタイルのタイルと東アジアの椅子があります。
ボウリングインスティテュートの改修のフェーズ2は現在進行中です。(下)ライブラリには、アタンディスタイルのタイルと東アジアの椅子があります。
 

ラフル・ジェイコブ

当時の英国総督を称えるために19世紀後半にオデヤ朝によって建てられたマイスルのランズダウンビルの一部が2012年に崩壊したことで、バンガロールに余震が発生しました。本館が老朽化した同年代のクラブ、ボウリング・インスティテュートほど鋭く感じられたものはありませんでした。クラブの名誉幹事であるHSSrikanthは、ランズドーンの窮状をクラブの「目覚めの呼びかけ」と表現しています。彼はすぐにメンバーに手紙を書いた。「私たちは戦争の足場で(回復)に近づく必要があります」と彼は当時言った。

ランズダウンの大惨事は前兆であるという感覚に刺激されて、クラブはマイスルのカルナタカ考古学遺産局に助言を求めました。Bowringのメンバーである建築家SriramKrishnanがプロジェクトマネージャーに任命されました。彼は、「梅雨の時期には、水を集めるために鍋を出さなければならなかった」という漏れのために思い出します。建物にひび割れが発生し、浸透の影響が見られました。

住むことができないと宣言される可能性のある建物のスライドのこの物語は、都市伝説と同じくらい信じられないように聞こえます。今日、ボウリングの外観と内装は、クラブと同じくらいおしゃれなブティックホテルに似ています。11億ルピーの費用で建物を修復する際の伝統的な保存方法の順守は、大胆に現代的なインテリアと照明、そしてその約3倍の費用がかかるクラブ敷地全体の緑豊かな造園やその他の変更と組み合わされています。バーには、ヨーロッパのデザイナーによる豪華な革張りのソファと、ビクトリア朝の植民地時代ではなく21世紀の現代性を反映したイタリアとオーストリアの椅子がたくさんあります。最も人気のあるデザインの1つは、あらゆる場所の男性用洗面所にあります。床から天井までの鏡は、その周囲に沿って小さな電球で照らされています。それに囲まれている人は誰でも今のところスターにします。ボウリングの再設計に取り組んでいる会社であるプラグループを率いるラビンドラ・クマールは、それを「自分撮りミラー」と表現しています。

これらは、インド全土のクラブにとって極めて重要な時期です。政治家は、植民地時代の多くのクラブが占めていた特権と一等地に焦り始めています。連合企業省によるデリージムカーナクラブの買収は、その典型的な例です。引退した灰色の著名人のクラブ委員会が若い世代と歩調を合わせていないように見える一方で、何十年にもわたる会員待ちリストへの焦りが高まっていることも事実です。対照的に、今年のBowringは、5年および15年のアソシエートメンバーシップを、数万ルピーから6万ルピーの範囲のインフラストラクチャ料金で提供しました。Instagramに定期的にポップアップする洗面所の鏡とファストトラックのメンバーシップは、ボウリング委員会が21世紀のクラブの再発明に満足していることを示唆しています。

しかし、伝統への固執もあり、その時代からの石灰漆喰を専門とするタミルナードゥ州タンジャヴルの2つの家族を追跡する必要がありました。家族はインド南部のさまざまな寺院でも修復作業を求めています。建物の設計図がなかったため、建築家は衛星画像を使用しました。19世紀の技術に戻る際の最も複雑な課題は、石灰石膏を作るのに必要な380万個の卵であることが判明しました。クラブの建物は遺産構造であるため、ボウリング委員会は州の考古学部門から資金を受け取っていた可能性がありますが、そうではないことを選択しました。メンバーから資金を調達できると確信していました。

修復を通じて、委員会は建築家に並外れた寛容さを与えながら、細部に気を配ることの珍しい組み合わせであったように見えます。クラブ会長のループ・ゴクラニーが50代前半であることはおそらく助けになります。委員会の平均年齢は48歳です。

どこを見ても、目を引くものがあります。黄色い壁の正面のベランダは、スリランカの偉大な建築家ジェフリー・バワによって設計されたホテルへの招待状のようです。図書館と読書室にある鮮やかな色の幾何学的なアッタングディスタイルのタイルは、古いインドの伝統が現代的に見えることを思い出させます。壁に組み込まれた断熱材は、午後の太陽が輝いている場合でも、バンガロールの文明化された夜間の涼しさを魔法のように保持します。一本の木から切り出されたインドネシア製の長さ12mのテーブルは、屋外ダイニングエリアの特徴です。Chivasバーは宝石箱で、真ちゅう製のカウンタートップを備えたTimothy Oultonバーがあり、ソーダや氷がこぼれた場合に簡単に排水できるように傾斜しています。近くには、ジェームズボンドの映画に触発された椅子がいくつか立っています。もちろん、すべてがそれほどエレガントなわけではありません。

最近の土曜日に、私は南インドで最も美しい粘土のコートのいくつかでテニスをやめ、別の時代のギャラリーを眺めました。庭師たちは、日本式の密な植栽方法に追加していました。建築家たちは、ディアジオの上級委員会メンバーと幹部とのクラブ会議に出席し、新しい屋外バーの計画について話し合いました。ボウリング改修のフェーズ2は現在進行中です。

インド・サラセン様式の本館の向かいには、かつて屋外のフードコートであった芝生があります。庭は草が元に戻ることができるようにロープで止められました。複合壁は、カルナタカ州の寺院の町の外の家のようにスタイルが変更され、向こうの街並みを蒸留して眺めることができるスクリーンが付いています。境界壁に設置されたのは、ステージよりも宇宙船のように見える屋外イベント用の新しい16.5mのステージです。「それは現代性が生み出すことができる偉業です」とラビンドラ・クマールは言います。

多くの点で、それはそれ以上のものです。なぜなら、鋼鉄のステージは、かつてMGロードのエレガントなショッピングプロムナードであったものの騒ぎと醜さからそれほど遠くない19世紀の建物の大きな芝生の向こう側にあるからです。1868年に設立されたクラブを舞台にした未来的な舞台は、情報技術と21世紀の新興企業のおかげで、バンガロールのステロイドの成長と過去の一部を保存する必要性との間の独特の調和のとれた会話です。

Rahul Jacobは、 Right Of Passage:Travels From Brooklyn ToBaliの著者です

ランニングスピードを上げる方法
 
 

ランナーが任意の距離のレースを完了するという主要な目標を達成すると、次の目標はより速くなる傾向があります。それは距離だけでなく、全体的な速度でもあります。スピードを上げるには余分な労力、計画、トレーニングが必要になるため、これはランナーがオンライングループ、他のランニングリソース、またはコーチに目を向けるときです。Shrenik Avlaniは、速度を理解するために、運動の物理学と人体の力学を理解する必要がある理由を説明しています。物語はまた、スピードのために訓練する正しい方法に関する専門家の視点をもたらします。実行時間を改善する方法を考えているなら、これはあなたのための話です。

健康>>フィットネス

ひねりを加えた関係の物語

ネットフリックスの最新のアンソロジーですAjeeb Daastaan​​sネアラージ・グヘイワーン、カヨズ・イラニ、シャシャンク・カイタンとラジメータが監督、ショートパンツ。それぞれの物語には異なる監督、ユニークなキャスト、そしてさまざまな環境がありますが、それぞれがひねりを加えた関係の物語です、とUditaJhunjhunwalaは書いています。GhaywanのGeeli Pucchi、 Konkona Sensharmaとアディティ・ラオ・ハイダリでは、勝者です。KhaitanのMajnuは、メータの一方で、広大なウッタルプラデシュ州の邸宅で設定し、かなり予測思わKhilauna Nushrratt Bharucchaとイナヤット・カーンとは、姉妹、ハイライトクラスの分裂を演奏します。イラニは、ゆっくりと聴力を失っている子供を持つ家族について、アンカヒを監督します。

ラウンジの方法>>映画とテレビ

成長するものの慰め

過去1年間、ガーデニングは人々にいくらかの慰めをもたらしました—そして彼らは彼らのミニ収穫の写真を誇らしげに共有しました。心からのエッセイで、学生で若い母親のサバ・ソディは、彼女の庭を復活させるための彼女の1年にわたる努力について書いています。他の多くの人と同じように、彼女は人生で園芸をしたことがなく、それまでの彼女の経験の範囲は、クラスIIIの科学実験のためにラジマの種子から育てられた単一の植物に要約することができました。「私にとって、減速して「地球と一体」になることにあまり慰めを感じることはありませんでしたが、ガーデニングが私に提供してくれたコントロールには多くの快適さがありました」と彼女は書いています。

関係で>>それは複雑です

ラウンジの方法>>映画とテレビ

今日の馬とインドの歴史

-インドの都市部で馬を見つけることはめったにありません。バラート(結婚式の行列)の一部として、またはビーチで子供たちに喜びを与えるものとして見るかもしれませんが、それだけです。ヤシャスウィーニチャンドラは、彼女の最近の著書「馬の物語:馬に乗ったインドの歴史」を、私たちの市松模様の過去の年代記からこの絶妙な生き物の無数の運命を記録することに捧げています。馬が彼女の物語の中心にある間、物語は自然主義者の説明よりはるかに広い範囲である、とSomakGhoshalは書いています。この本は、ヒンズー教徒、イスラム教徒、そして馬に対する世俗的な執着と、21世紀にわたるその影についての豊富な層状の説明です。

ラウンジの方法>>本

思いがけない帰郷
 

私たちは皆、ゆっくりとした生活を送り、芝生と丘を見下ろす庭のある家で生活し、働くことを想像しています。脱出のアイデアは今非常に魅力的です。電話、メッセージ、タイムラインは、ベッドや酸素を必死に探している友人や知人、または元同僚の死のニュースをもたらします。パンデミックの開始時に、都市からのかなりの数の働く専門家がパンデミックを待つために家に帰りました。1年が経ちましたが、カバーストーリーにあるように、かつて離れた場所で探していたものがすべて見つかったため、離れない可能性があることを知った人もいます。彼らは、二度と戻ってこない、ましてや「落ち着く」ことはないと誓った町に、快適さと新しい帰属意識を見出しました。ほかの人のため、

私たちのスタイルストーリーの1つは、過去1年間に提供された編み物、縫製、キルティングからの脱出の可能性についても探求しています。多くの人にとって、針と糸での作業は落ち着きと回復をもたらしてきました。繰り返しの動きと、パターン、色、カウントなどの細部に焦点を当てる必要性は、ユニークなものを作成する喜びを体験しながら、彼らが中心にいると感じるのに役立ちました。

私たちも逃げようとしている厳しい現実は、このより壊滅的なcovid-19の波は、距離を置いてマスクを着用することについてもっと訓練されていれば、それほどではなかったかもしれないという事実でもあります。私たちの話の1つは、この急上昇の原因となったと思われる裕福なインドの怠慢で未熟な行動にも触れています。

現在、ほとんどの都市で夜間および週末の封鎖または夜間外出禁止令が施行されていますが、これらが施行されていなくても、可能な限り今すぐ家にいることが理想的です。または、今週のフードライターの一人が彼のコラムでアドバイスしているように、「パヤを含むあらゆる予防策を講じてください」。

ラウンジエディターに書き込みますshalini.umachandran @ htlive.com @ shalinimb

エリウド・キプチョゲ:動いている男
動いているエリウド・キプチョゲは傑作です。彼が走っているのを見たことがないのなら、絵のように彼をじっくりと見てください。ゲッティイメージズからの写真
ロヒト・ブライナート
 

RohitBrijnath著

彼の36歳の顔には年上の男性のしわがあります。彼の笑顔はそれに光を当てています。彼の痩せた体は厳しい生活を語っています。彼は丘からの哲学者のように話します。

「美しいレースを走りたい」と彼は先週言った。これが何を意味するのか誰が知っていますか。しかし、手遅れです、彼は去りました。

チクタク。時計が行きます。

パッド-パッド。彼の靴は話します。

エリウド・キプチョゲはランナーではなく、催眠術師です。彼はあなたの目を時計に、そして彼の足にちらつきさせます。これは一手だけのダンスです。フォワード。ケニア人は言葉で考えていません。ほんの数秒。

4月18日日曜日、キプチョゲはオランダのエンスヘーデ空港で開催されたNNミッションマラソンの滑走路を歩いています。駐車中の飛行機は、この翼のないケニアの鳥をじっと見ています。

キプチョゲには引力があり、説明が難しい。彼はあなたにあまり何もしていないように見えることによってあなたに見させます。125分で、あなたが見ることができる独裁者、または証人3セット、粘土bloodfest、またはサリールーニーのほとんどを介して取得普通の人々を。しかし、125分間(この日の2:04.30)、キプチョゲは走る以外に何もしません。彼は誰にも話したり、笑ったり、エモートしたり、肩を並べたりしません。彼は単にループを何度も実行し、ウォッカを注いで訪問者とチャットするかもしれませんが、2時間は完全に目をそらすことはできません。

その125分で、彼はあなたに小川、遺伝子プール、瞑想、飛行、サバンナ、力学、薄い空気、リズム、痛み、呼吸、数学について考えさせます。

そして足指の爪。

元世界記録保持者のロブ・ド・カステッラはかつて、彼のキャリアでおよそ50本の足指の爪を失ったと私に言いました。キプチョゲのペディキュリストはコメントできませんが、2015年にベルリンで走ったときに靴の中敷きが両方とも滑り始め、後に「左足に水ぶくれがあり、足の親指が切れて、たくさんの血液"。それでも彼は2:04に終わった。はい、血まみれです。

キプチョゲは遅くならないことを除いて速く見えません。彼が2018年に2:01.39の時間を計り、マラソンの世界記録を破ったとき、彼の最初の5kmは14:24であり(比較のために、5kのインドの全国記録は13:29です)、35kmと40kmのマークの間の最後の5kの分割は14:20。速すぎて意味がありません。

エンスヘーデ空港では、彼は手袋をはめて帽子をかぶった状態から始めます。マラソン選手は世界でも有​​数のゴミを抱えているため、最終的には廃棄され、水筒のように捨てられます。しかし、それから彼はすべて、そしてすべての人を置き去りにします。

このレースには人ごみはなく、曲がりくねった道、丘、建物、川はありません。それはただの人と平らな道です。しかし、YouTubeでは、ミャンマー、フィリピン、ブラジル、ロシア、ラトビア、インドネシア、バーレーン、ポーランド、ベトナムから、人々が走らない場所がないため、視聴するようになっています。来年の4月13日には、北極点マラソンに参加することもできます。ホッキョクグマは手を振る可能性があります。

マラソンはかわいらしい形をしています。パックは最初は羊毛のボールに似ていて、ゆっくりとほどけますが、残っているのは長いランナーの列だけになることもあります。彼らはお互いを打ち負かすか、少なくとも最高の時計を打つ必要があります。いくつかはそれをします。線を這う人もいるかもしれません。1900年のオリンピックで地元の人気者、Georges Touquet-Daunisが行ったように、飲み物を求めて立ち止まる人もいるかもしれません。彼は12km後にビールを飲みに立ち寄り、暑すぎると判断し、続行するための招待を断りました。

7月にディフェンディングチャンピオンのキプチョゲが率いるオリンピックイベントは、これほど風変わりな歴史を持っているものはほとんどありません。マラソンには、DavidWallechinskyのTheComplete Book Of The Olympicsをざっと読むとわかるように、途中のブランデー、犬による追跡、車への違法な乗り物、道端での無意識のランナーのための時間があります。

1人のランナーが10ポンドを失い、1人の勝者は、1年間、毎日1斤のパンを提供され、エミール・ザトペックはルートに沿ってファンとおしゃべりをしました。アベベビキラは虫垂切除のわずか40日後の1964年に勝利し、フランクショーターは1972年に浴槽に数本のジンを入れて祝ったと伝えられています。キプチョゲはおそらくお粥を好むでしょう。

ケニア人は、ラファエルナダルがヨーロッパの土に体をぶつけられるのと同じくらい頻繁にマラソンに負けますが、2020年10月にロンドンマラソンで8位になり、「世界の終わりではありません」と言って特派員を落ち着かせなければなりませんでした。しかし、それは新しい世界であり、彼の最後のオリンピック前のマラソンで、彼はそれに秩序を取り戻したかったのです。

エンスヘーデ空港では、キプチョゲは前の3人のランナーの1人であり、タイトなVで移動します。男性は鳥から飛行形成を学びます。彼は礼儀正しくてパフすることができず、困難を楽に思わせるユニークなアスリートの一族の一員です。ランニングを楽しむには、小さな想像力が必要です。すべてのランナーがいつかどこかで傷つくので、彼はどうですか?彼はどこに痛みを感じますか?彼には第二の風がありますか?第三?彼にちなんで名前を付けるべきですか?彼の足には何マイルありますか?火星に行って戻ってくるのに十分ですか?

ハイレ・ゲブレセラシェが私たちに彼の笑顔を追いかけるように強制するまで、私はその歴史を超えてマラソンに魅了されませんでした。現在、キプチョゲは私たちをさらに前進させており、注意力の短い惑星には長編の詩人のためのスペースがあると主張し、単なる爆発よりもスポーツの方が多いと語っています。彼が走っているのを見たことがないのなら、絵のように彼をじっくりと見てください。動いているEliudKipchogeは傑作です。

エンスヘーデ空港では、彼の足は油を塗ったピストンのように機能し、走っているときでさえ彼には静けさがあります。移動する必要があるものだけが移動します。最後に、彼は一人で、前に、手つかずで、フィニッシュラインを見たことがないかのように走り、彼の美しいレースが決して終わらないことを望んでいます。

Rohit Brijnathは、シンガポールのThe Straits Timesのアシスタントスポーツエディターであり、AbhinavBindraの著書AShot At History:My Obsessive Journey To OlympicGoldの共著者です

@rohitdbrijnath

ダリットの生活を解読するAravind Malagattiの小説「Karya」は、カルナータカ州の田舎に住むダリットの灼熱の肖像画です。
最後の典礼の3日目にカラスに餌をやるのは、「カリヤ」の重要な比喩です。ゲッティイメージズ
Karya:Aravind Malagatti著、Susheela Punitha訳、Penguin Random House India、176ページ、399ポンド。
 

Somak Ghoshal

somak.g @ livemint.com

今月新しく出版された英語の翻訳でわずか90ページを実行している、カンナダ語の作家Aravind Malagattiによる中編小説であるKaryaは、宇宙全体に詰め込まれています。カルナータカ州北部のダリットコミュニティを舞台に、地元の女性の最後の典礼に関わる3日目の儀式を中心に展開しています。バンガラヴヴァは、すべての駅の隣人に賞賛され、人生で高潔でしたが、彼女の死はコミュニティに嵐を引き起こしました。

長老、家族、そして願い事がカラスのための神聖な火と儀式の食べ物を墓に進めると、風が上がり、炎を煽り、それを運ぶことを任されている狡猾なレスラーであるマラッパにそれを落とすように強制しますパニック。死の悲劇は別として、この事故は深刻な危機を解き放ちます。長老たちは、続くはずの不吉な知らせについて2セントでチャイムを鳴らします。やがて、性的なスキャンダルが明らかになり、不運の根源にあると見なされます。昼夜を問わず、村全体が状況の善悪をめぐって混乱している。

スシェーラ・プニタの翻訳は、この地域の方言を揺さぶるマラーティー語、ウルドゥー語、カンナダ語のメドレーと格闘しながら、この機会に勇敢に立ち上がっています。単語やフレーズをオリジナルに保持するという彼女の選択(後ろに用語集があります)は、翻訳者にとっていくつかの戦略の1つですが、それによって読書体験が途切れることがあります。小さな問題にもかかわらず、テキストは意味が豊富に階層化されており、その多くはスピーチやアクションのパターンの奥深くに埋め込まれています。

カンナダ語で高く評価され、多くの賞を受賞した作家であるマラガッティは、この言語で最初のダリット自伝の著者でもあります。彼が本の最後のメモで説明しているように、カリヤの陰謀は彼自身の人生、特に祖母の死後に起こった事件から大きく引き出されています。村の生活の細部への細心の注意、迷信の毒、そしてそこを流れる偏見は別として、マラガッティはそのような社会構造で実行されている多くの階層を完璧なスキルで明ら​​かにします。

権力の不均衡は、上層カーストと下層カーストの間で急激に歪んでいるだけでなく、ダリットの間の階層内で痛々しいほど経験されています。強力なゴウダが、青々とした口ひげを生やしたことで、カーストの低いダリットを罰しなければならないだけでは十分ではありません。ダリットの間でも、村の長老の称号を主張するための喧嘩と争いがあります。(子供たちによる)トディの横行する飲酒と自給自足への不規則なアクセスは、マラガッティの物語に内臓的に捕らえられている彼らの生活に不機嫌さを加えます。

それでも、貧困と暴力の中でさえ、非常に人道的な瞬間があります。人々は交代で、容赦ない待機の夜を通して、儀式用のトレーを手に持っていると代理された弱った男の足と腕をマッサージします。自分のコミュニティの長老たちから罰金を科されることを恐れて、彼はあえてプレートを地面に置いていませんでした。墓地に向かう群衆の一部である女性は、数日前に失った水牛の姿に一瞬気が散ります。心から酔いつぶれ、偽りの勇敢さでいっぱいの男性の束は、墓地の幽霊を恐れて、自分自身を濡らして、ひどい恐怖の状態になります。

ダリットの歴史月間では、このテーマについて多くの新しい本が出版されているため、カリヤのようなスリムなボリュームを見逃しがちです。しかし、その相対的な簡潔さのために、読者がページからページへ移動するにつれて、本は多数のテーマに内破します。それは、推定に挑戦し、知恵を受け取った質問を提起し、私たちがこれまで質問していないすべての信念と実践の中で新鮮な真実を見るように私たちを刺激します。ダリットの生活を解読するAravind Malagattiの小説「Karya」は、カルナータカ州の田舎に住むダリットの灼熱の肖像画です。

最後の典礼の3日目にカラスに餌をやるのは、「カリヤ」の重要な比喩です。ゲッティイメージズ
Karya:Aravind Malagatti著、Susheela Punitha訳、Penguin Random House India、176ページ、399ポンド。
 

Somak Ghoshal

somak.g @ livemint.com

今月新しく出版された英語の翻訳でわずか90ページを実行している、カンナダ語の作家Aravind Malagattiによる中編小説であるKaryaは、宇宙全体に詰め込まれています。カルナータカ州北部のダリットコミュニティを舞台に、地元の女性の最後の典礼に関わる3日目の儀式を中心に展開しています。バンガラヴヴァは、すべての駅の隣人に賞賛され、人生で高潔でしたが、彼女の死はコミュニティに嵐を引き起こしました。

長老、家族、そして願い事がカラスのための神聖な火と儀式の食べ物を墓に進めると、風が上がり、炎を煽り、それを運ぶことを任されている狡猾なレスラーであるマラッパにそれを落とすように強制しますパニック。死の悲劇は別として、この事故は深刻な危機を解き放ちます。長老たちは、続くはずの不吉な知らせについて2セントでチャイムを鳴らします。やがて、性的なスキャンダルが明らかになり、不運の根源にあると見なされます。昼夜を問わず、村全体が状況の善悪をめぐって混乱している。

スシェーラ・プニタの翻訳は、この地域の方言を揺さぶるマラーティー語、ウルドゥー語、カンナダ語のメドレーと格闘しながら、この機会に勇敢に立ち上がっています。単語やフレーズをオリジナルに保持するという彼女の選択(後ろに用語集があります)は、翻訳者にとっていくつかの戦略の1つですが、それによって読書体験が途切れることがあります。小さな問題にもかかわらず、テキストは意味が豊富に階層化されており、その多くはスピーチやアクションのパターンの奥深くに埋め込まれています。

カンナダ語で高く評価され、多くの賞を受賞した作家であるマラガッティは、この言語で最初のダリット自伝の著者でもあります。彼が本の最後のメモで説明しているように、カリヤの陰謀は彼自身の人生、特に祖母の死後に起こった事件から大きく引き出されています。村の生活の細部への細心の注意、迷信の毒、そしてそこを流れる偏見は別として、マラガッティはそのような社会構造で実行されている多くの階層を完璧なスキルで明ら​​かにします。

権力の不均衡は、上層カーストと下層カーストの間で急激に歪んでいるだけでなく、ダリットの間の階層内で痛々しいほど経験されています。強力なゴウダが、青々とした口ひげを生やしたことで、カーストの低いダリットを罰しなければならないだけでは十分ではありません。ダリットの間でも、村の長老の称号を主張するための喧嘩と争いがあります。(子供たちによる)トディの横行する飲酒と自給自足への不規則なアクセスは、マラガッティの物語に内臓的に捕らえられている彼らの生活に不機嫌さを加えます。

それでも、貧困と暴力の中でさえ、非常に人道的な瞬間があります。人々は交代で、容赦ない待機の夜を通して、儀式用のトレーを手に持っていると代理された弱った男の足と腕をマッサージします。自分のコミュニティの長老たちから罰金を科されることを恐れて、彼はあえてプレートを地面に置いていませんでした。墓地に向かう群衆の一部である女性は、数日前に失った水牛の姿に一瞬気が散ります。心から酔いつぶれ、偽りの勇敢さでいっぱいの男性の束は、墓地の幽霊を恐れて、自分自身を濡らして、ひどい恐怖の状態になります。

ダリットの歴史月間では、このテーマについて多くの新しい本が出版されているため、カリヤのようなスリムなボリュームを見逃しがちです。しかし、その相対的な簡潔さのために、読者がページからページへ移動するにつれて、本は多数のテーマに内破します。それは、推定に挑戦し、知恵を受け取った質問を提起し、私たちがこれまで質問していないすべての信念と実践の中で新鮮な真実を見るように私たちを刺激します。

 
 
 
 

2018年07月28日

小倉敏江漆芸展 作品紹介 そのⅢ

小倉敏江漆芸展 作品紹介Ⅲ

小倉敏江漆芸展は会期の半分が終わりました。
明日、作品の一部入れ替えを行います。
作家の想いがいっぱい籠ったオブジェをぜひご覧ください


【作品紹介 そのⅢ】

〇 小倉敏江 慈

小倉敏江 慈


〇 小倉敏江 位相

小倉敏江 明日への標



〇小倉敏江 標

小倉敏江 標



〇 小倉敏江 双向

小倉敏江 双向



【小倉敏江漆芸展】

期間 7月13日(金)~8月12日(日)
開館時間 午前9時~午後5時(最終入場)
休館日 水曜日・木曜日
会場 讃岐漆芸美術館


◎休館のご案内

 8月26日(日)~30日(木)
  展示替えおよびカップ展準備のため休館します。
  ご迷惑をおかけしますが、
  よろしくお願いします。

【展示会のお知らせ】

〇 カップ展
カップ展 出品作品を公募しています。
要項は下のリンクからダウンロードしてください。


【募集要項 リンク先】 ☜クイックしてください。

◎ワークショップのお知らせ

<漆芸体験>
~お箸の漆絵付け・小皿の彫漆
BoBはJBFに対する破産の罪状認否を失う
 
BoBはJBFをデフォルトの669.5ルピーで法廷に引きずり込みました。ミント
 

ビーナパルマー

beena.parmar @ hindustantimes.com

ムンバイ:

審判は、グローバルなプライベートエクイティ会社KKRが支援するムンバイを拠点とする繊維会社に対して破産手続きを開始するというバローダ銀行(BoB)の申し立てを却下しました。

上場ポリエステルメーカーのJBFIndustriesは、デフォルトの669.5億ルピーを超えて、公的部門の銀行によってNational Company Law Tribunal(NCLT)に引きずり込まれました。

しかし、裁判所は、破産手続きの外で両当事者が締結した決議の取り決めは、取引が行われた中央銀行が義務付けたスキームが撤回されたとしても、依然として有効であるという理由で、罪状認否を棄却した。

JBFの貸付ファシリティは、中央銀行のS4Aまたはストレス資産の持続可能な構造化のためのスキームの下で2018年4月まで見直され、再構築されました。その後、ローン口座は正規化され、標準資産として分類されました。

2018年2月、インド準備銀行はS4Aを撤回しました。しかし、JBFの弁護士は、S4Aに基づくリストラのために締結された契約は引き続き有効であると主張しました。

2019-20年の年次報告書によると、JBFは貸し手に10,000億ルピー以上の債務を負っており、デフォルトの合計額は3,195億ルピーです。

これはおそらく、NCLTに引きずり込まれたKKRにリンクされた3番目の会社です。昨年、PE会社はSintex-BAPLLtdに対して債務を回収するために審判に接近しました。

グローバル資産運用会社の非銀行財務部門も、2018年10月にKwalityLtdを破産裁判所に引きずり込みました。

2015年、KKRはJBFとその海外部門に1億5000万ドルを投資するという決定的な協定を締結しました。KKRはその話についてコメントすることを拒否した。

KKRの他に、ジュピターインディアファンドの受託者としての英国のナショナルウエストミンスターバンクPlcは3.05%を保有し、ドバイを拠点とするAl Mehwar Commercial Investments Llc-(ヌーサ)とインディアマックスインベストメントファンドリミテッドは繊維会社でそれぞれ1%以上を所有していました。 3月の株式保有パターン。

インドのライフインシュランスコーポレーションは、JBFの2.59%を保有していました。

JBFはまた、2019年以降、一連の上級管理職の退任を経験し、パンデミックのために新たな任命が遅れています。同社の最高経営責任者は2019年5月1日に辞任し、最高財務責任者は2020年3月に辞任しました。独立取締役も今年辞任しました。

「同社は、友好的な債務解決計画を見つけるために、関心のある数人の投資家と常に連絡を取り合っています。解決計画が提案されたときに、貸し手のコンソーシアムによって受け入れられることを期待している」と同社は2019-20年の年次報告書で述べた。

2018年、KKRは、ポリエステルメーカーが破産を回避するのに役立つ取引で、JBFのマンガルールベースの石油化学子会社を買収する契約に署名しました。しかし、これは失敗に終わりました。

BoBに加えて、UAEを拠点とする運用債権者であるJBF RAK LLCは、同じくJBFの子会社であり、2020年2月にNCLTに対して、128.5億ルピーの回収を申請しました。

急成長しているハイブリッド作業モデルを活用したいズーム
 
ズームのインターナショナル責任者、阿部スミス。
 

Vignesh Ananthraj

vignesh.ananthraj@hindustantimes.com

バンガロール:

Zoom Video Communications Inc.によると、パンデミックの最中に人々がビデオ通話を介して相互に接続したため、インドでの無料ユーザーベースは2020年1月から4月の間に67倍に急増した。その有料ユーザーベースは、期間中に5倍に増加しました。

「私たちは国で成長するために重要な投資をしました。ムンバイとハイデラバードに配置した2つのデータセンターがあります」とZoomのインターナショナル責任者であるAbeSmithTechCircleにインタビューで語りました。

インドは、カリフォルニア州サンノゼを拠点とする企業にとって主要な市場です。昨年7月、Zoomはバンガロールに新しいテクノロジーセンターを立ち上げると発表しました。

「財務業務から販売およびマーケティングに至るまで、多くの人員が追加されました」とスミス氏は述べています。

EmailToolTesterのデータによると、Zoomの世界市場シェアは2020年の26.4%から2021年には48.7%に増加しました。ただし、インドでは、Zoomの市場シェアは23.7%でしたが、Google Meetの市場シェアは54.4%でした。

インドでのパンデミックに終わりはなく、ハイブリッド作業モデルを選択する企業が増えているため、Zoomはアプリの使用が大幅に増えると予想しています。

「ZoominIndiaの人気はよく知られており、このブランドは高い評価を得ています。それで、私たちは倍増し続けるつもりです。私たちはインドと将来の私たちの立場に本当に満足しています」とスミスは言いました。

同社は21年度に26.5億ドルの収益を記録し、20年度から326%増加しました。同社は、22年度の収益が37億8000万ドルに成長すると予想しており、インドなどの今後の市場が主要な実現要因となります。

同社は、ビデオ会議セグメントだけでなく、ユニファイドコミュニケーションプラットフォームになることを目指しています。

同社は、ビデオ、音声、チャット、その他のアプリ統合などのサービスを利用して、より大規模な企業ベースに対応することを目指しています。

「Gartnerは2020年に、Zoomをユニファイドコミュニケーションの象限で初めてリーダーとして位置付けました。人々がズームを介したコミュニケーションに使用できる多様性とアプリケーションがあり、それが私たちに全体的な拡張性を生み出します」とスミス氏は述べています。

Zoomは、インドの金融サービス、政府、教育機関に対応しています。

スミス氏によると、世界中の2,500以上の教育機関に無料でサービスを提供している同社は、インドの教育セクターを主要市場と見なしている。

「また、遠隔医療や遠隔医療などのカテゴリの将来のメリットも認識しています。ヘルスケア分野の成長を期待しています」とスミス氏は述べています。

Zoomは2020年に400近くの新機能をリリースしましたが、ZoomPhoneなどの一部はまだインドでは利用できません。ZoomPhoneは、ユーザーが自分の電話のZoomから直接電話をかけたり受けたりできるクラウドベースのシステムです。

 
 
 
 

パンジャブケサリ

ストラップレスネックライン 

このネックラインは、花嫁が結婚式前の衣装だけでなく、結婚式のレヘンガでも試してみたい花嫁に最近非常に人気があります。このようなネックラインでは、スクエアネックレスやヘリネックレスを着用すると、華やかな印象になります。 

パンジャブケサリ

シャツの発信者スタイルのネックライン 

ユニークでファンシーなものが必要な場合は、ブラウスのネックラインシャツを襟のスタイルでステッチして、トレンディな外観にします。  

パンジャブケサリ

ワンショルダーネックライン 

オフショルダーを着用したくない場合は、ワンショルダートレイを試してみてください。これにより、快適で別のスタイルのステートメントを作成することもできます。 

パンジャブケサリ
 

コメント

このブログの人気の投稿

太陽系は約46億年前、銀河系(天の川銀河)の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。

太陽系は約46億年前、銀河系(天の川銀河)の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。

太陽系は約46億年前、銀河系(天の川銀河)の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。