太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。
デリーのヤムナバザールで浸水した地下道。SANCHIT KHANNA / HTニューデリー：首都の一部で雨が降りました。他では、適度なにわか雨。
8月の初日は、街の中心部で短く激しいモンスーンの雨が降り、リッジ気象台は日曜日の早い時間に126.8mmを記録しました。
サフダージャング気象台（市の代表と見なされます）では、日曜日に28.2mmの雨が記録されました。パラム気象台では、29.6mmでした。そしてロディロードで、27.4mm。同様に、先週の火曜日には、3時間の間に100mmの雨が降りました。これは、今シーズンで最も激しい雨です。
専門家によると、この都市の短くて激しい降雨の傾向は、過去10年間のモンスーンパターンの変化を示しています。この変化もまた、気候危機が果たした役割を示唆しています。
「より均一で均一に分布する代わりに、デリーと近隣の州の降雨量がより激しくなり、より短い期間続くことに気づきました。このため、雨の日数も減りました」とSkymetWeatherのMaheshPalawat氏は述べています。P4
PVシンドゥは、日曜日に東京で銅メダルを獲得した後、祝います。ゲッティイメージズSandip Sikdar
sandip.sikdar @ htlive.com
ニューデリー：PVシンドゥの2回目のオリンピックメダル。1972年のミュンヘン以来初めてオリンピック準決勝に出場したインドのホッケーチーム。インドにとって、これは東京2020のスーパーサンデーでした。
銅メダルの試合で中国の何冰冰を破って優勝したシンドゥのメダルで、インドもリオ2016の2位決定戦を上回りました。重量挙げ選手のミラバイチャヌは東京2020の1日目に銀メダルを獲得し、ボクサーのロブリナボルゴハインも準決勝に突入した後、メダル（色は未定）を獲得しました。
シンドゥの名前は、5年前にリオで銀メダルを獲得したレスラーのスシルクマールに次ぐ2番目のインド人、そして最初の女性になり、国内で史上最高のスポーツ選手に間違いなく取り上げられるようになります。26歳の彼女は、2019年に獲得した金メダルを含め、5つの世界選手権メダルも獲得しています。
シンドゥの努力により、バドミントンはホッケーに次ぐ2番目のスポーツとなり、3回連続のオリンピックでメダルを獲得することができました。サイナ・ネワールは、2012年ロンドンでブロンズを獲得しました。
シンドゥの圧倒的なストレートゲームの勝利からわずか30分後、インドの男子ホッケーチームは、41年間で最も重要な試合を締めくくり、人工芝での最初の準決勝に進出しました。1972年、インドが銅メダルを獲得しました。インドは1980年のモスクワで金メダルを獲得しましたが、リーグフェーズの上位2位が直接決勝に進出しました。
マンプリートシンと彼の部下は、準々決勝で3度のチャンピオンであるイギリスを3-1で下し、シン（ディルプリート、ハーディク、グルジャント）がインドをホッケーメダルの頂点に導くというゴールを決めました。 40年以上ぶり。インドは火曜日の朝、準決勝で世界チャンピオンのベルギーと対戦します。
シンドゥに戻りましょう。
彼女がリオ2016決勝戦を行って以来、ハイデラバードからのひょろっとしたシャトルは、すべての世界選手権の決勝戦に到達しました。これは信じられないほどの走りです。シンドゥが主要なトーナメントに関して変容したプレーヤーであることはよく知られていますが、日曜日に、彼女は克服するために別の課題を抱えていました。ちょうど前日、東京で試合を落とさずに準決勝に突入した後、彼女は準決勝で戴資穎に支配されて、受信側にいることに気づきました。ストレートゲームの敗北は彼女にとって意気消沈したかもしれません。代わりに、彼女はブロンズプレーオフのために発砲するすべての銃を出しました。これは彼女が大きなステージに立つのは珍しい場所です。
「私は多くの感情を経験しました。ブロンズを獲得したことを嬉しく思うか、決勝でプレーする機会を失ったことを悲しく思います。しかし、全体として、私はこの1つの試合に対する感情を締めくくり、最善を尽くさなければなりませんでした」とシンドゥは言いました。
シンドゥは52分で21-15、21-13の試合を締めくくり、中国人との対戦で7-9と記録を更新しました。
「私は何年も懸命に働いてきたので、それは私を本当に幸せに感じさせます」とシンドゥは言いました。「私の国のためにメダルを獲得することは誇りに思う瞬間です。」
シンドゥは、何冰冰が近いネットプレー、遅いゲーム、そして長いラリーを好むことをよく知っていました。ドリフトを有利に利用して、シンドゥは何冰冰がプレーをネットに持ち込む機会がほとんどないことを確認し、ハードスマッシュでペースを決定し、急角度のクロスコートショットを取り戻そうとして中国人を走り回らせました。集会が長かったとき、彼女は神経質になっただけでなく、自由にそして積極的に遊んだ。
「本当に長いラリーがありましたが、私は辛抱強く落ち着かなければなりませんでした」と彼女は言いました。
「私はリードしていましたが、リラックスしませんでした。」
偉大なファイターであるシンドゥは、最初のゲームで1回だけ試合のリードを失いましたが、それも1点だけでしたが、2回目は、体を狙ったスマッシュを含め、センセーショナルなリターンを記録しました。シンドゥは12のマッチポイントを手にして、東京での試合を定義するショットで試合を終了しました。クロスコートのバックハンドリターンは手首のフリックで激しく打たれました。彼女は両腕を上げて勝利の叫び声を上げた。
「私はクラウドナインにいます」と彼女は言いました。「私はこの瞬間を楽しむつもりです。私の家族は私のために一生懸命働いて、たくさんの努力をしてくれたので、私はとても感謝しています。多くのインドのファンが私に彼らの愛とサポートを見せてくれました、そして私は彼らの一人一人にとても感謝しています。間違いなくたくさんの愛とサポートとキス。」
東京での予選ラウンド中のカマルプリート・カウル。ゲッティイメージズ経由のAFP
クナルプラダン
身長が6フィートを超え、体重が100キログラムを超える場合、あまり多くの人があなたにノーと言いたくないので、人生は楽になることがあります。しかし、あなたが女性の場合、世界はあなたを外れ値として扱うことによって物事を困難にします。それで、カマルプリート・カウルは彼女ができる最善のことをしました–エリート陸上競技選手になりました。
インドのスポーツにとってのカマルプリートの重要性は、彼女が1 kgのディスクを手に、直径2.5mの円に足を踏み入れ、歴史の限界を超えて投げつける日には、誇張することはできません。
オリンピックでは、ミルカ・シン、PTウシャ、アンジュ・ボビー・ジョージのパンテオンでさえ、それぞれが複数の国際メダルを獲得したインドの陸上競技選手は誰も表彰台に上ることができませんでした。（歴史家は、1900年のパリでのノーマンプリチャードの2つの銀メダルを指摘しますが、これらのメダルが実際にどの国にクレジットされるべきかについての議論は長続きします。）
東京2020で決勝に進出するカマルプリートの歩みに春をもたらしたのは、予選ラウンドでの彼女の64mスローが、アメリカのヴァラリオールマンの66.42mに次ぐフィールドで2番目に遠かったことです。これは、カマルプリートが3月に65メートルを越える唯一のインド人女性になり、6月に彼女の全国記録を66.59メートルに改善した方法と並んで、彼女がすべての競技で強くなっていることを示唆しています。この傾向により、彼女は月曜日の大会でダークホースになります。
物語は、カマルプリートが最初に物理的なトレーニングインストラクターによって円盤投げを投げるように説得され、そして彼女がミルクとバターへの彼女の愛のために提案をしたということです。彼女が気付いた彼の高性能プログラムのアスリートは、他のアスリートよりも良い食べ物を与えられ、良いものへのアクセスは配給されていませんでした。
その日から始まった旅は、いくつかの大まかなパッチにぶつかりました-経済的制約、怪我、そしてアンドロゲンテストの話さえありました。彼女があきらめたい瞬間があったが、カマルプリートは戦い続けた。
そして、正当な理由があります–オリンピックの栄光はいつ容易になるのでしょうか？
アル・オーターは、ジェシー・オーエンスが1936年のベルリンで4つの金メダルを獲得してアメリカの陸上競技を変革してから2週間後、ニューヨーク市のアストリアで生まれました。背が高く、アスリートで、典型的なアメリカのジョックの体格で、オーターはヤンキースにスカウトされた後、スプリンターとしてのキャリアになると彼が考えたものに落ち着きました。
ある日、1952年の春、ディスクが彼の道に着陸したとき、オーターは高校の進路にいました。彼はそれを拾い上げ、円盤投げのグループが練習していた場所を超えて投げ返しました。彼のコーチはこれを見て、オーターの人生はトラックからフィールドへと極めて重要な転換を遂げました。
4年後、彼はオリンピックに出場しました。
オーターは、1956年のメルボルンと1968年のメキシコの4回連続のオリンピックで円盤投げの金メダルを獲得した史上初のアスリートです。これは、1984年から1996年のロングジャンプでカールルイス、2004年から2016年のマイケルフェルプスだけが一致した記録です。ルイスとフェルプス、彼の偉業について本当に注目に値するのは、毎回、彼がオリンピックの記録を破り、現在の世界記録保持者を打ち負かし、彼のキャリアを終わらせる可能性のある怪我を克服し、金のお気に入りではなかったことです。
1991年、オリンピアン誌へのインタビューで、彼はメルボルンでは「本当に若い」、ローマでは「あまり能力がない」、東京では「非常に怪我をしている」、メキシコシティでは「年をとっている」と語った。オーターはおそらく4つすべての点で正しかった。彼はとにかく競争して勝った。
1964年の東京オリンピックの前に、首の怪我のために彼を治療している医者は、引退する時が来たとOerterに言いました。「これらはオリンピックです」とOerterは答えました。「あなたは辞める前に死にます。」
アル・オーターの物語は、輝きと忍耐力ではなく、輝きについてです。だからこそ、円盤投げをする人は誰でも、どういうわけかいつも仕事を成し遂げた男について最終的に言われるのです。
エルターがオリンピックの舞台に最初に登場してから65年後、同じ分野で、非常に異なる文脈で、異なる願望を持って、しかし彼女の肩に歴史の重荷を負って、カマルプリート・カウルは彼女のチャンスを得るでしょう。
エマ・マキーオンは、合計11個のオリンピックメダルを獲得し、イアン・ソープとリーゼル・ジョーンズが保持した9個の記録を上回りました。ロイターエージェンシー
Letters@hindustantimes.com
東京：マイケル・フェルプスがプールにいなければオリンピックの水泳がその輝きを失うことを恐れる人がいたら、東京オリンピックは、記録破りのアメリカ人がいなくてもスポーツが繁栄できることを証明しました。
日曜日に、エマ・マッケオンは1つのゲームで7つのメダルを獲得した最初の女子水泳選手になっただけでなく、オーストラリアの歴史の中で最も装飾されたオリンピック選手になりました。彼女は大会の最終日にさらに2つの金メダルを獲得し、彼女のキャリアに11を与えました。これは、水泳の偉人であるイアンソープとリーゼルジョーンズと1日共有した9つの記録を上回っています。
「これは間違いなくエマ・マキーオンの出会いでした。彼女は支配的でした。彼女は素晴らしかった。彼女は素晴らしかった。そして、それを見るのは喜びでした」と元オーストラリアオリンピックの偉大なイアンソープは言いました。「彼女は私たちがあまり見ない方法で水を飛び越えます。彼女の体格はごくわずかですが、水の中を移動できる方法は印象的です。」
マッケオンは日曜日に23.81秒で50メートルのフリースタイルを獲得するオリンピック記録を樹立し、100での勝利の後、スプリントダブルを完了しました。30分後、彼女はプールに戻って再び勝ちました。今回はオーストラリアの4の一部です。 ×100メドレーリレー。彼らは彼女の蝶の脚の後にアメリカ人を追いかけましたが、アンカーのケイト・キャンベルはオリンピック記録の時間で勝利を締めくくるためにアビー・ワイツェルを通り過ぎて疾走しました。
マッケオンは4つの金と3つの銅で東京を去ります。
水泳の偉人の多くは、これが何を意味するのかについていくつかの見通しを与えるために再び現れます。
アメリカ人（マイケルフェルプス、マークスピッツ、マットビオンディ）は、オリンピックで全体で7つのメダルを獲得した唯一の男子水泳選手です。どんなスポーツでも7勝した唯一の他の女性は、1952年のヘルシンキ大会で2つの金メダルと5つの銀メダルを獲得したソビエト体操選手のマリアゴロホフスカヤでした。
「それでも非常にシュールな感じがします」とマッケオンは言いました。「沈むには少し時間がかかります。私は自分自身をとても誇りに思っています。」
プールのマイルストーン
1996年のアトランタオリンピック以来初めて23回の金メダリストフェルプスがいなかったため、米国の金メダル数はロンドンとリオの16から今回は11に減少しました。
アメリカ人はまだ合計30個の水泳メダルテーブルの上で大会を終了しましたが、オーストラリアのチームはこれまでで最高の9個の金メダルと20個のメダルを獲得しました。女性チーム。
チームの成功はホームファンを喜ばせますが、このスポーツのゴールデンタイムのオリンピック人気を牽引するのは個々のスターです。
米国は個性を要求し、彼らは確かにスピードスターのケーレブドレッセルで新しいものを見つけました。それは3つの個別の金と全体で5つを獲得しました。オールアメリカのアクションヒーローであるドレッセルは、50メートルと100メートルのスピードダブルと100メートルのバタフライを獲得しました。
アメリカのケイティ・レデッキーは、2016年のリオゲームで水泳の支配的な女性であり、4つの金メダルを獲得しましたが、今回はオーストラリアのアリアンティットマスで真の挑戦者に直面しました。ペアの間の「プールの決闘」は、「ターミネーター」と呼ばれるティットマスとの本当の興奮を生み出し、200メートルと400メートルの自由形でレデッキーの王冠を獲得しました。しかし、レデッキーは長距離では触れられず、800メートルと1,500メートルで金メダルを獲得しました。
Vバスカランニューデリー：準々決勝でインドがイギリスを破り、東京オリンピックに出場し続けるのを見るのは心強いものでした。オーストラリアに対する敗北は私たちの目覚めの呼びかけのようなものであり、チームは非常によく反応しました。英国に対する3-1の勝利は、私たちが快適に勝ったことを示しています。過去20分間、第3四半期と第4四半期にのみ、英国が反撃することを許可しました。
試合を見ると、ゴールキーパーのPRシュリージェシュが私のヒーローです。過去2四半期のその期間は1-0でしたが、彼は4-5ショット、特にペナルティコーナーを避けました。それはインドの状況を変えました。
また、ゴールキーパーに過度のプレッシャーがかかっていることも示しています。これは、ディフェンスがうまく機能しなかったことを意味します。勝利したとしても、チームが前進するのに役立つ何かを学ばなければなりません。プレイヤーに足を地面につけて、自分たちがしている仕事を続けてもらいたいと思います。
私たちが勝ったとき、時々私たちは自分たちの欠点を見ないことがあります。2016年のリオオリンピックでは、素晴らしいホッケーをプレーしましたが、四半期ごとに敗退しました。私がコーチを務めていた2000年のシドニーでも、とても良いチームができました。準決勝に出場できなかったのは不運だった。
東京のこのチームに関する限り、彼らはミスを少なくしており、それは大きなプラスポイントです。チームは一緒になっていて、それは彼らがプレーしている方法を示しています。サイドの若さと攻撃と防御の組み合わせ方は良いです。仕事率を高く評価する必要があります。
さて、メダル待ちを終わらせるのは一試合です。私たちは準決勝に進んでおり、世界チャンピオンのベルギーと対戦する必要があります。
チームは、そうでなければ4年間待たなければならず、それが彼らのやる気を起こさせるはずであるという事実を意識する必要があります。
少年たちへの私のアドバイスは、今日の英国に対する勝利を忘れて、リラックスすることです。昨年のプロリーグでベルギーを破ったので、インドは彼らの宿題をするための洞察を得るでしょう。
今日、Robby Alexander Hendrickx（ペナルティコーナースペシャリスト）は、スペインに勝利して2得点を挙げました。ベルギーは彼を切り札として使用しました。これらは、私たちがそれらに直面する前に見る必要があるものです。それは私たちが達成できない仕事ではありません。
2008年、インドは最終予選で英国に敗れ、その結果、北京オリンピックに出場できませんでした。インドは最近イギリスと対戦し、彼らはチームについて学んだでしょう。それは彼らを本当に助けたに違いありません。
元選手であり、インドのコーチである私は、常にチームにもっと多くのことを求めていました。
Vバスカランは、1980年に勝利を収めたインドのモスクワオリンピックチームのキャプテンであり、さまざまな場面でチーフコーチを務めてきました。（N Ananthanarayananに言われたように）
1-オリンピックで10点満点を獲得した最初の男性体操選手は誰でしたか？
2-マラソンの距離が26マイル385ヤード（42.195km）に固定されたのはどのゲームですか？
3-ボクシングの準決勝進出者を失ったのはどのオリンピックから銅メダルを獲得し始めたのですか？
4-複数の国でオリンピックの金メダルを獲得したアスリートは何人ですか？
5-どのオリンピックで、どのイベントで、女性はすべてのイベントで競争を始めましたか？
牛を使って畑を耕していた男。グジャラート州の牛は特に体格が大きく、立派な角を生やしている。（インド2016）
新聞を読む男の隣で昼寝する野良犬。（インド2016）
聖地バラナシにはたくさんの野良犬がいる。生と死を見つめているような、それでいて何も考えずにただぼんやりしているだけのような複雑な表情をしているところが、放浪のサドゥーに似ていなくもない。（インド2016）
インドの野良犬はどこでも寝ている。騒音が絶えない中央分離帯の上も、彼らにとっては安住の場所なのだろうか。（インド2016）
猫を背中に乗せた女性。インドでは猫は不吉な動物とされているので、見かけることは少ない。（インド2016）
ハトを育てているインド人は意外に多い。ペットとして、競技レース鳩として飼う人が多いようだ。（インド2016）
『素顔のアジア （たびそら・写真編）』
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牛を使って畑を耕す男。力が強い雄牛は農家にとって大切な労働力だ。（インド2016）
牛の乳搾りは毎朝の日課。牛乳は農家にとって重要な収入源だ。（インド2016）
水牛と一緒に川を走る少年。水牛は暑さに弱いので、川の水で体を冷やさなければいけない。（インド2016）
グジャラート州半島部で遊牧生活を営む家族。羊と牛とラクダを飼い、テントで暮らしている。おばさんが搾りたてのミルクで作ったチャイをご馳走してくれた。（インド2016）
おじいさんのベッドなのか、山羊を繋いでおくためのものなのか。山羊に囲まれて迷惑そうな老人（インド2016）
牛を使って畑を耕していた男。グジャラート州の牛は特に体格が大きく、立派な角を生やしている。（インド2016）
新聞を読む男の隣で昼寝する野良犬。（インド2016）
聖地バラナシにはたくさんの野良犬がいる。生と死を見つめているような、それでいて何も考えずにただぼんやりしているだけのような複雑な表情をしているところが、放浪のサドゥーに似ていなくもない。（インド2016）
インドの野良犬はどこでも寝ている。騒音が絶えない中央分離帯の上も、彼らにとっては安住の場所なのだろうか。（インド2016）
猫を背中に乗せた女性。インドでは猫は不吉な動物とされているので、見かけることは少ない。（インド2016）
ハトを育てているインド人は意外に多い。ペットとして、競技レース鳩として飼う人が多いようだ。（インド2016）手術は困難なものほど遣り甲斐があって、人ができない手術をやって元気を出さないといけない。簡単なことは誰でもできるから高揚感はない。外科医が花形であるのは、利益を顧みずリスクをとるからだ。楽で金が儲かる仕事はあるが、そういう仕事での精神性は貧しく、神への祈りもない。
（１）四角い部屋を丸く掃いてはいけない
長谷川博先生が1976年の日本外科学会で肝静脈沿いに肝実質を離断する手技を発表されたが、これが非常に印象的だった。その長谷川先生に「一緒に手術しないか！」と誘われ、国立がんセンターに移り肝臓外科を始めることになった。当時、肝臓への流入血を遮断すると患者は死ぬと考えられており、無遮断のままで行っていた肝臓手術ではおびただしい出血があった。そこで、門脈流域がうっ血しないように肝臓の片側だけを間欠的に遮断したところ、出血量が半分に減った。
それまでは、東京大学で術中超音波を使って胆管の同定やLongmire手術などを行っていた（図１）。ちょうどそのころα-fetoproteinの検査が始まり、小さい肝癌の症例で開腹して検索するも術中に腫瘍が見つからないことも多かった。がんセンターに移ってから、本格的に術中超音波を導入し、その過程で発見した門脈腫瘍栓や肝内転移などの概念を発表した。また、三次元で腫瘍と脈管との関係が明確になり、系統的亜区域切除術や右下肝静脈温存手術などの新しい術式を考案した。
図１、術中超音波の導入（1977年）
われわれ外科医は、消化管の癌に対して根治性向上のためリンパ節郭清に血道を上げてきた。肝細胞癌は経門脈的に肝内転移するので、ラジオ波焼灼療法では肝内転移の処理ができない。肝右葉には肝外から認識できる区域間のランドマークがないので、担癌区域をどこまでとるのかという根源的な問題については、染色法などを駆使した領域同定が不可欠である。このように明確な肝臓解剖に基づいた、肝癌の主病変およびその二次病変を包括的に切除する姿勢がきわめて重要である。つまり、『四角い部屋を丸く掃くような切除法』では掃き損なった隅に癌が残ってしまう。また、癌根治性と機能温存との両立については、肝臓外科医が他の領域の医者より一番古くから多くのことを考え、そして克服してきた。肝機能温存だけでなく肝癌根治性も損なってはいけない。いろいろな工夫をこらしてより根治的な手術を追求することが、外科医の生きる道である。
（２）夜を昼にして頑張らねばならない
42歳の時に信州大学に移ったが、小さい肝細胞癌の切除に限界を感じ、肝移植を始めたいと考えていた。肝移植の臨床応用に向けて、論文の勉強や動物実験を行っていた。ちょうどその頃、1989年11月に島根医大の永末直文先生が日本で始めての生体肝移植を実施された。人に先を越されると、野心家はがっかりする。手術も論文も本質は同じで『夜を昼にして頑張らねばならない』、早くしないと他人が先にしてしまう。1990年に生体肝移植を始めるにあたって、「助けてもらえる人にはすべて来てもらう」が基本方針であったが、ドナーの手術は当時国立がんセンターに勤務していた高山忠利君に来て執刀してもらった。1993年には成人レシピエントへの生体肝移植を世界で初めて成功させ、肝移植の臨床現場に画期的なインパクトを与えた。以下に、肝移植での代表的な業績を列記する、
（図2）生体肝移植における肝静脈再建 A=肝静脈Ｙ字再建、B=肝静脈の再建基準、C=Double IVC法
1. 「肝再生制御機序の解明」(Kawasaki S et al. Lancet 1992; 339: 580-1.)
2. 「世界初の成人生体肝移植」(Hashikura Y et al. Lancet 1994; 343: 1233-4.)
3. 「肝静脈Ｙ字再建法」(Takayama T et al. J Am Coll Surg 1994; 179: 226-9.)
4. 「標準肝容積推定式の作成」(Urata K et al. Hepatology 1995; 21: 1317-21.)
5. 「尾状葉加左葉グラフト」(Takayama T et al. J Am Coll Surg 2000; 190: 635-8.)
6. 「生体ドナーへのPringle法」(Imamura H et al. Lancet� 2002; 360: 2049-50.)
7. 「右外側領域グラフト」(Sugawara Y et al. Transplantation 2002; 73: 111-4.)
8. 「肝静脈の再建基準」(Sano K et al. Ann Surg 2002; 236: 241-7.)
9. 「凍結保存ホモグラフトの導入」(Sugawara Y et al. Liver Transpl 2003; 9: 306-9. )
10. 「Double IVC法」(Sugawara Y et al. Liver Transpl 2003; 9: 306-9.)
（３）手術に言葉はいらない心で会話する
外国でも数多くの肝臓手術を行ってきた（30カ国、42手術）。言葉が通じなくて困らないか？とよく聞かれるが、『手術に言葉はいらない心で会話する』からだ。ただし、手術で使う道具名（鋏、鉗子、糸、など）は現地語で知っておいた方がいいし、道具は手持で使い慣れたものを持参した方がいい。1992年に世界最古のBologna大学で肝癌の手術を２件施行したが、その時は高山君に前立ちをしてもらった。
（図3） Bologna大学での肝切除（1992年） 左からMs. Pellegri（機械出しナース）、Prof. Gian Luca Grazi、幕内雅敏、高山忠利、Dr. Begliomini （麻酔科医）
手術法を選択するには知識が豊富なacademic surgeonでなければならない。理論的に死亡の無い手術を選択しないといけない。「うまくいけばもうけもの」といった手術は手術でなくギャンブルだ、「絶対に大丈夫だと思っても人は死ぬ」からだ。私は膵管二期再建や門脈塞栓を実践しているが、これは手術死亡を実質的に０％にするためだ。この方針を過大対応と非難するむきもあるが、それが過大か適切かの判断は患者自身のものだ。同時に、新しい手術を開発するには、まず旧来の手術を良く知っており、他科の手術も良く知っいて、いつも手術のことを考えている「専門バカ」にならないといけない。
手術を上手に行う上で必要な７原則を列記する。
1. 糸がきっちり素早く縛れること。
2. 消毒から布をかけて、手術本体を完成し、最後ドレーンをつないで糸で縛る。これらが頭の中でちゃんと画面で出てくること。
3. いろいろな臓器の立体構造がよく理解できていること。
4. 術前・術後管理が抜け目なくきちっと出来ること。
5. 癌の手術とはなんぞやという根本をよく理解できていること。
（４）Cushingのacademic surgeon７原則
なぜ論文を書かねばならないのか？医師の道を選択した以上論文を書くことは責務であり、この作業を通じて自己の問題点を見つめ直すことで新しい知見を生み、最終的には患者利益に資する必要がある。論文は絶対的に英文でなければいけない！いい知見を少しでも多くの患者に広げるためだ。
英文論文の構成を一言で述べれば、Introduction は問題提起、Materials and Methodsは自分の手術内容、Resultsはその手術成績、Discussionは他人との手術成績の比較である。このようなレビューはどのような臨床現場でも必須であり、論文を書く作業は臨床医の最低限のモラルなのだ。state of the artで世界や日本の現状を知ることは、臨床医がICを取るとき、手術適応の決定、手術法の選択などに必須である。これを通じて、患者が医者および医療施設を選択する権利を保障しなければならない。
非常に良い手術を考案したら、世界中の患者がその恩恵に浴するべきであって、その成果を英文論文に書かないのは不作為であって、医師として道徳的犯罪に相当する。
さらに、『Cushingによるacademic surgeonの７原則』を引用して若手外科医の参考に供したい。
1.He must be a researcher.
2.He must be able to inoculate others with the spirit for research.
3.He must be a tried teacher.
4.He must be a capable administrator of his large staff and department.�
5.He must, of course, be a good surgeon.
6.He must be co-operative.�
7.He must have high ideals, social standing, and agreeable wife.
おわりに
2018年07月18日
小倉敏江漆芸展 作品紹介！
小倉敏江漆芸展は好評開催しています。
海の日を含む3連休は会場がお客様でいっぱいでした。久しぶりに美術館は賑わっています。
小倉敏江氏の展示されている作品を紹介します。
【作品紹介】
〇 小倉敏江 心象
この作品は、美術館入口に近い最初のコーナーに立っています。小倉氏の作品はほとんど赤系統のオブジェ。この作品だけ「黒」なんです。柔らかいゆっくりと感じるフォルムに螺鈿と漆で線文。タイトルが「心象」。柔らかい静かなそれでいて強い意志を表明してるように感じます。
〇 小倉敏江 双曲
この作品は、躍動感にあふれる曲線の組み合わせでできています。色は小倉氏得意の「朱」です。曲線の面の組み合わせが素敵です。
小倉敏江 凛として
この作品を通じて、当館と小倉敏江氏は繋がりました。縁を感じる作品です。私がこの作品に出合ったのが、日本現代工芸美術展の巡回展。
作品のフォルムと色に衝撃を受けました。作者の小倉氏がアトリエを香川県に構えられてるのを知り、またびっくり。「灯台元暗し」、佐々木達郎氏を通じて連絡をしたのが始まりです。
〇 小倉敏江 風・未来へ
この作品は初期作品です。最近の作品が立体の組み合わせに対して、くりぬいたような、形です。柔らかさに突起があり、ユーモラスに思えます。
【小倉敏江漆芸展】
期間 7月13日（金）～8月1２日（日）
開館時間 午前9時～午後5時（最終入場）
休館日 水曜日・木曜日
会場 讃岐漆芸美術館
◎休館のご案内
８月2６日（日）～30日（木）
展示替えおよびカップ展準備のため休館します。
ご迷惑をおかけしますが、
よろしくお願いします。
【展示会のお知らせ】
〇 カップ展
【募集要項】
讃岐漆芸美術館 カップ展２０１８ 作品募集要項
１ 趣旨
この展示会は、漆芸を中心としてカップ等を製作し、その作品を中心に作家と愛好家が交流する場とすることを目的として開催する。
メイン標語は、「集い・語り・進む」
２ 主催 讃岐漆芸美術館 ・NPO法人さぬき漆
３ 後援 香川県・高松市・四国新聞（申請中）
４ 会期 2018年9月7日（金）～9月16日（日）
※ 会期中は無休
５ 観覧時間 午前9時～午後5時（最終入場時間）
６ 観覧料 無料
７ 会場 讃岐漆芸美術館
〒760-0077 香川県高松市上福岡町2017-4
℡ 087-8022010
８ 出品料 無料
９ 出品規定 主に飲み物を入れるもの
大きさは問わない
１０ 応募の制限
自己の製作した作品であること
すでに公表、展示会に出品作も可
著作権・肖像権等で問題が発生する可能性のあるものは出品
不可。
１人３点まで。ただし、展示のみの作品数は問わない
１１ 応募の注意
購入希望者がいる場合、展示の後に販売する。
販売価格のうち、３割を手数料として、讃岐漆芸美術館が割り引
く。
１２ 搬入 讃岐漆芸美術館（配送でも可）
９月１日（土）～５日（水） 午前９時～午後５時
１３ 賞 香川県知事賞（第１席） 高松市長賞（第２席）
１４ 表彰式・交流会 ２０１８年９月１６日（日・最終日） 午後３時～
讃岐漆芸美術館 １F カフェギャラリー夏炉
詳しくは、讃岐漆芸美術館にお問合せくだMotilal OswalPEが4番目のセクターにとらわれないファンドを立ち上げる
MOPEのファンドのターゲットコーパスは約5億ドルです。ミントデビヨティロイ
debjyoti.roy@hindustantimes.com
ニューデリー ：
Motilal Oswal Private Equity（MOPE）は、3番目の車両よりも少なくとも55％大きい4番目のセクターにとらわれないファンドを立ち上げる予定であると、この問題を知っている3人がVCCircleに語った。
対象となるコーパスは約5億ドル（3,727クローレ）であり、MOPEは資金調達のために配置エージェントと機関限定パートナー（LP）に連絡しているとある人は語った。
別の人は、一部のスポンサーがすでにファンドに5000万ドル（372.7クローレ）を寄付していると述べました。
資産運用会社は、LPから一定額の初期コミットメントを確保した後すぐにインドでファンドを登録する予定であると第三者は述べ、車両のテーマは以前のファンドと同じままであると付け加えた。
MOPEに送信された電子メールクエリは、このレポートが公開されるまで応答を引き出しませんでした。
資産運用会社は、2018年に第3セクターにとらわれないファンドの資金調達を2,300クローレ以上で完了しました。ファンドからの投資には、グジャラートを拠点とする銀行以外の貸し手であるMAS FinancialServicesへの投資が含まれます。Mysuruを拠点とするN.Ranga Rao＆Sonsは、インド最大の線香メーカーです。ルディアナを拠点とするHappyForging Ltd.
MOPEの最後の賭けは、2020年3月にMolbio DiagnosticsPvtに240億ルピーを投資したときでした。2012年に立ち上げられた2番目のファンドは、1,000億ルピーのコーパスを持ち、金融サービス、ライフサイエンス、ニッチな製造、消費などのセクターにわたる11社に投資しました。
2007年に立ち上げられたMOPEの最初のファンドは、550億ルピーのコーパスを持ち、セクター全体で13社に投資しました。資産運用会社はすでにそのビークルから10回の出口を作っています。
PEファンドはまた、2番目のファンドからいくつかの出口を作る過程にあります。2015年と2018年初頭の2回の資金調達ラウンドで投資したノンバンクの貸し手からの完全な撤退を検討していると言われています。
2月、VCCircleは、MOPEが投資銀行Rothschild＆Coに参加し、主食メーカーへの別の2番目のファンドへの投資を終了したと報告しました。
コロナウイルスのパンデミックは、過去1年間、インドのプライベートエクイティおよびベンチャーキャピタル企業による資金調達活動にスパナを投げかけました。したがって、資本を確保するために市場に参入することに熱心なPE企業は多くありません。
JAGADISHSHETTIGARとPOOJAMISRAによる
期間労働力調査（PLFS）レポートは、2017-20年の失業率（UR）が低下し、労働力参加率（LFPR）と労働者参加率（WPR）が毎年増加していることを示しています。しかし、2020年4月から6月の速報では、2020年1月から3月にかけてURが上昇していることが示されました。
期間労働力調査とは何ですか？
2017年4月に国家統計局（NSO）は、労働力データが頻繁な時間間隔で利用できるようにするためにPLFSを立ち上げました。インドの失業状況を記録し、失業レベル、失業の種類、さまざまな仕事から得た賃金、労働時間に関する情報とデータを収集します。WPR、LFPR、UR、性別ベースの失業率などの主要な雇用と失業の指標を推定します。これらの推定値は、都市部（現在の週次ステータスまたはCWS）および都市部と農村部の両方（通常のステータスおよびCWS）について3か月ごとに計算されます。
雇用指標はどのようにして到達しますか？
WPRは、人口に占める雇用者の割合です。LFPRは、労働力に従事している、働いている、探している、または働くことができる人の割合を表しています。URは、労働力の総人口に占める失業者の割合です。20年度には、合計12,569の最初のサンプリングユニット（6,913の村と5,656の都市ブロック）が調査され、100,480世帯と418,297人が調査されました。パンデミックの発生に伴い、2020年4月から6月にかけて、インドのUR（CWS）は前四半期の9.1％から20.9％に増加しました。当四半期の男性と女性のURは20.8％と21.2％に上昇しました。
GDP成長とURはどのように関連していますか？
経済成長はインフレと雇用の増加に関連しています。20年度のインドのデータによると、GDP成長率は4％に減速しましたが、URも4.8％に低下しました。20年度の国内総生産（GDP）の減速とURの低下は、第一次産業と第三次産業が3.3％と7.2％で成長したのに対し、第二次産業である製造業が1.1％減少したことによるものと考えられます。第一次産業と第三次産業は労働力の42.6％と32.3％を吸収しているのに対し、第二次産業は25.1％しか吸収していないため、検討する価値のあるポイントです。
URトレンドは何を意味しますか？
ミクロレベルでは、URは貧困率の指標です。マクロレベルでは、URが低いということは、人々の手に渡る収入が増えることを意味し、総需要を押し上げ、より高い経済成長につながります。しかし、20年度のGDP成長率は4％であり、URの低下という観点から提供されたシグナルと矛盾しています。また、URの急上昇は、社会経済構造が崩壊するリスクを生み出し、それが街頭での暴動につながる可能性があります。
JagadishShettigarとPoojaMisraはBIMTECHの教員です。
失業率の傾向はどうでしたか？
URは過去2年間の5.8％と6.1から20年度には4.8％に低下し、WPRはそれぞれ35.3％と34.7％から20年度には38.2％に増加し、LFPRは37.5％と36.9％から20年度には40.1％に改善しました。しかし、2020年4月から6月の男性と女性のLFPRは、2020年1月から3月の56.7％と17.3％に対して55.5％と15.5％に低下しました。
インドは緩やかな回復が見られます。財政政策は柔軟であることが重要です。
サージ月にRBIの6％の限界を超えた総合インフレ率は、政策担当者がすぐにタカ派のターンを検討することができることを、心雑音につながりました。しかし、6月の着実な印刷と景気回復の不均一なペースは、今のところ憶測を和らげています。次回の金融政策会議は今週開催され、金曜日に決定が予定されています。
アナリストは主に、RBIが価格の上昇に目を向け、その緩和的なスタンスをまだ変えないことを期待しています。RBI総裁によるハト派のコメントは、その見解を確固たるものにしました。彼はインフレを一時的なものとしてラベル付けし、成長を支援する必要性を指摘しています。
ただし、アナリストは、金融政策委員会（MPC）が今後数四半期のインフレ予測を引き上げると予想しています。政策声明はまた、世界の食料および商品価格が国内インフレに与える影響と、卸売インフレが小売側に伝達される可能性についての解説を提供する可能性があります。市場はまた、政策の逆転をどれだけ早く期待するかについてのヒントを落とす発言に注意するでしょう。
米国、ユーロ圏、中国の複合PMIデータは水曜日に発表されます。3つすべてが健全に回復しており、縁石の緩和と事業活動の回復に乗っています。
ただし、欧州連合（EU）と米国の暫定データは異なる軌道を示しています。米国では、回復のペースはまだ速いものの、ピークに達したように見えます。一方、EUは、はるかに遅れて封鎖を解除し、前に進んでいます。初期の見積もりでは、米国のPMIの拡大は4か月で最も遅いことが示されていますが、EUの場合、21年で最も速い可能性があります。
しかし、新たな脅威がたくさんあり、成長率を危険にさらしています。3つの経済圏すべての企業は、高い投入コストに苦しんでいます。ブルームバーグは、7月の高頻度データは、中国における中小企業の信頼の低迷を示していると報告した。米国とヨーロッパでは、デルタ変異体とワクチンに対するその不確実な反応は、利益の一部を取り消す恐れがあります。
niti.k
国内最大の住宅ローン金融会社であるHDFCは、月曜日に6月四半期の業績を発表する予定です。パンデミックによる混乱は、コレクションの弱体化とローンの支払いの遅延につながりました。ただし、HDFCについては、個々のセグメントでの強い需要が貸付実行を支援し、3月四半期には前年比で60％増加しました。
住宅金融はデフォルトが低いため他よりも有利に配置されていますが、6月の四半期には局地的な封鎖の影響がある程度感じられます。アナリストは、前四半期比で3％未満の落ち着いたローンの伸びを見込んでいます。アナリストによると、事業の再開と限界費用の低下は、今後数ヶ月のマージンを緩和するだろう。投資家は、資産の質に対する第2の波の影響に関する経営陣の解説に注意を払うでしょう。
購入経営者指数（PMI）は、封鎖が緩和されたにもかかわらず、不確実性が企業の信頼を弱め続けたため、6月に11か月ぶりの安値まで下落しました。covid-19の症例が治まるにつれ、企業活動は7月に角を曲がったのでしょうか。月曜日に製造され、水曜日にサービスが予定されている次のPMIプリントが答えを提供します。両セクターは、6月の高い投入コスト、失業、および抑制された注文活動に苦しんでいました。輸出は減少し、原材料は依然として不足しており、消費者の需要は低調でした。しかし、それ以来、復活への期待は強まっています。高周波データは、急上昇する流動性、物資の動きの回復、および労働市場のストレスの緩和を示しています。これらはすべて、7月の活動の回復に役立つ可能性があります。企業はまた、収益性を高めるために消費者と顧客にコストをますます転嫁しています。それにもかかわらず、
継続的な輸入の急増により、5月の米国の貿易赤字は記録上2番目に広い712億ドルに押し上げられました。雇用数の改善により、6月にはこの需要がさらに高まる可能性があります。木曜日に予定されている毎月の取引データは、デルタバリアントが回復への脅威をもたらしているときに進化する消費パターンに関する手がかりを提供します。
拡大する貿易格差は、最近、米国が世界の他の地域よりもどれだけ早くパンデミックから抜け出すかを代弁するようになりました。政府の大規模な財政支援は活動を加速させ、需要の停滞を押し上げ、原材料不足の中で企業に商品の輸入を余儀なくさせました。他の場所での米国製品の需要がまだ回復しているため、輸出はゆっくりと持ち直している。それでも、消費にはカバーする距離があり、これは今のところ貿易赤字を高く保つ可能性があります。エコノミストは、パンデミックが解消し、より多くの経済が勢いを増し始めるにつれて、この傾向は徐々に逆転すると予想しています。
NITIKIRAN著
毎週月曜日、MintのPlain Factsセクションには、平日を監視するための主要なデータリリースが掲載されています。インド準備銀行（RBI）は今週、最も重要な金融政策会議を開催し、国内市場は中央銀行がハト派の姿勢に固執することを期待しています。インド、米国、中国、ユーロ圏での事業活動に関するデータも今週の予定です。インド最大の住宅ローン会社HDFCLtdは、6月四半期の収益を発表します。追跡する大きな数字は次のとおりです。
ASCI事務局長マニシャカプール。テワリサウミヤ
saumya.t @ livemint.com
ニューデリー ：
ソーシャルメディアのインフルエンサーは、広告ガイドラインを免責で無視しており、業界評議会に、より厳格な、おそらく政府主導の行動について警告するよう促しています。
7月27日、クリケットのキャプテンVirat Kohliのソーシャルメディアの投稿は、11人の学生が東京オリンピックのインド代表を作った後、ラブリープロフェッショナル大学（LPU）を称賛しました。投稿は有料のパートナーシップタグを使用できず、インド広告基準評議会（ASCI）のインフルエンサーマーケティングガイドラインに違反していました。
1日後の7月28日、ボリウッドの俳優ジャクリーンフェルナンデスは、トレセンメのシャンプーとコンディショナーのボトルを持った自分の写真をInstagramに投稿しました。フェルナンデスは、2016年からブランドアンバサダーとしてHindustan Unilever Ltd（HUL）ヘアケアブランドを宣伝しています。
同様に、2,000万人以上のInstagramフォロワーを持つ俳優のKartik Aaryanは、EngageデオドラントとPepsiCo Indiaが所有するスナックDoritosのブランド投稿に、有料のパートナーシップタグや開示を使用しませんでした。
コーリとフェルナンデスの両方が投稿を編集して、「有料パートナーシップ」タグを付けました。
LPU、HUL、PepsiCoIndiaに送信されたメールには返信がありませんでした。
インターネットには有名人の例がたくさんあり、ソーシャルメディアプラットフォーム全体で数百万人のフォロワーが6月14日に発効したASCI基準の違反を回避しています。俳優のJahnviKapoorがNykaaHot Pink Saleについて投稿し、Akshay Kumarがバイオテクノロジー企業Mylabsのセルフテストコビッドキットの広告を共有しました。どちらも、コラボレーション/広告としての投稿にフラグを立てることはありませんでした。
上記の有名人はプロモーションハッシュタグを使用し、それぞれのブランドの公式ソーシャルメディアハンドルにタグを付けましたが、ASCIによって義務付けられているように開示を行うことができませんでした。
これらのブランドの一部で働いている幹部は、ASCIガイドラインは1回限りのパートナーシップにのみ適用でき、公式のブランドアンバサダーであるインフルエンサーには適用できないと主張しています。しかし、ASCIは同意しません。
「主に、インフルエンサーが広告主と重要な関係を持ち、そのブランドについて個人のハンドルに投稿する場合は、開示ラベルが必要です」とASCIの事務局長であるManishaKapoorは述べています。
一度限りのプロモーションでも違反が発生しており、有名人が公式に承認していないブランドについて投稿しています。俳優のファティマサナシェイクは、ヘアグルーミングツールのダイソンについて何も開示せずに投稿しましたが、これは1回限りのプロモーションのようでした。「インフルエンサーが広告主との重要な関係がない場所に投稿する場合、開示ラベルは必要ありません。ただし、有名人と広告主の間に重要な関係（製品/物々交換の有料または無料サンプルなど）がある場合は、開示ラベルが必要です」とASCIのKapoor氏は述べています。
ASCIは、違反がある場合の説明を求めて、広告主とインフルエンサーの両方に手紙を書くと述べた。「適切な説明がない場合、消費者苦情評議会はその広告に対して推奨を与えるかもしれません。広告主が引き続き違反している場合、そのような事件はさらなる行動のために政府部門の規制当局にエスカレートされる可能性があります」とカプール氏は述べています。
広告の専門家は、ガイドラインは新しく、より広い認識とより良いコンプライアンスを得るのに時間がかかるかもしれないと言いました。ただし、コンプライアンスを確保する責任は大手ブランドにあります。
「ブランドが、有名人であれ、通常のインフルエンサーであれ、インフルエンサーにガイドラインに従わなければならないことを明確にすれば、コンプライアンスが実現します。大手ブランドと大きなインフルエンサーは模範を示す必要があります」と、ビジネスストラテジストでHPアジアパシフィックの元マーケティング責任者であるロイドマティアスは述べています。
McCann WorldGroupIndiaの最高執行責任者兼最高戦略責任者であるJitenderDabas氏は、マーケティングツールとしてのインフルエンサーはルールと同様にかなり新しいと述べました。「物事がより明確になり、より結晶化するにつれて、誰もがフォローしやすくなります。違反が少なくなります。これらは何よりも歯が生える問題です」と彼は付け加えました。
タレントマネジメント会社CollectiveArtistsNetworkのグループ最高経営責任者兼共同創設者であるVijaySubramaniam氏は、コンプライアンスは有名人のエコシステムにも依存すると述べた。「エージェントは、ルールが何であるかも知っている必要があります。エコシステム全体は、そのコツをつかもうとする必要があります。さらに、他の新しい規制と同様に、発効には時間がかかります」と彼は付け加えました
Aparna Iyer
aparna.i @ livemint.com
過去数ヶ月にわたって、町の話はインフレでした。
6％を超える小売インフレ水準はすでに市場を懸念し始めていますが、インド準備銀行からの目に見える懸念はまだ示されていません。では、この前線で中央銀行が落ち着いているように見える背後には何があるのでしょうか。エコノミストは、その理由は、パンデミックが消えることを拒否する中で、新進の回復を支持するという明白な議論に限定されないと信じています。
シャクティカンタダス知事がインフレを押し進めないようにする主な理由の1つは、経済における公式部門と非公式部門の違いです。「インフレが上昇しているという議論はありません。議論は、フォーマルセクターに示されている需要とインフォーマルセクターの需要とのギャップがどれだけあるかということです。問題はまた、フォーマルセクターがどれだけの需要主導のインフレをもたらすことができるかということです」と匿名を要求して外国銀行のチーフエコノミストは言いました。
高頻度の経済データの多くは、主に大規模な上場生産者とサービスプロバイダーで構成される正式な経済を表しています。非農業インフォーマルセクターを形成する中小企業やママとポップショップのスコアは、修復を超えて傷つけられています。経済的ショックは、財政的バッファーの低さまたは不足のために、インフォーマルセクターに不釣り合いに打撃を与えました。
インフォーマルセクターの弱体化は、RBIに2つの大きな課題を投げかけます。1つは、雇用と所得への苦痛であり、需要を引き下げる可能性があります。インフォーマルセクターに関する徹底的なレポートの中で、HSBCのアナリストは、農業賃金は堅調に推移しているものの、インド農村部の非農業雇用者は緩和していると指摘しています。「農業賃金とは異なり、インド農村部の非農業賃金はそれほど回復力がありませんでした。2つのグループの賃金は、ドライバーが異なるため、長期間にわたって異なる可能性があることがわかりました」と報告書は述べています。HSBCのアナリストは、このコホートが最もコビッドの矢面に立たされた可能性があると付け加えています。賃金が低いということは、価格決定力が低く、交易条件が弱いことを意味します。さらに、大規模なフォーマル企業からのインフォーマルセクターでのビジネスへの打撃もあります。
ダスにとっての2番目の課題は、インフレの多くが供給サイドから発生していることです。見出しの小売インフレの増加の主な要因は燃料に対する政府の税金であり、残りは世界的な商品価格の急激な上昇による輸入インフレです。金融政策は、これらの価格圧力を抑えるのに効果的ではありません。とはいえ、供給サイドのインフレは、インフレ圧力が定着する賃金スパイラルを引き起こす可能性があります。労働者が価格の上昇を期待するとき、彼らはより高い賃金を交渉する傾向があります。異なるセクターでの交易条件が不平等であるという理由だけで、現在、この見通しは限られています。結果として、現在のインフレが一時的なものになる可能性は十分にあります。
それは、経済のまだ広い停滞と初期の回復を引用して、今回も成長に焦点を合わせ続ける余地をダスに与えます。「フォワードガイダンスは、成長リスク、特に第3のコビッドウェーブを防ぐための緩和的な政策スタンスの継続を支持します。付随する解説は、綿密な監視を通じてインフレリスクに注意を払い、今のところ政策レバーを微調整することを控えるだろう」とDBS銀行のエコノミスト、ラディカ・ラオはメモに書いている。
一方、別の波の脅威と適度な予防接種ペースは、中央銀行の成長中心のアプローチに重みを加えます。したがって、RBIのテストは、インフレ期待の下で火をつけることなく、どのくらいの期間、政策が超緩和的であるかを理解することです。
Shayan Ghosh＆Nasrin Sultana
ムンバイ：
ユニファイドペイメントインターフェース（UPI）は、6月のIPOにおけるすべての小売アプリケーションの42％を占める、新規株式公開に群がる小規模投資家のお気に入りの支払いモードとして浮上しています。しかし、支払いシステムがIPOアプリケーションに開放されてから2年後、支払いの失敗はUPIのユーザーを苛立たせ続けています。
UPIを作成したNationalPayments Corp. Of India（NPCI）のデータによると、Prime Databaseによる計算では、6月に190万人の個人投資家がUPIを通じてIPOを申請しました。個人投資家とは、IPOでのUPI取引の上限でもある最大2万ルピーの株式購入申請を行っている投資家です。
「現在のボリュームは、投資家がIPOアプリケーションにUPIを使用するコツを徐々に取っていることを示しており、3〜4年で2倍になる可能性があります。若い投資家の割合が増えるにつれ、そのような新しい投資方法が採用されるでしょう」と、PwCのパートナー兼リーダー（ペイメントトランスフォーメーション）であるMihirGandhiは述べています。
ガンジー氏によると、UPIアプリと申請プロセスにいくつかの追加機能を追加すると、この支払いモードの使用が増える可能性があります。たとえば、セキュリティを損なうことなくアプリケーションを提出するためのクリック数を減らすことができれば、顧客はそれがより便利であると感じるかもしれません。
6月のIPOの中で、Shyam Metalics and Energy（909クローレ）が最も高い小売サブスクリプション（10回）を受け取り、次にDodla Dairy（9.7回）、India Pesticides（9.66回）、Krishna Institute of Medical Sciences（2.13回）、 Sona Comstar（1.21回）としても知られるSona BLWPrecision。
ただし、一部の公共部門や協同組合銀行が重大な取引の失敗を経験していることを考えると、懸念は残ります。NPCIのデータによると、6月のインド海外銀行とパンジャブ国立銀行でのUPI取引で最も多くの失敗が見られました。
「UPIは安全で迅速な支払い方法と考えられていますが、いくつかの懸念があります。まず、UPIを支払いソリューションとして使用している場合の高い拒否：UPIルートを介したZomatoの新規株式公開（IPO）で個人投資家が行った申請の28％が拒否されました。それに比べて、UPI以外のリテールアプリケーション（銀行が支援する証券会社からのもの）のわずか5％が拒否されました」と、EYインドの投資家関係実務のパートナーであるジルデビプラサドは述べています。
7月のZomatoの待望の9,375ルピーのIPOは40.38回購読され、個人投資家の部分は7.87回でした。
Deviprasad氏によると、拒否は主に、複数のエントリ、名前、納税者番号（PAN）の不一致など、申請者側の技術的な問題が原因でした。
彼女は、多くの個人投資家が不正行為のためにUPIへの信頼を失い、いくつかの投資家アカウントでデジタル盗難につながっていると付け加えました。
「銀行が同じUPIアプリケーションに対して複数の金額をブロックしたり、アプリケーションの金額よりも多い金額をブロックしたりする場合もあります。このようなグリッチはアイロンがけする必要があります」と彼女は言いました。
急な評価にもかかわらず、豊富な流動性のおかげで、IPOへの投資家の参加は急増しました。
インドの企業は、2021年の最初の6か月間にIPOを通じて27,417億ルピーを調達しました。これは、同じ比較期間の少なくとも10年間で最も多かったものです。2019年と2018年の前半に、それぞれ合計5,509クローレと23,452クローレが公開上場を通じて調達されました。
専門家は、銀行や証券会社は、より多くの投資家にUPIルートを使用させるために、技術のアップグレードに投資する必要があると述べました。
「支払いに見られる現在の量から明らかなように、UPIは数十億のトランザクションを処理できます。ただし、ITインフラストラクチャとデジタルプロセスへの全面的な投資が役立つでしょう。これにより、ユーザーは手間のかからないエクスペリエンスを利用できるようになり、プロセスがスムーズになり、問題が発生しなくなります」と、フィンテックの専門家は匿名を条件に述べています。
企業は、景気低迷の中で化粧品の売上高が急増したと報告しています。ミントNasrin Sultana＆Kalpana Pathak
ムンバイ：
インドの女性は、経営幹部やエコノミストが口紅効果と呼んでいる消費者行動のパターンであるパンデミックの中で高価な購入を延期しているにもかかわらず、化粧品やパーソナルケア製品の購入などの価値の低い楽しみをますます求めています。
LakmeブランドのオーナーであるHindustanUnilever LtdやNykaaなどの企業は、景気低迷の中で化粧品やパーソナルケアの売上が急増したと報告しています。
元エスティローダー会長のレナードローダーは、2000年に米国経済を不況に陥れたドットコムバブル崩壊に続いて、リップスティック効果の用語を作り出しました。ローダーは、不況にもかかわらず、彼の会社が通常より多くのリップスティックを販売したことに気づきました。それ以来、口紅効果は、消費者が金融危機の時期に小さな楽しみにお金を使う現象と呼ばれています。
Hindustan Unilever Ltd（HUL）の会長兼マネージングディレクターであるSanjiv Mehtaは、7月22日にアナリストに、同社のプレミアムパーソナルケア製品は6月30日に終了した四半期の残りのポートフォリオの2倍のペースで成長したと語った。
「パンデミックのこの第2波全体の間、私たちは多くの線形ポートフォリオを非常にうまく推進し続け、ビジネスのプレミアム部分はポートフォリオの他の部分と比較して2倍の速度で成長しました」とMehta氏は述べています。
HULの美容およびパーソナルケアの収益は、6月30日に終了した四半期の前年同期から13％増加しました。
プレミアムパーソナルケアブランドを販売している美容とパーソナルケアのウェブサイトNykaaは、カテゴリー全体で売り上げが急増したと報告しました。
Nykaaの創設者であるFalguniNayarはインタビューで、パンデミック発生後の数か月間、同社の売上高は着実に増加していると述べました。
「需要の増加は、都市や町全体ではっきりと見える口紅効果によるものだと考えています」とNayar氏は述べています。
美容ブランドのMyGlammも、パンデミックの際に高級品や高級品の需要が高まったと語った。
MyGlammが独占販売しているマニシュマルホートラビューティーシリーズの口紅の売り上げは、昨年2倍になりました。MyGlammのプレミアムな口紅でさえ需要が高まっています。
同社では、パーソナルケアカテゴリの需要が昨年から50％急増しましたが、製品カテゴリ全体で需要は20〜75％増加しています。
「MyGlammのターゲットオーディエンスは16〜35歳の女性です。ただし、プレミアム範囲を購入する年齢プロファイルは25〜32歳です。16〜22年のブラケットは、プレミアムまたはラグジュアリー市場のレーダーにも現れています。MyGlammの創設者兼最高経営責任者であるDarpanSanghviは、次のように述べています。
同社は先週、Amazonを含む既存の投資家の参加とともに、AccelPartnersが主導するシリーズCの資金調達ラウンドの一環として355億ルピーを調達しました。
QuantEcoResearchのエコノミストであるYuvikaSinghal氏は、新しい口紅の購入が女性に心地よい要素を与えるのと同じように、その意味で、経済危機の際の消費者の耽溺は口紅効果と呼ぶことができます。
「最初の封鎖は、インドが世界で最も厳しい封鎖を課したため、必須ではない商品とサービスの両方で消費を大幅に削減しました。この影響は、古典的な「口紅効果」が定着したことを反映して、とりわけ、健康とパーソナルケア、ホームセンター、電子機器、アパレルに関連する製品への支出の増加でした。しかし、経済が「解き放たれる」ようになると、消費者は、蓄積された「強制貯蓄」を自動車や白物家電などの裁量財にすばやく費やして、彼らの溜まった需要を満たしました。サービスも、21年度の第3四半期と第4四半期に感染が少ないままであったため、徐々にではあるが不完全な回復が見られました」とSinghal氏は述べています。
ギリーシュチャンドラプラサド
gireesh.p @ livemint.com
ニューデリー ：
中央政府と州政府は7月に1.16兆ポンドの物品サービス税（GST）を徴収しました。これは、移動制限の緩和により消費が回復したことを示しています。
財務省は、この数字は7月1日から7月31日までの収入収集をカバーしていると述べた。ただし、月の最初の5日間に収集されたその一部（4,937クローレ）は、その期間に遅延支払いの利息が軽減されたため、6月の数値に以前に含まれていました。それにもかかわらず、1兆ポンドを超えるGSTの徴収は、パンデミックの第2波のピークを過ぎて国が移動するという連続的な収益成長の軌跡を示しているため、当局に快適さを提供します。
センターは7月に50,284クローレを集め、州は52,641クローレを集めました。同省によると、7月の収入は1年前より33％多いという。政府は昨年のパンデミックの最初の波の間に厳格な国家封鎖を課した。
昨年10月から8か月連続で1兆ポンドを上回った後、6月のGSTレシートはそのレベルを下回りました。財務省は声明のなかで、6月の収入は主に5月の取引に関連しており、パンデミックのためにほとんどの州と連邦直轄領が完全または部分的に封鎖されていた。
「厳しい制限が緩和されたことで、2021年7月のGST徴収額は再び1兆ポンドを超えました。これは、経済が速いペースで回復していることを明確に示しています。堅調なGST収入は、今後数か月も続く可能性が高い」と述べた。
デロイトインディアのシニアディレクターであるMSマニは、主要な生産国が大幅な増加を示したという事実を伴う国内取引と輸入に関するGST徴収の改善は、経済活動が再開したことを示していると述べた。
州内および州間での物品輸送のために発行された電子許可（e-way請求書）に関連するデータは、7月に経済活動が勢いを増し、8月に税金が支払われることを示しました。7月25日までに入手可能なデータに基づいて、確定申告を処理するGSTNのデータによると、生成された1日の平均e-way請求額は6月の182万から7月の198万に改善されました。EYの税務パートナーであるAbhishekJain氏は、7月に見られたGST収入の回復は景気回復の指標であり、上昇傾向が続くと予想されていると述べた。
この傾向は、センターの財政状態をさらに強化します。4月から6月にかけて、中央政府は2兆4600億ポンドの直接税の純収入を集めました。これは、1年前に集められた金額の2倍以上です。企業は、通年の収益性のレベルを考慮して、6月に最初の前払い税の分割払いを支払います。財務省から入手可能なデータによると、センターの純間接税収入も、前年同期から70％増加して3.1兆ポンドになりました。
SHASHISHEKHARこの遺族共和国の庶民を代表して、いくつかのことが言われています。まず第一に、第二波で亡くなったが、その死が認められていなかった人々への謝罪...それは個人的な苦痛です。数字については話したくない。私の番号、あなたの番号。あなたの痛みの数字を検索します。この家や他の家、あるいはその外に、彼が知っている誰かを失っていないと言うことができる人は一人もいません...人々は彼が国会議員だと思っています、彼は酸素を手配します。100回の電話のうち、私たちは座って見ていました。成功率2、3。誰が私に番号を説明しますか？数字については話したくない。行ってしまった人々は、私たちの失敗の生きた文書を残しました。この謝罪は私だけのものではありません...それは1947年から現在までの政府の集団的失敗です。」
ManojJhaがRajyaSabhaで話していたその日、誰かが国内最大のパンチャーヤトで135億ルピーのインド人の集団的苦しみに声をかけたようでした。同時に、同じ誠意を持って考え、理解し、話す国会議員がもっといれば、自分たちを世界最大の民主主義と呼ぶ方が意味があるという願いも浮かび上がってきました。ただし、ここでは、JhaがRajyaSabhaのRashtriyaJanataDalを代表していることを言及する必要はありません。
他のMPが上手く話せないということではありません。一部の大臣と議員は流暢さと明確さの両方を持っていますが、彼らのスピーチはしばしば党の境界線を促進するために開催されます。だからこそ、保健家族福祉省のバルティ・プラビン・パワール国務大臣が、州政府と連邦直轄領は酸素不足による死亡を報告していないと言ったとき、私は驚かなかった。独立以来、これが私たちの政府のあり方です。
大臣は技術的に間違っていませんでした。首相の宣誓供述書には、酸素不足で誰も死ななかったと書かれている。それらの同じCMは、酸素不足について非常に多くの騒ぎを起こしていました。さて、恥ずかしさを取り除くために彼らが言うかもしれないものは何でも、それがインドの州の前例のない失敗であったことは事実です。治療中に死亡または破産したのは、すべて政党の有権者でした。彼らは、危機が発生したときはいつでも、私たちの選出されたリーダーが私たちを助けるために出てくると確信していました。起こったことは正反対でした。少数を除いて、すべての指導者は彼らの安全な邸宅に彼ら自身を投獄しました。議会はまた、その議員の多くを失った。それでも、この最も重要なパンチャーヤトが私たちの世話をすることにコミットしているという印象を誰も得ませんでした。私は、国がその名誉ある代表者からより良い注目を期待していることを非常に謙虚にそして敬意を表して言いたいと思います。その国はがっかりしている。
議会が表明する必要のあるそのような質問はたくさんありますが、これまでのところ、モンスーンセッションはペガサス問題に関する主張と反対の主張によって特徴づけられています。
この戦いは価値がありますか？すべての政党の議員が事前に議題を設定しておけばよかったのですが、そうなることはめったにありません。ボフォース問題が発生した1987年、議会は45日間麻痺しました。2001年、テヘルカ後17日間停止されましたの「啓示」。15回目のLokSabha（2009-14）は記録を破りました。2Gと炭鉱の割り当ての問題については、Lok Sabhaで39％、Rajya Sabhaで34％が失われました。その後、LokSabhaの野党党首であるSushmaSwarajは、「政府とその腐敗を暴露するために議会を混乱させなければならなかった」と述べた。議会の運営は、野党ではなく政府の責任です。彼女の党はこの経を忘れていないようです。ラージナートシン国防相は、この行き詰まりを終わらせるために野党と話し合う。
2Gの問題はどうなりましたか？特別なCBI裁判所がすべての被告人を無罪とした。今、誰もその事件がどうなるかわかりません。同じことがボフォースでも起こりました。したがって、裁判所で決定される問題について議会の手続きを妨害することがどれほど正当化されるかという疑問が生じます。だからこそ、議会の仕事は穏健で、一貫性があり、意味のあるものでなければならないと人々が感じ始めているのです。何度も言われていますが、両院の1日の手続きは、普通のインド人のポケットから10.5億ルピーかかると、もう一度言及しても害はありません。
これらすべてにお金を払っている人の状態はどうですか？これらは、薬や酸素なしで、親戚がcovidのために死んだ人々です。すでにコビッドヒット経済に苦しんでいた同じ人々。彼らは日常生活が多くの困難を経験している人々です。彼らがこれらすべての問題からいつ現れるのか、誰も予測できませんが、国の最大のパンチャーヤトは彼らの問題を議論することによって彼らの士気を高めることができます。
Shashi Shekharは、 Hindustanの編集長です。表明された見解は個人的なものです。
この発表は、各国の上級軍事司令官が軍隊の解放について話し合うために集まった翌日に行われました。AFPエリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
インド軍は、昨年の中国のインド領土への侵入に続くインドと中国の間の信頼の崩壊の中で、日曜日に北シッキムのそれとチベットの人民解放軍（PLA）の間にホットラインが設立されたと述べた。
この発表は、昨年5月以降、両国の上級軍事司令官が実際の支配線（LAC）の中国側のモルドで会合し、眼球から眼球までの数万人の軍隊の解放について話し合った翌日に行われました。ラダック東部。
この件に詳しい人によると、土曜日にモルドで行われた上級陸軍司令官の会合の前に、北シッキムのコングララとチベット自治区のカンバゾンを結ぶホットラインを設置するという決定がなされた。
アナリストは、日曜日の進展は「前向きな」ステップであると述べたが、両者が関係を正常化していることを示すことはできなかった。
「私たちはノースシッキム地域で問題を抱えていたので、地元の事件を解決するためのホットラインを持つことは理にかなっています」とラダックセクターの安全を監督した元北軍司令官であるディーペンダーシンフーダは言いました。「昨年の中国の行動によって壊された信頼を再構築するために行くにはまだ長い道のりがあります」とフーダは言いました。
以前、この問題に詳しい人は金曜日に、土曜日のモルドでの会談中に、ラダック東部のゴグラと温泉地域からの軍隊の解放に関して、双方の間でいくらかの突破口があり得ると述べた。インドが5月にインド領土への中国の侵入を最初に検出して以来、インドと中国の間の関係はボロボロになっています。インドと中国の軍隊は、5月のラダックの他に昨年シッキムでの物理的な戦いに巻き込まれた。
6月、双方は激しい衝突に巻き込まれ、20人のインド人兵士と未知の数の中国人職員が死亡した。
月曜日の上級軍事司令官間の会談で声明が期待されていた、とこの問題に詳しい二人目の人物が匿名を要求して言った。
日曜日のインド陸軍の声明によると、ホットラインは「国境に沿った信頼と心のこもった関係の精神をさらに高めるために設立されました。このイベントは、2021年8月1日の人民解放軍建国記念日と同時期に行われました。
「両国の軍隊は、地上司令官レベルでのコミュニケーションのための確立されたメカニズムを持っています。さまざまな分野のこれらのホットラインは、それを強化し、国境での平和と静けさを維持するのに大いに役立ちます」と述べています。
「就任式にはそれぞれの軍の地上司令官が出席し、友情と調和のメッセージがホットラインを通じて交換された」とそれは言った。
これは、両国間に設立される6番目のホットラインです。この問題に精通した最初の人によると、ラダックセクターに2つ、アルナーチャルプラデーシュ州に2つ、シッキムセクターに2つあります。
ジョセフ・ライ
joseph.rai@hindustantimes.com
ニューデリー ：
昨年のcovid-19の発生以来、自主的に一時停止した後、シンガポールとデリーを拠点とするQuadria Capitalは、使い捨て衛生製品メーカーのNobelHygieneと外用薬メーカーのEncubeEthicalsの2つの賭けで7月に投資を再開しました。ヘルスケアに焦点を当てた投資家は現在、5億9500万ドルのセカンドファンドを展開しています。予防医療およびウェルネスビジネスの取引では、チケットのサイズが最大7500万ドルになる可能性があります。さらに、QuadriaCapitalのパートナーであるSunilThakur氏は、VCCircleとのインタビューで、デジタルヘルスケアの機会の評価を開始したと述べています。編集された抜粋：
Quadria Capitalが新規投資から休憩したのはなぜですか？
私たちはずっと積極的に取引を検討していました。しかし、私たちはあなたがただ行って利用可能なものを買うという群れのアプローチの一部になりたくありませんでした。私たちは自分たちのスイートスポットを見つけ、投資をテーマに合わせようとしていました。私たちは、医薬品有効成分（API）や技術取引、またはどのような価格で入手可能なものでも、すべての話題を調べるゲームには参加していませんでした。私たちにとって、テーマに合わせてプレイすることは非常に重要であり、適切な評価を行うことが重要でした。
Nobel Hygiene and Encubeの取引を完了するのにどのくらい時間がかかりましたか？
いつもの4ヶ月かかりました。プロモーターと直接会わずに投資することはありません。昨年5月に政府が封鎖制限を緩和し始めたとき、私たちは旅行を始めました。私たちにとって、プロモーターに会い、彼らと化学を構築し、施設を一周することは非常に重要です。ズームや仮想会議で取引を行うことはできません。私たちはプロモーターのビジョン、チームの能力に賭けています、そしてあなたは彼らに個人的に会うときだけそれらの感覚を得ることができます。
covidはヘルスケア投資家としてのあなたの見通しをどのように変えましたか？
パンデミックは私たちのテーマを検証しました。私たちは常に、ヘルスケアがどのように消費され、提供されるかという点で、このセクターにブレイクアウトがあると信じていました。そのブレイクアウトのようなものは、パンデミックの間に起こりました。医療の2つの大きな利害関係者である医師と患者は、テクノロジーの採用と、医療サービスを利用および提供するための新しい形式と方法を加速させました。明らかに、インドは長い間、完全にデジタル化された医療エコシステムではありません。物理的なものから物理的なもの、そしてデジタルへと移行する必要があります。完全にデジタル化することはまだ遠い現実ですが、パンデミックはその考えを引き起こし、変化をもたらしました。それは、起業家、投資家、そしてさらに重要なことに、政府の考え方の変化につながります。
それは、Quadriaがデジタルヘルスケアにも投資することを意味しますか？
成長と規模への明確な道筋を持った、明確に定義されたモデルが見られるようになりました。私たちはそのような機会に向けて一種のピボットを行っています。これまでのところ、これらの投資は行っていません。私たちは、私たちの投資論文に何が適合するかを見るためにピボットすることを検討します。それはまた、他のPE企業もこれらの機会により大きな賭けをし始めている市場が進化している方法です。
ヘルステックとは別に、新しいファンドからの投資の優先分野は何ですか？
私たちは、予防医療、ウェルネス、医療資金調達、および診断に従事する企業に非常に焦点を当てています。これらは私たちが演じる大きなテーマです。私たちにとって、それは大きな消費主導型モデルか、供給サイドの強みが見られるモデルのどちらかです。製品面では、栄養補助食品が重要な分野となるでしょう。サービスに関しては、デジタル療法など、健康を維持し、病気を予防するのに役立つものなら何でも。ヘルスケアの資金調達はまだ浸透しておらず、強い需要があると思います。
病院を投資の見通しとしてどのように見ていますか？
民間市場では、公的市場の評価が非常に高い一方で、評価は落ち着くと私たちは信じています。しかし、このセクターが価格の上限で見たすべての混乱により、今ではどのモデルが機能していて、どのモデルが機能していないかがわかると思います。投資家の観点からは、より高度な予測可能性があります。私たちの見解は、病院部門への投資活動は回復するはずだということです。
OfBusinessの共同創設者兼CEO、AsishMohapatra氏。Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
インドのスタートアップエコシステムでは、7月に3人のユニコーンリーグに新規参入し、2021年から18年に合計を記録しました。
そのうちの2つは、資金調達後にそれぞれ10億2,000万ドルと12億ドルの評価に達した、トラックプラットフォームのブラックバックと車両市場のドルームです。
最新の参入者は企業間（B2B）プラットフォームのOfBusinessで、週末にSoftBank Vision Fund2が主導する1億6000万ドルの株式資金調達を15億ドルの評価で発表しました。
現在の資金調達ラウンドでは、Matrix PartnersIndiaとFalconEdgeCapitalからの参加も見られました。
スタートアップは、その評価が10億ドル以上に固定された後、ユニコーンと呼ばれます。
資金調達を通じて、OfBusinessは現在、戦略的投資、買収を行い、サプライチェーンの管理を強化するための合弁事業を設立することを期待しています。
5年前に開始されたOfBusinessは、製造およびインフラストラクチャセクターに焦点を当てたB2B市場での原材料の調達とクレジットを容易にするテクノロジー対応プラットフォームです。
これにより、プラットフォーム上でB2Bコマースが可能になり、オンラインおよびオフラインのサポートを通じてタイムラインを守りながら、顧客が競争力のある価格でより良い製品を入手できるようになります。
このプラットフォームは現在、道路、住宅、灌漑などのインフラストラクチャ、エンジニアリング、食品加工、重機、資本財などの製造サプライチェーンを含むセクター全体での原材料調達を可能にします。
「経済の伝統的なセクターにおけるB2Bコマースの混乱の時期は、長い間延期され、到来しました。B2Bの規模と独自性の課題に取り組むには、チーム、知識、テクノロジー、およびクレジットのニーズを解決する能力を備えている必要があります。OfBusinessは、B2Bビジネス全体で4つすべてを構築するよう努めてきました」と、OfBusinessのCEO兼共同創設者であるAsishMohapatraは述べています。
OfBusinessは、2つのSoftware-as-a-Service（SaaS）製品も提供しています。240万人を超えるユーザーにアクセスするマーケティングプラットフォームBidassistと、SMEAssistと呼ばれる中小企業向けのビジネスオペレーティングシステムです。
OfBusinessは、9月までにeコマースビジネスで11億ドルの収益実行率を超えることを目指しています。
GOQiiは最大1億ドルを調達する予定です。予防医療の成長が見られる
ニューデリー：ヘルステック企業のGOQiiは、今後数か月で7500万ドルから1億ドルの資金調達を目指しており、予防医療事業の成長が長期的に続くと確信しています。GOQii SmartHealthcareの創設者兼最高経営責任者であるVishalGondalは、提案された資金調達には新規投資家と既存投資家の両方が含まれると述べました。同社は今年末までに資金調達ラウンドを完了することを望んでいる。「私たちは大規模なラウンドを調達するために市場に参入します。7,500万〜1億米ドルの資金調達を検討します。だから、それはカードの何かです」とゴンダルはPTIに語った。同社は「まもなく」資金調達のプロセスを開始すると彼は伝えた。pti
日立は、インドをニューエイジテクノロジーのグローバルハブとして「想像」しています
ニューデリー：日本のコングロマリットである日立は、インドを新時代のテクノロジーとソリューションの観点からグローバルハブとして「想像」しており、インドとグローバル市場でのビジネスを推進すると、トップ企業の関係者は述べています。日立インディアによると、インドでの協調的アプローチを通じて能力を増強した同社は、現在、インドをテクノロジー、人工知能、エネルギー貯蔵、急速充電または環境に優しいソリューションを含む多くの新しいセグメントのハブと見なしています。マネージングディレクターBharatKaushal。日立は、インフラ、製造、ITの各セクターで存在感を示しており、スウェーデンとスイスのABB社やイタリアの運輸会社Ansaldo STSのパワーグリッド事業などのグローバル買収を通じて、国内での活躍の幅が広がりました。pti
Evergrandeはインターネットユニットの株式を4億1800万ドルでTencentアームに売却
China Evergrande Groupは、資金調達の圧力を緩和するために、インターネットユニットの株式を合計32.5億香港ドル（4億1800万ドル/約3,108クローレ）で売却することに合意しました。日曜日に提出された取引所によると、開発者は香港に上場しているHengTen Networks Group Ltdの7％を1個あたり3.20香港ドルでTencent HoldingsLtdのユニットに20億7000万香港ドルで売却する。Evergrandeはまた、4％の株式を身元不明の購入者に11億8000万香港ドルで売却することに合意しました。取引前、取引所への利益の開示によると、開発者は会社の37.55％の株式を保有し、Tencentは16.9％を保有していました。ブルームバーグ
インドの選手たちは、月曜日の準々決勝でオーストラリアに勝利したことを祝います。PTI
月曜日に東京の大井ホッケー競技場で揺るぎない自信が不信の空気を消散させた。最後のフーターが鳴ったとき、インドの女子ホッケーチームは最初のオリンピック準決勝まで進み、過去5年間に過去7回の遭遇で1回だけ勝利したチームである3度のチャンピオンであるオーストラリアを破りました。
青い服を着たすべてのプレーヤーは、芝生を乱暴に横切って走りました。彼らは抱きしめ、芝生の上で倒れました。彼らは空に喜びで叫んだ。彼らのコーチは泣いた。
これは、オーストラリアの手による6-1のドラビングを含め、リオ2016ですべての試合に敗れたチームでした。リオと現在の東京の前に一度だけオリンピックに出場したチーム— 1980年に女性のホッケーが最初に導入されたとき。東京キャンペーンを3敗で開始したチームは、次の2試合でザラザラしたカムバックを勝ち取り、準々決勝に進みました。強大なオーストラリア人に追い払われることになっていたチーム。
勝利をより甘くしたのは、それがインドのホッケーの劇的な好転の物語を捉えたことでした。男子ホッケーチームは24時間も経たないうちに、49年ぶりの準決勝に進出しました。彼らは火曜日に世界チャンピオンのベルギーと対戦します。女性チームの英雄は、彼らが必要としていた後押しかもしれません。
「インドのホッケーにとって、これは誇りに思う瞬間です。男子と女子の両方のチームが準決勝に進んでいます」と女子チームのキャプテン、ラニ・ランパルは語った。「チームスポーツがうまくいくと、国がひとつになると思います。」
月曜日の結果は統計と評判を打ち砕きました。
インドのチームは、試合で9つのペナルティコーナーを持っていたオーストラリアからの包囲下にあったときでさえ、落ち着いてプレーしました。それらのそれぞれが保存されました。
オーストラリアはまた、アンブロシア・マローンを介して、試合の2分目にポストに当たったショットを持っていましたが、それは彼らが得るのと同じくらい近かったです。4分後、インドの前回の試合で南アフリカとハットトリックを記録したバンダナ・カタリヤが、ランパルが遠いポストでタップしようとしたゴールの顔を横切ってパスを上げたとき、インドもフレームにヒットしました。
インドはペナルティコーナーを1つだけ獲得し、グルジットカウルは無関心なフォームを肩をすくめて、22分にドラッグフリックを行い、これまでのインドの女子ホッケーでおそらく最も重要なゴールを決めました。それは彼らが必要としていたブレークスルーであり、インドは彼らの生活がそれに依存しているようにリードを握っていました。オーストラリアは、インドの9人と比較して、試合を通じて17回のサークル侵入を繰り返しましたが、ピッチを飽きることなく上下に走ったインド人プレーヤーで混雑したゴールへの道を見つけました。ディープ・グレース・エッカは堅実で、ディフェンスをまとめ、クリティカルなパスカットを行い、シュートを止め、1対1の決闘に勝ちました。ゴールキーパーのサビタ・プニアは常に適切な場所に適切なタイミングでいて、多くの素晴らしいセーブをしました。
インドのチームが攻撃に動じなかったことは、彼らが反撃を行い、落ち着きと自信を持って危険なエリアから抜け出し、攻撃に全力疾走するという落ち着いた方法で示されました。
オーストラリアは、あらゆる攻撃が阻止され、ますます苛立ちを募らせていました。終わりに向かって緊張した瞬間があったが、オーストラリアが残り6分で紹介によってペナルティコーナーを獲得したとき、それでもパニックはなかった。
「私たちはダッグアウトで彼らがPCを手に入れられない、ただ落ち着いていて、ボールを前に保つためにあと5分でほぼそこにいると言っていました」とRampalは言いました。
そのペナルティコーナーが救われ、オーストラリアはすぐに別のコーナーを手に入れました。これは、インドのコーチスタッフにとって育毛であったに違いないゴールマウススクランブルをもたらしました。時計が最後の10秒を刻むと、すでに掘り出し物から喜びの叫び声が聞こえました。オーストラリアの女性たちは顔を覆い、泥炭に落ちました。インド人はそれを横切って競争し、お互いを抱きしめ、そして放棄して祝いました。
「私は女の子たちに、最も重要なことはその瞬間にとどまることだと言いました」と、SjoerdMarijneコーチは言いました。「彼らは非常に防御力が高く、私たちに大きな自信を与えてくれた重要な1対1のタックルに勝ちました。」
インドは、今年初めに国をツアーしたことで、彼らがよく知っているチームである準決勝でアルゼンチンと対戦します。彼らはそこでアルゼンチンのシニアチームと3試合を行い、2試合を失い、1試合を引き分けました。
東京でのインドのキャンペーンの開始は、これ以上悪くはなかったでしょう。3連敗は、クォーターに進むチャンスを得るために、最後の2つのグループステージマッチに勝たなければならなかったことを意味しました。これは、ターンアラウンドが始まったときです。アイルランドと南アフリカに対する勝利は彼らを浮き上がらせた。その後、イングランドがアイルランドを破ったときに少し運が良かったため、インドはグループで4位に終わり、ノックアウトの資格を得ました。
「私たちは自分自身への信念を決して失いませんでした。リオは私たちに非常に不幸な思い出を与えてくれました。私たちは過去5年間に非常に多くの仕事をしてきたので、私たちは立ち直ることができると信じていました」とランパルは言いました。「私たちはそこに出て、すべてを捧げたかったのです。」
対照的に、オーストラリアは、グループを突破し、5試合すべてに勝ち、13ゴールを決め、1ゴールだけを認めることで、準々決勝への抑えきれない走りを楽しんでいました。対照的に、インドは準々決勝の前に14を認め、7を獲得しました。
それは問題ではありませんでした。
スシルクマール（左から3番目）はデリーのティハール刑務所に収容されています。ANI
IMDによると、月曜日のニューデリーの雨の夜、歩行者はVijay Chowkで傘を持っており、火曜日にも小雨が降る可能性が高いとのことです。Raj k Raj / HT写真
金メダルを獲得した後、カタールのムタズ・エサ・バルシムとイタリアのジャンマルコ・タンベリ。ロイター
クナルプラダン
Letters@hindustantimes.com
ジャンマルコ・タンベリは、彼の頭の中でルーチンを通り抜けて、彼のランナップの一番上にいました–直接アプローチ、加速、横向きのねじれ、左足からのフォスベリーフロップ、アーチ型の後ろ、そしてバーの上。
それは単なるジャンプではなく、東京オリンピックでの彼の最後の金メダルの試みでした。彼は観客にリズムを合わせて走りのテンポを設定してもらいたかったのですが、スタンドには観客がいませんでした。タンベリにビートを与えるために手を合わせた唯一の男は、カタールのムタズ・エサ・バルシム、ダブルワールドチャンピオンの走り高跳び選手であり、イタリア人が敗北しようとしていた男でした。
タンベリは、バルシムがその数分前になかったように、2.39メートルで3回目の試みをしませんでした。彼らはカウントバックでも死んでいた。その後の瞬間、当局は金の潜在的に緊張したジャンプオフのルールをアスリートに説明しようとしましたが、これらのオリンピックで話された最も記憶に残る5つの言葉で終わりました。
「2つの金メダルをもらえますか？」バーシムは尋ねた。はい、できます。
この一連の出来事は、オリンピック精神の明確な例として取り上げられます。85年前の出来事を反映した例。この並外れて感情的な共有ゴールドに一役買ったかもしれないイベント。
西田修平は1910年3月に日本の和歌山県で生まれました。在学中のアスリートで、東京の早稲田大学で工学を専攻し、1932年のロサンゼルスオリンピックに出場し、ポールボールトで銀メダルを獲得しました。アメリカのスイープ。
西田はオリンピック後、日立で働き始め、すぐに有望な棒高跳びの大江季雄がトレーニングに加わった。4歳年下。京都郊外で生まれた大江さんは、西田さんをメンターとして尊敬していた。二人は親しい友人になり、チームメイトとして1936年のオリンピックに出場しました。
ベルリンでの棒高跳びの決勝戦はグリップしていました。アメリカのアールメドウスはオリンピック記録4.35mをクリアして引き離しましたが、西田、大江と別のアメリカ人、ビルセフトンの間で4.25mで2番目のスリーウェイタイがありました。これは単純な数学的問題につながりました：表彰台の3つの場所、4人。
失敗した試みが少ない人を確認するためのカウントバックの概念は当時存在せず、アスリートはシルバーとブロンズを決定するために突然死のジャンプオフがあると言われました。西田と大江はなんとか最初の高さ（4.15mにリセット）を超えたが、セフトンは排除された。ジャンプオフはシルバーとブロンズを決定し続けることになっていたが、2人の日本人の心の中で、数学の問題は解決された：3つのメダル、3つのアスリート。彼らは、友情とお互いの能力を尊重して、お互いに競争することをきっぱりと拒否しました。
主催者はそれを持っていなかったので、スタンドオフにつながりました。日本のチームは最終的に、「先輩」（旧マスター）である西田が銀を取り、見習いの大江が銅を取ることを決定しました。
西田と大江はその決定を受け入れたようだったが、メダルを手にした後、本当に特別なことをすることにした。日本に戻ると、彼らは宝石商に両方のメダルを半分に切るように頼み、それらを溶接して、結果をよりよく反映し、永遠の絆を祝う2つのハイブリッド銀銅メダルを作成しました。
翌年、大江は435万をクリアして日本の記録を樹立した。1941年、彼は第二次世界大戦中にフィリピンで戦死しました。西田は競争力のあるボールトを続けたが、21年間続いた大江のマークを拡大することはできなかった。彼は年を取りすぎていたため、1952年にヘルシンキでオリンピックに復帰するまでに日本の陸上競技チームに参加することはできませんでした。
その間、西田と大江の「友誼勲章」の物語は世界中を旅した。それは最終的にカウントバックの導入、そして突然死のジャンプオフの前に選択を与えられたアスリートに役割を果たしました。
バルシムとタンベリ（西田と大江のように、時々一緒にトレーニングする良い友達）が日曜日の夜に運動してオリンピックの歴史の歴史に入るという選択をしました。
オーストラリアに勝利した後、インドの女子ホッケーチームと一緒にSjoerdMarijne。
Avishek Roy
avishek.roy@htlive.com
東京：インドの女子ホッケーのチーフコーチである神経質なSjoerd Marijneは、サイドレールに寄りかかって、何度も何度も彼の腕時計をひそかにちらりと見た。残り5分。
オーストラリアは波で攻撃しました。インドは、彼らが集めることができるあらゆるオンスの砂利で防御しました。フィニッシュから2分後、オーストラリアは2つの連続したペナルティコーナーで勝利しました。Marijneはペースを上げたり下げたりし始めました。インドは両方を擁護し、一方は混沌としたゴールマウススクランブルでした。Marijneは空気を抜きました。試合が終わったとき、フーターの音はおそらく彼にとって決して甘く聞こえなかったでしょう。
2018年5月からこのチームを形作り磨き上げてきたオランダのホッケーコーチは、喜んでジャンプし、分析コーチと元オランダ人プレーヤーのJanneke Schopmanを抱き締めて、彼の肺を叫びました。泣きながら、彼は家に帰って家族にビデオ通話をしました。
この勝利がインドの女性チームにとって歴史的なものだったとしたら、マリーン監督にとってはそれほど感情的ではありませんでした。マリーン監督は芝生に駆け寄り、そこで女性たちは彼に向かって疾走しました。次の瞬間、彼らは群がり、喜びで轟音を立てました。
「信じがたい」と試合後、47歳のマリーネは言ったが、それでも彼の感情をコントロールするのは難しいと感じていた。
「今日、私は女の子たちにただ自由に遊ぶように言いました。プレッシャーは他のチームにあります。結果に関係なく、選手たちに誇りを持ってもらいたかったのです。」
Marijneは、2017年に最初に女性のコーチに任命され、その後、女性のチームに戻る前に、男性のチームを短期間担当しました。北京オリンピックの金メダリストであり、アテネオリンピックの銀メダリストであるSchopmanは、2020年初頭にチームに加わりました。
Marijneが女性チームを引き継いだのは、Odisha政府が男性と女性の両方のホッケーチームのチーフスポンサーになり、より熟練した多様なコーチングスタッフに門戸を開き、トレーニングでの科学とデータの使用を改善したのと同時期でした。ゆっくりと、Marijneとエリート女性プレーヤーは家族になりました。
昨年3月、マリーネはパンデミックの最中に家に帰る途中でした。彼は空港に到着し、国々が国境を閉鎖しているため、彼が長い間戻ってこない可能性があることに気づきました。Marijneは空港から戻り、代わりにインドのバンガロールスポーツ局センターのバイオバブルで2か月間チームに滞在しました。
インドが東京でオランダに1-5の敗北を喫してキャンペーンを開始した後、マリーネはチームにそれが終わりではないことを保証し、彼らに「感動的な映画」を見せました。彼はどの映画を明かすことを拒否した。
「すべてが粉々になったように見えました。そうではありませんでした」とMarijneは言いました。「私たちはいくつかの小さな改善を行う必要がありました。」
インドは2016年リオデジャネイロでオーストラリアに1-6で敗れました。記憶は、インドの2人の経験豊富なプレーヤー、サビタラニとキャプテンラニランパルの心に刻まれています。
「違いは自分自身を信じることとその大きな夢を信じることです。それが女の子たちの持っていることだと思います」とMarijneは言いました。「ラニが試合前に私に言ったように、私たちはオーストラリアと対戦するのが好きで、彼らは私たちと対戦するのが好きではないので、オーストラリアに満足しています。」
その後、Marijneはチームバスでチームと一緒に自分撮りをし、「ごめんなさい、家族、後でまた来ます」とツイートしました。
それに、スポーツ映画のチャク・デで架空のホッケーのコーチ、カビール・カーンを演じたシャー・ルク・カーン！インドは次のように書いています。「...問題ありません。帰りにゴールドを持ってきてください...差出人：元コーチのカビール・カーン。」
「すべての愛とサポートに感謝します」とMarijneは答えました。「私たちはすべてを再び与えます。差出人：本物のコーチ」。
Soufiane El Bakkaliは、勝利後に祝います。APNアナンタナラヤナン
anantha.narayanan @ htlive.com
ニューデリー：すべてのオリンピックで、決定されたほど良い金がいくつかあります。人事は変わりますが、勝者の国籍は変わりません。そのような台本の1つは、月曜日の夜に東京の雨に濡れたオリンピックスタジアムで引き裂かれました。
ケニアは、これらのゲームの最大のトラックの混乱で3,000mの障害物競走で勝利を拒否されました。これは、1984年のロサンゼルスから始まる、9回連続のオリンピックでの勝利の連続を終わらせました。彼らがイベントに参加した前の11回に勝ったという事実から、1968年にメキシコに戻りました。ケニアは1976年のモントリオールと1980年のモスクワオリンピックに参加しませんでした。
ケニアが3000m障害物競走に最後に参加し、最初に終了しなかったのは、57年前の1964年の東京オリンピックでした。
それで、モロッコのソフィアン・エル・バッカリが彼の遅い急上昇を完璧なタイミングで計り、遅い8：08.90で戦術的なレースに勝ったとき、帝国は軌道の世界に落ちました。
エルバッカリは、ケニア人とエチオピアからの激しい東アフリカのライバル、3人のランナーが前線で冗談を言ってレースが繰り広げられたときに後ろに隠れていました。25歳のエルバッカリは、最後のウォーターハードルで決定的な動きを見せ、ケニアのベンジャミンキゲンが銅メダルを獲得し、エチオピアのラメチャギルマに先んじて明確にフィニッシュしました。
ケニアの長距離走者は、1968年のメキシコ大会の高度でオリンピックの陸上競技を席巻したため、チームの戦術により、ライバルが突破することは不可能でした。エチオピアは他の距離イベントでの勝利で反撃を主導しましたが、障害物競走はケニアの最後の砦のままでした。
しかし、エルバッカリは、ケニアの2016年リオチャンピオンのコンセスラスキプルトが不在だったため、歴史的な番狂わせをめぐって争っていました。彼は身長が伸びている。彼は2017年のロンドン世界選手権でキプルトに次ぐ2位になり、2019年のドーハ世界で銅メダルを獲得しました。
「私はケニア人が勝つのを見るのにとても慣れています。それは私にとって大きな成果です。私はこれを何年も目指してきましたが、これはモロッコがこの賞を受賞できることを示す機会でした」とエルバカリは東京オリンピックのウェブサイトで述べたと伝えられています。
「私はもっと自信を持って、勝つことができると信じることを考えていました。私は何度もケニア人やエチオピア人と自分を比較して、この金に到達できるかどうかを確認しようとしましたが、実際にそうしました。
スウェタゴスワミ
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：連邦内務省（MHA）は、デリーの議員の給与と手当を月額90,000ポンドに引き上げることを承認しました。ただし、払い戻しを除くと、現在の54,000ポンドから66.67％増加しますが、これは引き上げよりはるかに低い金額です。デリー政府が求めた。この問題に詳しい当局者は、火曜日にデリーのアルビンド・ケジワル首相が議長を務める閣議でこの問題が議論されると述べた。
2011年以来初めての昇給の量は、デリーの議員が国内で最も低い賃金の中に留まっていることを意味します。たとえば、ウッタルプラデーシュ州では、議員の月給と手当は合計で月額95,000ポンドになります。グジャラート州では、1,05,000ポンド。ビハール州では、1,30,000ポンド。ラージャスターン州では、1,42,500ポンド。ハリヤナ州では、1,55,000ポンド。ウッタラーカンド州とヒマーチャルプラデーシュ州では、それぞれ1,98,000ポンドと1,90,000ポンドです。
テランガーナ州は議員に月額2,50,000ポンドを支払います。
現在の給与に加えて、デリーの議員は少なくとも34,000ポンド相当の払い戻しを受ける資格があります。
ラム・ニワス・ゴエル議長は、すべての大臣（首相を含む7人）の給与と、デリー議会の議長、副議長、鞭、反対派の指導者も同じ割合で増加したと述べた。現在、それらのすべては月額£1.20lakhの権利があります。
「デリー政府が何を求めたとしても、センターはその約40％しか受け入れませんでした...センターの提案を受け入れるか拒否することができました。したがって、市政はそれを受け入れるしかない」とゴエル氏は語った。
MHAによって承認された増加は、連邦政府とデリーのAam Aadmi党（AAP）政府との間の敵対行為に新たな前線を開く可能性があります。後者は議員の基本給を12,000ポンドから50,000ポンドに引き上げようとしたが、MHAはそれを30,000ポンドに引き上げた。
「デリー政府はセンターによって承認されたものに不満を持っている」とデリー政府当局者は匿名を条件に言った。
彼らは、返済を含めて、デリー政府は月額88,000ポンドから2.1万ルピーへの引き上げを求めたと指摘した。MHAがより低い昇給を承認したので、明日の会議での議論は将来の行動方針を決定することになるだろう、と当局者の一人が付け加えた。この人物によると、デリー政府はMHAの承認に従って直ちに給与を引き上げる可能性が高いとのことです。
MHAの職員は、コメントを求める要求に応じなかった。
デリー政府高官は、匿名を条件として、センターが2020年3月にこの提案をデリーに送ったと述べたが、デリー政府は、国の首都を襲った連続したCovid-19波のために、その後応答しなかった。 。「それで、7月に、ファイルは再び動き始めました、そして、明日（火曜日）それは内閣で議論されるでしょう」と当局者は言いました。
国会議員は現在、月給23万ルピーの給与と手当を稼いでいます。
デリーMLAの給与と手当は、10年前に最後に増額されました。2015年のデリー議会は、MLAの給与と手当を400％引き上げる法案を承認しましたが、MHAはこれを承認しませんでした。2018年にデリー政府は、センターとのMLAの昇給の問題を取り上げるために6人の委員からなる委員会を設立しました。今年3月、この委員会の委員長であるAAPのグレーターカイラッシュMLA Saurabh Bhardwajは、給与と手当を少なくとも138.6％引き上げることを連邦政府に勧告していると述べた。
KirariのAAPMLAであるRiturajGovindは、この増加はインフレを考慮していないと述べた。「私は2015年からデリーでMLAを務めています。燃料と社交イベントという、2つの主要なことに自分のポケットから多額の支払いをしなければならないと簡単に言えます。燃料費が大幅に増加したため、修正後の10,000ポンドでは不十分です。毎月、私は少なくとも20,000ポンドを燃料に費やさなければなりません。なぜなら、MLAとして、私たちは構成員の隅々まで行き続けなければならないからです」と彼は言いました。ゴビンド氏は、社交行事に招待されたとき、ポケットからお金を贈り物に使うと付け加えた。
BurariのAAPMLAであるSanjeevJhaは、次のように述べています。たとえば、誰かがのれんから彼の店を提供し、私はそこに事務所を設立しました。他に方法はありません。」
デリー南西部の火葬場の外の抗議者。ソースHT特派員
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ニューデリー：9歳の少女が、デリー南西部のデリーカントンメント近くの火葬場の司祭と3人の男性従業員にレイプされ、殺害されたとされています。 。警察は、子供の家族が不正な遊びを主張し、日曜日の夜に仲間の村人と一緒に抗議を行った後、4人の男性が逮捕されたと述べた。
警察は、彼女の体が急いで火葬された方法を考えると、家族は少女が性的暴行を受け殺害されたのではないかという疑いを表明したと述べた。
警察によると、容疑者は少女の母親に、子供が感電死したことを伝え、また、警察が事件を登録し、検死のために遺体を送ると言って、家族が警察に通報することを恐れた。警察によると、彼女の重要な臓器を取り出して売るという。
4人の男性は、殺人、レイプ、および刑事脅迫のために予約されました。この事件は、性的犯罪からの子どもの保護（POCSO）法およびSCの関連セクションに加えて、インド刑法のセクション302、376、および506に登録されました。 / ST法。
4人の男性は火葬場の55歳の司祭であるRadheyShyamと特定され、3人の従業員Salim、Laxmi Narayan、Kuldeepはすべて少女の母親に知られていると警察副長官（南西）Ingitは述べたプラタップシン。
火葬場前の借家に両親と同居していた少女が、日曜日の午後５時半ごろ、火葬場に設置されたウォータークーラーから冷水を取りに行ったという。30分後、僧侶と3人の男性が少女の母親を火葬場に呼び、彼女に子供の体を見せた。
「彼らは、クーラーから水を飲んでいる間に少女が感電死したと彼女に話しました。彼らは彼女に娘の手首と肘に火傷の跡を見せ、彼女の唇が青くなったと言った。4人の男性は少女の母親に死について警察に知らせないように頼んだ。彼らは、警察が事件を登録し、死体が検死に送られ、その間に医師が彼女の重要な臓器を取り除き、それらを売ると彼女に言いました。その後、4人は遺体を火葬した」とDCPシンは述べた。
警察は、200人近くの村人が日曜日の夜に火葬場に到着し、月曜日の夜まで抗議を行い、逮捕された人々に強姦と殺人の罪で予約するよう要求したと述べた。
「私たちは、司祭と3人の男性に最も厳しい罰を求めています。感電死の場合、なぜ彼ら（容疑者）は警察に通報したり、少女の体を検死のために病院に送ったりしなかったのですか？体を火葬する緊急性と、午後6時以降に火葬場で火葬が許可されていない夕方の遅すぎることは何でしたか。なぜ彼らは少女の両親の同意なしにそれをしたのですか？これはレイプ後の殺人事件だと思われる」と、少女の家族の隣人である45歳の女性は述べた。
近所の人によると、少女の両親が警報を発し、娘の遺体が無断で火葬されたと住民が知ったそうです。「私たちの近所の何人かの人々は火葬場の門を壊して司祭に立ち向かいました...警察は少女に正確に何が起こったのかを確かめるために敷地内に設置されたCCTVカメラをスキャンするべきです」と彼女は言いました。
当初、警察は、殺人、不法な監禁、および犯罪に関連する証拠の破壊に相当しない罪を犯した殺人の事件を、インド刑法のセクション304、342、201、および34に基づく共通の意図とともに登録しました。状況証拠によると、事件はレイプ、殺人、刑事脅迫のいずれかに変換されたと、名前を挙げないように求めた上級警察官は述べた。
警察は、犯罪現場調査チームと法医学の専門家がさらなる調査のために火葬場から証拠を収集したと述べた。
デリー社会福祉大臣のラジェンドラ・パル・ゴータムが抗議サイトを訪れ、「被害者の家族に必要な支援を提供する」ことを約束した。ツイートの中で、アーム・アードミ党は次のように述べています。そうでなければ、デリー政府は行政調査を実施するでしょう。」
デリー議会議長のアニル・クマールもこの事件を非難し、UPのハトラスで輪姦され殺害されたとされるダリット女性の警察による火葬に言及して、彼の党はデリーが「別のハトラスに変わる」ことを許可しないと述べた。「これは、アルビンド・ケジワル政府の自由化された物品税政策に続いて首都で無法状態が高まっているもう1つの例であり、すべての区で酒を簡単に入手できるようになっています」と彼は言いました。
レイプ防止活動家のヨギタ・バヤナもツイッターで、少女の家族に会ったと語った。
多くの人々はまた、ツイッターでハトラス事件との類似点を描いた。
ニールボレート
変動金利ファンドは、投資家が金利の上昇を期待しているため、ここ数ヶ月で大量の流入が見られました。これは、変動金利のファンドは、他の債券ミューチュアルファンドのカテゴリーとは異なり、金利の上昇から恩恵を受けるためです。ミントは説明します。
変動金利ファンドが勢いを増しているのはなぜですか？
投資家の間では、国内の金利は底を打ち、今後も上昇すると予想されているという一般的な認識があります。金利が上がると、債券価格は下がります。債券価格が下落すると、それを保有する債券ファンドも打撃を受ける。問題の債券ファンドの金利に対する感応度が高いほど、その価値の下落は大きくなります。しかし、変動金利のファンドは、経済の変化する金利に応じて金利が変化する債券を購入します。したがって、この機能は、利上げによる損失から彼らを隔離することになっており、利率が上がるにつれて彼らのリターンを増やすことさえできます。
変動金利ファンドはどのように機能しますか？
変動金利ファンドは2つの方法で機能します。まず、変動利付債を購入します。これらの債券には、インド準備銀行（RBI）のレポレートや3か月国債利回りなどの外部ベンチマークにベンチマークされた利払いがあります。これらのベンチマークが上がると、債券の金利も上がります。しかし、そのような債券の供給は市場で非常に限られています。第二に、そしてより一般的には、彼らは銀行との金利スワップに署名します。彼らが利益を生み出す第3の方法は、短期間の低品質の紙に投資することです。そのような債務証書は、それらのより良い格付けの対応物よりも高い利回りを有する傾向があります。
そのようなファンドの問題は何ですか？
変動金利ファンドには、金利引き上げに対してある程度の脆弱性があります。インド証券取引委員会の規則によると、変動金利ファンドのコーパスの65％のみが変動金利商品に投資する必要があります。ファンドは残りの35％を通常の固定金利の債券に投資することができます。通常の固定金利の債券は金利が上がると損失を被ります。あるいは、リスクは、ファンドの固定金利債券の価値の下落を完全に補償しない金利スワップから生じる可能性があります。変動金利のファンドは、クレジットでより冒険的になる傾向があります。
変動金利ファンドに代わるものはありますか？
金利リスクを防ぐためのより簡単な方法は、期間の短いスキームに投資することです。リキッドファンド、ウルトラショートボンドファンド、マネーマーケットファンド、低デュレーションファンドなどのカテゴリーは、保有期間が短く、より高い金利の新しい債券を迅速に購入できるため、金利引き上げに関しては比較的リスクが低くなります。 。レートが上がると確信していない場合は、そのようなカテゴリとより成熟度の高いカテゴリにお金を分けて、賭けをヘッジすることもできます。
金利スワップはどのように機能しますか？
金利スワップは、固定金利の債券を変動金利の債券に変換します。ファンドは、ベンチマークにリンクされた変動金利と引き換えに、債券から取得する固定金利を銀行に支払うことに同意します。銀行は、ファンドの債券からの固定金利の支払いと引き換えに、ムンバイ銀行間取引金利に3％を加えた金額を支払うことに同意する場合があります。
RC BHARGAVA会長、マルチ・スズキ・インディア第三の波を回避するか、その影響を大幅に減らすことができ、それ以上の波がなければ、経済活動は昨年達成されたものよりも大幅に改善することができます
デボルシチャキ
deborshi.c@livemint.com
ムンバイ：
Aditya BirlaGroupの会長であるKumarMangalam Birlaは、資金繰りに苦しむ電話会社が崩壊しないようにするための最後の努力として、Vodafone IdeaLtdのグループの全所有権を政府に譲渡することを申し出ました。
6月の内閣官房長官ラジブガウバへの手紙の中で、ビルラはグループが会社にこれ以上資金を提供することができないことを表明した。
「VodafoneIdeaによって接続された2億7000万人のインディアンに対する義務感があります。私は、会社の株式を公共部門/政府/国内金融機関または政府が行う可能性のあるその他の組織に引き渡すことをいとわないです。継続企業として会社を維持する価値があると考えてください」とビルラは手紙の中で述べ、その一部はミントによってレビューされました。
7月26日、ミントは、戦略的投資家が買収を希望する場合、VodafoneIdeaの支配株主である英国のVodafoneGroupPlcとインドのAdityaBirlaGroupが会社の支配権を譲渡する用意があると報告しました。
この開発は、当初は債務と株式の組み合わせを通じて金融投資家の参加を検討していたVodafoneIdeaのプロモーターによる新しい考え方を示しました。
これらの努力はこれまでのところ何の結果ももたらさず、電話会社の存続を危険にさらしています。
Vodafone Ideaの約27％を所有しているBirlaは、投資家は、調整後の総収入（AGR）関連の負債、スペクトル支払いのモラトリアム、そして最も重要なこととして、コストを上回る最低価格制度を明確にせずに、会社に資金を投入することを望んでいないと述べました。サービスの。
ビルラ氏は6月7日の書簡で、7月までに3つの問題について政府からの即時の積極的な支援がなければ、VodafoneIdeaの財政状況はさらに悪化して「取り返しのつかない崩壊点」になると述べた。
Aditya Birlaグループのスポークスマンは、コメントの要求に応じませんでした。
Vodafone Ideaは最近、会社の現金が調整された総収入の会費の支払いに使用されるため、2022年4月9日に支払われるべき8,292クローレの分割払いを電気通信部門に支払うことができないことを表明しました。
テレコム秘書への6月25日の手紙の中で、Vodafone Ideaは、2022年4月ではなく2023年4月にスペクトル分割払いを支払うことを求めていました。
同社は、3月に終了した四半期に約7,023億ルピーの損失を報告しました。20年度には11,643.5ルピーの損失を計上しました。
Vodafone Ideaは、貸し手への通常の債務、AGR、およびスペクトル会費の組み合わせを返済するために、2021年12月から2022年4月までの間に22,500クローレを支払う必要があります。同社は58,254クローレのAGR責任を負っており、そのうち会社は7,854.37クローレを支払い、50,399.63クローレが支払われる予定です。
昨年、Vodafone Ideaは、最高裁判所が規制上の会費を決済するために10年間の支払い期間を許可した後、株式と債務の発行を組み合わせて25,000ルピーを調達すると発表しました。
しかし、潜在的な投資家との数回の協議にもかかわらず、同社は、低い通信料金と急増する負債を取引のブレーカーとして挙げている戦略的または金融投資家から確固たるコミットメントを得ることができませんでした。
AGRの負債を減らすために、Vodafone Ideaは、他のいくつかの電気通信サービスプロバイダーとともに、AGR会費に関連する電気通信部門による計算エラーを理由に最高裁判所に接近しました。
しかし、最高裁は7月に請願を却下し、資金調達の可能性を弱めた。
業界の専門家によると、Vodafone Ideaが政府からの緩和の可能性を復活させる可能性は、スペクトル会費のモラトリアムや関税の大幅な引き上げという形で暗いように思われます。
インドの通信市場は複占に向かっており、政府への会費が高まる中、VodafoneIdeaは崩壊の危機に瀕しています。
2016年にアジアで最も裕福なムケシュアンバニによって管理されているRelianceJio Infocomm Ltdの参入は、激しい関税戦争を引き起こし、多くの既存企業が市場から撤退することを余儀なくされました。
それ以来、不利な裁判所命令により、残りの3つの民間電話会社のうち2つが苦戦しています。
2つの中で最も弱いVodafoneIdeaは、現在、特定の崩壊を回避するために政府の支援を利用しています。
テワリサウミヤ
saumya.t @ livemint.com
ニューデリー ：
シンドゥ・プサルは東京で銅メダルを獲得したかもしれませんが、彼女は確かに故郷で金メダルを獲得しています。
スポーツマーケティングの幹部によると、2つのオリンピックメダルを獲得した最初のインド人女性であるエースシャトルは、ブランドの承認料と価値が急上昇する可能性があります。
2016年のリオオリンピックで銀メダルを獲得したシンドゥは、年間ブランド料が1.5〜1.8億ルピーから、2〜3億ルピーに60％以上上昇する可能性があると彼らは語った。
「いくつかの活発な議論が行われています」と、ポートフォリオを管理するBaselineVenturesのマネージングディレクター兼共同創設者であるTuhinMishra氏は述べています。
ミシュラ氏によると、シンドゥさん（26歳）は、自分がインドのスポーツのヤギ（史上最高）であることを明確に示しています。「彼女のメダルを獲得したパフォーマンスは、彼女が指揮する市場価値をさらに高めるのに役立つはずです。ただし、これは二次的なものです。最も重要なことは、彼女は若者たちがガラスの天井を夢見て壊すのを助けることです」と彼は付け加えました。
Sindhuは現在、Bank of Baroda、Bridgestone Tyres、Visa India、Google、不動産会社Pooja Developers、中国のスポーツブランドLi Ning、Stayfree、PNB Metlife、Sharechat、VizagSteelなどのさまざまなブランドと10件の取引を行っています。
2016年、リオでの成功の後、シンドゥは多くのブランドの夜通しのお気に入りとして浮上し、彼女が楽しんでいる人気のために彼女のブランドポートフォリオを維持および拡大することに成功しました。コンサルタントのDuff＆Phelpsの見積もりによると、シンドゥは2020年の終わりに約10の承認を得ており、彼女のブランド価値は約1,200万ドルでした。
「東京オリンピックで驚異的な成功を収めた後、彼女のブランド価値は大幅に高まると期待しています。この段階で増加を定量化するのは難しいかもしれません。クロールのビジネスであるDuff＆PhelpsのマネージングディレクターであるAviral Jainは、次のように述べています。
世界中の印象的なパフォーマンスと長年にわたる強力な支持ポートフォリオに支えられて、シンドゥは今日、ブランドの支持と存在感の点でインドで最も成功した女性アスリートです、とジェインは言いました。
「バドミントンが大衆にアピールして以来、彼女は多くのブランドのブランドアンバサダーとしてサインオンしており、ファンは彼女の専門知識、卓越性、一貫したパフォーマンスで彼女をフォローしています。彼女はキャリアを通じて永続的で信頼性が高く、勝利を収めているアスリートであり、この属性はブランドの製品イメージと同期しているため、ブランドが活用しているものです」と彼は述べています。
独立したスポーツコンサルタントであるRiteshNathは、次のように同意しました。彼女は市場で自分自身をより良い位置に置き、手入れをすることを学びました。」
シンドゥはインドで最も成功した女性アスリートの1人ですが、彼女のブランド価値はクリケット選手のヴィラットコーリの2億3700万ドルのほんの一部にすぎません。専門家によると、ソーシャルメディアプラットフォームの成長により、女性アスリートにマーケティングの機会が開かれたのはごく最近のことです。
Instagram、Twitter、Facebookで約800万人のフォロワーを抱えるシンドゥは、ファンとの深いつながりを築いています。これは、自家製のソーシャルメディアプラットフォームであるSharechatとビデオ共有アプリのMojが活用している成果です。
MojとShareChatのコンテンツ戦略ディレクターであるShashankShekharは、次のように述べています。
カルパナパタク
kalpana.p @ livemint.com
ムンバイ：
これまでお互いの縄張りを離れていたが、国内最大のビジネスコングロマリットの2つであるリライアンスインダストリーズリミテッド（RIL）とアダニグループは、ついに市場支配の対決の可能性に向かっている。
6月、ムケシュアンバニ主導のRILは、クリーンエネルギーソリューションへの積極的な数十億ドルの進出を発表しました。これにより、アダニの野心の邪魔になります。
ビリオネアのゴータム・アダニが率いるアダニグループは、再生可能エネルギーを主要な重点分野としてすでに特定しているため、ポートフォリオには、太陽光発電とソーラーパネル製造における存在感の高まりが含まれています。
一方、日曜日の規制当局への提出で、アダニグループは最新の事業体であるアダニペトロケミカルズリミテッド（APL）を発表しました。 RIL。
専門家は、アダニにとって、RILの規模に達するにはかなりの時間がかかるかもしれないと主張していますが、それでもペトロケムへの進出は興味深い時期に来ています。
「世界規模の精製および石油化学コンプレックスを作成するには、アダニが年間1,000万トンの容量のプラントを設置すると仮定すると、約30,000〜35,000クローレの費用がかかります。インフラプロジェクトの実行に長けているアダニグループは、既存の資産を取得し、すぐにセグメントに参入して規模を拡大しない限り、これらのプロジェクトを立ち上げるのに3〜4年かかる可能性があります」と国内証券会社の上級アナリストは述べています。 。
確かに、グジャラート州ジャムナガルにある5,000エーカーのRILのディルバイアンバニグリーンエネルギーギガコンプレックスは、完全に統合されたエンドツーエンドの再生可能エネルギーを作成して提供することを目的としているため、アンバニのグリーンエネルギー計画はアダニの計画と直接矛盾しない可能性があります。エネルギーエコシステム。実際、アナリストによると、RILは再生可能エネルギープロジェクトのアダニへの原材料サプライヤーになる可能性が十分にあります。
しかし、石油化学製品はまったく別の話になる可能性があります。
グジャラート州のジャムナガルには、1日あたり124万バレルの原油処理能力を持つRILの2つの製油所があります。これらの製油所は、安価な重質原油を処理する技術を備えた世界最大の単一拠点施設です。RILは、国内最大の石油化学製品の生産者であり、25％の市場シェアを持ち、世界のトップ10に入っています。
2019年、RILは、同社の主力化学品および精製事業の20％の株式を、150億ドル相当の取引でサウジアラムコに売却することに関心を示しました。
この動きの一環として、RILは、アラムコなどの戦略的パートナーのオンボーディングを促進するために、石油から化学薬品（O2C）事業を別の事業体に分割しました。
同社のO2C部門は、精製、石油化学、燃料小売および航空燃料、およびバルク卸売マーケティング事業からなる石油化学事業全体で構成されています。
「精製および石油化学事業では、競争のスピードを上げることができません。しかし、アダニが非常に積極的であると仮定すると、同社の精製および石油化学製品が25〜26年度から利益をもたらす可能性があります」と国内証券会社のアナリストは述べています。
2019年1月、アダニグループはドイツの化学大手BASFと協定を結び、グジャラート州ムンドラの化学工場に約20億ユーロを投資しました。この協定は後に拡大され、UAEのアブダビ国営石油会社とボレアリスAGが含まれるようになりました。
パートナーは、ムンドラにある40億ドルの化学コンプレックスの共同実現可能性調査を完了しました。このコンプレックスは、プロパン脱水素プラント、ポリプロピレン製造、およびアクリルバリューチェーンコンプレックスで構成されています。covid-19のため、プロジェクトは保留になりました。
マッキンゼー・アンド・カンパニーによると、インドは特殊化学品の最も急成長している市場であり、2018年の280億ドルから2025年までに400億ドルに成長すると予想されています。
Sruthijith KK
sk @ livemint.com
ニューデリー ：
フードデリバリープラットフォームZomatoの大ヒット7月IPOに対する投資家の反応は彼の期待を上回り、上場企業として運営するというプレッシャーに制約されるのではなく、解放されたという感覚があります、とCEOのDeepinderGoyalはIPO後の最初のインタビューで述べました。それは会社がより長期に集中することを可能にしたと彼は言った。
Goyal氏は、競争、企業文化、新規事業、デリバリーパートナー、メンタルヘルスの課題への対処など、さまざまなテーマに触れた会話の中で、会社は仕事に戻り、顧客の問題を解決していると述べました。
「私たちは短期株価を気にしないことは明らかです。実は上場日から株価を見ていません。金曜日がリストでした。月曜日の朝、私たちは上場企業であることを忘れていました。仕事に戻ったようなものです」と、2008年にFoodiebayと呼ばれるメニューリストプラットフォームとして会社を設立した38歳の人は言いました。
現在、インドで最も価値のある企業のトップ50にランクインしているゾマトは、並外れた業績を上げており、その成功した上場は、インドの大規模な消費者向けインターネットスタートアップの新しい波の中で最初に、インドでの多数のハイテクIPOの舞台を設定しました。次の数ヶ月。上場基準の最近の調整により、赤字の新興企業がインドの株式市場に上場できるようになりました。ゴヤル氏は、市場規制当局のセビの役割は、ハイテクIPOブームを促進する上で過小評価されていると述べた。
Zomatoは食料品事業に参入するが、Grofersへの投資は現時点では純粋に財政的であり、運用上の相乗効果を引き出す計画はまだ作成されていない、と彼は述べた。
> 10ページのインタビューを参照ポリシーバザールの親が£6,017クローレの公的株式売却のために書類を提出
Ravindra Sonavane＆Tarush Bhalla
ムンバイ/バンガロール：
オンライン金融サービスプロバイダーのPolicybazaarとPaisabazaarの親会社は、月曜日に、6,017.5億ルピーの新規株式公開のために、インド証券取引委員会（Sebi）に株式売却文書の草案を提出しました。
親会社のPBFintech Ltdによると、IPOは、3,750クローレ相当の新株発行と、既存の株主およびプロモーターによる2,267.50クローレの売り出し（OFS）で構成されています。
OFSには、ソフトバンクによる最大1,875クローレの株式売却に加えて、Policybazaarの共同創設者であるYashishDahiyaとAlokBansalによる250クローレと95クローレ相当の株式の売却が含まれています。
SequoiaIndiaのRajanAnandan、MakeMyTripのDeep Kalra、ChrysCapitalのAshish Dhawanなど、以前は業界の支持者に支えられていた投資ベンチャーであるFounders United Trustも、27.5億ルピー相当の株式を売却します。
月曜日の時点で、ソフトバンクはPB Fintech Ltdの9.45％、Yashish Dahiya 4.27％、Alok Bansal 1.45％を所有していました。
PB Fintechは、株式売却文書の中で、投資銀行家と協議して、約750億ルピーの株式の私募を検討していると述べました。
コタック・マヒンドラ・キャピタル、モルガン・スタンレー、シティグループ・グローバル・マーケッツ・インディア、ICICIセキュリティーズ、HDFCバンク・リミテッド、IIFLセキュリティーズ、ジェフリーズ・インディアが株式売却を管理しています。
Policybazaarは、ブランドの認知度と認知度を高めるために、この問題から1,500ルピーを割り当てます。発行収益からの追加の375億ルピーと600億ルピーは、オフラインプレゼンスの設定を含む拡張と、戦略的買収への資金提供に使用されます。Policybazaarはまた、インド国外でのプレゼンスを拡大するために、この問題から375億ルピーを使用します。
同社は、6月に保険規制開発局から直接保険仲介免許を取得したと述べた。以前は、Policybazaarは保険商品のWebアグリゲーターとして機能していました。
「仲介ライセンスにより、オンラインプレゼンスを超えて、オフライン請求支援などのサービスを提供し、全国にPOSプレゼンスネットワークを確立することができます。また、将来のオフライン消費者に対応するために、インフラストラクチャ、テクノロジー、および関連機能を適応および拡張する必要があります。これには、消費者の好みに合わせるために、サービスの提供の基礎となるテクノロジーへの多額の投資も必要になります」と同社は述べています。
PolicyBazaarは、最大200の実店舗を開発し、24年度末までにオフラインでのプレゼンスを確立するために最大150億ルピーを費やすと見込んでいます。
一方、インドの美容業界のトップeコマース企業であるNykaaを運営するFSN E-Commerce Ventures Ltdは、レッドヘリングの見通し草案のコピーによると、IPOで新株を売却することで525億ルピーを調達しようとしています。 。
Nykaaの株主は、IPOで4,310万株を売却する予定です。
コタック・マヒンドラとモルガン・スタンレーは、IPOのグローバルコーディネーターであり、本を運営するリードマネージャーです。他の主幹事は、BofA証券、シティグループ、ICICI証券、JMファイナンシャルです。
両社による株式売却文書の提出は、食品技術大手のZomatoが、インドの取引所に上場した最初の消費者向け技術スタートアップの1つとして歴史を築いた数日後に行われます。ZomatoのIPOは約40回購読されました。
「ZomatoIPOは、赤字のスタートアップが公の市場に上場できないという神話を打ち破りました。IPO市場で強気の段階が続く限り、スタートアップは個人投資家の利益を享受するでしょう。さらに、ZomatoやPaytmなどのデジタル消費者ビジネスのIPOは、株式市場を深め、Tier2およびTier3市場または若い人口統計の多様な「新しい株式」顧客をもたらします」とEquirusCapitalのマネージングディレクターであるAjayGargは述べています。 、投資銀行。
「今、インド市場ではLICのような大規模なIPOが行われるようになり、インドの資本市場の重みが変わるでしょう」とGarg氏は付け加えました。
今後6か月で、MobiKwik、CarTrade、Paytm、ixigoなど、他のいくつかのスタートアップがインドの取引所に上場する予定です。
「ZomatoIPOは、今のところ個人投資家がスタートアップIPOの存在と成長の機会、そして軌道に基づいて評価していることを示しました。ただし、個人投資家は、これらの企業がどれだけ早く前向きなファンダメンタルズと収益性を示すことができるかを見守っています。したがって、短期金融市場に上場している新興企業は、もはやお金を燃やすことはできず、自分たちのバランスを取り直す必要があります」と、ブティック法律事務所のBurgeonLawのパートナーであるAbhayVohraは述べています。
Policybazaarは、21年度の新しい保険契約から51の保険パートナーに27,429百万ポンド相当の保険料を支払ったと主張している。クレジットマーケットプレイスのPaisabazaarは、前年度の6,549億ルピーと比較して、21年度には2,917億ルピーの支払いを可能にしました。
ブルームバーグはその話に貢献した。
Asit Ranjan Mishra
asit.m@livemint.com
ニューデリー ：
インドは7月に記録的な352億ドル相当の商品を輸出しました。これは、主要な西欧市場の急速な景気回復がインド製品の需要を増加させていることを示しています。
商務省が発表した予備データによると、商品の輸入も過去2番目に高い464億ドルに達し、その月の貿易赤字は112億ドルに拡大した。
輸出は7月に5ヶ月連続で300億ドルを上回り、3月の前回のピークは345億ドルでした。22年度第1四半期の輸出は、950億ドルの記録的な出荷を記録しました。
輸出額の最大の増加は、米国（67億ドル）、アラブ首長国連邦（24億ドル）、ベルギー（8億2600万ドル）でしたが、マレーシア、イラン、タンザニアへの輸出は最も減少しました。
輸入の最大の増加はアラブ首長国連邦（34億ドル）、イラク（27億ドル）、スイス（22億ドル）からでしたが、フランス、ドイツ、カザフスタンからの輸入は今月最も減少しました。
今月の主な輸出品目は石油製品、エンジニアリング製品、宝石および宝飾品であり、上位の輸入品目は原油、金および貴石、植物油でした。
「MakeinIndia、Make for the world：2021年7月のインドの商品輸出は351.7億ドルで、2019年7月に比べて34％増加しました。ナレンドラモディ首相のAatmanirbhar Bharatに対するビジョンは、輸出を後押ししました」と貿易大臣PiyushGoyalはツイートしました。 。
イクラのチーフエコノミスト、アディティナヤル氏は、7月の非石油輸出は堅調だったが、3月の水準を下回ったままだったと述べた。「石油輸出の急増は、7月の商品輸出全体を過去最高の水準に押し上げました。このレベルでの石油輸出の維持は、22年度の商品輸出の拡大を大幅に後押しするだろう」と述べた。
金の輸入は、経済の段階的な再開に伴い、2019年の同じ月と比較して7月に25億ドル急増しました。「金の輸入は今会計年度の最初の4か月で120億ドルを超え、昨年の346億ドルを超える見込みであり、祝祭期間中に持ち直しが見込まれます」とNayar氏は述べています。
政府は、22年度の商品輸出目標を4,000億ドル、今後5年間で1兆ドルに設定しています。「したがって、今後6年間で、サービスの輸出は5,000億ドルになり、商品の輸出は1兆ドルになります。年間総輸出額は1.5兆ドルであり、インドは世界貿易で大きなシェアを占めるだろう」と商務長官のBVRSubramanianは7月に述べた。
国際通貨基金（IMF）は先週、2021年の世界経済成長予測を6％に据え置いたが、新興市場と発展途上国、特に新興アジアの見通しを引き下げ、ワクチンの相違により先進国の予測を上方修正した。ロールアウトする。「英国やカナダなど、予防接種の対象範囲が広い国では、影響は軽度です。一方、インドやインドネシアなど、予防接種が遅れている国は、G20諸国の中で最も苦しんでいるだろう」と述べた。
インドの場合、IMFは22年度の経済成長予測を4月の推定12.5％から9.5％に引き下げました。これは、第2の波とワクチン接種プログラムの遅れにより、消費者信頼感の回復が遅いことを理由にしています。
IMFはまた、2020年に8.3％縮小した後、2021年に世界貿易が9.7％で成長すると予測しました。サービス貿易は、ウイルス感染が低レベルに低下するまで、国境を越えた移動の抑制と一致して、よりゆっくりと回復すると予想されている」と述べた。
TataSonsアームのPanatoneFinvestがTejasNetworksの8％の株式を購入
ニューデリー：月曜日にTataSonsの腕であるPanatoneFinvestは、公開市場での取引を通じて、国内の通信機器メーカーであるTejas Networksの8％の株式を193億ルピー以上で取得しました。NSEで入手可能なブロック取引データによると、PanatoneはTejas Networksの750万株、8％の株式を購入しました。株式は平均価格258ポンドで購入され、取引規模は193.5クローレになりました。pti
州は、第66A条を破棄する判決を下さなければならない：SCへの政府
ニューデリー：「警察」と「公序良俗」は憲法の下で州の主題であるため、IT法のセクション66Aを廃止した2015年の判決を実施する主な責任は彼らとその法執行機関にあるとセンターは最高裁判所に語った。センターは、中央政府が評決を実施するために講じた措置は「十分とはほど遠い」と主張し、NGOの市民的自由人民連合による訴えに応えて、最高裁判所への宣誓供述書でこれを述べた。pti
鉄道は7月に史上最高の増分貨物積載量を記録します
ニューデリー：鉄道は7月に史上最高の貨物積載量を記録した、と国営輸送業者は月曜日の声明で述べた。「インド鉄道は、2021年7月に過去最高の1,754万トン（mt）の増分貨物積載量を達成しました。これは2020年7月に比べて18.43％の増加であり、2019年7月の過去最高の99.74 mtに対して、総貨物積載量は112.72mtでした。 2020年7月の95.18トンに対して」と述べた。pti
Sebiは、REIT、InvITのアプリケーション値、取引ロットサイズを改訂します
ニューデリー：市場規制当局であるインド証券取引委員会（Sebi）は、REITとInvITの最低適用額を引き下げ、これらの新興投資商品の取引ロットを1単位に変更して、個人投資家にとって魅力的なものにしました。セビ氏は7月30日付けの2つの個別の通知で、REITの最低申請額はREITとInvITの両方で10,000〜15,000ポンドの範囲に削減されたが、REITでは50,000ポンド、InvITでは1万ルピーに削減されたと述べた。pti
Fincare Small Finance Bankは、SebiがIPOを通じて1,330ポンドを調達することに同意しました。
ニューデリー： Fincare Small Finance Bank Ltdは月曜日、新規株式公開（IPO）を行うためにインド証券取引委員会（Sebi）の承認を受けたと発表しました。Fincare SFBは、5月にセビにレッドヘリングプロスペクタスの草案を提出し、1,330ルピーを調達しました。IPOは、330億ルピーの新規発行と、銀行のプロモーターエンティティであるFincare Business ServicesLtd。による1,000億ルピーの売却提案で構成されています。ashwinramarathinam
コールインディアは、会計年度の最初の4か月で燃料摂取量が28.4％増加したと報告しています
ニューデリー： Coal India Ltd（CIL）は、電力セクターからの旺盛な需要を受けて、今年度の最初の4か月で石炭の取出し量が1年前から28.4％増加して2億1,080万トン（mt）になりました。同社はまた、2021年4月から7月にかけて、電力セクターへの供給が前年比で30.7％増加したことを記録しました。スタッフライター
しかし、7月の小規模貿易業者と賃金労働者の数は3,042万人に増加し、6月よりも約240万人増えました。AFPプラシャントK.ナンダ
prashant.n @ livemint.com
ニューデリー ：
パンデミックの第2波の衰退と経済活動の改善にもかかわらず、7月には少なくとも320万人の給与が失業し、コアセクターの構造的弱さを強調しました。
7月末までに約7,649万人が給与の仕事に就いており、6月の7,970万人を下回っています。これは、インド経済監視センター（CMIE）の最新データを示しています。
失った給与雇用の合計のうち、約260万人はインドの都市部で、給与人口は6月の4,871万人から7月には4,615万人に減少しました。これは、正式なセクターの雇用創出がまだ遅れており、雇用市場の回復が続いていることを示しています。弱い。
一方、小規模なトレーダーと賃金労働者の数は、6月よりも約240万人多い、3,042万人に達し、7月には170万人の農家がより多くの農家に加わりました。
労働経済学者は、雇用市場の構造的な弱さが7月の失業の背後にある要因であると述べた。また、自営業へのシフト、および小売業や非専門サービスなどのセクターでの一時的な給与労働者とギグワーカーの削減は、先月の弱い雇用シナリオに貢献しました。
「一部の人々は、非農業の仕事からよりカジュアルで自営業の機会にシフトしています。これは理想的な状況ではありませんが、データは最近この逆の傾向を示しており、covid-19とそれがいくつかのセクターで引き起こした混乱のために増幅されました」と、アジムプレムジ大学の持続可能な雇用センターの責任者であるアミットバソールは述べています。
バソール氏によると、モンスーン主導の農業活動は7月に活発であり、セクター間の観光とホスピタリティの低賃金の仕事を引き付けた可能性がありますが、2021年7月の給与額がパンデミック前の時期の2019年7月の数よりはるかに少ないという事実は回復が不十分であることを示唆しています労働市場の構造的弱さ。
CMIEによると、7月の給与は7,649万人でしたが、2019年7月の給与は8,600万人でした。
「これは大きなギャップであり、正式なセクターの雇用創出環境についてはよく話せません」とバソール氏は述べ、雇用データの回復と月次変動に関するシナリオは3〜4か月で明らかになるだろうと付け加えました。
CMIEの消費者ピラミッド世帯調査データは、4月にインドを襲ったcovid-19の第2波の後、V字型の回復が再び進行中であることを示していますが、回復に関する結論に達する前に、より多くのデータを待つのが賢明です。そのウェブサイトへの投稿。
全体の数では、7月末の給与と非給与の両方の仕事で3億9,938万人が国内で雇用されています。これは6月よりもほぼ1600万多いとミントは月曜日に報告した。しかし、これらの追加のほとんどは農業からのものであり、6月よりも1億6,325万人、または1,100万人強を吸収しました。これに続いて、6月より550万人多くの人々を吸収した不動産および建設セクターが続きました。
どちらの側からも推定50,000〜60,000人の軍隊が、ラダックのインドと中国の国境に沿って配備され続けています。PTIエリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
インドと中国は月曜日に、彼らの上級軍事司令官が彼らの長い国境のスタンドオフについて建設的な話し合いをしたと言ったが、2つの論争のある地域からの軍隊の撤退に関して予想された突破口は起こらなかった。
土曜日に両国の上級軍事司令官の間で行われた第12回協議の後に発表された共同声明は、議論を「率直」と呼び、双方は「離脱に関連する残りの分野の解決について徹底的な意見交換を行った」と述べた。ラダックの「実際の支配線（LAC）に沿って」。
「双方は、今回の会合は建設的であり、相互理解をさらに深めたと述べた。声明によると、彼らは、既存の合意と議定書に従ってこれらの残りの問題を迅速に解決し、対話と交渉の勢いを維持することに合意した」と述べた。
暫定的に、双方は「西部セクターのLACに沿った安定を確保し、共同で平和と静けさを維持するための効果的な努力を継続する」と合意したと声明は付け加えた。
この問題に精通している2人は、最近の会談では前向きな動きが見られたが、いくつかの問題は未解決のままであると述べた。どちらも、予想通り、ラダックのゴグラと温泉地域からの軍隊の撤退に関して双方が突破口に到達しなかった理由を何も与えなかった。
これまでのところ、インドと中国は、多くの論争の的となっている地域のうちの1つだけから軍隊を撤退させてきました。Pangong Tsoからの軍隊の解放は、2月に行われ、さらなる撤退の勢いを提供することが期待されていた。しかし、どちらの側からも推定50,000〜60,000人の軍隊が、ラダックの国境に沿って配備され続けています。
元北部陸軍司令官のディーペンダー・シン・フーダ氏は、3か月以上のギャップの後に「ハイレベル」の軍事会議が行われたという事実は「良い兆候」であると述べた。「しかし、離脱がどのように進められるべきかについては、両者の間に明らかな違いがあります。インドは明らかに、残りのすべての分野に一度に対処することを望んでいます。中国人は現時点でこれを受け入れる可能性は低い」と述べた。
Hoodaは、ラダック東部のDepsangとDemchokの論争の的となっている地域について言及していました。
デプサンプレーンズは、戦略的に重要なダウラトベグオルディ軍事基地から30 kmに位置し、世界で最も高い航空機の着陸帯の1つと見なされているため重要です。インドと中国の新疆ウイグル自治区を隔てるカラコルム峠の近くにあります。
C. Vijayakumar CEO＆MD、HCL Technologiesアユシュマンバルア
ayushman.b @ livemint.com
バンガロール：
C. Vijayakumarは、創設者のShiv Nadarが先月MDを辞任した後、5年間、HCL Technologies Ltdの最高経営責任者（CEO）および常務取締役（MD）に就任しました。ノイダに本拠を置くITサービス企業は、第1四半期の収益において、詳細に立ち入ることなく、22年度の2桁の収益成長ガイダンスを維持しました。インタビューの中で、Vijayakumarは彼の新しい責任、需要環境、そして成長市場について話しました。編集された抜粋：
シブ・ナダールが辞任するにつれ、MDとしての追加の役割でいくつかの新しい責任を引き受けることになりますか？
Shivは、Tech Beeプログラムのように、会社の非常に長期的なイニシアチブに焦点を当てていました。このプログラムでは、12番目の標準から非常に優秀な学生をソフトウェアサービスのキャリアに参加させることができます。同様に、Shivが推進していた非常に戦略的で長期的なプログラムが少なくとも5つまたは6つあります。私はすでにそれらのいくつかに関わっていますが、私はそれらに対してより直接的な責任を負わなければなりません。シブは名誉会長と取締役会の戦略的顧問の役割を果たしているので、彼はいつでもアドバイス、相談、指導を受けることができます。
パンデミックの間に加速したデジタルトランスフォーメーションの観点から、全体的な需要環境はどのように見えますか？
私たちは、企業部門におけるデジタル変革の初期段階にあります。多くの基本的なことが行われていますが、クライアントは現在、人工知能（AI）やビッグデータなどの力を活用しています。彼らの多くは、システムをデジタル化し、フロントオフィスとバックオフィスをシームレスに統合しています。彼らはオムニチャネルになりました。しかし今は、それを次のレベルに引き上げることです。クラウドへの移行、産業用IoT（モノのインターネット）、および接続された工場とスマート製造を扱うインダストリー4.0です。これらは、デジタル化がより集中的になるにつれてもたらされる次のレベルの機会です。したがって、需要環境は良好であり、勢いはしばらく続くでしょう。
HCL Techは、特定の数値を共有することなく、22年度のガイダンスを2桁の成長として維持しました。その前提を説明してください。
特定の番号は使用しません。個人的には、非常に具体的な番号を付けて実行することは、経営陣の時間を有効に活用できないと思います。予約番号と正味採用数を与えることは正しい指標であると私は信じています。なぜなら、これらはすでに行われており、確実性があるからです。今では、予約が収益に流れ込むのは時間の問題です。これが私たちが採用したいアプローチであり、方向性のあるガイダンスを提供します。これは、私たちが共有した2桁の成長です。
今、本当に注目しているのはどのような取引ですか？それは大規模な長期デジタルトランスフォーメーション取引ですか、それとも小規模な取引ですか？
それは複数のものの組み合わせです。小規模な取引、中規模の取引、大規模な取引があります。これらはすべて、現在最高レベルにあるパイプラインの一部です。6月の四半期に、HCL Techは、8回の大規模サービスの勝利と4回の製品の勝利で、合計契約額（TCV）が16億7000万ドルに相当する新しい取引に署名しました。
完全なインタビューについては、livemint.comにアクセスしてください
FashinzaはAccelPartnersなどから2,000万ドルの資金を調達しています
ニューデリー： B2B製造市場のFashinzaは月曜日、Accel Partners、Elevation Capital、女優のSonam Kapoor Ahujaなどの投資家から2,000万ドル（約148.6億ルピー）の資金を調達したと発表しました。資金はサプライチェーン技術への投資に利用され、同社のプレゼンスとメーカーの基盤をグローバルに、特に米国と中東で拡大すると付け加えた。pti
CIPインクはREプロジェクトに投資するためにAmpEnergyIndiaと協定を結んでいます
ムンバイ：再生可能エネルギーに焦点を当てたファンドマネージャーであるコペンハーゲンインフラストラクチャーパートナーズ（CIP）は月曜日、コペンハーゲンインフラストラクチャーニューマーケットファンドI（CI NMF）を通じてAmp Energy IndiaPvtと投資契約を締結したと語った。この契約により、インドの再生可能エネルギープロジェクトに2億ドル（約1,487億ルピー）を超える共同出資が可能になり、将来の拡大の可能性があります。swaraj singh dhanjal
Apnaklubは、Sequoia Capital India'sSurgeから350万ドルの資金を調達しています
バンガロール：企業間（B2B）卸売プラットフォームのApnaklubは、月曜日に、Sequoia Capital IndiaのアクセラレータプログラムであるSurgeから350万ドル（約260億ルピー）を調達したと発表しました。この資金調達により、Apnaklubが調達した資金の合計は500万ドルになります。2020年に設立されたApnaklubは、新しい市場に参入したいブランドのための独立した販売ネットワークを構築しました。スタッフライター
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