太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。
広島県呉市～愛媛県岡村島
２００８年１１月３０
１３：４９
中の瀬戸大橋（６号橋）
ニールセンローゼ橋
全長 ２５１ｍ
１９９８年１１月開通
岡村大橋 中の瀬戸大橋かも？（笑）
中の瀬戸大橋（大崎下島 大長みかんで有名な大長より）
橋の下に 灯台が見えました
時計は１５時を過ぎて お腹はグーグー・・・ 大崎下島の 観光地の御手洗へ行けば食べる所があるのでは・・
多くの観光客が散策されていたが 道路沿いには食べる所が見当たらない
大崎下島は 行きは北側を走ったので南周りで帰るつもりだったが 時間が掛かりそうでお腹が許してくれない
一周は次回にして 北側ルートを帰る
豊浜大橋を渡り 豊島へ
豊島は 南ルートを走り一周達成して 豊島大橋下へ
ら
七国見山に登る予定でしたが 出発が遅くなって断念
八国見山に登った時に 七国見山にもと思っていたのですが
七国見山登山口 ウオーキングセンター
安芸灘大橋と野呂山が見えます
蒲刈大橋より
蒲刈大橋（２号橋） トラス橋 全長４８０ｍ １９７９年１０月開通
（上蒲刈島から帰りに撮影）
１３：０２ 蒲刈大橋 少し酔っているのかなぁ（笑）
安芸灘とびしま海道 案内図
安芸灘大橋を渡った所の公園の案内図ですが よく見ると蒲刈島の事を浦刈島と書かれています
完全なミスプリントだと思います 見え難いですが蒲刈大橋は正しく書かれています
追記 連絡したところ すぐに直していただきました
マウスを写真の上へ 友人が直された案内図の写真を送ってくれました
安芸灘大橋（１号橋） 吊り橋 全長１１７５ｍ ２０００年１月開通
（上蒲刈島より帰りに撮影）
いい色していました
安芸灘大橋
酔ってはないのですが（笑）
１２：５３ 安芸灘大橋（１号橋）へ
ここだけ有料道路です 軽自動車で５５０円です
大芝大橋のすぐ先で 海を見ながら脇見運転していると 橋が見えた
とびしま海道の橋では？と写真撮影
中の瀬戸大橋と岡村大橋でした
この橋は 大芝大橋です
とびしま海道の橋ではないです
安芸津町と大芝島を結ぶ橋です
１０年位？前だったか 通りがかると橋が出来ている
直ぐに渡りました
豊島大橋
１５：４７ 豊島大橋を渡っていると もう夕日のよう・・
瀬戸内海も広ーい
左から 平羅橋～中の瀬戸大橋～岡村大橋です
安芸灘オレンジラインと呼ばれています
日岡村島を反時計周りに一周して 岡村大橋の下へ
大崎下島と岡村島の間の中の島に 灯台が見えた
昨年９月 島根半島の十六島鼻に行った時 十六島鼻灯台を見る事が出来なかった
帰ってからネットで検索し 全国の灯台を巡っておられる「岬の灯」さんに問い合わせた
その後 何度かメールのやり取りをしていて 灯台がやたらに気になるようになった（笑）
前夜印刷して持参していた地形図を見ると 中の島の北側に灯台のマークがある 近くに行こうと中の瀬戸大橋側から見ると崖で近づけない
岡村大橋側へ行き みかん畑で収穫されていた方に伺うと 灯台へは道は無いから行けないとの事
残念ながら 近づけませんでした
安芸灘とびしま海道をドライブして来ました
広島県呉市川尻町から下蒲刈島～上蒲刈島～豊島～大崎下島～平羅島～中ノ島～岡村島へ７つの橋を通る海道です
１１月１８日に 上蒲刈島と豊島間の豊島大橋が開通して 愛媛県までつながりました
朝出発する予定が バタバタしていて昼前に三原を出発
安芸灘大橋を １７時過ぎに渡り 帰りました
前夜の予定では 七国見山に登り 車で登れそうな？大崎下島の最高峰４４９.３ｍ峰にも登り 全島を一周するつもりだったが
昼前の出発で 未消化のドライブでしたが 天気に恵まれて瀬戸内海の素晴らしい海景色を満喫しました
３週連続 山を休みドライブ（笑）
来週は 山に登ろう
１６：１７ やっと食事に
お腹がペコペコで 大変美味しかった！
今日は カミさんと一緒で
昼食＆夕食兼用（笑）の ちょっと豪華な魚料理です
上蒲刈島に帰り 北側ルートへ
夫婦岩のような 荷島
灯台もありました
豊島大橋 真下より
豊島大橋
大崎上島です（岡村島北端の正月鼻より）
とびしま海道８号橋が計画されているようです
見た目では かなり距離が・・・
開通は何時の事やら？？
大三島側の小大下島です
ここにも橋を架ける計画があるようです
４橋架ければ大三島に繋がり しまなみ海道経由の周遊ルートに
来島海峡大橋が見えます
岡村島のミカン畑
１３：５０
岡村大橋（７号橋）
ニールセンローゼ橋
全長 ２２８ｍ
１９９５年開通
広島＆愛媛県境の橋です
平羅橋（５号橋）
斜張橋 全長９８.５ｍ
１９９５年開通
短いからか 大橋ではないようです
大芝大橋が見えました （大崎下島より）
１３：３５ 豊浜大橋
豊浜大橋（４号橋） トラス橋 全長５４３ｍ １９９２年１１月開通
豊島大橋（３号橋） 吊り橋 全長９０３ｍ ２００８年１１月１８日開通
酔いがさめたかな（笑）
１３：２６ トンネルをぬけると 豊島大橋
お腹が空いた 時計は１３時２０分 県民の浜で美味しい魚を食べようと寄ってみると 人・人・人・
レストランは満席で 多くの人が待っている
席についている人も ほとんど待っている・・ お腹に我慢しろと言って 豊島へ・・・
島が浮いたように見える！ 浮島現象かな？
七国見山かな？ 恋ケ浜の先かインド、EUは3つの貿易協定に関する協議の開始を発表
Rezaul H Laskar
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：インドと欧州連合（EU）は土曜日に、3つのバランスの取れた包括的な貿易関連協定に関する交渉の再開を発表しましたが、ニューデリーがCovid-19ワクチンの特許保護の放棄を求めるという共通点に達することができませんでした。
ナレンドラ・モディ首相とEU加盟27か国の首脳との間の仮想サミットで、双方は、接続プロジェクトへの公的および民間投資を促進し、アフリカ、中央アジア、インドで共同プロジェクトを開始するための野心的な接続パートナーシップも発表しました。パシフィック。これは、日本との同様の取り決めに続く、EUにとって2番目のそのようなパートナーシップです。
双方は、貿易、投資保護、地理的表示に関する協定の交渉の時間枠を指定せず、インドの商務大臣とEU貿易委員会が主導する高レベルのメカニズムが交渉を主導し、タイムラインを決定すると述べた。
サミット後のポルトでのニュースブリーフィングで、欧州委員会のウルズラフォンデアライエン委員長と欧州理事会のシャルルミシェル委員長は、知的所有権の貿易関連の側面に関するWTO協定の規範を緩和するというインドと南アフリカの提案に冷淡でした（ TRIPS）ワクチン用。彼らは、そのような動きがワクチンへのアクセスに役立つかどうかについて疑問を表明し、代わりに、生産と配達を増やすために用量を製造している国々に呼びかけました。P2
タイからのCovid救援物資を運ぶ航空機が土曜日にIGI空港に到着します。ANISaubhadra Chatterji
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：政府のデータによると、国の首都は、救援物資の公平な分配において、外国から寄付されたCovid-19関連の援助の大部分を受け取りました。5月7日までのこのような資料の収集と配布も、ほぼすべてのアイテムがすでに割り当てられ、支払われているため、迅速な配達システムを示しています。
これまでに14か国以上がインドに援助を送り、デリーはこれらのほぼすべての国から資料を受け取りました。
国の首都は、これまでに配布された2,933個の酸素濃縮器のうち少なくとも1,432個を入手しました。データによると、インドに贈与された13の酸素生成プラントのうち8つも取得しました。
NITIのCEOであるアミターブカントが率いる権限を与えられた委員会は、海外から受け取った物的援助の配布を処理します。
カントは次のように述べています。「私たちは地上で最高の対外援助提供システムを構築しました。すべてがオンラインです。プロセスはデジタルです。遅延はありません。すべてが輸送されたか、設置のために配送されました。」
デリーへの多数の酸素関連機器の納入は、国の首都での医療グレードの酸素の不足を強調しています。患者は酸素不足の中でデリーの病院で亡くなり、裁判所は酸素危機を認識しました。
首都はまた、さまざまな国から1,040 Bi pap / C pap、334人工呼吸器、687酸素ボンベ、24,200ガウン、978,000マスク、25,586ショットのレムデシビルを入手しました。
これらの割り当てには、州、AIIMS、サフダージャング、レディハーディング、ラムマノハルロヒアなどの病院、DRDOの施設、その他のデリーに本拠を置く機関への割り当てが含まれます。
「外国からの援助の大部分は、デリーや他の場所のAIIMSに提供されています。これには理由があります。AIIMSも州内にあり、Covidに取り組むための主要な地域センターです。地元の人々はそこに行きます」とカントは言いました。
外国の救援物資は、Covid-19の症例が多い別の州であるマハラシュトラにも支払われました。政府のデータによると、AIIMSナグプールはモーリシャスから60個の酸素濃縮器を贈与され、州は24,000回以上のレムデシビル投与量と150個の酸素濃縮器をUSAIDから寄贈されました。
デリーは、とりわけ、160のパルスオキシメータ、225のベッドサイドモニター、87,000を超えるファビピラビル、70,300の抗原キット、15,000のつなぎ服を受け取りました。
政府のデータによると、5月6日から7日の間、濃縮器や植物、人工呼吸器などの酸素物質のみが州に配布されました。
インドは4月27日から対外援助を受け始めました。
この援助のチャネリングに直接関与している政府高官によると、配布は、主に症例数の多い州と地域の医療ハブへの最適な使用を保証するための方法論に基づいています。
スレンドラPガンガン
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：土曜日、ナレンドラ・モディ首相はマハラシュトラ州のウダフ・タークレー首相に電話で話し、州内のCovid-19のパンデミックを調べ、マハラシュトラ州のビカス・アガディ政府がパンデミックの第2波と戦う努力を称賛したと伝えられています。
パンデミックの過程で最も多くの症例と死亡を記録したマハラシュトラ州は、特に感染者の医療の観点から、ある程度の管理下で第2の波を迎えたようです。
組合とマハラシュトラ州の大臣の間で頻繁かつ開かれた言葉の交換が行われたことを考えると、モディの感謝をめぐって政界で眉が上がった。
首相官邸が発表した声明によると、モディはマハラシュトラ州政府が第二波に対処したことを称賛した。「彼は、Covid-19の管理のために州政府が取っている措置についてCMから情報を入手しました。CMは、パンデミックの潜在的な第3波を見越して、州が計画した措置について首相に通知した」と述べた。
先週、最高裁判所での公聴会の過程で、インドの弁護士総長は、医療と酸素を確保するマハラシュトラモデルについて話し、デリーなどの地域がそれを研究する必要があることを示唆しました。
サッカレーはまた、PMに酸素の追加割り当てを要求した。「モディ首相とセンターは、当初からマハラシュトラ州のウイルスとの戦いを指導してきましたが、その有益性も証明されています。CMは、マハラシュトラ州政府が行った勧告の一部を受け入れてくれたモディにも感謝の意を表した」とCMOは付け加えた。
ハーシュ・ヴァルダンとプラカシュ・ジャバデカールの連邦閣僚とラジェシュ・トープ国務大臣は、ここ数週間、ワクチンと酸素の供給をめぐって衝突した。私
議会の指導者によると、首相の感謝は驚きです。「他の州とは異なり、私たちは症例と死亡に関して非常に透明性があります」と彼は言いました。
政治アナリストのPrakashAkolkarは、マハラシュトラ州の首相を称賛することにより、モディはデリーの首相ArvindKejriwalを間接的に批判したと主張した。「国の政治的および財政的首都であるデリーとムンバイは、常に互いに比較されています。サッカレーを称賛することで、モディはデリーのCMケジワルを掘り起こしました。」
HT特派員と代理店
Letters@hindustantimes.com
ムンバイ：以前の同盟国であるBJPを掘り下げて、シヴ・セーナーは土曜日に、パンディット・ジャワハルラール・ネルー、インディラ・ガンディー、マンモハン・シンなどの前首相によって70年以上にわたって作成されたシステムが、今日直面している困難な時代を乗り切るのに役立ったと述べました。現在の政府は、壊滅的な大流行の中でセントラルビスタでの作業を中断する準備さえできていませんでした。
セナは、世界がCovid-19の第2波と戦っているときでさえ、専門家は第3波がより厳しくなると予測していると言いました。しかし、与党のBJPは、選挙結果後も西ベンガルのママタバネルジーを追い詰めるためにできる限りのことをしている。
「国連は、コロナウイルスが国内で拡散しているペースのために、インドから世界への脅威があることへの恐れを表明しました。また、最大数の国がCovid-19との戦いでインドを助けるべきであると訴えました。バングラデシュは10,000個のレムデシビルバイアルを送り、ブータンは医療用酸素を送りました。ネパール、ミャンマー、スリランカも、Aatmanirbhar（自立）インドに支援を提供しました」とセナはそのマウスピースSaamanaの社説で述べています。
「明確に言えば、インドはネルー・ガンジー家によって作成されたシステムで生き残っています。多くの貧しい国々がインドに援助を提供しています。以前は、パキスタン、ルワンダ、コンゴなどの国が他の国から助けを得ていました。しかし、今日の統治者の誤った政策のために、インドは今そのような状況を経験しています。」
しかし、貧しい国々が独自の方法でインドを支援している間、ナレンドラ・モディ首相は、2万ルピー相当の野心的なセントラルビスタプロジェクトを止める準備ができていなかったとセナは付け加えました。
「この国は、パンディットネルー、（ラルバハドゥール）シャストリ、インディラガンジー、ラジブガンジー、PVナラシンハラオ、マンモハンシンの前政権によって設立された開発作業、プロジェクト、そして信頼のおかげで生き残っています」とウダフサッカレー主導の党は言った。
2つのライオネスは孤立しています。ANIハイダーナクヴィ
haidernaqvi @ htlive.com
カンプール：ウッタルプラデーシュ州のエタワライオンサファリで、2人のライオネス、ガウリとジェニファーがコロナウイルス病（Covid-19）の検査で陽性を示したと、サファリとインド獣医研究所（IVRI）の2人の高官が土曜日にバレーリーで述べた。
両方の動物は隔離されており、それらの状態は正常であると、エタワライオンサファリのディレクター、KKシンは述べています。
5月5日、Etawah Safariの当局は、2頭が病気になった後、8頭の動物のサンプルをIVRIに送って検査を行いました。
共同ディレクター（IVRI-バレーリー）のKPシン博士は、ガウリの報告が5月5日に陽性に戻った一方で、ジェニファーは翌日陽性を示したと述べた。他のサンプルは陰性でした。「サファリの獣医の1人もテストで陽性だったと言われています」と彼は言いました。
IVRIは、サファリに食品供給業者を含むすべてのスタッフをテストするようにアドバイスしました。
この問題に精通している当局者によると、感染した動物に対するCovidプロトコルがないため、獣医師と相談してライオネスの治療が開始されました。ガウリは104度、ジェニファーは105.6度の熱があったと当局者は語った。ウイルスの感染は無症候性キャリアを介して行われた可能性があると当局者は述べた。
「感染源を調査します」とサファリディレクターは語った。
以前、ハイデラバード動物園の8頭のアジアライオンが陽性であったため、すべての公園と動物園が閉鎖されました。次のアッサムCMとして引き継ぐサルマ
Utpal Parashar
utpal.parashar @ htlive.com
GUWAHATI：北東民主同盟（NEDA）の召集者であるヒマンタビスワサルマは日曜日にアッサムの次期首相に任命され、バラティヤジャナタ党（BJP）議会党の党首として全会一致で選出された後、現職のサルバナンダソノワルを首相に任命した。 。
首相指名は後にラジバワンでジャグディシュムキ知事を呼び、政府を形成するという主張を賭けた。知事は月曜日に彼に就任宣誓を行うだろう、と人々は進展を知っていると言った。
アッサムCMとしてサルマを選ぶという決定は、議会の投票結果の発表に続いて、グワハティでの密室ロビー活動とデリーでの公式会議の数日後に州議会で開催されたBJPの新たに選出された60のMLAの最初の立法党会議で行われました。 5月2日。
BJPの立法党首としてのサルマの名前は、党の全国書記長アルン・シンとともに会議の中心的オブザーバーであった連合農業大臣ナレンドラ・シン・トマールによって発表された。
「他のMLAに、他の名前を考えているかどうか尋ねました。他の名前は提案されませんでした。提案されたのは州政府の上級相であるサルマ氏だけだったので、彼は全会一致で立法党の指導者に選ばれた」とトマール氏は会談後に述べた。
サルマのポストの名前はソノワルによって提案され、BJP州大統領ランジャートクマールダスによって支持されました。また、Halflong、NanditaGolosaから新たに選出されたMLAによってサポートされました。
土曜日に、トップポストの2人の主要な主張者であるソノワルとサルマ上級相は、デリーの党首によって召喚され、そこで彼らはBJPの国家大統領JPナッダなどと数回の会合を開いた。両首脳は土曜日の夜遅くに同じフライトでグワハティに戻った。
進展を知っているBJPの事務局長は、首都での議論の後、指導部がサルマに有利に決定したと述べた。センターで最初のナレンドラ・モディ政権の一部だったソノワルは、後日再び連邦閣僚会議に収容される可能性が高いと彼らは匿名を条件に述べた。
「私の心にはアッサムの香りがあり、私の静脈には素晴らしい人々の愛があります。皆さんに心からの感謝を捧げます。あなたが私を敬虔に信じていなかったら、私は私と同じではなかっただろう。この日、私はあなた方一人一人のために、そしてより大きな情熱を持って働くことを誓います」とサルマは日曜日の正式な発表の後にツイートしました。
BJP立法党の会議で、サルマはソノワルがCMポストの名前を提案したことを称賛し、アッサムの人々のために働くことを可能にするいくつかの重要な責任を彼に与えたことに感謝しました。
「私はサルマが効率的に州をリードすると確信しています。また、彼の長い政治的専門知識により、今後数日のうちに、アッサムをインドの主要な州の1つにすることができると確信しています」とソノワル氏は会議で述べました。
サルマとソノワルは後に一緒にラージバワンに行き、そこで前者は次の政府を形成するという彼の主張を正式に賭けました。宣誓式は月曜日の正午に行われ、同盟国のアソム人民会議やユナイテッド人民党リベラルの大臣も就任する見込みは少ないと、進展を知っている人々は語った。
「アッサムの次期首相に選出されたヒマンタ・ビスワ・サルマに多くのお祝いを申し上げます。私たちの唯一のビジョンは、アッサムをインドで最も発展した州の1つにするために協力することであるに違いありません」と、アッサム議会議長のRipunBoraはツイートしました。
日曜日の朝早く、ソノワルはラジバワンに行き、そこで彼は知事に辞任を提出した後、同じ車でサルマに進み、新しく選出された議員の会議に参加した。
日曜日の発展は、サルマが2001年から3期連続で閣僚を務めた当時のタルン・ゴゴイ首相と別れた後、2015年に参加した党であるBJP内でのサルマの急上昇の主要なランドマークを示しています。
サルマは、2016年にアッサムで最初の政府を形成するBJPで重要な役割を果たし、ソノワル内閣の4つの重要な省庁（財務、保健、教育、公共事業部門（PWD））に割り当てられました。
サルマは、北東部の反議会地域政党の集合体であるNEDAの招集者として、アルナーチャルプラデーシュ州、マニプール州、トリプラ州で政府を形成し、過去数年間でナガランドとメガラヤの与党連合の一部となったBJPの責任者でもありました。 。
一部の人々からの批判にもかかわらず、サルマはCovid-19危機への対処方法、病院の患者の訪問、Covidケアセンターの設置の監督、感染者の適切なケアの確保などで大衆の支持を得ました。
彼は議会選挙キャンペーン中にその善意を引き継ぎ、州のすべての地域での集会に取り組み、何千人もの人々が彼を見に来たロードショーを実施しました。
サルマはまた、候補者の選出に影響力を行使し、ほとんどの選挙運動を積極的に行い、BJPの再び権力を取り戻すことを確実にしました。この問題を知っている人々は、彼が少なくとも40の新しいMLAのサポートを楽しんでいると言いました。これは、CMのポストに有利にバランスを傾けた大きな理由です。
「サルマはアッサムの政治におけるヒンドゥトヴァの最も攻撃的な声です。彼は、バドルディン・アジマルの党全インド統一民主戦線（AIUDF）と議会を対象に投票の提携を行うことで、この選挙での投票の二極化を支援しました。サルマはまた、BJPが有権者のすべての部門に手を差し伸べるのに役立つ競争力のあるポピュリスト計画を概念化して実施した人物でもありました」とガウハティ大学の政治学教授であるAkhil RanjanDuttaは述べています。
「サルマがCMのポストに昇格したことは、BJPの指導部が2024年のロークサバーの世論調査に目を光らせていることを示しています。NEDAの召集者として、彼はアッサムと北東部の他のすべての州でのBJPの運命において重要な役割を果たすだろう」と彼は付け加えた。
州が新しいCovid-19の症例と死亡の急増を目撃しているときに明確な任務にもかかわらず、CMの名前の発表と次の政府の形成の遅れは、野党によるBJPの批判につながった。
アッサム州議会には合計126議席があります。今回、BJPは2016年と同じ60議席を獲得したが、同盟国のアソム人民会議とユナイテッドピープルズパーティーリベラル（UPPL）はそれぞれ9議席と6議席を獲得し、同盟の合計は75議席となった。
日曜日のサンサドマーグでの嵐の最中に男が逃げる。日曜日には、雨と雹がNCRの一部を襲い、暑い天候からの待望の休息を提供しました。> P4Sanjeev Verma / HT
医師はニューデリーの聖家族病院でCovid-19患者に付き添います。ロイターHTコレスポンデント
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：軍医療サービス（AFMS）は、Covid-19パンデミックとの闘いを強化するために、11か月間400人の引退した医師を募集する予定であると当局者は日曜日に述べた。国防省は、2017年から2019年の間にサービスから解放されたこれらの医師をAFMSが採用することを許可する命令を可決しました。
軍隊と国防省の他の部門は、Covid-19と戦うための国家的努力の中心にありました。彼らはCovid病院を設立し、酸素生産を増やし、医療スタッフと酸素容器を空輸し、Covid-19症例の増加に対処するために州政府と連絡を取りました。
「この命令では、定年の一時金は、退職時に引き出された給与から基本給と、該当する場合は専門家の給与を差し引くことで認められるとされています。金額は契約期間中変わらず、他の手当は支払われないだろう」と国防省の声明は日曜日に述べた。
軍隊はCovid-19救援のために完全な戦闘モードで活動しており、兵士や退役軍人に奉仕するという健康上のニーズに応えながらも、パンデミックの壊滅的な第2波に立ち向かうために、今後数週間から数か月でより大きな役割を担うと予測しています。 5月6日にHTによって報告されたように、およびそれらの扶養家族。
連邦国防相のラージナートシンは最近、パンデミックの深刻化する危機を乗り切るために、市民行政に支援を拡大するよう軍に指示した。
彼は、彼の省が軍隊に緊急の財政力を与えて、彼らが検疫施設と病院を設立して運営し、そして必要な機器を調達することができると言った。彼は、権限は、3つのサービス部門の局長医療サービスと他の医療官に委任された緊急財政権限に追加されたと付け加えました。
陸軍はまた、中将の下にCovid-19管理セルを設置し、市民当局が国中を襲うパンデミックと戦うのを支援しています。
セルは、運用ロジスティクスおよび戦略運動の局長によって率いられている、と当局者は言った。民政への軍の支援を監督する中将は、副長官に直接報告します。
ニーラジ・チャウハン
Letters@hindustantimes.com
国家調査局（NIA）は、900個の起爆装置を含む爆発物のキャッシュの押収に関連して、マオイストの主要な司令官であるマダビ・ヒドマに対する調査を開始したと、この問題に詳しい人々は述べた。上記の当局者は、2月18日に逮捕された2人の「毛沢東派の宅配便業者」が尋問中に爆発物を収集するように指示されたことが明らかになった後、ヒドマが予約されたと述べた。ヒドマはまた、4月にチャッティースガル州のビジャプール地区でU字型の待ち伏せを指揮したとして非難されている。P6
世界最大の貨物機が日曜日にデリーのIGI空港に着陸し、英国から3台の酸素発生器と1,000台の人工呼吸器を搭載しました。専門家によると、航空機、アントノフAN 124-100は、デリーメトロのワゴンと軍用貨物を配達するために過去にも国内に飛行したことがあります。ロシア製の航空機は土曜日の夜遅くにベルファストを出発し、日曜日の午前8時30分にデリー空港に着陸しました。日曜日の朝、デリー税関は声明の中で、航空機に搭載されている医療援助は着陸から25分以内にクリアされたと述べた。P5
アビシェーク・デイ
abhishek.dey@hindustantimes.com
ニューデリー：日曜日、アルビンド・ケジワル首相は、ハーシュ・ヴァルダン連邦保健相に手紙を送り、州へのCovid-19ワクチンの供給を規制すると同時に、住民全員に接種するのに十分な量を確実に摂取するようセンターに要請しました。インドの血清研究所（SII）とバーラトバイオテック（インドでワクチンを製造している2つの会社）は、5月から7月の間にデリーへの供給を増やすように指示されています。
「中央政府は、すべての市民の予防接種を可能にするために必要な数のワクチンを州に提供する必要があります。中央政府は、民間団体によるワクチンの製造を積極的に監視および監督して、すべての州政府に十分な量の供給が行われ、この重要な側面が民間製造業者の裁量に委ねられないようにする必要があります。 HTが見たもの。
この手紙は、ケジワルの翌日、デジタル記者会見で、デリーには5〜6日間続くのに十分なCovid-19ワクチンの在庫しかなかったと述べ、センターと製造業者に供給を促進するよう促しました。 3か月以内に接種できます。」
連合保健省のスポークスパーソンはコメントの要求に応じなかった。
彼の手紙の中で、ケジワルはまた、デリー政府が、インドでの使用が承認された3番目のワクチンであるロシア製のスプートニクVについて、ドクターレッディーズラボに接近したと述べた。
スプートニクVのメーカーに代わってインドで臨床試験を実施しているDrReddy's Labsは、先月、ジャブの国家規制当局の緊急使用許可を取得しました。同社はインドで使用するためのワクチンを輸入する予定です。
ケジワルはその手紙の中で、ワクチンの価格は一律であると訴え、現在のモデルは民間メーカーが州政府よりも民間病院への「供給を優先する」ことを奨励していると述べた。彼はまた、CoWINポータルの不具合にフラグを立て、スロットの予約に問題を引き起こし、州が独自の登録システムを開発できるようにセンターに要請しました。
SIIによって製造されたCovishieldとBharatBiotechによって製造されたCovaxinは、1回あたり150ポンドでセンターで入手できます。ただし、Covishieldは1回あたり300ポンドで州に販売され、Covaxinは600ポンドで販売されています。
SIIもBharatBiotechも、コメントを求める要求に応じなかった。
民間病院では、Covishieldは1回あたり600ポンド、Covaxinは1,200ポンドで購入できます。
5月2日、最高裁判所は中央政府にCovid-19ワクチンの価格差について質問しました。現在の予防接種政策は「公衆衛生の権利を損なう結果となる」と最高裁は述べ、政策は「再検討」されると主張した。最高裁判所は、連邦政府に対し、すべての州に同じ価格でワクチンを調達することを検討するよう要請しました。これにより、割り当てられた量が引き上げられ、5月10日までに対応することになります。
日曜日の夜の宣誓供述書のセンターは、最高裁判所の提案を却下した。
ケジワルのヴァルダンへの手紙はさらに次のように述べています。「私たちは必要な数のワクチンを調達し、政府のセンターで無料で提供しています。私たちはすでにバーラトバイオテックアンドセラムインスティテュート（SII）に供給注文を出し、スプートニクワクチンについてレディの研究室にアプローチしました。」
ロシアのスプートニクVワクチンを15万回接種した最初の貨物がハイデラバードに上陸したと、レディ博士の研究室は5月1日に発表しました。
「デリーの人口は約2,000万人で、そのうち1,500万人が18歳以上です（ワクチンの対象）。それらすべてに予防接種を行うには、3000万回の接種が必要になります。これまでに約500万回の投与を受けています。したがって、約2,500万回の追加投与が必要です。しかし、私たちは私たちの要件に従って物資を受け取ることができず、しっかりした配達スケジュールを得ることができません。第3波も間もなく予想されるため、デリーに住むすべての人々へのワクチン接種を3か月以内に完了したいと考えています」とVardhanへのCMの手紙は述べています。
デリーは5月8日まで、45歳以上の人々に約390万回のワクチンを投与し、5月1日にドライブが開始された18〜44歳の人々に約299,000回のワクチンを投与しました。
手紙には、「3か月で完了する（すべての成人のワクチン接種）には、2021年5月から7月の3か月間にインド政府から月額230万回の接種が必要になります（45人以上の受益者の場合）。デリーには18〜45歳の年齢層で約920万人がいます。私は、セラムインスティテュートとバーラトバイオテックに、2021年5月から7月の間にデリーへの毎月の供給量を600万回に増やすように指示することをお勧めします。」
「より迅速な予防接種を確実にするためには、インド政府、州および民間部門の誠実な努力の収束が不可欠です。しかし、そのような収束は、CoWinアプリの継続的なグリッチによって制約されています。これらの不具合により、ほとんどの人が登録の取得やワクチンの予約に貴重な時間を費やしています。また、多くの人は自分自身を登録することができる技術に精通していません。18〜45歳のグループの予防接種を拡大する予定であるため、このような不具合によって人々の予防接種が奪われることは許されません。したがって、州が独自のアプリを開発すること、またはアプリ以外のメカニズムを開発してサイトでの予防接種を管理することを許可するようお願いします」と手紙は述べています。
ABHINAVKAUL著
イーサリアムブロックチェーン上に構築された暗号通貨であるイーサリアムは、2021年初頭から400％拡大して4,000ドルに近づきましたが、同じ期間にビットコインが100％増加しました。Mintは、etherが構築されているプラットフォームと、専門家がビットコインよりも強気である理由を調べます。
イーサリアムとは何ですか、そしてそれはどのように機能しますか？
2013年にVitalikButerinによって提案されたブロックチェーンであるEthereumは、分散型アプリケーション向けのオープンソースプラットフォームです。このプラットフォームでは、ソフトウェア開発者は一連の基準を通じてデジタル価値を制御し、世界中のどこからでもアクセスできるスマートコントラクトを作成します。イーサリアムを使用すると、従来の金融サービス会社をバイパスして、直接お金を移動できます。一方、Etherはお金のようなもので、ビットコインと同様に日常の取引に使用できます。2015年の発売以来、エーテルはビットコインの最も人気のある代替品の1つになり、時価総額は4,500億ドルを超えています。
スマートコントラクトとは何ですか？
スマートコントラクトは、イーサリアムブロックチェーン上で実行されるプログラム可能なコントラクトであり、実行のためにサードパーティを必要とせずに、2つのパーティがトランザクションの条件を設定できるようにします。スマートコントラクトは通常のコントラクトと同じように機能しますが、コードを介してルールを自動的に適用できます。ビットコインが最初にスマートコントラクトを使用した一方で、イーサリアムプラットフォームにはより現実的なアプリケーションがあります。そのような用途の1つは、代替不可能なトークンまたはNFTです。これらは、実際のアイテムまたはデジタルコレクションの所有権を追跡するために使用できるスマートコントラクトです。しかし、規制がない場合、これらのスマートコントラクトをインドでどのように実施できるかは不明です。
イーサリアムはより環境に優しいですか？
ビットコインやイーサリアムなどの主要な暗号通貨は、プルーフオブワーク（PoW）を使用してブロックチェーン上のトランザクションを検証します。このプロセスでは、強力なコンピューターだけが解決できる高度な形式の数学を使用しているため、電力が大幅に使用されます。これが、イーサリアムがプルーフオブステーク（PoS）に移行している理由の1つです。このプロセスは、鉱夫が所有するコインが多いほど、彼らが持つ採掘力が増えることを意味します。検証プロセスとエネルギー効率を改善することになっています。
なぜイーサリアムはビットコインから分岐したのですか？
エーテルを支持する複数の要因があります。過去1年間で、ビットコインに参入した多くの投資家はエーテルに気づき、暗号ポートフォリオの多様化を開始しました。昨年、ビットコインの500％の急増に対して、エーテルは1,800％近く急増しました。カナダの取引所でのイーサリアム上場投資信託の立ち上げは、デジタル資産を主流にするための大きな一歩と見なされてきました。ビットコインの最もよく知られているユースケースは価値の保存ですが、イーサリアムにはいくつかの実際のアプリケーションがあります。
イーサリアムブロックチェーンのガスとは何ですか？
ethereum.orgによると、ガスとは、イーサリアムネットワークで特定の操作を実行するために必要な計算量を測定する単位を指します。イーサリアムブロックチェーンでトランザクションを実行し、スマートコントラクトを実行するには、ガスと呼ばれる料金を支払う必要があります。これは、完全にイーサリアムまたはETHで支払われます。
ORGANIZATION石油輸出国（OPEC）が火曜日に世界の原油市場に関する月例報告書を解放します。レポートは、インドを含む主要市場での需要と輸入の予測を行います。4月のレポートでは、石油カルテルは1月から3月の四半期にインドの需要予測をわずかに減らしました。これは、2月の燃料価格の高騰により、インドの原油輸入が4か月ぶりの安値となったためです。しかし、レポートは2021年の残りの期間の見積もりを保持しており、今回はこれらがダウングレードに直面する可能性があります。
2番目のcovid-19波は、インドのほとんどの地域を再び封鎖し、燃料需要を引き下げました。更新されたOpecの予測は、目を離さないために重要です。1年前に全国的な封鎖があったとき、インドの1日の需要は4分の1減少しました。
BOTH CONSUMER物価指数（CPI）と卸売物価指数（WPI）のデータは、今週リリースのためです。CPIは小売価格（水曜日に期限が切れるデータ）を追跡しますが、WPIは商品の工場ゲート価格（金曜日に期限が切れる）を調べます。
消費者物価指数のインフレは過去数か月で緩和されましたが、商品価格の上昇、企業の価格決定力の高まり、サプライチェーンの混乱、インド準備銀行のイージーマネー政策など、多くの要因がその傾向を混乱させる恐れがあります（ RBI）。
高い基本効果と通常のモンスーンの中での豊富な作物の見通しは、インフレ傾向のいくつかを和らげる可能性がありますが、卸売価格の傾向はまだ多くの快適さの余地を提供していません。WPIは3月に前年同期比で7.4％上昇し、8年間で最高でした。この傾向が続き、卸売価格の圧力が消費者に伝われば、CPIは急激に上昇する可能性があります。
そのようなプラントでの短時間の停電でさえ、圧力の低下を引き起こし、生産に打撃を与える可能性があります。PTIUtpal Bhaskar
utpal.b @ livemint.com
ニューデリー ：
インドがcovid-19の致命的な第二波と戦う中、連邦電力省は全国の医療用酸素プラントへの継続的な電力供給を確保するための取り組みを強化したと、開発を認識している2人の政府当局者は述べた。
これらの対策のいくつかには、バードストライクがラインをトリップするのを防ぐために電源ケーブルの重要な部分をデラドゥンの医療用酸素プラントに地下に移動し、ウッタルプラデーシュ州の別のプラントへの電力リンクを再調整することが含まれます。
インドは深刻な酸素不足に取り組み続けているため、連邦電力省は、州の配電会社（ディスコム）とともに、国内のすべての医療用酸素製造プラントへの電力供給の監査を完了し、中断のない運用を確保しています。
また、国営のRural Electrification Corp.（REC）が、インドの73の主要な酸素発電所への電力供給を監視するためのノード機関として任命されたと2人の政府当局者は開発を認識していると述べた。
医療用酸素プラントへの一定の電力供給を確保することは、そのような施設での短時間の停電でも圧力の低下を引き起こし、生産プロセス全体を約2〜3時間遅らせる可能性があるため重要です。
これは、コロナウイルス感染の急増によって引き起こされた酸素危機を背景に、病院のベッドや薬の不足にもつながっています。状況は憂慮すべきものであり、低酸素による重症のcovid-19患者の死亡がいくつか報告されています。
「差し迫った危機を考慮して、政府は完全な医療用酸素供給が行われなかった理由を特定するプロセスを開始しました。理由の1つは、電源が遮断されたことでした」とRECのエグゼクティブディレクターであるR.ラクシュマナンは述べています。
「詳細な調査と分析の結果、技術的および非技術的な理由があることがわかりました。24時間の電力供給を確保するために、73の主要な医療用酸素プラントを監視しています。プラントと配電会社（ディスコム）からそれぞれノードオフィサーが任命されています」と、以前南に向かったIASオフィサーのラクシュマナンは述べています。 Bihar Power Distribution Co. Ltd.
デリーに酸素を供給する産業ガス会社リンデインディアのデラドゥン近くのセラキ工場がその好例です。工場への電力供給が10日間で3回トリップしたため、14kmの電力供給リンクに向かう途中に、飛行中に鳥がラインにぶつかり、停電の引き金となったダンプヤードがあったことがわかりました。この問題を解決するために、このトリップが発生していた長さ4 kmの架空ケーブル全体が、ウッタラーカンド州のディスコムによって地下に移動されています。
「気象関連、事故などの障害に対するディスコムの責任を超えた理由を含むすべての理由は、中央電力局（CEA）およびPower System Operation Corp. Ltd（Posoco）とともに、秘書とともに分析されます。力、同じ上で毎日の会議を取る。州の不利益とともに、是正措置を講じるために定期的かつ予防的な監査が行われている」とラクシュマナン氏は付け加えた。
インドの国内の液体医療用酸素生産量は、1日あたり約9,400メートルトンに増加しています。
金曜日の夜に電力省のスポークスパーソンに電子メールで送られた質問は、報道時間まで答えられなかった。ケアンが迫り来る中、政府は銀行に警戒するよう要請する
銀行は、資産に対する請求に関する通知をFinMinに通知するように求められています。ミントGireesh Chandra Prasad＆Gopika Gopakumar
ニューデリー ：
政府は国営銀行に資産の差し押さえに関する通知を報告するように指示し、インドがケアンエナジーに12億ドルの損害賠償を支払うという国際裁判所の命令のより広範な失敗を懸念している。
開発に詳しい人は、二国間投資保護条約（BIT）を発動する企業による資産の差し押さえは、「損害を与える前例」につながる可能性があるため、阻止しようとする努力をしていると述べた。
インドは、主権機能である税務問題に関するこれらの条約の下では損害賠償を求めることはできないと主張しています。
2月、米国コロンビア地方裁判所は、Cairn EnergyPlcとCairnUK Holdings Ltdが仲裁判断の執行を求めて提出した請願について、インド政府に通知を出しました。
2020年12月にハーグの常設仲裁裁判所（PCA）によって与えられたこの賞は、12億ドルに加えて、利息と費用がかかります。
「国営銀行は、資産に対する請求に関する当事者からの通知を財務省に通知するよう求められています。どの口座からも資金を引き出す指示はありません」と述べた。
仲裁裁定は、財政的影響とインドの主権課税権に対する質問を考慮して、政府の最高レベルで注目を集めています。
インドの二国間投資保護取引は、仲裁による紛争のための独立したフォーラムを提供しながら、すべての問題において公平な競争の場と無差別を保証することにより、投資家の快適さと信頼を高めることを目的としていました。
しかし、投資家が損害賠償を求めるためにこれらの条項を発動したため、政府は2015年に、課税を範囲から除外する新しい条約を交渉するために73のそのような条約を終了しました。
二人目の政府高官は、二国間投資協定（BIT）がインドを助けたかどうかについて分析が行われたと述べた。
「分析を行いました。BITと国への投資との間に相関関係はありません。今日、私たちはほとんどビットを持っていません。しかし、国へのFDIとFPI（外国直接および外国ポートフォリオ投資）の流れを見てください。それははるかに高い」と当局者は述べた。
「投資家は計算されたリスクを負います。さて、もしあなたが主権を縮小するなら、それは公平ではありません。インドだけでなく、西側世界のほとんどがBITを廃止しました。これは、これが仲裁の源となっており、誰も好まないからです。」
金曜日に財務省に送信され、月曜日にケアンエナジーに送信された電子メールによる問い合わせは、報道時間まで回答されませんでした。
インドは以前、Vivad seVishwasの直接税紛争解決スキームに基づいてCairnEnergyとの紛争を解決することを申し出ました。
スキームの下でのサインアップの期限は過ぎました。
ケアンとのインドの論争は、新規株式公開に先立つ2006-07年のインド事業の内部再編をめぐって行われています。Cairnによると、インド政府はCairn India Ltd（Vedanta Resourcesが買収）の残余株式と英国企業による税金の還付を合わせて約14億ドルを差し押さえました。
政府は、ケアンが再編成によってインドで得た利益に対して、世界のどこにも税金を支払わなかったと主張している。
高知の封鎖中に停車中のバスを通り過ぎる女性。AFPゴピカゴパクマール
gopika.g @ livemint.com
ムンバイ：
パンデミックの第2波を押し戻すためのケララ州政府の最新の規制は、州で活動している貸し手に影響を与える可能性が高いと、銀行業界の3人の幹部は語った。
5月5日の政府は、銀行は週に3日しか営業を許可されず、封鎖期間中の物理的なローンの回収を禁じると述べた。
発表に続いて、土曜日にケララに本拠を置くCSB銀行は、4月に93-94％の収集効率を持っていた州の回復の減速を予想すると述べた。銀行およびノンバンク金融会社（NBFC）は、第1四半期に回収効率が75〜80％に低下する可能性があると述べています。
「それは独特の状態です。どこにでも回収の問題がありますが、政府は銀行がローンを回収することを禁止する一般的な声明をどこにも出していません。ケララ州の首相によるそのような声明は、コレクションに影響を与えるだろう」と匿名を条件にトップバンカーは述べた。
最新の措置は銀行によるオンラインローンの回収を阻止するものではありませんが、現金ベースの回収が最も打撃を受けるでしょう。現在5月16日まで行われているケララ州の封鎖は、州が毎日40,000件以上の新しいcovid-19症例を記録し続けているため、延長される可能性が高いため、銀行家は影響が拡大すると予想しています。
「今年、第1四半期は完全なウォッシュアウトです。昨年は、4月の最終週までに営業を許可され、5月中旬までに営業を再開しました。今年は7月までに回復する見込みです。これは、昨年のケララ州でのコビッドな症例が今年ほど多くなかったためです」と、ノンバンクの貸し手の責任者は匿名を条件に述べました。
銀行家たちは、今四半期、他の州でもビジネスが減速すると予想しています。タミルナードゥ州とカルナータカ州は、5月24日までの14日間の封鎖を発表しました。マハラシュトラ州は5月末まで封鎖を延長する予定です。
「これは長期にわたる問題ではなく、深刻な問題です。顧客は現金を握っています。しかし、インド準備銀行は、covidに見舞われた個人および中小企業の借り手にリストラオプションを提供しているため、資産の質に影響はありません」と、民間銀行の最高経営責任者は匿名を条件に述べました。
とはいえ、銀行は、一部の製造工場などの事業所がまだ操業を許可されているため、収集は昨年に見られた50％のレベルに下がらないだろうと述べています。India Ratings and Researchによると、さまざまな州や連邦直轄領によって課せられた部分的または完全な封鎖は、ビジネス環境全体に影響を与える可能性が低いとのことです。エージェンシーは、過去6か月間の強力な輸出とバランスシートの改善に支えられ、企業業績は引き続き回復力があると見込んでいます。
「サプライチェーンの混乱が発生する可能性はありますが、企業の信用への全体的な影響は中程度から最小限であると予想されますが、MSMEと個人の借り手はストレスを感じる可能性があります。Ind-Raは、銀行の無担保貸付帳簿に潜在的なストレスが蓄積し、マイクロファイナンス機関セグメントの延滞が緩和されると予想しています。厳しい国家封鎖やパンデミックによる活動の長期化があった場合、評価は変わる可能性がある」と評価会社は月曜日の声明で述べた。
Utkarsh Anand
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー ：
中央政府は最高裁判所に、国の集団予防接種プログラムで使用されている2つのcovid-19ワクチンの研究開発に援助や助成金を与えていないと語った。
アストラゼネカとオックスフォード大学によって開発されたCovishieldは、Serum Institute of India Ltdによってインドで製造されていますが、Covaxinは、先住民のIndian Council of Medical Research（ICMR）とともにBharat BiotechLtdによって開発されました。
月曜日に最高裁判所に提出された中央政府の宣誓供述書はさらに、Covaxinの使用を管理する知的財産が共有されたため、Covaxinの売却はICMRの5％のロイヤルティを取得すると述べました。5月2日、政府はワクチンに資金や助成金が提供されているかどうかを政府に尋ねました。
センターは、与えられた唯一の財政的支援はジャブの前払いの形であったと言いました。しかし、ICMRは、CovishieldとCovaxinの試験場で、それぞれ35億ルピーと11億ルピーを費やしました。裁判官のDhananjayaY。Chandrachud、L。NageswaraRao、S。RavindraBhatが事件を審理しています。
政府はその宣誓供述書において、ワクチンの価格設定と流通に関する政策を擁護し、さらに最高裁判所に政策決定への干渉を差し控えるよう求めた。
センターは、ワクチンの価格差が公衆衛生の権利を損なう可能性があるという最高裁判所の見解に応えて、これは競争市場とより多くのワクチン生産を奨励し、市場主導の手頃な価格につながることを目的としていると述べた。これはオフショアワクチンメーカーも引き付けるだろうと述べた。センターは、比較的大量の注文を出したこともあって、なんとか低価格を交渉できたと語った。それでも、すべての州が無料のワクチンを提供すると宣言しているため、これは最終的には市民に影響を与えないだろうと述べた。
CovishieldとCovaxinはどちらも、これまでに1回あたり150ポンドでセンターに購入されています。しかし、Covishieldは最初に州に1回400ポンド、民間病院に600ポンドで提供されました。Covaxinは、州政府に600ポンド、民間病院に1,200ポンドで提供されました。その後、Covishieldの価格は州の1回あたり300ポンドに引き下げられ、Covaxinの価格は400ポンドに引き下げられました。
政府はまた、外国のワクチンの承認期間を4か月短縮するために、規制および試験プロセスを簡素化したと述べた。米国、英国、EU、WHOによって承認された外国のワクチンは、ブリッジング試験が同時に実施される一方で、市場展開に直行するだろうとそれは言った。
政府が必須医薬品とワクチンの強制実施を開始する予定があるかどうかに関する最高裁判所の質問について、政府は、そのような動きは、世界的な医薬品とワクチンの供給者になるためのインドの取り組みに「深刻で深刻な意図しない悪影響」をもたらすと述べた。
Malyaban Ghosh
malyaban.g@livemint.com
ニューデリー ：
自動車の小売売上高は、パンデミックの猛烈な第2波と州全体の封鎖が消費者の感情と需要を圧迫したため、21年度下半期に回復した後、4月にマイナス領域に急落しました。
乗用車のショールーム販売は4月に前四半期比25.3％減の208,883台で、月曜日に自動車ディーラー協会連盟（Fada）が発表したデータを示しています。パンデミックの拡大を抑えるためにマハラシュトラ州で課された封鎖措置により、当初は自動車販売が打撃を受けました。他のいくつかの州も4月後半から同様の措置を取り始め、売上にさらに影響を与えました。
車両販売は通常、対応する基準で比較されますが、昨年4月、連邦政府が3月25日から全国的に厳しい封鎖を課したため、自動車メーカーは工場とショールームを閉鎖しなければなりませんでした。その後、5月の第1週まで、場合によっては6月上旬まで操業を停止した。
Fadaの社長であるVinkeshGulatiは、ほとんどの州が4月の第1週から部分的または完全に封鎖措置を開始したため、4月の新車登録は前月比で2桁減少したと述べた。それはマハラシュトラで始まり、チャッティースガル、デリー、ラジャスタンなどが続きました。
「ファダは、ほとんどの州で状況が非常に厳しく、ディーラーの校長とそのチームが彼らの生存のために戦っているので、パンデミックの最初の段階で昨年と同じようにディーラーを手に持つように謙虚に自動車メーカーに要求します。ファダはまた、政府に昨年と同じように財政的パッケージを出すよう要求している。また、各州が発表した封鎖日数に相当するローン返済緩和のためのガイドライン/通知をRBIに提出するよう要請する」と述べた。
コロナウイルス症例の急増も製造と建設に打撃を与え、商用車の販売に影響を与え、4月に23.7％減少して51,436台になりました。
二輪車の登録も4月に27.6％減少して865,134台になりました。これは、農村部での感染症の蔓延により、結婚シーズン中に顧客の感情が急激に低下したためです。特にエントリーレベルの二輪車の需要は、車両価格の上昇と公共交通機関の再開により軟化しています。
全体として、4月の自動車販売台数は28.1％減の119万台でした。
ファダによれば、21年度の乗用車の登録台数は13.9％減の277万台、二輪車の登録台数は31.5％減の1,683万台でした。商用車のショールーム販売も49％減の約881,000台。
「5月の最初の9日間は、売り上げが非常に少なくなっています。封鎖はまた、ディーラーの店舗が閉鎖されたままでなければならないことを意味します。症例数の増加を考慮すると、インドの感染症のピークは、全体として、少なくとも2週間は離れている可能性がある」とファダ氏は声明で述べた。
Malyaban Ghosh
malyaban.g@livemint.com
ニューデリー ：
自動車の小売売上高は、パンデミックの猛烈な第2波と州全体の封鎖が消費者の感情と需要を圧迫したため、21年度下半期に回復した後、4月にマイナス領域に急落しました。
乗用車のショールーム販売は4月に前四半期比25.3％減の208,883台で、月曜日に自動車ディーラー協会連盟（Fada）が発表したデータを示しています。パンデミックの拡大を抑えるためにマハラシュトラ州で課された封鎖措置により、当初は自動車販売が打撃を受けました。他のいくつかの州も4月後半から同様の措置を取り始め、売上にさらに影響を与えました。
車両販売は通常、対応する基準で比較されますが、昨年4月、連邦政府が3月25日から全国的に厳しい封鎖を課したため、自動車メーカーは工場とショールームを閉鎖しなければなりませんでした。その後、5月の第1週まで、場合によっては6月上旬まで操業を停止した。
Fadaの社長であるVinkeshGulatiは、ほとんどの州が4月の第1週から部分的または完全に封鎖措置を開始したため、4月の新車登録は前月比で2桁減少したと述べた。それはマハラシュトラで始まり、チャッティースガル、デリー、ラジャスタンなどが続きました。
「ファダは、ほとんどの州で状況が非常に厳しく、ディーラーの校長とそのチームが彼らの生存のために戦っているので、パンデミックの最初の段階で昨年と同じようにディーラーを手に持つように謙虚に自動車メーカーに要求します。ファダはまた、政府に昨年と同じように財政的パッケージを出すよう要求している。また、各州が発表した封鎖日数に相当するローン返済緩和のためのガイドライン/通知をRBIに提出するよう要請する」と述べた。
コロナウイルス症例の急増も製造と建設に打撃を与え、商用車の販売に影響を与え、4月に23.7％減少して51,436台になりました。
二輪車の登録も4月に27.6％減少して865,134台になりました。これは、農村部での感染症の蔓延により、結婚シーズン中に顧客の感情が急激に低下したためです。特にエントリーレベルの二輪車の需要は、車両価格の上昇と公共交通機関の再開により軟化しています。
全体として、4月の自動車販売台数は28.1％減の119万台でした。
ファダによれば、21年度の乗用車の登録台数は13.9％減の277万台、二輪車の登録台数は31.5％減の1,683万台でした。商用車のショールーム販売も49％減の約881,000台。
「5月の最初の9日間は、売り上げが非常に少なくなっています。封鎖はまた、ディーラーの店舗が閉鎖されたままでなければならないことを意味します。症例数の増加を考慮すると、インドの感染症のピークは、全体として、少なくとも2週間は離れている可能性がある」とファダ氏は声明で述べた。
コロナウイルスの蔓延に対する予防策として、カルナータカ州政府によって封鎖された後のバンガロールの無人の高速道路。AFPニートゥチャンドラシャルマ
neetu.s @ livemint.com
ニューデリー ：
いくつかの州では、厳格な動きの抑制を受けて封鎖と夜間外出禁止令が延長されており、先週の新鮮なcovid-19症例がわずかに減少しています。
政府が入手可能なデータによると、インドは5月6日に4,14,280件の症例を記録しました。これはこれまでで最高です。この数字は、5月7日に4,06,902、5月8日に4,03,808、5月9日に3,66,455の症例に減少したことがデータに示されています。
しかし、封鎖は国の死に影響を与えていません。5月6日に3,923人以上、5月7日に4,233人以上の死者が記録されました。5月8日と9日に少なくとも4,092人と3,749人がcovid-19に死亡した。
新たな症例数の減少は、デリーやマハラシュトラを含むいくつかの州の背後にあり、covidの蔓延を制限するために厳格な封鎖を課しています。州は、縁石の後に数が減少していると主張しています。
「4月26日以降、封鎖が課されたため、コロナウイルスの連鎖がやや壊れ始めました。4月26日から、症例は減少し始めました。現在、過去2〜3日間で、陽性率は以前の35％から23％に低下しています。このように、事件はデリーで起こり始めた」とデリーの首相アルビンド・ケジワルは言った。
デリーで進行中の封鎖は5月17日まで延長され、それまで地下鉄サービスは停止されました。
「私たちは確かに第3の波に備える必要があります。そのためには、インフラストラクチャをさらに拡張する必要があります。デリーは11月に8,500件の事件が発生したときに波を目撃しましたが、これは私たちがうまく管理できました。この波で、私たちは最大28,000のケースに触れ、インフラストラクチャ全体が脅迫されました。しかし、インフラストラクチャを準備している規模と実行している規模は、次の波で3万件のケースが発生したとしても、対処する準備ができています」とKejriwal氏は述べています。
月曜日のデリーは約13,000件を記録し、マハラシュトラは37,000件を記録しました。
マハラシュトラ州はまた、24時間で53,605件の症例が報告された土曜日と比較して、州が記録する症例数が5,204件少なく、日曜日の新規症例の大幅な落ち込みを目撃しました。
カルナータカ州政府は、州内での14日間の封鎖中は車両の通行が禁止されており、警察には車両を押収する権限が与えられていると述べています。
5月24日まで有効な2週間の封鎖もラジャスタンで課された。また、5月31日までは11名以下の登録婚姻のみが認められます。医療緊急事態を除いて、封鎖中は、地区間、都市間、都市から村へ、または村から都市への旅行は許可されません。すべての礼拝所は閉鎖されたままになります。州政府によると、MNREGAの作業は、農村地域での感染を防ぐために延期されました。
マディヤプラデーシュ州の感染率が17％に低下したことを背景に、ボパールの夜間外出禁止令は5月17日まで、インドールの夜間外出禁止令は5月16日まで延長されました。
ナレンドラ・モディ首相は4月20日、急増する感染を封じ込めるための最後の手段としてのみ封鎖を使用するよう州に訴え、中央政府が永続的な経済的損害と数百万の失業を引き起こした昨年の大規模な閉鎖の繰り返しを回避することを示した。
「州の封鎖は、人々の相互作用のために発生する感染の伝播を遅らせるのに有益です。ニューデリーのサフダージャング病院の地域医療部門の教授兼責任者であるジュガル・キショア博士は、次のように述べています。
Swet Sarika
swet.sarika@hindustantimes.com
ニューデリー ：
これまで有機的な成長経路をたどってきたAzurePowerは、現在の2,000メガワット（MW）の運用ポートフォリオを拡大するための買収を模索しています。カナダの年金基金CDPQが過半数を所有するNYSEに上場している太陽エネルギー生産者も、センターが厳格な全国的な封鎖を実施した昨年と比較して、今年は共同主導の混乱からのより早い回復を上演することを期待しています。インタビューの中で、AzurePowerの最高経営責任者であるRanjitGuptaは、同社の資金調達と拡張計画、およびcovid-19の影響について話しました。編集された抜粋：
再生可能エネルギー部門は、過去10年間で好調でした。成長は続くと思いますか？
再生可能エネルギー部門は成長するに違いありません。追い風があり、気候の姿勢を忘れたとしても、今日の再生可能エネルギーは、太陽光であろうと風力であろうと、グリッドにとって最も安価な電源です。ほとんどの州の従来の電源のAPPC（平均電力購入コスト）の数値を見ると、約4ポンド以上です。これは、それらが持っている供給のバスケット全体の混合数値です。しかし、太陽光発電と風力発電の技術を見ると、料金は2ポンドから3ポンドの範囲です。これら2つのバスケットの料金には大きな違いがあり、実質的に半分です。
インドの一人当たりの電力消費量はおよそ1,100ユニットであり、世界のいくつかのより大きな経済圏よりもはるかに低いです。一人当たりの消費量を増やすにはまだ長い道のりがあります。国が成長するためにエネルギーが必要とされるときはいつでも、追加されるエネルギーは再生可能エネルギーになります。
インドは大規模な第2のコビッドの急増に対処しており、戻ってきたばかりの事業活動は再び混乱しています。どのように対処していますか？
当社の事業プロジェクトに関する限り、影響はありません。昨年完全に封鎖されたときでも、電力は不可欠なサービスであるため、運用プラントへのアクセス、保守、運用が許可されました。
建設に関しては、もちろん、新しいプロジェクトの建設は挑戦ですが、厳しい状況ではありますが、昨年よりも良くなっています。現場では、状況は昨年よりも良くなっています。昨年とは異なり、サイトを閉鎖しなければならなかったとき、私たちは現在20％-30％の容量で作業しています。去年はcovidのせいで5ヶ月から6ヶ月を失いました。今回は第2波が悪化しましたが、5月末までに物事が安定すると仮定すると、今年は3か月しか失うことはありません。今回は速度を上げるために戻ると、前回よりも速くなる可能性があります。
ポートフォリオ拡大の計画は？
7 GWの容量パイプラインがあり、そのうち2 GWが稼働中で、1 GWが建設中で、4GWがパイプラインにあります。上場しており、CDPQが過半数の株主であるため、資本の制約はありません。しかし、資本には、それを適切な場所に配置し、混乱を引き起こさないという責任が伴います。
より多くのプロジェクトの建設に関する限り、会社の規模を考えると、毎年1,000〜1,500MWの容量を追加できます。建設中のPPA（電力購入契約）に応じて、1年で1,000 MWの場合、適切なものが見つかった場合はオークションに参加して追加します。今後4年間、毎年1,000MWの生産能力があるので、そうしていきます。これを他のオプションで補足します。
他のオプションとはどういう意味ですか？Azure Powerは、独自のプロジェクトを引き受けることにより、主に有機的なルートを通じて成長してきました。買収を見ていますか？
最終的にはサイズが重要になると考えています。私たちは資産を購入したことがなく、この分野で最も古い企業の1つです。2008年から存在しています。過去13年間、何も購入していません。しかし、今年は一部の資産をRadiance Renewablesに売却しましたが、何も売却していないことも事実です。そのため、会社にはライフサイクルがあります。以前は制約があり、チームは成長していました。規模を拡大したかったなどです。
現在、私たちは成熟した企業であり、年末までに3,000MWの運用容量を持つ予定です。また、これまでの生涯よりも資本へのアクセスが向上しています。これにより、買収を検討することができます。実を言うと、Azure Powerの前に、私たちはキャリアの中で買収を試みてきましたが、インドで買収を行うことは非常に困難です。適切な資産と適切なリターンを見つけることです。しかし、機会があれば、Azure Powerの旅の中でこれをまったく行っていないので、それを検討しないとは言いません。私たちは、私たちがやってくるすべてのものを見て、収益が資本コストモデルを満たしている場合、私たちは確かに深く掘り下げます。
どのようなプロジェクト/プロジェクトのポートフォリオを取得しますか？
ポートフォリオはかなりのサイズである必要があります。それぞれ5/10または20MWのプロジェクトの花束は必要ありません。花束は大きくなければならず、各プロジェクトも大きくなければなりません。たとえば、1,000 MWがテーブルにある場合、3〜4つのプロジェクトで800 MWの形式であり、残りは4〜5つのプロジェクトである必要があります。ただし、50〜60のプロジェクトで1,000 MWがある場合は、考慮しません。
ブーケには、NTPC、SECI（Solar Energy Corporation of India）などの信頼できるカウンターパーティが必要です。弱いカウンターパーティは使用しません。サイズとカウンターパーティは、私たちにとって2つの合否の要因です。あ他の要因は、技術的な実現可能性と収益です。私たちは積極的に資産を検討しており、銀行家からの提案を常に受けています。私たちはいくつかを評価し、プロセスは過去数四半期にわたって行われています。
Azure Powerの最初のそのようなトランザクションであるRadianceの取引は、どのようにして実現したのでしょうか。
最近ラディアンスに売却した業種である屋上事業は、他の事業とは大きく異なります。すべての主要な太陽光発電会社には小さな屋上部門があり、それらの事業をゆっくりと徐々に売却しても驚かないでしょう。
屋上事業を運営する方法は、地上設置型ユーティリティ事業を運営する方法とは大きく異なります。この側面を理解したとき、私たちはそれらの資産をブロックに置きました。Radianceは私たちとは異なり、純粋な屋上企業であるため、これらの資産は、Radianceを使用するよりもはるかに優れています。
他のセグメントへの多角化はどのように進んでいますか？
私たちは、再生可能エネルギーの事業がディスパッチ可能再生可能エネルギーに移行しているという事実を認識しています。ディスパッチ可能な再生可能エネルギーは、風力、ハイブリッド、貯蔵にアクセスできる場合にのみ発生する可能性があります。水力へのアクセスが必要になる場合があります。手元に再生可能エネルギー技術の花束が必要です。そこで、他の再生可能エネルギー技術への多角化のプロセスを開始し、ハイブリッドオークション、風力エネルギーオークションに参加し、これらのオプションを引き続き検討していきます。最終的に針がディスパッチ可能エネルギーに向かって移動するため、ストレージソリューションについても検討します。
募金はどうですか？あなたは入札による買収と容量拡大を見ています-カードに資金調達はありますか？
建設中のプロジェクトについては、私たちは全額出資しています。それを超えて拡大するには、資本が必要です。プロジェクトの確保方法によっては、資金を調達する必要があります。私たちの目の前にある問題は、公的市場への参入、企業債務の取得、またはSPV（特別目的事業体）レベルでの投資の調達によって、どのように資本を調達するかです。資金を調達するためにどのようなルートをとろうとも、成長の次の段階のために確かにお金が必要になります。
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キャピタルの積極性は重要な20％レベルを下回っています4月14日以来最低のレート。デリーのこの感染の波の中で最悪の事態はありますか？
 アノナダット Letters@hindustantimes.com ニューデリー：月曜日にデリーで報告されたCovid-19の新規症例は12,651件で、4月12日以来最低であり、首都が可能であるというより多くの兆候が現れたため、テスト陽性率は4月14日以来初めて20％を下回りました。コロナウイルスの発生の第4波をある程度阻止する。 政府のCovid速報で報告された数値は、日曜日に実行される通常少ないテストに対応していましたが、市が23,582（5月3日）、20,201（4月26日）、および23,686件（4月19日）。さらに重要なことに、陽性率の低下（陽性結果を示すサンプルの割合）は信号を強化しました。これは、新しい患者を他の方法で過負荷の医療に受け入れる余地があると述べた数人の医師によっても逸話的に裏付けられました。施設。 デリーはピーク時に、首相が夜間外出禁止令の議定書を封鎖に拡大した直後の4月20日に28,395件の事件を記録した。そのプロトコルは現在数回更新されており、曲線をさらに平坦化するために少なくとも5月17日まで維持されます。 キャピタルのアクティブな症例数も4月28日に記録された99,752から月曜日の85,258に減少しましたが、利用可能な病床の数はこの期間に1,683から3,229にほぼ倍増しました。これはデリー政府の健康情報です。 テスト陽性率は4月22日に36.2％のピークに達し、低下し始める前にさらに8日間30％を超えたままでした。月曜日の速報では、3週間以上ぶりに20％を下回りました。確かに、世界保健機関（WHO）のガイドラインによると、発生が抑制されていると見なされるには、この数値を5％未満に下げる必要があります。 専門家は、事件の急増は、インドがその準備に不注意でいる余裕がない理由をはっきりと思い出させるものであると述べた。「報告されている症例数は減少していますが、病院とICUはまだ満員です。このような別の急増を防ぐために、なぜそれが起こったのかを調べる必要があります。それは絶対的な自己満足のために起こりました-人々はマスクを着用せず、パーティーや結婚式を持ち、旅行し、コビッドはマハラシュトラにいると思っていますが、デリーにはそれがありません。 「2番目の理由は、ウイルス性疾患の自然経過です。Covid-19は、50〜100日ごとに再発します。第三に、感染症を引き起こす懸念の変異株がありました」と、オールインディアインスティテュートオブメディカルサイエンスの呼吸器科の元責任者であるGCキルナニ博士は述べています。 2病院のスタッフによると、4月末に見られる患者の殺到は和らいだようであり、医療用酸素の供給の改善により、一時は遭難信号が繰り返される危機が緩和されました。 「私たちは今、私たちの毎日の必要量を増やす酸素生成プラントを設置しました。私たちは今より良くなり、より多くの患者を受け入れることができます。現在、76の酸素床のリストされた容量に対して110の酸素依存患者がいます」とHakeem Abdul Hameed CentenaryHospitalの医学部長であるSunilKohli博士は述べています。先週、酸素の供給が不確実だったため、いくつかのベッドは利用されていませんでした。 サロイ病院の最高経営責任者であるPKBharadwaj博士は、次のように述べています。「酸素の供給が安定したため、当院の病床数は120から150に増え、ICU病床数は53から63に増えました。 」 合計で、市は1,336,218件の症例と19,663人の死亡を記録し、そのうち319件が日曜日に発生しました。 これは首都での4番目の明確な事件の波です-最初のピークでは、6月中旬に1日平均84人の死者が記録されました。10月上旬にピークを迎えた第2波では、1日で42人が亡くなりました。 ディワリ祭の後に3回目の急増が発生し、11月の第3週に1日平均116人の命が奪われました。 今までのところ、第4波では、平均7日間で記録された死者の最大数は5月3日に記録された398人です。 日曜日に、ケジワルは封鎖の延長を発表し、デリーメトロのサービスが停止され、人々が公共の場所で結婚式を開くことをもはや許可されないため、縁石はより厳しくなると述べた。 「私たちは第三の波に備える必要があります。この波の中で、デリーは1日に最大28,000件の症例を記録しました。この後、インフラストラクチャ全体がプレッシャーにさらされました。私たちがインフラストラクチャを構築している規模では、次の波で1日3万件の症例が報告されても、対処することができます」とケジワル氏は月曜日に記者団に語った。 専門家は、企業、オフィス、ショップの再開を許可したい場合、ここ数週間に見られるような危機を回避するために、市が予防接種キャンペーンを加速する必要があると考えています。「封鎖とともに、予防接種を増やす必要があります。予防接種の推進力は強打で始まりましたが、投与量の不足のために減速しました。多くの人にワクチンを接種しない限り、長期的には感染は止まりません」とキルナニ博士は述べています。 市はワクチン在庫の入手可能性について警鐘を鳴らし、連邦政府がプロセスの一部から離れ、州や民間病院が製造業者と直接交渉することを余儀なくされたため、プロセスは不確実性に包まれました。 「デリーに残っているコバキシンは1日だけで、コビシールドは3〜4日しか残っていません。デリーのサティエンドラ・ジャイン保健相は月曜日に語った。 サルマがアッサムを警戒
 ヒマンタビスワサルマは月曜日にグワハティのスリマンタサンカラデフカラクシェトラでアッサムの首相として宣誓します。9ページの関連記事ANI
ガンジス川の浮遊体がビハール州政府の調査に火をつける
 月曜日、ビハール州チャウサー村のガンジス川に浮かんでいる遺体がいくつか見つかった場所の土工。HT写真プラシャントランジャン htpatna @ hindustantimes.com ブクサル/アラ：月曜日にビハール州のブクサル地区のガンジス川に少なくとも30体の部分的に分解された遺体が浮かんでいるのが発見され、政府は死体がCovid患者のものであり、隣接するウッタルプラデーシュ州の川に投棄されたかどうかを調査しました。 遺体は月曜日の朝、ブクサル地区のムファシル警察署の下のチャウサー村で発見された。 ブクサルのサブディビジョンオフィサー（SDO）であるKK Upadhyayは、次のように述べています。彼は、遺体が隣接するUPからビハールに浮かんでいた可能性があると付け加えた。 「ここチャウサーでは、ガンジス川のルートにカーブがあります。これらの死体は他の場所から浮かんでいて、曲がり角の近くに集まっているようです。彼らがどのように死んだのかは明らかではありません。しかし、死体は死体です。行政はこれらすべての死体を処分するための準備をしている」とUpadhyayは付け加えた。 地方治安判事のBuxarAman Samirは、遺体は3〜4日経過したと述べた。「これは、遺体がブクサルのものではないことを明らかにしています。地元の人々はSDOと警察チームに、これらの遺体は他の場所から来たものであると通知しました。私たちは近隣の地区の当局者に連絡を取り、そのようなことの繰り返しを防ぐために、ボートの巡視を開始することが決定されました」とサミールは言いました。 地元住民は、マハデバガートの近くで遺体が発見された後、彼らは怖がっていると述べた。この事件は、ウッタルプラデーシュ州ハミルプルのヤムナ川で、身元不明で部分的に焼けた遺体がいくつか発見された翌日に発生しました。 「川にはたくさんの死体が流れているのが見えます。彼らがどんな病気を持っているのか誰も知りません。私たちは心配しています」とチャウサー近くの村、ポーニの住人であるナレンドラ・クマール・マウリヤは言いました。 ガンジス川のほとりにある多くの村では、川の水を飲用や日常の使用に使用しています。別の地元のAKSingh Kushwahaは、近くの村の人々が「木製の薪の不足のためにガンジス川に」遺体を処分した可能性があると主張した。 ウッタルプラデーシュ州警察局長のHCAwasthiは、ビハール州警察から事件について知らされていないと述べた。「そのようなことを知らされているかどうかを尋ねます」とAwasthiは言いました。 ウッタルプラデーシュ州とビハール州の両方が、特に検査施設が少なく、病院のインフラストラクチャが拡張されている農村地域で、パンデミックの第2波によって荒廃しています。ビハール州は月曜日に10,174人の症例と75人の死亡を報告し、UPはそれぞれ20,898人と275人を報告した。ブクサル地区は81人の症例と26人の死亡を報告した。専門家と地上報告は、これらがひどく過小評価されている可能性があることを示しています。 元国会議員でJanAdhikar Party（JAP）のリーダーであるRajeshRanjanの別名であるPappuYadavは、徹底的な調査を求めた。「これは政府の失敗です。貧しい人々は、遺体を村に持って行ったり、炎に預けたりすることをためらっています...」 数千人がバダウンで聖職者の葬式のために集まります
 ウッタルプラデーシュ州警察は、日曜日にバダウン地区の旧市街地で行われたイスラム教の聖職者の葬式に、コビッドの規範に違反して何千人もの人々が出席した後、最初の情報報告を提出しました。著名なBadaun聖職者アブドゥルハミドモハマドサリムルカドリは、長期にわたる病気の後、日曜日の朝に亡くなりました。地方当局は、バダウンのさまざまな地域と近隣の地区からのカドリの信者が最後の敬意を払うためにバダウン市に到着したと述べた。葬儀の所有には、何千人ものカドリの信者が加わった。P8 3隻のインドの軍艦がCovidの援助で到着します
 当局者によると、3隻のインド軍艦が月曜日にインドの港に到着し、Covid-19との戦いを強化するために外国からの重要な装備を備えていた。軍艦は、カタール、クウェート、シンガポールから、空の極低温酸素タンク、酸素充填シリンダー、酸素濃縮器、迅速抗原検査キット、個人用保護具を持ち込みました。海軍は、サムドラ・セツII作戦の下で、少なくとも9隻の軍艦を中東および東南アジアの国々からの重要なフェリー店に割り当てました。ラフール・シン インドの田舎は、急増が続く中、仕事を待っています
  JAGADISH SHETTIGAR＆POOJAMISRA著 MGNREGSに基づく仕事に登録する人の数は、2021年3月の3600万人から4月には4000万人に増加しました。この地方の仕事に対する需要の増加は、インドに大きな打撃を与え、逆移行。 スキームはどのように経済に利益をもたらしますか？ インド経済は国内消費主導であることが知られています。国内総生産の80％は国内市場に依存しています。農村部に住む人々の65％近くがいるため、農村部の人口の増加と継続的な需要が危機の時代の経済を後押ししています。2008-09年のサブプライム危機の間、マハトマガンジー国家農村雇用保証制度によってもたらされた農村購買力により、経済は世界的な金融危機から隔離されました。パンデミックの最初の波からの回復は、主に回復力のある農村経済のために予想よりも速かった。 スキームの主な目的は何ですか？ 2005年のマハトマガンジー全国農村雇用保証法は、未熟練労働を引き受ける意思のある農村世帯の成人に、会計年度で100日間の雇用を保証しています。これは、景気後退時に政府が人々の手にお金を渡すことによって雇用を生み出し、需要を押し上げるのを助けることができるというケインズ理論の原則に基づいています。雇用の創出とインフラストラクチャの構築を目的としたこのスキームは、生産的な経済活動が確実に行われるようにします。何年にもわたって、政府はこのスキームをテクノロジーと織り交ぜ、その効率を高めてきました。 そして、社会はどのように対応すべきでしょうか？ MGNREGSは、バッファーとしてのみ続行する必要があります。時間の必要性は、他の利害関係者、特に製造部門が、危機の際に移民の世話をするインフラストラクチャを構築することです。雇用主は、移民労働者を有能に雇用し続けることにより、人事の範囲を拡大することができます。これには、住宅、医療施設、およびキッチンの機能を維持することが必要になる場合があります。センターは、都市部の貧困層のために同様の雇用機会を考案し、逆移住を最小限に抑える可能性があります。 JagadishShettigarとPoojaMisraはBIMTECHの教員です。 MGNREGAの下での仕事の需要の傾向は何ですか？ 最近の封鎖を考慮して、多くの格付け機関がインドのGDP予測を修正しました。たとえば、野村は22年度のGDPを12.4％から11.5％に再調整しました。第1波では、逆移行によりMGNREGSの求人需要が急増し、2020年5月と6月に過去最高を記録しました。登録数は、第2波の前年同期から2倍になりました。 これの経済的重要性は何ですか？ 農村部の雇用に対する需要の増加傾向は、組織化されたセクターと小規模なセクターの両方で、産業単位の比例した労働力不足の指標です。州は、継続的な活動を確保するために縁石を最小限に抑えるように取り組んでいます。しかし、経済にとって重要な役割を担っている移民労働者を引き留めることができなければ、目的が果たせなくなる可能性があります。一方で、特にUP、ビハール、西ベンガルでは、移民のスキルアップと州内雇用の促進による長期的な開発戦略の機会でもあります。 BJPが今農法を埋めることを選ぶかもしれない理由
2015年、最初のナレンドラ・モディ主導のインド人民党（BJP）中央政府は、企業が全国の土地に簡単にアクセスできるようにするインドの用地取得法を見直した野心的な改革を発表しました。しかし、野党からの激しい抗議に直面して、変更はロールバックされました。 2020年、モディ主導の第2政府は、インドの農法に同様に野心的な改革を発表しました。これにより、企業は伝統的な仲買人やマンディスを迂回して、農民から直接購入することが容易になります。野党からの抗議、最高裁判所での異議申し立て、およびデリーの国境での数か月にわたる農民の抗議にもかかわらず、センターはその立場に立って譲歩を申し出たが、撤回はしなかった。 今、流れは変わりつつあるかもしれません。Lokniti-CSDSチームが実施した最近の世論調査後のデータは、最近選挙を行った州全体で抗議している農民を大いに支持していることを示しています。新しい農法についての不安は、BJPの支持者にまで及んでいます。与党の人気が落ち込んだ時期に、ＢＪＰは損失を減らし、不人気な農法を撤回するのが賢明だと思うかもしれない。 最近の議会選挙での標準以下のパフォーマンスと、パンデミックの第2波での政府の失敗に対する国民の苦悩の高まりは、すでに与党の政治的資本を圧迫している。党が1年以内に次の大きな試練に直面するウッタルプラデーシュでの最近のパンチャーヤト選挙の結果も与党にとって不利であり、サマジワディ党はBJPを上回っています。2015年のような農法のロールバックは、ウッタルプラデーシュ州およびそれ以降の党の支持基盤における侵食を制限するのに役立つ可能性があります。 高共振
 ALL OFこれは、農民の抗議を唯一の少数の人々が知っていたならば非常に重要だっ、または約気にしなかったであろう。実際、世論調査後の調査データは、調査対象の4つの州全体で農民の抗議について高いレベルの認識を示しています。 農民の抗議は、農民の大義を支持する人々のソーシャルメディアへの働きかけのために、全国で高い反響を呼んでいます。農民であろうと他の人であろうと、村や都市に住んでいる人々は、この問題に気付いていないと言った人はほとんどいませんでした。 BJPが複数の危機に直面しているとき、BJPは1つ少なくすることを決定するかもしれません。農法の廃止は、それがより大きな運動に雪だるま式に進む前に、危機を和らげるその機会を党に正確に提示します。BJPの改革派の魅力はある程度へこんでいるかもしれないが、政治的降下物は限られているだろう、とデータは示唆している。 Sanjay Kumarは、CSDSの教授であり、政治アナリストです。 醸造の不満
 POST-POLLの調査データは、野党の支持者は、はるかにBJPの支持者に比べファーム法律に反対する可能性があることを示しています。たとえば、ケララ州の左派有権者の56％とアッサム州の議会主導の同盟支持者の52％が農法に反対しています。しかし、BJP有権者のかなりの部分も法律に反対しています。 BJPが権力を保持している州であるアッサムでは、投票した人の26％が、新しい農法を廃止すべきだと考えています。西ベンガルのBJP有権者のうち、22％が新しい農法の廃止を支持しています。BJPはケララ州とタミルナードゥ州の主要政党ではなく、他の政党と協力して選挙に異議を唱えましたが、存在する支持基盤は新しい農法の制定を望んでいないようです。 当事者がこれらの法律の必要性を忠実な当事者に伝えることができなかった場合、それがより多くの人々にそうすることができると期待することは無駄です。 中産階級のアピール
  今年初めにデリーの郊外で抗議している農民は、主にパンジャブ州とハリヤーナ州から来ていましたが、この問題には広範な反響があるようです。農民の抗議の魅力は貧しい人々に限定されていません。中産階級のかなりの部分が農法に反対している。このクラスは最近の選挙でBJPに重きを置いており、さらに重要なことに、従来のメディアチャネルと新しいメディアチャネルの両方を通じてその声を増幅できるため、公共政策に大きな影響を与えています。多くの問題で、その声は支配的な国民の言説を形作ることになり、農法は別のそのような問題になる可能性があります。 中産階級のCSDS分類は、収入レベル、居住地、職業、および自動車、オートバイ、冷蔵庫などの家計資産の所有権を考慮した複合インデックスに基づいています。2019年の前回の全国世論調査では、回答者の35％が中産階級のCSDS定義に該当しました。 混沌とした波が激怒するにつれて、工場のハムはかすかになります封鎖が売り上げに打撃を与えると、企業はツールを切り、酸素の迂回は原材料の供給に影響を与える
 Malyaban Ghosh＆Kalpana Pathak デリー/ムンバイ： コビッド感染の爆発的な急増を封じ込めるための封鎖により売上高が減少し、産業用酸素の病院への転用が鉄鋼などの原材料の生産を圧迫しているため、セクター全体の製造業者は生産をアイドリングしています。 医療グレードの酸素が不足しているため、鉄鋼の生産は苦しんでいます。これは、自動車を含む、原材料として鉄鋼を使用する業界に影響を及ぼしていると業界幹部は述べた。インドの国内総生産（GDP）のほぼ半分を占める自動車産業は、部品サプライヤーと自動車製造会社が少なくとも5月中旬まで生産を停止することを決定したため、大幅に減速しました。 アナリストは、マハラシュトラ州が封鎖を発表した4月の第1週から、自動車生産に圧力がかかったと述べた。それ以来、感染がインド全土に急速に広がり、国の健康インフラを圧倒するにつれて、同様の抑制がデリー、ハリヤーナ、カルナタカ、タミルナードゥなどの州によって発表されました。 マルチ・スズキ・インディア、ヒーロー・モトコープ、ヒュンダイ・モーター・インディア、インド・ヤマハ発動機など、大手自動車メーカー数社が工場での生産を停止するか、生産量を大幅に削減しました。 同様の減産も鉄鋼業界に影響を与えると予想されます。業界データによると、国内の鉄鋼消費量は4月に26％減少し、輸出は混乱により26％減少しました。 インドのコロナウイルスの発生は4月に悪化し、それ以来、爆発的な猛威を振るって全国に広がっています。病院の酸素とベッドが不足しているため、多くの州では、ウイルスの拡散を抑えるために、過去1か月にわたって厳格な封鎖を課しました。 いくつかの州が封鎖されたため、ほとんどの製造業者のサプライチェーンネットワークは深刻な圧力にさらされ、工場を閉鎖せざるを得なくなりました。 国内最大の二輪車メーカーであるヒーローモトコープは、日曜日に工場の生産停止を5月16日までさらに1週間延長しました。マルチ・スズキも同様の決定を下しました。封鎖のためにほとんどのディーラーが閉鎖されているため、自動車メーカーは生産を継続しても意味がありません。 「ほとんどの自動車会社とサプライヤーは、州によって課せられた事件の増加と封鎖のために生産を停止しました。そして、それはディーラーを閉鎖することを余儀なくさせました。現在のケースロードを見ると、5月はほとんどの自動車会社にとってウォッシュアウトであり、今後数週間で生産が開始される可能性は低い」と匿名を条件に業界の上級幹部は述べた。 合同プラント委員会が発表したデータによると、4月の鉄鋼輸出は前月比26％減の95万トン、輸入は27％減の36万トンでした。4月の輸出の減少は、パンデミックの第2波に起因しており、インドからの船は輸出先で14日間隔離され、インドの輸出需要が減少しました。4月の国内鉄鋼消費量も、地元の封鎖により自動車と耐久消費財の需要が打撃を受けたため、前月から26％減少して672万トンになりました。 |
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Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
5年前にWhatsAppグループを通じて事業を開始したウェルスマネジメントのスタートアップGrowwは、最近、中産階級の収入の増加とオンライン投資への大規模なシフトに乗って、ユニコーンになりました。
ベンガルールに本拠を置くこの会社は現在、投資信託、株式、新規株式公開、デジタルゴールド、および上場投資信託への直接投資を提供しています。Tiger GlobalとSequoiaの他に、フィンテック投資家のRibbit Capital、YC Continuity Fund、PropelVenturesが支援しています。同社は投資家から1億4200万ドル以上を調達し、そのうち1億1300万ドルは過去6か月間に調達されました。このスタートアップは先月、TigerGlobalが主導するシリーズDの資金調達ラウンドで8300万ドルを調達したときに12億ドルと評価されました。
Growwは、ユーザー数が1,500万人で、プラットフォーム上で毎月25万の体系的な投資計画が開かれていると主張しています。2020年9月から2021年4月までの間に、700万人近くのユーザーを登録し、ユーザーの60％がTier2以降の都市にいると同社は語った。
「私たちの哲学は、インドの個人投資家にあらゆる投資商品を提供することを目標に、最高のユーザーエクスペリエンス、透明性、シンプルさに基づいてインターネット金融会社を設立することでした。さらに、何を売買するかについて顧客にアドバイスすることはできませんが、教育イニシアチブを通じて確実に正しい情報を顧客に提供することができます」と、最高経営責任者兼共同創設者のケシュレはインタビューで述べています。
オンライン小売投資が増えるにつれ、プライベートエクイティへの関心も高まりましたが、フリップカートの元幹部であるLalit Keshre、Harsh Jain、Neeraj Singh、Ishan Bansalが2016年に会社を設立したときは、状況が異なりました。投資家がハイパーファンディングラウンドとスタートアップバストのエピソードの後に注意を選んだので。Growwの最初のチームは、最初の1年で、小売投資についてピアグループに相談しました。2018年に米国を拠点とするスタートアップアクセラレーターYCombinatorの冬のバッチに選ばれるまで、元FlipkartとMyntraの幹部およびCurefitの共同創設者であるAnkitNagoriとMukeshBansalによる早期の支援を受けてほぼ2年間存続しました。
「インドの人口のわずか2％が投資信託に投資し、約1％が株式に投資しており、この市場は今後5年間で大幅に成長すると予想しています。したがって、Growwはシンプルさと摩擦のない投資に重点を置いているため、今日の初めての投資家にとって魅力的な商品になっています」とYCombinatorのパートナーであるAnuHariharanは述べています。
同社の成長は、オンライン投資への関心の高まりによって大きく支えられました。規制データによると、インドでの新しいdematアカウントの追加は、2020年4月から今年1月までの間に過去最高の1,070万件に達し、20年度は約470万件、18年度と19年度はそれぞれ400万件でした。
2017年から2019年の間に、いくつかの現職者もオンラインウェルスマネジメントの機会を見出し、デジタル投資プラットフォームの提供を開始しました。Paytmは2018年にPaytmMoneyと直接投資信託に参入し、Zerodhaは2017年に投資信託プラットフォームCoinを立ち上げました。
しかし、ケシュレは、「奇妙な」ように見えるかもしれないものが、Growwの成長を加速させただけだと主張しています。
「ウェルスマネジメントでは、エコシステムが成長すると、市場が拡大し、それに伴って誰もが成長します。2018年から2019年の間に、多くのプレーヤーがウェルスマネジメントの分野に参入し、業界の追い風をもたらしました。私たちにとってうまくいったのは、初期の頃に設立されたGrowwコミュニティから受け取ったフィードバックに基づいて、顧客志向を維持し、革新を続けたことでした」とKeshre氏はMintとのやり取りで述べました。
Nextbillion TechnologyPvtが運営するGroww。Ltdは、2017年にアプリをリリースし、スタートアップから2年後の2018年までに投資信託に移行しました。
しかし、最大の課題は株式市場への投資を設定することでした。これは構築に2年近くかかり、2020年4月に開始されました。「最初は、製品の複雑さと必要な努力に気づいていませんでした。多くの人がそれはばかげた考えだと思い、開発中も壁にぶつかり続けました。それでも、顧客はそれを好評で、パンデミックの真っ只中に、昨年製品を発表した後、サーバーがクラッシュするのを防ぐのに苦労していました」とケシュレ氏は述べています。
Growwは現在、新しい教育イニシアチブであるGroww Academyでデジタル投資の市場を拡大することを目指しており、デリバティブ投資、先物、オプション取引の導入を目指しています。また、ユーザーが国債、証券、米国株に投資できるよう支援することも目的としています。2022年4月までにチームサイズを2倍の1,000近くに増やす予定です。
デビヨティロイ
debjyoti.roy@hindustantimes.com
ニューデリー ：
Akna MedicalPvt。ヘルスケアサプライチェーンを運営するLtdは、主にその無機的成長計画を促進するために、一部のトップアセットマネージャーからより多くのエクイティ資金を調達する予定であると、少なくとも3人が開発に関与していると述べた。
同社はこのラウンドで約400〜450億ルピーを調達することを目指しており、上記の3人のうちの1人が匿名を要求していると述べた。
その人は、約250〜300億ルピーが、2回の買収に利用され、残りの資金は、グルガーオンを拠点とする会社の運転資金に充てられると述べました。
アクナメディカルは、グローバル投資家と国内投資家の両方と同じことについて話し合っていると言われている、と上記の2人目の人物は述べた。米国を拠点とするTPGGrowthがラウンドをリードしていると言われており、いくつかのインドのPE企業が共同投資家として参加する可能性があります。
アクナはまた、インド側の他のPE企業の中でICICIベンチャーズと交渉していると言われている、と同氏は付け加えた。
サードパーソンは、Akna Medicalが最近、Lightrock（以前のLGT Lightstone Aspada）と臨床研究組織Veeda ClinicalResearchの創設者であるApruvaShahからの後続ラウンドで30億ルピーを調達したと述べました。
Akna Medicalとその既存の投資家であるTPGおよびo3Capitalに送信された電子メールによるクエリは、このレポートを公開するまで応答を引き出しませんでした。ICICIベンチャーズはコメントを控えた。
Akna Medicalは、2018年にSaurabhPandeyとMahadevanNarayanamoniによって設立されました。MayankKapoor、Shaunak Joshi、VarunVohraが後に共同創設者として加わりました。
このスタートアップは、社内のテクノロジーと分析ツールSmartBUYの助けを借りて、病院チェーンと中規模の独立した病院に完全な調達ソリューションを提供します。
デリーNCR、ムンバイ、バンガロールを含む6か所に拠点を置いています。外科および医薬品を含む1,000を超える製品のポートフォリオがあります。
Akna Medicalを立ち上げる前は、Pandeyは投資銀行Equirusのヘルスケア部門のディレクターでした。以前は、MatrixPartnersが支援するMewarHospitalおよびPE企業のTVMCapitalが支援する出産企業BournHallの最高執行責任者を務めていました。IITマドラス校を卒業した共同創設者のナラヤナモニは、TPGキャピタルのシニアアドバイザーです。
2020年4月、AknaはLightrockからシリーズAの資金で700万ドルを調達しました。2019年7月、エンジェル投資で50万ドルを調達しました。
このパンデミックにより、ヘルステック企業の資金調達が加速し、電子薬局は統合の始まりを目の当たりにしています。
マリコMD兼CEOサウガタグプタ。ミントスネエラタンドン＆シュチバンサル
ニューデリー ：
Marico Ltdは、3月四半期に、家庭が必需品を買いだめし、Saffola食用油とオーツ麦の売上を押し上げたため、食品と食用油のポートフォリオが大幅に増加したと報告しました。マネージングディレクター兼最高経営責任者のSaugataGupta氏は、第2波では消費者のムードが厳しく、地方の需要への影響を待ち望んでいると語った。インタビューからの編集された抜粋：
第2の波は消費にどのような影響を与えましたか？
これには、サプライチェーンの混乱、可用性、消費という3つの要素があります。
最初の波では、サプライチェーンの混乱を確実に分類し、製品を利用できるようにするという点で、セクター全体の多くの人が解決するのに時間がかかりました。当時、特に食料品にはパニックやパントリーの積み込み（備蓄）が多かった。この波は違います。一元化されたロックダウンはありません。最初の波では、いくつかの都市部に集中がありました。この波では、州で段階的な急増が見られます。第二に、今回は多くの人が影響を受けており、もう少し恐れがあります。人々の問題と食料品店が限られた時間しか開いていないという事実のためにサプライチェーンはストレステストされていますが、サプライチェーン全体と配送システムを再調整する必要がありました。私たちは、営業担当者を含め、在宅勤務を開始するよう人々にアドバイスした最初の企業の1つでした。そして、私たちは多くの小売店を十分にストックしました。食品や必需品については、消費への大きな影響は見られません。ただし、裁量の商品や屋外にリンクされている商品は影響を受けます。今回は気分がずっと悪いです。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。
現代貿易からのあなたのビジネスのシェアは何でしたか？
わずかな減少が見られました。昨年は現代の貿易が8〜10％減少したため、おそらく1〜2パーセントポイントです。そのほとんどはeコマースに移行し、一部は一般貿易に移行しました。物事は第3四半期に改善し始めました（組織化された小売りの場合）。昨年のベース（20年3月）では、現代の貿易で多くのパントリーの積み込みが発生したため、現代の貿易の第4四半期の減少は光学的です。また、消費者がデジタルの採用を加速させていることも起こっています。WhatsAppから地元のキラナに注文できます。ですから、一般貿易やその他のエコシステムでは、デジタルが多く採用されていると思います。
消費者行動にどのような永続的な変化が見られますか？
私の個人的な意見です。2回目の急増の後、楽観的な見方が戻るまでには長い時間がかかります。インドの消費者は運命を信じています。私たちは常に楽観的すぎます。私たちは時々、未来に対して誤った現実感を持っています。しかし、この楽観主義は少し遅れる可能性があります。人々は復讐の消費について話しますが、これは起こりそうになく、人々は注意するでしょう。併存疾患を避け、健康的な生活にはるかに焦点を当てるでしょう。たぶん、貯蓄が増え、保険などの普及率が上がるでしょう。2回目の急増で多くの人が傷ついたため、幸福度指数が戻ってくるまでには少し時間がかかります。組織の問題として、メンタルヘルスにはるかに焦点が当てられるでしょう。
FMCGは4月に減少しましたか？
3月四半期は非常に高い成長の勢いがあり、その勢いは続いた。サプライチェーンの混乱が少しあったかもしれませんが（オフテイクや消費の減速ではないと思いますが）、4月はかなり快適でした。この混乱は5月まで続くでしょう。どんな混乱でも、強い者は強くなり、弱い者は弱くなります。状況が落ち着いたら、この2回目の急増が大幅に延長されない限り、できれば5月末または6月までに実行率に戻ります。
モビスフィリップス
mobis.p @ livemint.com
インドのITサービス業界にとって、covidの最初の影響とそれ以降の回復は、世界金融危機（GFC）時の影響とほぼ同じでした。どちらの場合も、四半期の収益は混乱の直後に6〜7％減少し、その後、影響を受けてから1年以内に最低値から15〜16％増加しました。
しかし、世界的な金融危機後の回復は長期間続いた。次の2年間で、Tata Consultancy Services Ltd、Infosys Ltd、およびWipro Ltdの四半期収益はさらに45％増加しました。
今回もこのような高い成長率が期待できるかどうかは疑問です。今年度は、前年度に比べてベースが比較的低いことから、成長率が高いことは間違いないが、22年度以降も高い水準で成長が続くかどうかは疑問符である。
そもそも、インドのIT企業は現在、はるかに大規模に事業を展開しており、同じレベルの成長に対して必要な増分ドル収益ははるかに高くなっています。たとえば、3社は2010年3月から2012年3月までの四半期の収益で18億ドルを追加し、約45％の成長を遂げました。同じ割合の成長のために、これらの企業は、今後2年間で四半期収益に52億ドルを追加する必要があります。
実際、コタック・インスティテューショナル・エクイティによる3社の成長予測は、今後2年間の複利四半期収益成長率がオーガニックベースで3％未満であり、2010年3月から3月の間に記録された4.7％成長よりもはるかに低いことを示唆しています。 2012年四半期。
一部のアナリストは、今後2年間、四半期平均成長率を約2.5〜3％に維持すること自体が、難しい注文になる可能性があると考えています。「最近の四半期の成長は、大規模なIT企業が獲得したいくつかのメガディールによって推進されています。これらのリフトシフトトランスフォーム取引には、インド企業に引き継がれるオンサイト人件費の高い要素が含まれています。これらは目覚ましい収益成長をもたらしますが、潜在的にマージンを希薄化する可能性があり、企業はそのような取引を慎重に追求する可能性があります。そのため、そのような取引の再発を想定することは意味がありません。これは、特に6月四半期に低ベース効果がなくなった後、成長が鈍化する可能性があることを意味します」と国内の機関投資家のアナリストは述べています。
昨年末、TCSは、ドイツ銀行AGのキャプティブITサービスプロバイダーであるPostbank Systems AG（PBS）と、1,500人のオンサイト従業員の買収を発表しました。約1か月後、Wiproは、外食産業で事業を展開する世界的な卸売大手であるMetroAGのIT部門を買収すると発表しました。Infosysは、ドイツの自動車大手であるDaimlerAGと同様の契約を発表しました。これらの取引には高いオンサイトコスト要素が含まれるため、マージンへの影響にも注意する必要があります。
マージンへの懸念はまだ解消されていませんが、3月四半期の結果は、収益予想自体を少し引き下げる必要があるかもしれないことを示しています。IT企業上位5社のうち3社は、通信や小売などの一部のセグメントで弱さが続いており、前四半期に収益の見積もりを逃しました。もちろん、成長はまだ実質的に緩和されていません。コタック・インスティテューショナル・エクイティのアナリストは、次のように述べています。たとえば、Infosysによる大規模なディールウィンの総契約額（TCV）は、前会計年度に57％増加しました。
また、Infosysは少し外れ値であり、その成長と取引の勝利は、過去1年間の競合他社をはるかに上回っていることに注意することも重要です。たとえば、TCSとマインドツリーが署名したすべてのディールウィンのTCVは、21年度にそれぞれ17％と12％増加しました。「ほとんどのサイクルと同様に、一部の企業はこの回復の間に前進するでしょう。しかし、すべてのIT株が上昇しているように、投資家はほぼすべての企業が活発なペースで成長することを期待しているようです。これは無理です。たとえば、中堅企業は、一流企業を持ち上げる大規模な変革的取引の傾向から利益を得るとは期待できません」と、別の国内機関投資家のアナリストは述べています。
実際、GFC後の回復においても、TCSとHCL Technologies Ltdは、インフラストラクチャ管理サービスの強みを背景に、過去のライバルと競争していました。潮の満ち引きはすべてのボートを持ち上げる可能性がありますが、その固有の強みがその特定の時点で市場のニーズによりよく対処するのに役立つため、一部のボートはよりうまくいくでしょう。ニフティIT指数は、パンデミック前の高値と比較して約57％高く、中間層のIT株も勢いよく上昇しています。たとえば、コタックは、評価が高いため、追跡するほぼすべての中間層IT株に対して売りまたは値下げの評価を持っています。それらのほぼすべてが、Infosysよりも高い評価で取引されています。
投資家も供給側の圧力を無視しているようです。雇用は落ち着きを取り戻し、今では大規模な勝利を収めているため、IT企業はデジタルITサービス分野の比較的限られた人材プールを急いで採用しています。
「企業は依然としてデジタルスキルの人材不足に苦しんでおり、人材をめぐる争いにつながっています。トレーニングおよび再スキル化プログラムは、ホットスキルや、シニアクラウドアーキテクトやデータサイエンティストなどの経験豊富なデジタル人材の需要を満たすには役立ちますが、十分ではありません。クラウド、AI、その他の新技術の採用が初期段階にあるため、このような人材の供給は当然制限されています」と、コタックのアナリストはクライアントへのメモで述べています。言うまでもなく、これは、最近追加されたオンサイトの重い取引からの圧力に加えて、マージンに圧力をかける可能性があります。
これらのいくつかの懸念にもかかわらず、IT株は、主にインド経済に大きく依存している企業の株への圧力のために高騰しています。アクセンチュアやキャップジェミニSAなど、海外に上場しているITサービス企業のパンデミック後の上昇は比較的穏やかです。
日本から寄贈された酸素濃縮器が土曜日に到着します。PTIリロイ・レオ、エリザベス・ロシュ、カルパナ・パタク
ニューデリー/ムンバイ：
チャッティースガル州とマハラシュトラ州の保健相は、外国から寄贈された人工呼吸器や酸素濃縮器はまだ州に届けられておらず、センターは彼らが援助を受けるかどうかを彼らに伝えていないと述べています。
2つの州は、covidの第2波による最悪の打撃の1つです。
チャッティースガル州保健相のTSシンデオ氏は日曜日にミントに、彼らが求めていた酸素プラントと人工呼吸器の配布については何も知らされていないと語った。「私は昨夜尋ねましたが、それまで何も来ませんでした...私たちは親密さを持っていません。たぶん、（ライプル）チャッティースガルにあるオールインディアインスティテュートオブメディカルサイエンス（AIIMS）は何かを持っているかもしれませんが、何も私たちに来ていません。280台の人工呼吸器と非侵襲的人工呼吸器、鼻カニューレ、酸素プラント、ワクチンを求めていました。何かが援助に来ていれば、それらを含めることができるかもしれません」とデオは言いました。
これまでのところ、センターは受けた対外援助からチャッティースガル州政府と「実質的なもの」を共有していなかったと彼は述べた。最も被害が大きかった州であるマハラシュトラ州は、レムデシビルのバイアルを約53,000バイアルしか受け取っていませんが、他の外国からの援助はありませんでした。
マハラシュトラ州保健相のラジェシュ・トープ氏は金曜日に、彼の政府が、covid-19症例の急増を考慮して、実質的な援助を求める手紙をセンターに書いたと述べた。「これほど大量の援助が寄せられた場合、国が援助を受ける権利があることを願っています。センターが私たちを無視しないことを願っています、そして私たちは長い間私たちが要求してきた必要な援助を得るでしょう」と彼は付け加えました。
マハラシュトラ州には628,000を超える活動的な症例があり、毎日約800〜900人が死亡していると報告されています。「世界的な入札に応じたさまざまな国の約13社のサプライヤーから少なくとも1万ルピーのレムデシビルバイアルを入手します」とTope氏は述べています。
インドは、6,738個の酸素濃縮器、3,856個の酸素ボンベ、16個の酸素生成プラント、4,668個の人工呼吸器、BiPAPおよびC-PAPマシン、および30万本以上のレムデシビルバイアルを受け取りました。
別の2,404個の酸素濃縮器、25,000個のレムデシビルバイアル、218個の人工呼吸器、および700,000近くのテストキットが日曜日にインドに届きました。
連合保健省による最近のデータとツイートは、酸素濃縮器のほとんどが中央政府の病院に行ったことを示しています。
これまでに援助を受けた病院の最新リストを求めて省のスポークスパーソンに送られた質問は、返答を引き出しませんでした。
日曜日の保健省は、ニューデリー、ボパール、パトナ、ライプル、ラエバレリ、テランガーナのビビナガルにあるAIIMSの高官からの外国援助の提供に関するコメントを引用した。
NITIAayogの最高経営責任者であるAmitabhKantは、「すべてが現場で動いている」と述べて、この主張を否定しました。「これはすべて誤りであり、すべて嘘です。到着次第、遅滞なく透明性のある方法で支援を配布しています。これには、適切にレイアウトされた手順があります。チャネルはスムーズです」とカントは言いました。
「私たちは、デジタル温度計、酸素濃縮器とシリンダー、BiPAPマシン、マスク、PPEキット、消毒剤など、さまざまなものについて地区から要求を受けています。州の役人や地方病院からの要望があります。どんな援助が来ても十分ではない」と匿名を条件にNGOの関係者は言った。当局者は、チャッティースガル州、ビハール州、オリッサ州、ウッタルプラデーシュ州、マハラシュトラ州の州の災害管理当局と直接協力しています。
leroy.
EUは、税務紛争の後、インドとの投資協定を結ぶよう圧力をかけられています。ロイターAsit Ranjan Mishra
asit.m@livemint.com
ニューデリー ：
行き詰まった二国間貿易投資協定（BTIA）を3つの別々の取引に再編するというインドとEUの決定は、中国と同様の取引を行った後、インドとの投資協定を結ぶことに焦点を当てた後者を支持する可能性があります。
土曜日の最初のインド-EU首脳会議で、双方は、貿易、投資、地理的表示（GI）について別々に交渉を再開することに合意しました。これは、6年間の交渉の後、2013年に交渉が崩壊する前のBTIAの初期の部分でした。
「私たちは、現在の課題に対応する、バランスの取れた、野心的で、包括的で、相互に有益な貿易協定の交渉を再開することに合意しました。私たちは、交渉に必要な前向きなダイナミクスを生み出すために、長年の市場アクセス問題の解決策を見つけることが不可欠であることに同意しました。また、独立した投資保護協定に関する交渉の開始にも合意しました。インドとEUの共同声明によると、地理的表示に関する個別の合意について交渉を開始することにも合意しました。これは、交渉のペースに応じて、個別に締結することも、貿易協定に統合することもできます。
「ケアンとボーダフォンの税務紛争の後、EUは加盟国から、インドへの投資を保護し、インドが反対している強力な投資家対国家紛争解決メカニズムを含む質の高い投資協定を締結するよう強い圧力を受けています。 」と、政府が運営するシンクタンクに関連する貿易当局者は匿名の条件の下で言った。
EUは、インドがEU加盟国との協定を含む57の二国間投資協定（BIT）を一方的に終了した後、強い反対を表明しました。インドは2015年12月に新しいモデルBITを発表し、外国投資家が差別を主張し、インドが二国間条約で他者に対して行った約束を引用して国際仲裁を選択した後、既存のBITと将来の投資協定を置き換えることを意図しました。
「GIは知的財産の章の一部であるべきでした。EUは、酒類やチーズなどのGIの自動認識を要求してきました。インドのGIのほとんどは、EUが認識していない可能性のある繊維製品や手工芸品です。EUは農業地理情報システムのみを認識します。取引が互いの農業地理情報システムを相互に認めるという方針に沿っている場合、インドが利益を得るのを見るのは難しい。私たちの法律には、他の国からのGIの自動認識に関する規定はありません。特許当局に申請するプロセスを経なければならない」と述べた。
しかし、電子商取引などの多くの分野で交渉が行き詰まる可能性があるため、1つの包括的な取引は困難であると国立財政政策研究所のアルピタ・ムカジー教授は述べた。
「このようにして、少なくともいくつかの取引を成立させることができ、それは結論として実行することができます」と彼女は言いました。
JNUの経済学教授であるビスワジット・ダール氏は、貿易は現在、交渉が決裂した2013年よりも厄介な問題であると述べた。「以前は、政府の一部に業界を保護するという政治的コミットメントはありませんでした。現在、Atmanirbhar Bharatや生産連動型インセンティブ（PLI）スキームなどのイニシアチブを通じて、政治的コミットメントがあります」と彼は言いました。
匿名を条件に元貿易秘書官は、焦点は実質よりもプロセスにあるようだと述べた。
「現在、これは貿易協定の慣性から遠ざかるのが見られる政治的な計画であるように思われる」と彼は言った。
ニシャ・ビスワル、米印ビジネス評議会会長。エリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
ほぼ2週間前、さまざまな傘下グループの米国業界の代表者が集まり、covid-19感染の壊滅的な第2波と戦っているインドに支援を送るための独自のプラットフォームを発表しました。パンデミック対応に関するグローバルタスクフォース：インドへの動員は「アメリカ企業による比類のない取り組み」であると、全米商工会議所の国際戦略担当上級副社長であり、米インドビジネス評議会の会長であるニシャビスワルは述べています。これは、米国がインドをインド太平洋地域の「アンカーパートナー」の1つと見なしているためです。インタビューの編集された抜粋：
インドのグローバルタスクフォースがどのようにして生まれたのか教えてください。
covid-19が最初にパンデミックと宣言されたとき、世界保健機関は114か国で118,000件の症例を追跡していました。それ以来、covid-19は世界中から世界中で300万人以上の命を奪っています。症例が再び増加しているため、多くの国が早急な支援を必要としています。
過去数週間で、米国を拠点とする企業が集まり、インドで苦しんでいる人々に即時の支援を提供し、人工呼吸器や酸素濃縮器などの重要な医薬品を寄付しました。しかし、政府と民間セクターの膨大な能力を活用するには、調整されたアプローチが必要であり、政府や非営利組織と同期して、民間セクターが民間支援を動員するメカニズムが必要であることに気づきました。これはまさに、パンデミック対応に関するグローバルタスクフォースがこの進行中のメカニズムをさらに触媒し合理化するために達成しようと努力することです。
この取り組みは、米国商工会議所によって組織され、商工会議所の米印ビジネス評議会およびインド動員に関する米印戦略的パートナーシップフォーラムと協力して、ビジネス円卓会議によって支援されています。
タスクフォースはかなりユニークです。そのような国固有のタスクフォースが最後に創設されたのはいつですか？
これは、今日私たちが目撃しているアメリカ企業による比類のない取り組みです。インドが直面している懸念が長くは続かないことは間違いありません。私たちが準備する必要があるインド以外の影響があります。タスクフォースは、最大の影響を生み出すために米国政府と協議して他のホットスポットもサポートします。
米国政府と米国企業をまとめるタスクフォースは、インドと米国の全体的な関係について何と言っていますか？
インドはインド太平洋地域におけるアメリカのアンカーパートナーの1つになっていると言っても過言ではありません。インドと米国の協力の可能性は、ウイルスとの闘いにおける世界的な取り組みにおいて最も重要な役割を果たします。昨年、米国が苦戦していたのとほぼ同時に、インドは数百万回分のHCQを米国に送っていました。私たちはパンデミックと闘うための努力の片隅に立ちましたが、私たちのグローバルパートナー、特にインドは、実質的な官民の対応を必要とする驚異的な健康危機に直面しています。
1週間足らずで、15社による企業の貢献が、パートナーであるメドトロニックの生産、エンドツーエンドの配送、設置機能と一致し、1,000台の人工呼吸器をインド全土の病院集中治療室に運びました。これらの企業は合わせて、インドの医療対応を支援するために3,000万ドル以上を提供し、酸素濃縮器の提供、インドの従業員を支援するための情報とベストプラクティスの開発などの取り組みで支援を約束した数十の企業に加わります。
PTI
フィードバック@ livemint.com
グワハティ：
北東民主同盟（NEDA）の召集者であるヒマンタビスワサルマは、全会一致でBJP議会党の党首に選出され、その後日曜日にNDA議会党に選出された後、アッサム州の次期首相に就任する予定です。前記。
その日の後半、サルマはラジバヴァンのジャグディシュムキ知事に呼びかけ、政府を形成するという主張を賭けた。ムキは彼の主張を受け入れ、彼を政府の結成に招待した。開発に近い人々によると、知事は月曜日の正午に彼に就任宣誓を行う予定だという。
その日の早い段階で、サルバナンダソノワル首相は彼の辞任をムキに差し出した。
サルマの名前はソノワルによって提案され、バラティヤジャナタ党（BJP）の州大統領ランジャートクマールダスと新しく選出されたハフロンMLAナンディタガルロサによって支持されました。
その後、NDAパートナー（BJP、AGP、UPPL）の会議も開催され、サルマは全会一致でNDA議会党の党首に選出され、次期首相になる道を開いた。
Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
5年前にWhatsAppグループを通じて事業を開始したウェルスマネジメントのスタートアップGrowwは、最近、中産階級の収入の増加とオンライン投資への大規模なシフトに乗って、ユニコーンになりました。
ベンガルールに本拠を置くこの会社は現在、投資信託、株式、新規株式公開、デジタルゴールド、および上場投資信託への直接投資を提供しています。Tiger GlobalとSequoiaの他に、フィンテック投資家のRibbit Capital、YC Continuity Fund、PropelVenturesが支援しています。同社は投資家から1億4200万ドル以上を調達し、そのうち1億1300万ドルは過去6か月間に調達されました。このスタートアップは先月、TigerGlobalが主導するシリーズDの資金調達ラウンドで8300万ドルを調達したときに12億ドルと評価されました。
Growwは、ユーザー数が1,500万人で、プラットフォーム上で毎月25万の体系的な投資計画が開かれていると主張しています。2020年9月から2021年4月までの間に、700万人近くのユーザーを登録し、ユーザーの60％がTier2以降の都市にいると同社は語った。
「私たちの哲学は、インドの個人投資家にあらゆる投資商品を提供することを目標に、最高のユーザーエクスペリエンス、透明性、シンプルさに基づいてインターネット金融会社を設立することでした。さらに、何を売買するかについて顧客にアドバイスすることはできませんが、教育イニシアチブを通じて確実に正しい情報を顧客に提供することができます」と、最高経営責任者兼共同創設者のケシュレはインタビューで述べています。
オンライン小売投資が増えるにつれ、プライベートエクイティへの関心も高まりましたが、フリップカートの元幹部であるLalit Keshre、Harsh Jain、Neeraj Singh、Ishan Bansalが2016年に会社を設立したときは、状況が異なりました。投資家がハイパーファンディングラウンドとスタートアップバストのエピソードの後に注意を選んだので。Growwの最初のチームは、最初の1年で、小売投資についてピアグループに相談しました。2018年に米国を拠点とするスタートアップアクセラレーターYCombinatorの冬のバッチに選ばれるまで、元FlipkartとMyntraの幹部およびCurefitの共同創設者であるAnkitNagoriとMukeshBansalによる早期の支援を受けてほぼ2年間存続しました。
「インドの人口のわずか2％が投資信託に投資し、約1％が株式に投資しており、この市場は今後5年間で大幅に成長すると予想しています。したがって、Growwはシンプルさと摩擦のない投資に重点を置いているため、今日の初めての投資家にとって魅力的な商品になっています」とYCombinatorのパートナーであるAnuHariharanは述べています。
同社の成長は、オンライン投資への関心の高まりによって大きく支えられました。規制データによると、インドでの新しいdematアカウントの追加は、2020年4月から今年1月までの間に過去最高の1,070万件に達し、20年度は約470万件、18年度と19年度はそれぞれ400万件でした。
2017年から2019年の間に、いくつかの現職者もオンラインウェルスマネジメントの機会を見出し、デジタル投資プラットフォームの提供を開始しました。Paytmは2018年にPaytmMoneyと直接投資信託に参入し、Zerodhaは2017年に投資信託プラットフォームCoinを立ち上げました。
しかし、ケシュレは、「奇妙な」ように見えるかもしれないものが、Growwの成長を加速させただけだと主張しています。
「ウェルスマネジメントでは、エコシステムが成長すると、市場が拡大し、それに伴って誰もが成長します。2018年から2019年の間に、多くのプレーヤーがウェルスマネジメントの分野に参入し、業界の追い風をもたらしました。私たちにとってうまくいったのは、初期の頃に設立されたGrowwコミュニティから受け取ったフィードバックに基づいて、顧客志向を維持し、革新を続けたことでした」とKeshre氏はMintとのやり取りで述べました。
Nextbillion TechnologyPvtが運営するGroww。Ltdは、2017年にアプリをリリースし、スタートアップから2年後の2018年までに投資信託に移行しました。
しかし、最大の課題は株式市場への投資を設定することでした。これは構築に2年近くかかり、2020年4月に開始されました。「最初は、製品の複雑さと必要な努力に気づいていませんでした。多くの人がそれはばかげた考えだと思い、開発中も壁にぶつかり続けました。それでも、顧客はそれを好評で、パンデミックの真っ只中に、昨年製品を発表した後、サーバーがクラッシュするのを防ぐのに苦労していました」とケシュレ氏は述べています。
Growwは現在、新しい教育イニシアチブであるGroww Academyでデジタル投資の市場を拡大することを目指しており、デリバティブ投資、先物、オプション取引の導入を目指しています。また、ユーザーが国債、証券、米国株に投資できるよう支援することも目的としています。2022年4月までにチームサイズを2倍の1,000近くに増やす予定です。消費者のトレンドは永遠に変わる可能性があります
マリコMD兼CEOサウガタグプタ。ミントスネエラタンドン＆シュチバンサル
ニューデリー ：
Marico Ltdは、3月四半期に、家庭が必需品を買いだめし、Saffola食用油とオーツ麦の売上を押し上げたため、食品と食用油のポートフォリオが大幅に増加したと報告しました。マネージングディレクター兼最高経営責任者のSaugataGupta氏は、第2波では消費者のムードが厳しく、地方の需要への影響を待ち望んでいると語った。インタビューからの編集された抜粋：
第2の波は消費にどのような影響を与えましたか？
これには、サプライチェーンの混乱、可用性、消費という3つの要素があります。
最初の波では、サプライチェーンの混乱を確実に分類し、製品を利用できるようにするという点で、セクター全体の多くの人が解決するのに時間がかかりました。当時、特に食料品にはパニックやパントリーの積み込み（備蓄）が多かった。この波は違います。一元化されたロックダウンはありません。最初の波では、いくつかの都市部に集中がありました。この波では、州で段階的な急増が見られます。第二に、今回は多くの人が影響を受けており、もう少し恐れがあります。人々の問題と食料品店が限られた時間しか開いていないという事実のためにサプライチェーンはストレステストされていますが、サプライチェーン全体と配送システムを再調整する必要がありました。私たちは、営業担当者を含め、在宅勤務を開始するよう人々にアドバイスした最初の企業の1つでした。そして、私たちは多くの小売店を十分にストックしました。食品や必需品については、消費への大きな影響は見られません。ただし、裁量の商品や屋外にリンクされている商品は影響を受けます。今回は気分がずっと悪いです。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。
現代貿易からのあなたのビジネスのシェアは何でしたか？
わずかな減少が見られました。昨年は現代の貿易が8〜10％減少したため、おそらく1〜2パーセントポイントです。そのほとんどはeコマースに移行し、一部は一般貿易に移行しました。物事は第3四半期に改善し始めました（組織化された小売りの場合）。昨年のベース（20年3月）では、現代の貿易で多くのパントリーの積み込みが発生したため、現代の貿易の第4四半期の減少は光学的です。また、消費者がデジタルの採用を加速させていることも起こっています。WhatsAppから地元のキラナに注文できます。ですから、一般貿易やその他のエコシステムでは、デジタルが多く採用されていると思います。
消費者行動にどのような永続的な変化が見られますか？
私の個人的な意見です。2回目の急増の後、楽観的な見方が戻るまでには長い時間がかかります。インドの消費者は運命を信じています。私たちは常に楽観的すぎます。私たちは時々、未来に対して誤った現実感を持っています。しかし、この楽観主義は少し遅れる可能性があります。人々は復讐の消費について話しますが、これは起こりそうになく、人々は注意するでしょう。併存疾患を避け、健康的な生活にはるかに焦点を当てるでしょう。たぶん、貯蓄が増え、保険などの普及率が上がるでしょう。2回目の急増で多くの人が傷ついたため、幸福度指数が戻ってくるまでには少し時間がかかります。組織の問題として、メンタルヘルスにはるかに焦点が当てられるでしょう。
FMCGは4月に減少しましたか？
3月四半期は非常に高い成長の勢いがあり、その勢いは続いた。サプライチェーンの混乱が少しあったかもしれませんが（オフテイクや消費の減速ではないと思いますが）、4月はかなり快適でした。この混乱は5月まで続くでしょう。どんな混乱でも、強い者は強くなり、弱い者は弱くなります。状況が落ち着いたら、この2回目の急増が大幅に延長されない限り、できれば5月末または6月までに実行率に戻ります。
モビスフィリップス
mobis.p @ livemint.com
インドのITサービス業界にとって、covidの最初の影響とそれ以降の回復は、世界金融危機（GFC）時の影響とほぼ同じでした。どちらの場合も、四半期の収益は混乱の直後に6〜7％減少し、その後、影響を受けてから1年以内に最低値から15〜16％増加しました。
しかし、世界的な金融危機後の回復は長期間続いた。次の2年間で、Tata Consultancy Services Ltd、Infosys Ltd、およびWipro Ltdの四半期収益はさらに45％増加しました。
今回もこのような高い成長率が期待できるかどうかは疑問です。今年度は、前年度に比べてベースが比較的低いことから、成長率が高いことは間違いないが、22年度以降も高い水準で成長が続くかどうかは疑問符である。
そもそも、インドのIT企業は現在、はるかに大規模に事業を展開しており、同じレベルの成長に対して必要な増分ドル収益ははるかに高くなっています。たとえば、3社は2010年3月から2012年3月までの四半期の収益で18億ドルを追加し、約45％の成長を遂げました。同じ割合の成長のために、これらの企業は、今後2年間で四半期収益に52億ドルを追加する必要があります。
実際、コタック・インスティテューショナル・エクイティによる3社の成長予測は、今後2年間の複利四半期収益成長率がオーガニックベースで3％未満であり、2010年3月から3月の間に記録された4.7％成長よりもはるかに低いことを示唆しています。 2012年四半期。
一部のアナリストは、今後2年間、四半期平均成長率を約2.5〜3％に維持すること自体が、難しい注文になる可能性があると考えています。「最近の四半期の成長は、大規模なIT企業が獲得したいくつかのメガディールによって推進されています。これらのリフトシフトトランスフォーム取引には、インド企業に引き継がれるオンサイト人件費の高い要素が含まれています。これらは目覚ましい収益成長をもたらしますが、潜在的にマージンを希薄化する可能性があり、企業はそのような取引を慎重に追求する可能性があります。そのため、そのような取引の再発を想定することは意味がありません。これは、特に6月四半期に低ベース効果がなくなった後、成長が鈍化する可能性があることを意味します」と国内の機関投資家のアナリストは述べています。
昨年末、TCSは、ドイツ銀行AGのキャプティブITサービスプロバイダーであるPostbank Systems AG（PBS）と、1,500人のオンサイト従業員の買収を発表しました。約1か月後、Wiproは、外食産業で事業を展開する世界的な卸売大手であるMetroAGのIT部門を買収すると発表しました。Infosysは、ドイツの自動車大手であるDaimlerAGと同様の契約を発表しました。これらの取引には高いオンサイトコスト要素が含まれるため、マージンへの影響にも注意する必要があります。
マージンへの懸念はまだ解消されていませんが、3月四半期の結果は、収益予想自体を少し引き下げる必要があるかもしれないことを示しています。IT企業上位5社のうち3社は、通信や小売などの一部のセグメントで弱さが続いており、前四半期に収益の見積もりを逃しました。もちろん、成長はまだ実質的に緩和されていません。コタック・インスティテューショナル・エクイティのアナリストは、次のように述べています。たとえば、Infosysによる大規模なディールウィンの総契約額（TCV）は、前会計年度に57％増加しました。
また、Infosysは少し外れ値であり、その成長と取引の勝利は、過去1年間の競合他社をはるかに上回っていることに注意することも重要です。たとえば、TCSとマインドツリーが署名したすべてのディールウィンのTCVは、21年度にそれぞれ17％と12％増加しました。「ほとんどのサイクルと同様に、一部の企業はこの回復の間に前進するでしょう。しかし、すべてのIT株が上昇しているように、投資家はほぼすべての企業が活発なペースで成長することを期待しているようです。これは無理です。たとえば、中堅企業は、一流企業を持ち上げる大規模な変革的取引の傾向から利益を得るとは期待できません」と、別の国内機関投資家のアナリストは述べています。
実際、GFC後の回復においても、TCSとHCL Technologies Ltdは、インフラストラクチャ管理サービスの強みを背景に、過去のライバルと競争していました。潮の満ち引きはすべてのボートを持ち上げる可能性がありますが、その固有の強みがその特定の時点で市場のニーズによりよく対処するのに役立つため、一部のボートはよりうまくいくでしょう。ニフティIT指数は、パンデミック前の高値と比較して約57％高く、中間層のIT株も勢いよく上昇しています。たとえば、コタックは、評価が高いため、追跡するほぼすべての中間層IT株に対して売りまたは値下げの評価を持っています。それらのほぼすべてが、Infosysよりも高い評価で取引されています。
投資家も供給側の圧力を無視しているようです。雇用は落ち着きを取り戻し、今では大規模な勝利を収めているため、IT企業はデジタルITサービス分野の比較的限られた人材プールを急いで採用しています。
「企業は依然としてデジタルスキルの人材不足に苦しんでおり、人材をめぐる争いにつながっています。トレーニングおよび再スキル化プログラムは、ホットスキルや、シニアクラウドアーキテクトやデータサイエンティストなどの経験豊富なデジタル人材の需要を満たすには役立ちますが、十分ではありません。クラウド、AI、その他の新技術の採用が初期段階にあるため、このような人材の供給は当然制限されています」と、コタックのアナリストはクライアントへのメモで述べています。言うまでもなく、これは、最近追加されたオンサイトの重い取引からの圧力に加えて、マージンに圧力をかける可能性があります。
これらのいくつかの懸念にもかかわらず、IT株は、主にインド経済に大きく依存している企業の株への圧力のために高騰しています。アクセンチュアやキャップジェミニSAなど、海外に上場しているITサービス企業のパンデミック後の上昇は比較的穏やかです。
日本から寄贈された酸素濃縮器が土曜日に到着します。PTIリロイ・レオ、エリザベス・ロシュ、カルパナ・パタク
ニューデリー/ムンバイ：
チャッティースガル州とマハラシュトラ州の保健相は、外国から寄贈された人工呼吸器や酸素濃縮器はまだ州に届けられておらず、センターは彼らが援助を受けるかどうかを彼らに伝えていないと述べています。
2つの州は、covidの第2波による最悪の打撃の1つです。
チャッティースガル州保健相のTSシンデオ氏は日曜日にミントに、彼らが求めていた酸素プラントと人工呼吸器の配布については何も知らされていないと語った。「私は昨夜尋ねましたが、それまで何も来ませんでした...私たちは親密さを持っていません。たぶん、（ライプル）チャッティースガルにあるオールインディアインスティテュートオブメディカルサイエンス（AIIMS）は何かを持っているかもしれませんが、何も私たちに来ていません。280台の人工呼吸器と非侵襲的人工呼吸器、鼻カニューレ、酸素プラント、ワクチンを求めていました。何かが援助に来ていれば、それらを含めることができるかもしれません」とデオは言いました。
これまでのところ、センターは受けた対外援助からチャッティースガル州政府と「実質的なもの」を共有していなかったと彼は述べた。最も被害が大きかった州であるマハラシュトラ州は、レムデシビルのバイアルを約53,000バイアルしか受け取っていませんが、他の外国からの援助はありませんでした。
マハラシュトラ州保健相のラジェシュ・トープ氏は金曜日に、彼の政府が、covid-19症例の急増を考慮して、実質的な援助を求める手紙をセンターに書いたと述べた。「これほど大量の援助が寄せられた場合、国が援助を受ける権利があることを願っています。センターが私たちを無視しないことを願っています、そして私たちは長い間私たちが要求してきた必要な援助を得るでしょう」と彼は付け加えました。
マハラシュトラ州には628,000を超える活動的な症例があり、毎日約800〜900人が死亡していると報告されています。「世界的な入札に応じたさまざまな国の約13社のサプライヤーから少なくとも1万ルピーのレムデシビルバイアルを入手します」とTope氏は述べています。
インドは、6,738個の酸素濃縮器、3,856個の酸素ボンベ、16個の酸素生成プラント、4,668個の人工呼吸器、BiPAPおよびC-PAPマシン、および30万本以上のレムデシビルバイアルを受け取りました。
別の2,404個の酸素濃縮器、25,000個のレムデシビルバイアル、218個の人工呼吸器、および700,000近くのテストキットが日曜日にインドに届きました。
連合保健省による最近のデータとツイートは、酸素濃縮器のほとんどが中央政府の病院に行ったことを示しています。
これまでに援助を受けた病院の最新リストを求めて省のスポークスパーソンに送られた質問は、返答を引き出しませんでした。
日曜日の保健省は、ニューデリー、ボパール、パトナ、ライプル、ラエバレリ、テランガーナのビビナガルにあるAIIMSの高官からの外国援助の提供に関するコメントを引用した。
NITIAayogの最高経営責任者であるAmitabhKantは、「すべてが現場で動いている」と述べて、この主張を否定しました。「これはすべて誤りであり、すべて嘘です。到着次第、遅滞なく透明性のある方法で支援を配布しています。これには、適切にレイアウトされた手順があります。チャネルはスムーズです」とカントは言いました。
「私たちは、デジタル温度計、酸素濃縮器とシリンダー、BiPAPマシン、マスク、PPEキット、消毒剤など、さまざまなものについて地区から要求を受けています。州の役人や地方病院からの要望があります。どんな援助が来ても十分ではない」と匿名を条件にNGOの関係者は言った。当局者は、チャッティースガル州、ビハール州、オリッサ州、ウッタルプラデーシュ州、マハラシュトラ州の州の災害管理当局と直接協力しています。
leroy.
EUは、税務紛争の後、インドとの投資協定を結ぶよう圧力をかけられています。ロイターAsit Ranjan Mishra
asit.m@livemint.com
ニューデリー ：
行き詰まった二国間貿易投資協定（BTIA）を3つの別々の取引に再編するというインドとEUの決定は、中国と同様の取引を行った後、インドとの投資協定を結ぶことに焦点を当てた後者を支持する可能性があります。
土曜日の最初のインド-EU首脳会議で、双方は、貿易、投資、地理的表示（GI）について別々に交渉を再開することに合意しました。これは、6年間の交渉の後、2013年に交渉が崩壊する前のBTIAの初期の部分でした。
「私たちは、現在の課題に対応する、バランスの取れた、野心的で、包括的で、相互に有益な貿易協定の交渉を再開することに合意しました。私たちは、交渉に必要な前向きなダイナミクスを生み出すために、長年の市場アクセス問題の解決策を見つけることが不可欠であることに同意しました。また、独立した投資保護協定に関する交渉の開始にも合意しました。インドとEUの共同声明によると、地理的表示に関する個別の合意について交渉を開始することにも合意しました。これは、交渉のペースに応じて、個別に締結することも、貿易協定に統合することもできます。
「ケアンとボーダフォンの税務紛争の後、EUは加盟国から、インドへの投資を保護し、インドが反対している強力な投資家対国家紛争解決メカニズムを含む質の高い投資協定を締結するよう強い圧力を受けています。 」と、政府が運営するシンクタンクに関連する貿易当局者は匿名の条件の下で言った。
EUは、インドがEU加盟国との協定を含む57の二国間投資協定（BIT）を一方的に終了した後、強い反対を表明しました。インドは2015年12月に新しいモデルBITを発表し、外国投資家が差別を主張し、インドが二国間条約で他者に対して行った約束を引用して国際仲裁を選択した後、既存のBITと将来の投資協定を置き換えることを意図しました。
「GIは知的財産の章の一部であるべきでした。EUは、酒類やチーズなどのGIの自動認識を要求してきました。インドのGIのほとんどは、EUが認識していない可能性のある繊維製品や手工芸品です。EUは農業地理情報システムのみを認識します。取引が互いの農業地理情報システムを相互に認めるという方針に沿っている場合、インドが利益を得るのを見るのは難しい。私たちの法律には、他の国からのGIの自動認識に関する規定はありません。特許当局に申請するプロセスを経なければならない」と述べた。
しかし、電子商取引などの多くの分野で交渉が行き詰まる可能性があるため、1つの包括的な取引は困難であると国立財政政策研究所のアルピタ・ムカジー教授は述べた。
「このようにして、少なくともいくつかの取引を成立させることができ、それは結論として実行することができます」と彼女は言いました。
JNUの経済学教授であるビスワジット・ダール氏は、貿易は現在、交渉が決裂した2013年よりも厄介な問題であると述べた。「以前は、政府の一部に業界を保護するという政治的コミットメントはありませんでした。現在、Atmanirbhar Bharatや生産連動型インセンティブ（PLI）スキームなどのイニシアチブを通じて、政治的コミットメントがあります」と彼は言いました。
匿名を条件に元貿易秘書官は、焦点は実質よりもプロセスにあるようだと述べた。
「現在、これは貿易協定の慣性から遠ざかるのが見られる政治的な計画であるように思われる」と彼は言った。
ニシャ・ビスワル、米印ビジネス評議会会長。エリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
ほぼ2週間前、さまざまな傘下グループの米国業界の代表者が集まり、covid-19感染の壊滅的な第2波と戦っているインドに支援を送るための独自のプラットフォームを発表しました。パンデミック対応に関するグローバルタスクフォース：インドへの動員は「アメリカ企業による比類のない取り組み」であると、全米商工会議所の国際戦略担当上級副社長であり、米インドビジネス評議会の会長であるニシャビスワルは述べています。これは、米国がインドをインド太平洋地域の「アンカーパートナー」の1つと見なしているためです。インタビューの編集された抜粋：
インドのグローバルタスクフォースがどのようにして生まれたのか教えてください。
covid-19が最初にパンデミックと宣言されたとき、世界保健機関は114か国で118,000件の症例を追跡していました。それ以来、covid-19は世界中から世界中で300万人以上の命を奪っています。症例が再び増加しているため、多くの国が早急な支援を必要としています。
過去数週間で、米国を拠点とする企業が集まり、インドで苦しんでいる人々に即時の支援を提供し、人工呼吸器や酸素濃縮器などの重要な医薬品を寄付しました。しかし、政府と民間セクターの膨大な能力を活用するには、調整されたアプローチが必要であり、政府や非営利組織と同期して、民間セクターが民間支援を動員するメカニズムが必要であることに気づきました。これはまさに、パンデミック対応に関するグローバルタスクフォースがこの進行中のメカニズムをさらに触媒し合理化するために達成しようと努力することです。
この取り組みは、米国商工会議所によって組織され、商工会議所の米印ビジネス評議会およびインド動員に関する米印戦略的パートナーシップフォーラムと協力して、ビジネス円卓会議によって支援されています。
タスクフォースはかなりユニークです。そのような国固有のタスクフォースが最後に創設されたのはいつですか？
これは、今日私たちが目撃しているアメリカ企業による比類のない取り組みです。インドが直面している懸念が長くは続かないことは間違いありません。私たちが準備する必要があるインド以外の影響があります。タスクフォースは、最大の影響を生み出すために米国政府と協議して他のホットスポットもサポートします。
米国政府と米国企業をまとめるタスクフォースは、インドと米国の全体的な関係について何と言っていますか？
インドはインド太平洋地域におけるアメリカのアンカーパートナーの1つになっていると言っても過言ではありません。インドと米国の協力の可能性は、ウイルスとの闘いにおける世界的な取り組みにおいて最も重要な役割を果たします。昨年、米国が苦戦していたのとほぼ同時に、インドは数百万回分のHCQを米国に送っていました。私たちはパンデミックと闘うための努力の片隅に立ちましたが、私たちのグローバルパートナー、特にインドは、実質的な官民の対応を必要とする驚異的な健康危機に直面しています。
1週間足らずで、15社による企業の貢献が、パートナーであるメドトロニックの生産、エンドツーエンドの配送、設置機能と一致し、1,000台の人工呼吸器をインド全土の病院集中治療室に運びました。これらの企業は合わせて、インドの医療対応を支援するために3,000万ドル以上を提供し、酸素濃縮器の提供、インドの従業員を支援するための情報とベストプラクティスの開発などの取り組みで支援を約束した数十の企業に加わります。
PTI
フィードバック@ livemint.com
グワハティ：
北東民主同盟（NEDA）の召集者であるヒマンタビスワサルマは、全会一致でBJP議会党の党首に選出され、その後日曜日にNDA議会党に選出された後、アッサム州の次期首相に就任する予定です。前記。
その日の後半、サルマはラジバヴァンのジャグディシュムキ知事に呼びかけ、政府を形成するという主張を賭けた。ムキは彼の主張を受け入れ、彼を政府の結成に招待した。開発に近い人々によると、知事は月曜日の正午に彼に就任宣誓を行う予定だという。
その日の早い段階で、サルバナンダソノワル首相は彼の辞任をムキに差し出した。
サルマの名前はソノワルによって提案され、バラティヤジャナタ党（BJP）の州大統領ランジャートクマールダスと新しく選出されたハフロンMLAナンディタガルロサによって支持されました。
その後、NDAパートナー（BJP、AGP、UPPL）の会議も開催され、サルマは全会一致でNDA議会党の党首に選出され、次期首相になる道を開いた。
Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
5年前にWhatsAppグループを通じて事業を開始したウェルスマネジメントのスタートアップGrowwは、最近、中産階級の収入の増加とオンライン投資への大規模なシフトに乗って、ユニコーンになりました。
ベンガルールに本拠を置くこの会社は現在、投資信託、株式、新規株式公開、デジタルゴールド、および上場投資信託への直接投資を提供しています。Tiger GlobalとSequoiaの他に、フィンテック投資家のRibbit Capital、YC Continuity Fund、PropelVenturesが支援しています。同社は投資家から1億4200万ドル以上を調達し、そのうち1億1300万ドルは過去6か月間に調達されました。このスタートアップは先月、TigerGlobalが主導するシリーズDの資金調達ラウンドで8300万ドルを調達したときに12億ドルと評価されました。
Growwは、ユーザー数が1,500万人で、プラットフォーム上で毎月25万の体系的な投資計画が開かれていると主張しています。2020年9月から2021年4月までの間に、700万人近くのユーザーを登録し、ユーザーの60％がTier2以降の都市にいると同社は語った。
「私たちの哲学は、インドの個人投資家にあらゆる投資商品を提供することを目標に、最高のユーザーエクスペリエンス、透明性、シンプルさに基づいてインターネット金融会社を設立することでした。さらに、何を売買するかについて顧客にアドバイスすることはできませんが、教育イニシアチブを通じて確実に正しい情報を顧客に提供することができます」と、最高経営責任者兼共同創設者のケシュレはインタビューで述べています。
オンライン小売投資が増えるにつれ、プライベートエクイティへの関心も高まりましたが、フリップカートの元幹部であるLalit Keshre、Harsh Jain、Neeraj Singh、Ishan Bansalが2016年に会社を設立したときは、状況が異なりました。投資家がハイパーファンディングラウンドとスタートアップバストのエピソードの後に注意を選んだので。Growwの最初のチームは、最初の1年で、小売投資についてピアグループに相談しました。2018年に米国を拠点とするスタートアップアクセラレーターYCombinatorの冬のバッチに選ばれるまで、元FlipkartとMyntraの幹部およびCurefitの共同創設者であるAnkitNagoriとMukeshBansalによる早期の支援を受けてほぼ2年間存続しました。消費者のトレンドは永遠に変わる可能性があります
マリコMD兼CEOサウガタグプタ。ミントスネエラタンドン＆シュチバンサル
ニューデリー ：
Marico Ltdは、3月四半期に、家庭が必需品を買いだめし、Saffola食用油とオーツ麦の売上を押し上げたため、食品と食用油のポートフォリオが大幅に増加したと報告しました。マネージングディレクター兼最高経営責任者のSaugataGupta氏は、第2波では消費者のムードが厳しく、地方の需要への影響を待ち望んでいると語った。インタビューからの編集された抜粋：
第2の波は消費にどのような影響を与えましたか？
これには、サプライチェーンの混乱、可用性、消費という3つの要素があります。
最初の波では、サプライチェーンの混乱を確実に分類し、製品を利用できるようにするという点で、セクター全体の多くの人が解決するのに時間がかかりました。当時、特に食料品にはパニックやパントリーの積み込み（備蓄）が多かった。この波は違います。一元化されたロックダウンはありません。最初の波では、いくつかの都市部に集中がありました。この波では、州で段階的な急増が見られます。第二に、今回は多くの人が影響を受けており、もう少し恐れがあります。人々の問題と食料品店が限られた時間しか開いていないという事実のためにサプライチェーンはストレステストされていますが、サプライチェーン全体と配送システムを再調整する必要がありました。私たちは、営業担当者を含め、在宅勤務を開始するよう人々にアドバイスした最初の企業の1つでした。そして、私たちは多くの小売店を十分にストックしました。食品や必需品については、消費への大きな影響は見られません。ただし、裁量の商品や屋外にリンクされている商品は影響を受けます。今回は気分がずっと悪いです。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。
現代貿易からのあなたのビジネスのシェアは何でしたか？
わずかな減少が見られました。昨年は現代の貿易が8〜10％減少したため、おそらく1〜2パーセントポイントです。そのほとんどはeコマースに移行し、一部は一般貿易に移行しました。物事は第3四半期に改善し始めました（組織化された小売りの場合）。昨年のベース（20年3月）では、現代の貿易で多くのパントリーの積み込みが発生したため、現代の貿易の第4四半期の減少は光学的です。また、消費者がデジタルの採用を加速させていることも起こっています。WhatsAppから地元のキラナに注文できます。ですから、一般貿易やその他のエコシステムでは、デジタルが多く採用されていると思います。
消費者行動にどのような永続的な変化が見られますか？
私の個人的な意見です。2回目の急増の後、楽観的な見方が戻るまでには長い時間がかかります。インドの消費者は運命を信じています。私たちは常に楽観的すぎます。私たちは時々、未来に対して誤った現実感を持っています。しかし、この楽観主義は少し遅れる可能性があります。人々は復讐の消費について話しますが、これは起こりそうになく、人々は注意するでしょう。併存疾患を避け、健康的な生活にはるかに焦点を当てるでしょう。たぶん、貯蓄が増え、保険などの普及率が上がるでしょう。2回目の急増で多くの人が傷ついたため、幸福度指数が戻ってくるまでには少し時間がかかります。組織の問題として、メンタルヘルスにはるかに焦点が当てられるでしょう。
FMCGは4月に減少しましたか？
3月四半期は非常に高い成長の勢いがあり、その勢いは続いた。サプライチェーンの混乱が少しあったかもしれませんが（オフテイクや消費の減速ではないと思いますが）、4月はかなり快適でした。この混乱は5月まで続くでしょう。どんな混乱でも、強い者は強くなり、弱い者は弱くなります。状況が落ち着いたら、この2回目の急増が大幅に延長されない限り、できれば5月末または6月までに実行率に戻ります。
モビスフィリップス
mobis.p @ livemint.com
インドのITサービス業界にとって、covidの最初の影響とそれ以降の回復は、世界金融危機（GFC）時の影響とほぼ同じでした。どちらの場合も、四半期の収益は混乱の直後に6〜7％減少し、その後、影響を受けてから1年以内に最低値から15〜16％増加しました。
しかし、世界的な金融危機後の回復は長期間続いた。次の2年間で、Tata Consultancy Services Ltd、Infosys Ltd、およびWipro Ltdの四半期収益はさらに45％増加しました。
今回もこのような高い成長率が期待できるかどうかは疑問です。今年度は、前年度に比べてベースが比較的低いことから、成長率が高いことは間違いないが、22年度以降も高い水準で成長が続くかどうかは疑問符である。
そもそも、インドのIT企業は現在、はるかに大規模に事業を展開しており、同じレベルの成長に対して必要な増分ドル収益ははるかに高くなっています。たとえば、3社は2010年3月から2012年3月までの四半期の収益で18億ドルを追加し、約45％の成長を遂げました。同じ割合の成長のために、これらの企業は、今後2年間で四半期収益に52億ドルを追加する必要があります。
実際、コタック・インスティテューショナル・エクイティによる3社の成長予測は、今後2年間の複利四半期収益成長率がオーガニックベースで3％未満であり、2010年3月から3月の間に記録された4.7％成長よりもはるかに低いことを示唆しています。 2012年四半期。
一部のアナリストは、今後2年間、四半期平均成長率を約2.5〜3％に維持すること自体が、難しい注文になる可能性があると考えています。「最近の四半期の成長は、大規模なIT企業が獲得したいくつかのメガディールによって推進されています。これらのリフトシフトトランスフォーム取引には、インド企業に引き継がれるオンサイト人件費の高い要素が含まれています。これらは目覚ましい収益成長をもたらしますが、潜在的にマージンを希薄化する可能性があり、企業はそのような取引を慎重に追求する可能性があります。そのため、そのような取引の再発を想定することは意味がありません。これは、特に6月四半期に低ベース効果がなくなった後、成長が鈍化する可能性があることを意味します」と国内の機関投資家のアナリストは述べています。
昨年末、TCSは、ドイツ銀行AGのキャプティブITサービスプロバイダーであるPostbank Systems AG（PBS）と、1,500人のオンサイト従業員の買収を発表しました。約1か月後、Wiproは、外食産業で事業を展開する世界的な卸売大手であるMetroAGのIT部門を買収すると発表しました。Infosysは、ドイツの自動車大手であるDaimlerAGと同様の契約を発表しました。これらの取引には高いオンサイトコスト要素が含まれるため、マージンへの影響にも注意する必要があります。
マージンへの懸念はまだ解消されていませんが、3月四半期の結果は、収益予想自体を少し引き下げる必要があるかもしれないことを示しています。IT企業上位5社のうち3社は、通信や小売などの一部のセグメントで弱さが続いており、前四半期に収益の見積もりを逃しました。もちろん、成長はまだ実質的に緩和されていません。コタック・インスティテューショナル・エクイティのアナリストは、次のように述べています。たとえば、Infosysによる大規模なディールウィンの総契約額（TCV）は、前会計年度に57％増加しました。
また、Infosysは少し外れ値であり、その成長と取引の勝利は、過去1年間の競合他社をはるかに上回っていることに注意することも重要です。たとえば、TCSとマインドツリーが署名したすべてのディールウィンのTCVは、21年度にそれぞれ17％と12％増加しました。「ほとんどのサイクルと同様に、一部の企業はこの回復の間に前進するでしょう。しかし、すべてのIT株が上昇しているように、投資家はほぼすべての企業が活発なペースで成長することを期待しているようです。これは無理です。たとえば、中堅企業は、一流企業を持ち上げる大規模な変革的取引の傾向から利益を得るとは期待できません」と、別の国内機関投資家のアナリストは述べています。
実際、GFC後の回復においても、TCSとHCL Technologies Ltdは、インフラストラクチャ管理サービスの強みを背景に、過去のライバルと競争していました。潮の満ち引きはすべてのボートを持ち上げる可能性がありますが、その固有の強みがその特定の時点で市場のニーズによりよく対処するのに役立つため、一部のボートはよりうまくいくでしょう。ニフティIT指数は、パンデミック前の高値と比較して約57％高く、中間層のIT株も勢いよく上昇しています。たとえば、コタックは、評価が高いため、追跡するほぼすべての中間層IT株に対して売りまたは値下げの評価を持っています。それらのほぼすべてが、Infosysよりも高い評価で取引されています。
投資家も供給側の圧力を無視しているようです。雇用は落ち着きを取り戻し、今では大規模な勝利を収めているため、IT企業はデジタルITサービス分野の比較的限られた人材プールを急いで採用しています。
「企業は依然としてデジタルスキルの人材不足に苦しんでおり、人材をめぐる争いにつながっています。トレーニングおよび再スキル化プログラムは、ホットスキルや、シニアクラウドアーキテクトやデータサイエンティストなどの経験豊富なデジタル人材の需要を満たすには役立ちますが、十分ではありません。クラウド、AI、その他の新技術の採用が初期段階にあるため、このような人材の供給は当然制限されています」と、コタックのアナリストはクライアントへのメモで述べています。言うまでもなく、これは、最近追加されたオンサイトの重い取引からの圧力に加えて、マージンに圧力をかける可能性があります。
これらのいくつかの懸念にもかかわらず、IT株は、主にインド経済に大きく依存している企業の株への圧力のために高騰しています。アクセンチュアやキャップジェミニSAなど、海外に上場しているITサービス企業のパンデミック後の上昇は比較的穏やかです。
日本から寄贈された酸素濃縮器が土曜日に到着します。PTIリロイ・レオ、エリザベス・ロシュ、カルパナ・パタク
ニューデリー/ムンバイ：
チャッティースガル州とマハラシュトラ州の保健相は、外国から寄贈された人工呼吸器や酸素濃縮器はまだ州に届けられておらず、センターは彼らが援助を受けるかどうかを彼らに伝えていないと述べています。
2つの州は、covidの第2波による最悪の打撃の1つです。
チャッティースガル州保健相のTSシンデオ氏は日曜日にミントに、彼らが求めていた酸素プラントと人工呼吸器の配布については何も知らされていないと語った。「私は昨夜尋ねましたが、それまで何も来ませんでした...私たちは親密さを持っていません。たぶん、（ライプル）チャッティースガルにあるオールインディアインスティテュートオブメディカルサイエンス（AIIMS）は何かを持っているかもしれませんが、何も私たちに来ていません。280台の人工呼吸器と非侵襲的人工呼吸器、鼻カニューレ、酸素プラント、ワクチンを求めていました。何かが援助に来ていれば、それらを含めることができるかもしれません」とデオは言いました。
これまでのところ、センターは受けた対外援助からチャッティースガル州政府と「実質的なもの」を共有していなかったと彼は述べた。最も被害が大きかった州であるマハラシュトラ州は、レムデシビルのバイアルを約53,000バイアルしか受け取っていませんが、他の外国からの援助はありませんでした。
マハラシュトラ州保健相のラジェシュ・トープ氏は金曜日に、彼の政府が、covid-19症例の急増を考慮して、実質的な援助を求める手紙をセンターに書いたと述べた。「これほど大量の援助が寄せられた場合、国が援助を受ける権利があることを願っています。センターが私たちを無視しないことを願っています、そして私たちは長い間私たちが要求してきた必要な援助を得るでしょう」と彼は付け加えました。
マハラシュトラ州には628,000を超える活動的な症例があり、毎日約800〜900人が死亡していると報告されています。「世界的な入札に応じたさまざまな国の約13社のサプライヤーから少なくとも1万ルピーのレムデシビルバイアルを入手します」とTope氏は述べています。
インドは、6,738個の酸素濃縮器、3,856個の酸素ボンベ、16個の酸素生成プラント、4,668個の人工呼吸器、BiPAPおよびC-PAPマシン、および30万本以上のレムデシビルバイアルを受け取りました。
別の2,404個の酸素濃縮器、25,000個のレムデシビルバイアル、218個の人工呼吸器、および700,000近くのテストキットが日曜日にインドに届きました。
連合保健省による最近のデータとツイートは、酸素濃縮器のほとんどが中央政府の病院に行ったことを示しています。
これまでに援助を受けた病院の最新リストを求めて省のスポークスパーソンに送られた質問は、返答を引き出しませんでした。
日曜日の保健省は、ニューデリー、ボパール、パトナ、ライプル、ラエバレリ、テランガーナのビビナガルにあるAIIMSの高官からの外国援助の提供に関するコメントを引用した。
NITIAayogの最高経営責任者であるAmitabhKantは、「すべてが現場で動いている」と述べて、この主張を否定しました。「これはすべて誤りであり、すべて嘘です。到着次第、遅滞なく透明性のある方法で支援を配布しています。これには、適切にレイアウトされた手順があります。チャネルはスムーズです」とカントは言いました。
「私たちは、デジタル温度計、酸素濃縮器とシリンダー、BiPAPマシン、マスク、PPEキット、消毒剤など、さまざまなものについて地区から要求を受けています。州の役人や地方病院からの要望があります。どんな援助が来ても十分ではない」と匿名を条件にNGOの関係者は言った。当局者は、チャッティースガル州、ビハール州、オリッサ州、ウッタルプラデーシュ州、マハラシュトラ州の州の災害管理当局と直接協力しています。
leroy.
EUは、税務紛争の後、インドとの投資協定を結ぶよう圧力をかけられています。ロイターAsit Ranjan Mishra
asit.m@livemint.com
ニューデリー ：
行き詰まった二国間貿易投資協定（BTIA）を3つの別々の取引に再編するというインドとEUの決定は、中国と同様の取引を行った後、インドとの投資協定を結ぶことに焦点を当てた後者を支持する可能性があります。
土曜日の最初のインド-EU首脳会議で、双方は、貿易、投資、地理的表示（GI）について別々に交渉を再開することに合意しました。これは、6年間の交渉の後、2013年に交渉が崩壊する前のBTIAの初期の部分でした。
「私たちは、現在の課題に対応する、バランスの取れた、野心的で、包括的で、相互に有益な貿易協定の交渉を再開することに合意しました。私たちは、交渉に必要な前向きなダイナミクスを生み出すために、長年の市場アクセス問題の解決策を見つけることが不可欠であることに同意しました。また、独立した投資保護協定に関する交渉の開始にも合意しました。インドとEUの共同声明によると、地理的表示に関する個別の合意について交渉を開始することにも合意しました。これは、交渉のペースに応じて、個別に締結することも、貿易協定に統合することもできます。
「ケアンとボーダフォンの税務紛争の後、EUは加盟国から、インドへの投資を保護し、インドが反対している強力な投資家対国家紛争解決メカニズムを含む質の高い投資協定を締結するよう強い圧力を受けています。 」と、政府が運営するシンクタンクに関連する貿易当局者は匿名の条件の下で言った。
EUは、インドがEU加盟国との協定を含む57の二国間投資協定（BIT）を一方的に終了した後、強い反対を表明しました。インドは2015年12月に新しいモデルBITを発表し、外国投資家が差別を主張し、インドが二国間条約で他者に対して行った約束を引用して国際仲裁を選択した後、既存のBITと将来の投資協定を置き換えることを意図しました。
「GIは知的財産の章の一部であるべきでした。EUは、酒類やチーズなどのGIの自動認識を要求してきました。インドのGIのほとんどは、EUが認識していない可能性のある繊維製品や手工芸品です。EUは農業地理情報システムのみを認識します。取引が互いの農業地理情報システムを相互に認めるという方針に沿っている場合、インドが利益を得るのを見るのは難しい。私たちの法律には、他の国からのGIの自動認識に関する規定はありません。特許当局に申請するプロセスを経なければならない」と述べた。
しかし、電子商取引などの多くの分野で交渉が行き詰まる可能性があるため、1つの包括的な取引は困難であると国立財政政策研究所のアルピタ・ムカジー教授は述べた。
「このようにして、少なくともいくつかの取引を成立させることができ、それは結論として実行することができます」と彼女は言いました。
JNUの経済学教授であるビスワジット・ダール氏は、貿易は現在、交渉が決裂した2013年よりも厄介な問題であると述べた。「以前は、政府の一部に業界を保護するという政治的コミットメントはありませんでした。現在、Atmanirbhar Bharatや生産連動型インセンティブ（PLI）スキームなどのイニシアチブを通じて、政治的コミットメントがあります」と彼は言いました。
匿名を条件に元貿易秘書官は、焦点は実質よりもプロセスにあるようだと述べた。
「現在、これは貿易協定の慣性から遠ざかるのが見られる政治的な計画であるように思われる」と彼は言った。
ニシャ・ビスワル、米印ビジネス評議会会長。エリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
ほぼ2週間前、さまざまな傘下グループの米国業界の代表者が集まり、covid-19感染の壊滅的な第2波と戦っているインドに支援を送るための独自のプラットフォームを発表しました。パンデミック対応に関するグローバルタスクフォース：インドへの動員は「アメリカ企業による比類のない取り組み」であると、全米商工会議所の国際戦略担当上級副社長であり、米インドビジネス評議会の会長であるニシャビスワルは述べています。これは、米国がインドをインド太平洋地域の「アンカーパートナー」の1つと見なしているためです。インタビューの編集された抜粋：
インドのグローバルタスクフォースがどのようにして生まれたのか教えてください。
covid-19が最初にパンデミックと宣言されたとき、世界保健機関は114か国で118,000件の症例を追跡していました。それ以来、covid-19は世界中から世界中で300万人以上の命を奪っています。症例が再び増加しているため、多くの国が早急な支援を必要としています。
過去数週間で、米国を拠点とする企業が集まり、インドで苦しんでいる人々に即時の支援を提供し、人工呼吸器や酸素濃縮器などの重要な医薬品を寄付しました。しかし、政府と民間セクターの膨大な能力を活用するには、調整されたアプローチが必要であり、政府や非営利組織と同期して、民間セクターが民間支援を動員するメカニズムが必要であることに気づきました。これはまさに、パンデミック対応に関するグローバルタスクフォースがこの進行中のメカニズムをさらに触媒し合理化するために達成しようと努力することです。
この取り組みは、米国商工会議所によって組織され、商工会議所の米印ビジネス評議会およびインド動員に関する米印戦略的パートナーシップフォーラムと協力して、ビジネス円卓会議によって支援されています。
タスクフォースはかなりユニークです。そのような国固有のタスクフォースが最後に創設されたのはいつですか？
これは、今日私たちが目撃しているアメリカ企業による比類のない取り組みです。インドが直面している懸念が長くは続かないことは間違いありません。私たちが準備する必要があるインド以外の影響があります。タスクフォースは、最大の影響を生み出すために米国政府と協議して他のホットスポットもサポートします。
米国政府と米国企業をまとめるタスクフォースは、インドと米国の全体的な関係について何と言っていますか？
インドはインド太平洋地域におけるアメリカのアンカーパートナーの1つになっていると言っても過言ではありません。インドと米国の協力の可能性は、ウイルスとの闘いにおける世界的な取り組みにおいて最も重要な役割を果たします。昨年、米国が苦戦していたのとほぼ同時に、インドは数百万回分のHCQを米国に送っていました。私たちはパンデミックと闘うための努力の片隅に立ちましたが、私たちのグローバルパートナー、特にインドは、実質的な官民の対応を必要とする驚異的な健康危機に直面しています。
1週間足らずで、15社による企業の貢献が、パートナーであるメドトロニックの生産、エンドツーエンドの配送、設置機能と一致し、1,000台の人工呼吸器をインド全土の病院集中治療室に運びました。これらの企業は合わせて、インドの医療対応を支援するために3,000万ドル以上を提供し、酸素濃縮器の提供、インドの従業員を支援するための情報とベストプラクティスの開発などの取り組みで支援を約束した数十の企業に加わります。
PTI
フィードバック@ livemint.com
グワハティ：
北東民主同盟（NEDA）の召集者であるヒマンタビスワサルマは、全会一致でBJP議会党の党首に選出され、その後日曜日にNDA議会党に選出された後、アッサム州の次期首相に就任する予定です。前記。
その日の後半、サルマはラジバヴァンのジャグディシュムキ知事に呼びかけ、政府を形成するという主張を賭けた。ムキは彼の主張を受け入れ、彼を政府の結成に招待した。開発に近い人々によると、知事は月曜日の正午に彼に就任宣誓を行う予定だという。
その日の早い段階で、サルバナンダソノワル首相は彼の辞任をムキに差し出した。
サルマの名前はソノワルによって提案され、バラティヤジャナタ党（BJP）の州大統領ランジャートクマールダスと新しく選出されたハフロンMLAナンディタガルロサによって支持されました。
その後、NDAパートナー（BJP、AGP、UPPL）の会議も開催され、サルマは全会一致でNDA議会党の党首に選出され、次期首相になる道を開いた。
Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
5年前にWhatsAppグループを通じて事業を開始したウェルスマネジメントのスタートアップGrowwは、最近、中産階級の収入の増加とオンライン投資への大規模なシフトに乗って、ユニコーンになりました。
ベンガルールに本拠を置くこの会社は現在、投資信託、株式、新規株式公開、デジタルゴールド、および上場投資信託への直接投資を提供しています。Tiger GlobalとSequoiaの他に、フィンテック投資家のRibbit Capital、YC Continuity Fund、PropelVenturesが支援しています。同社は投資家から1億4200万ドル以上を調達し、そのうち1億1300万ドルは過去6か月間に調達されました。このスタートアップは先月、TigerGlobalが主導するシリーズDの資金調達ラウンドで8300万ドルを調達したときに12億ドルと評価されました。
Growwは、ユーザー数が1,500万人で、プラットフォーム上で毎月25万の体系的な投資計画が開かれていると主張しています。2020年9月から2021年4月までの間に、700万人近くのユーザーを登録し、ユーザーの60％がTier2以降の都市にいると同社は語った。
「私たちの哲学は、インドの個人投資家にあらゆる投資商品を提供することを目標に、最高のユーザーエクスペリエンス、透明性、シンプルさに基づいてインターネット金融会社を設立することでした。さらに、何を売買するかについて顧客にアドバイスすることはできませんが、教育イニシアチブを通じて確実に正しい情報を顧客に提供することができます」と、最高経営責任者兼共同創設者のケシュレはインタビューで述べています。
オンライン小売投資が増えるにつれ、プライベートエクイティへの関心も高まりましたが、フリップカートの元幹部であるLalit Keshre、Harsh Jain、Neeraj Singh、Ishan Bansalが2016年に会社を設立したときは、状況が異なりました。投資家がハイパーファンディングラウンドとスタートアップバストのエピソードの後に注意を選んだので。Growwの最初のチームは、最初の1年で、小売投資についてピアグループに相談しました。2018年に米国を拠点とするスタートアップアクセラレーターYCombinatorの冬のバッチに選ばれるまで、元FlipkartとMyntraの幹部およびCurefitの共同創設者であるAnkitNagoriとMukeshBansalによる早期の支援を受けてほぼ2年間存続しました。
「インドの人口のわずか2％が投資信託に投資し、約1％が株式に投資しており、この市場は今後5年間で大幅に成長すると予想しています。したがって、Growwはシンプルさと摩擦のない投資に重点を置いているため、今日の初めての投資家にとって魅力的な商品になっています」とYCombinatorのパートナーであるAnuHariharanは述べています。
同社の成長は、オンライン投資への関心の高まりによって大きく支えられました。規制データによると、インドでの新しいdematアカウントの追加は、2020年4月から今年1月までの間に過去最高の1,070万件に達し、20年度は約470万件、18年度と19年度はそれぞれ400万件でした。
2017年から2019年の間に、いくつかの現職者もオンラインウェルスマネジメントの機会を見出し、デジタル投資プラットフォームの提供を開始しました。Paytmは2018年にPaytmMoneyと直接投資信託に参入し、Zerodhaは2017年に投資信託プラットフォームCoinを立ち上げました。
しかし、ケシュレは、「奇妙な」ように見えるかもしれないものが、Growwの成長を加速させただけだと主張しています。
「ウェルスマネジメントでは、エコシステムが成長すると、市場が拡大し、それに伴って誰もが成長します。2018年から2019年の間に、多くのプレーヤーがウェルスマネジメントの分野に参入し、業界の追い風をもたらしました。私たちにとってうまくいったのは、初期の頃に設立されたGrowwコミュニティから受け取ったフィードバックに基づいて、顧客志向を維持し、革新を続けたことでした」とKeshre氏はMintとのやり取りで述べました。
Nextbillion TechnologyPvtが運営するGroww。Ltdは、2017年にアプリをリリースし、スタートアップから2年後の2018年までに投資信託に移行しました。
しかし、最大の課題は株式市場への投資を設定することでした。これは構築に2年近くかかり、2020年4月に開始されました。「最初は、製品の複雑さと必要な努力に気づいていませんでした。多くの人がそれはばかげた考えだと思い、開発中も壁にぶつかり続けました。それでも、顧客はそれを好評で、パンデミックの真っ只中に、昨年製品を発表した後、サーバーがクラッシュするのを防ぐのに苦労していました」とケシュレ氏は述べています。
Growwは現在、新しい教育イニシアチブであるGroww Academyでデジタル投資の市場を拡大することを目指しており、デリバティブ投資、先物、オプション取引の導入を目指しています。また、ユーザーが国債、証券、米国株に投資できるよう支援することも目的としています。2022年4月までにチームサイズを2倍の1,000近くに増やす予定です。消費者のトレンドは永遠に変わる可能性があります
マリコMD兼CEOサウガタグプタ。ミントスネエラタンドン＆シュチバンサル
ニューデリー ：
Marico Ltdは、3月四半期に、家庭が必需品を買いだめし、Saffola食用油とオーツ麦の売上を押し上げたため、食品と食用油のポートフォリオが大幅に増加したと報告しました。マネージングディレクター兼最高経営責任者のSaugataGupta氏は、第2波では消費者のムードが厳しく、地方の需要への影響を待ち望んでいると語った。インタビューからの編集された抜粋：
第2の波は消費にどのような影響を与えましたか？
これには、サプライチェーンの混乱、可用性、消費という3つの要素があります。
最初の波では、サプライチェーンの混乱を確実に分類し、製品を利用できるようにするという点で、セクター全体の多くの人が解決するのに時間がかかりました。当時、特に食料品にはパニックやパントリーの積み込み（備蓄）が多かった。この波は違います。一元化されたロックダウンはありません。最初の波では、いくつかの都市部に集中がありました。この波では、州で段階的な急増が見られます。第二に、今回は多くの人が影響を受けており、もう少し恐れがあります。人々の問題と食料品店が限られた時間しか開いていないという事実のためにサプライチェーンはストレステストされていますが、サプライチェーン全体と配送システムを再調整する必要がありました。私たちは、営業担当者を含め、在宅勤務を開始するよう人々にアドバイスした最初の企業の1つでした。そして、私たちは多くの小売店を十分にストックしました。食品や必需品については、消費への大きな影響は見られません。ただし、裁量の商品や屋外にリンクされている商品は影響を受けます。今回は気分がずっと悪いです。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。昨年、多くの人が家庭料理を試していました。プレミアムな楽しみがたくさんありました。今年は、気分がはるかにきらめきます。私たちが再び目にするもう1つの変化は、明らかに地元の店舗とeコマースへの移行です。社会的距離、旅行、およびその他の問題のために、組織化された小売りは影響を受けるでしょう。
現代貿易からのあなたのビジネスのシェアは何でしたか？
わずかな減少が見られました。昨年は現代の貿易が8〜10％減少したため、おそらく1〜2パーセントポイントです。そのほとんどはeコマースに移行し、一部は一般貿易に移行しました。物事は第3四半期に改善し始めました（組織化された小売りの場合）。昨年のベース（20年3月）では、現代の貿易で多くのパントリーの積み込みが発生したため、現代の貿易の第4四半期の減少は光学的です。また、消費者がデジタルの採用を加速させていることも起こっています。WhatsAppから地元のキラナに注文できます。ですから、一般貿易やその他のエコシステムでは、デジタルが多く採用されていると思います。
消費者行動にどのような永続的な変化が見られますか？
私の個人的な意見です。2回目の急増の後、楽観的な見方が戻るまでには長い時間がかかります。インドの消費者は運命を信じています。私たちは常に楽観的すぎます。私たちは時々、未来に対して誤った現実感を持っています。しかし、この楽観主義は少し遅れる可能性があります。人々は復讐の消費について話しますが、これは起こりそうになく、人々は注意するでしょう。併存疾患を避け、健康的な生活にはるかに焦点を当てるでしょう。たぶん、貯蓄が増え、保険などの普及率が上がるでしょう。2回目の急増で多くの人が傷ついたため、幸福度指数が戻ってくるまでには少し時間がかかります。組織の問題として、メンタルヘルスにはるかに焦点が当てられるでしょう。
FMCGは4月に減少しましたか？
3月四半期は非常に高い成長の勢いがあり、その勢いは続いた。サプライチェーンの混乱が少しあったかもしれませんが（オフテイクや消費の減速ではないと思いますが）、4月はかなり快適でした。この混乱は5月まで続くでしょう。どんな混乱でも、強い者は強くなり、弱い者は弱くなります。状況が落ち着いたら、この2回目の急増が大幅に延長されない限り、できれば5月末または6月までに実行率に戻ります。
モビスフィリップス
mobis.p @ livemint.com
インドのITサービス業界にとって、covidの最初の影響とそれ以降の回復は、世界金融危機（GFC）時の影響とほぼ同じでした。どちらの場合も、四半期の収益は混乱の直後に6〜7％減少し、その後、影響を受けてから1年以内に最低値から15〜16％増加しました。
しかし、世界的な金融危機後の回復は長期間続いた。次の2年間で、Tata Consultancy Services Ltd、Infosys Ltd、およびWipro Ltdの四半期収益はさらに45％増加しました。
今回もこのような高い成長率が期待できるかどうかは疑問です。今年度は、前年度に比べてベースが比較的低いことから、成長率が高いことは間違いないが、22年度以降も高い水準で成長が続くかどうかは疑問符である。
そもそも、インドのIT企業は現在、はるかに大規模に事業を展開しており、同じレベルの成長に対して必要な増分ドル収益ははるかに高くなっています。たとえば、3社は2010年3月から2012年3月までの四半期の収益で18億ドルを追加し、約45％の成長を遂げました。同じ割合の成長のために、これらの企業は、今後2年間で四半期収益に52億ドルを追加する必要があります。
実際、コタック・インスティテューショナル・エクイティによる3社の成長予測は、今後2年間の複利四半期収益成長率がオーガニックベースで3％未満であり、2010年3月から3月の間に記録された4.7％成長よりもはるかに低いことを示唆しています。 2012年四半期。
一部のアナリストは、今後2年間、四半期平均成長率を約2.5〜3％に維持すること自体が、難しい注文になる可能性があると考えています。「最近の四半期の成長は、大規模なIT企業が獲得したいくつかのメガディールによって推進されています。これらのリフトシフトトランスフォーム取引には、インド企業に引き継がれるオンサイト人件費の高い要素が含まれています。これらは目覚ましい収益成長をもたらしますが、潜在的にマージンを希薄化する可能性があり、企業はそのような取引を慎重に追求する可能性があります。そのため、そのような取引の再発を想定することは意味がありません。これは、特に6月四半期に低ベース効果がなくなった後、成長が鈍化する可能性があることを意味します」と国内の機関投資家のアナリストは述べています。
昨年末、TCSは、ドイツ銀行AGのキャプティブITサービスプロバイダーであるPostbank Systems AG（PBS）と、1,500人のオンサイト従業員の買収を発表しました。約1か月後、Wiproは、外食産業で事業を展開する世界的な卸売大手であるMetroAGのIT部門を買収すると発表しました。Infosysは、ドイツの自動車大手であるDaimlerAGと同様の契約を発表しました。これらの取引には高いオンサイトコスト要素が含まれるため、マージンへの影響にも注意する必要があります。
マージンへの懸念はまだ解消されていませんが、3月四半期の結果は、収益予想自体を少し引き下げる必要があるかもしれないことを示しています。IT企業上位5社のうち3社は、通信や小売などの一部のセグメントで弱さが続いており、前四半期に収益の見積もりを逃しました。もちろん、成長はまだ実質的に緩和されていません。コタック・インスティテューショナル・エクイティのアナリストは、次のように述べています。たとえば、Infosysによる大規模なディールウィンの総契約額（TCV）は、前会計年度に57％増加しました。
また、Infosysは少し外れ値であり、その成長と取引の勝利は、過去1年間の競合他社をはるかに上回っていることに注意することも重要です。たとえば、TCSとマインドツリーが署名したすべてのディールウィンのTCVは、21年度にそれぞれ17％と12％増加しました。「ほとんどのサイクルと同様に、一部の企業はこの回復の間に前進するでしょう。しかし、すべてのIT株が上昇しているように、投資家はほぼすべての企業が活発なペースで成長することを期待しているようです。これは無理です。たとえば、中堅企業は、一流企業を持ち上げる大規模な変革的取引の傾向から利益を得るとは期待できません」と、別の国内機関投資家のアナリストは述べています。
実際、GFC後の回復においても、TCSとHCL Technologies Ltdは、インフラストラクチャ管理サービスの強みを背景に、過去のライバルと競争していました。潮の満ち引きはすべてのボートを持ち上げる可能性がありますが、その固有の強みがその特定の時点で市場のニーズによりよく対処するのに役立つため、一部のボートはよりうまくいくでしょう。ニフティIT指数は、パンデミック前の高値と比較して約57％高く、中間層のIT株も勢いよく上昇しています。たとえば、コタックは、評価が高いため、追跡するほぼすべての中間層IT株に対して売りまたは値下げの評価を持っています。それらのほぼすべてが、Infosysよりも高い評価で取引されています。
投資家も供給側の圧力を無視しているようです。雇用は落ち着きを取り戻し、今では大規模な勝利を収めているため、IT企業はデジタルITサービス分野の比較的限られた人材プールを急いで採用しています。
「企業は依然としてデジタルスキルの人材不足に苦しんでおり、人材をめぐる争いにつながっています。トレーニングおよび再スキル化プログラムは、ホットスキルや、シニアクラウドアーキテクトやデータサイエンティストなどの経験豊富なデジタル人材の需要を満たすには役立ちますが、十分ではありません。クラウド、AI、その他の新技術の採用が初期段階にあるため、このような人材の供給は当然制限されています」と、コタックのアナリストはクライアントへのメモで述べています。言うまでもなく、これは、最近追加されたオンサイトの重い取引からの圧力に加えて、マージンに圧力をかける可能性があります。
これらのいくつかの懸念にもかかわらず、IT株は、主にインド経済に大きく依存している企業の株への圧力のために高騰しています。アクセンチュアやキャップジェミニSAなど、海外に上場しているITサービス企業のパンデミック後の上昇は比較的穏やかです。
日本から寄贈された酸素濃縮器が土曜日に到着します。PTIリロイ・レオ、エリザベス・ロシュ、カルパナ・パタク
ニューデリー/ムンバイ：
チャッティースガル州とマハラシュトラ州の保健相は、外国から寄贈された人工呼吸器や酸素濃縮器はまだ州に届けられておらず、センターは彼らが援助を受けるかどうかを彼らに伝えていないと述べています。
2つの州は、covidの第2波による最悪の打撃の1つです。
チャッティースガル州保健相のTSシンデオ氏は日曜日にミントに、彼らが求めていた酸素プラントと人工呼吸器の配布については何も知らされていないと語った。「私は昨夜尋ねましたが、それまで何も来ませんでした...私たちは親密さを持っていません。たぶん、（ライプル）チャッティースガルにあるオールインディアインスティテュートオブメディカルサイエンス（AIIMS）は何かを持っているかもしれませんが、何も私たちに来ていません。280台の人工呼吸器と非侵襲的人工呼吸器、鼻カニューレ、酸素プラント、ワクチンを求めていました。何かが援助に来ていれば、それらを含めることができるかもしれません」とデオは言いました。
これまでのところ、センターは受けた対外援助からチャッティースガル州政府と「実質的なもの」を共有していなかったと彼は述べた。最も被害が大きかった州であるマハラシュトラ州は、レムデシビルのバイアルを約53,000バイアルしか受け取っていませんが、他の外国からの援助はありませんでした。
マハラシュトラ州保健相のラジェシュ・トープ氏は金曜日に、彼の政府が、covid-19症例の急増を考慮して、実質的な援助を求める手紙をセンターに書いたと述べた。「これほど大量の援助が寄せられた場合、国が援助を受ける権利があることを願っています。センターが私たちを無視しないことを願っています、そして私たちは長い間私たちが要求してきた必要な援助を得るでしょう」と彼は付け加えました。
マハラシュトラ州には628,000を超える活動的な症例があり、毎日約800〜900人が死亡していると報告されています。「世界的な入札に応じたさまざまな国の約13社のサプライヤーから少なくとも1万ルピーのレムデシビルバイアルを入手します」とTope氏は述べています。
インドは、6,738個の酸素濃縮器、3,856個の酸素ボンベ、16個の酸素生成プラント、4,668個の人工呼吸器、BiPAPおよびC-PAPマシン、および30万本以上のレムデシビルバイアルを受け取りました。
別の2,404個の酸素濃縮器、25,000個のレムデシビルバイアル、218個の人工呼吸器、および700,000近くのテストキットが日曜日にインドに届きました。
連合保健省による最近のデータとツイートは、酸素濃縮器のほとんどが中央政府の病院に行ったことを示しています。
これまでに援助を受けた病院の最新リストを求めて省のスポークスパーソンに送られた質問は、返答を引き出しませんでした。
日曜日の保健省は、ニューデリー、ボパール、パトナ、ライプル、ラエバレリ、テランガーナのビビナガルにあるAIIMSの高官からの外国援助の提供に関するコメントを引用した。
NITIAayogの最高経営責任者であるAmitabhKantは、「すべてが現場で動いている」と述べて、この主張を否定しました。「これはすべて誤りであり、すべて嘘です。到着次第、遅滞なく透明性のある方法で支援を配布しています。これには、適切にレイアウトされた手順があります。チャネルはスムーズです」とカントは言いました。
「私たちは、デジタル温度計、酸素濃縮器とシリンダー、BiPAPマシン、マスク、PPEキット、消毒剤など、さまざまなものについて地区から要求を受けています。州の役人や地方病院からの要望があります。どんな援助が来ても十分ではない」と匿名を条件にNGOの関係者は言った。当局者は、チャッティースガル州、ビハール州、オリッサ州、ウッタルプラデーシュ州、マハラシュトラ州の州の災害管理当局と直接協力しています。
leroy.
EUは、税務紛争の後、インドとの投資協定を結ぶよう圧力をかけられています。ロイターAsit Ranjan Mishra
asit.m@livemint.com
ニューデリー ：
行き詰まった二国間貿易投資協定（BTIA）を3つの別々の取引に再編するというインドとEUの決定は、中国と同様の取引を行った後、インドとの投資協定を結ぶことに焦点を当てた後者を支持する可能性があります。
土曜日の最初のインド-EU首脳会議で、双方は、貿易、投資、地理的表示（GI）について別々に交渉を再開することに合意しました。これは、6年間の交渉の後、2013年に交渉が崩壊する前のBTIAの初期の部分でした。
「私たちは、現在の課題に対応する、バランスの取れた、野心的で、包括的で、相互に有益な貿易協定の交渉を再開することに合意しました。私たちは、交渉に必要な前向きなダイナミクスを生み出すために、長年の市場アクセス問題の解決策を見つけることが不可欠であることに同意しました。また、独立した投資保護協定に関する交渉の開始にも合意しました。インドとEUの共同声明によると、地理的表示に関する個別の合意について交渉を開始することにも合意しました。これは、交渉のペースに応じて、個別に締結することも、貿易協定に統合することもできます。
「ケアンとボーダフォンの税務紛争の後、EUは加盟国から、インドへの投資を保護し、インドが反対している強力な投資家対国家紛争解決メカニズムを含む質の高い投資協定を締結するよう強い圧力を受けています。 」と、政府が運営するシンクタンクに関連する貿易当局者は匿名の条件の下で言った。
EUは、インドがEU加盟国との協定を含む57の二国間投資協定（BIT）を一方的に終了した後、強い反対を表明しました。インドは2015年12月に新しいモデルBITを発表し、外国投資家が差別を主張し、インドが二国間条約で他者に対して行った約束を引用して国際仲裁を選択した後、既存のBITと将来の投資協定を置き換えることを意図しました。
「GIは知的財産の章の一部であるべきでした。EUは、酒類やチーズなどのGIの自動認識を要求してきました。インドのGIのほとんどは、EUが認識していない可能性のある繊維製品や手工芸品です。EUは農業地理情報システムのみを認識します。取引が互いの農業地理情報システムを相互に認めるという方針に沿っている場合、インドが利益を得るのを見るのは難しい。私たちの法律には、他の国からのGIの自動認識に関する規定はありません。特許当局に申請するプロセスを経なければならない」と述べた。
しかし、電子商取引などの多くの分野で交渉が行き詰まる可能性があるため、1つの包括的な取引は困難であると国立財政政策研究所のアルピタ・ムカジー教授は述べた。
「このようにして、少なくともいくつかの取引を成立させることができ、それは結論として実行することができます」と彼女は言いました。
JNUの経済学教授であるビスワジット・ダール氏は、貿易は現在、交渉が決裂した2013年よりも厄介な問題であると述べた。「以前は、政府の一部に業界を保護するという政治的コミットメントはありませんでした。現在、Atmanirbhar Bharatや生産連動型インセンティブ（PLI）スキームなどのイニシアチブを通じて、政治的コミットメントがあります」と彼は言いました。
匿名を条件に元貿易秘書官は、焦点は実質よりもプロセスにあるようだと述べた。
「現在、これは貿易協定の慣性から遠ざかるのが見られる政治的な計画であるように思われる」と彼は言った。
ニシャ・ビスワル、米印ビジネス評議会会長。エリザベスロシュ
elizabeth.r @ livemint.com
ニューデリー ：
ほぼ2週間前、さまざまな傘下グループの米国業界の代表者が集まり、covid-19感染の壊滅的な第2波と戦っているインドに支援を送るための独自のプラットフォームを発表しました。パンデミック対応に関するグローバルタスクフォース：インドへの動員は「アメリカ企業による比類のない取り組み」であると、全米商工会議所の国際戦略担当上級副社長であり、米インドビジネス評議会の会長であるニシャビスワルは述べています。これは、米国がインドをインド太平洋地域の「アンカーパートナー」の1つと見なしているためです。インタビューの編集された抜粋：
インドのグローバルタスクフォースがどのようにして生まれたのか教えてください。
covid-19が最初にパンデミックと宣言されたとき、世界保健機関は114か国で118,000件の症例を追跡していました。それ以来、covid-19は世界中から世界中で300万人以上の命を奪っています。症例が再び増加しているため、多くの国が早急な支援を必要としています。
過去数週間で、米国を拠点とする企業が集まり、インドで苦しんでいる人々に即時の支援を提供し、人工呼吸器や酸素濃縮器などの重要な医薬品を寄付しました。しかし、政府と民間セクターの膨大な能力を活用するには、調整されたアプローチが必要であり、政府や非営利組織と同期して、民間セクターが民間支援を動員するメカニズムが必要であることに気づきました。これはまさに、パンデミック対応に関するグローバルタスクフォースがこの進行中のメカニズムをさらに触媒し合理化するために達成しようと努力することです。
この取り組みは、米国商工会議所によって組織され、商工会議所の米印ビジネス評議会およびインド動員に関する米印戦略的パートナーシップフォーラムと協力して、ビジネス円卓会議によって支援されています。
タスクフォースはかなりユニークです。そのような国固有のタスクフォースが最後に創設されたのはいつですか？
これは、今日私たちが目撃しているアメリカ企業による比類のない取り組みです。インドが直面している懸念が長くは続かないことは間違いありません。私たちが準備する必要があるインド以外の影響があります。タスクフォースは、最大の影響を生み出すために米国政府と協議して他のホットスポットもサポートします。
米国政府と米国企業をまとめるタスクフォースは、インドと米国の全体的な関係について何と言っていますか？
インドはインド太平洋地域におけるアメリカのアンカーパートナーの1つになっていると言っても過言ではありません。インドと米国の協力の可能性は、ウイルスとの闘いにおける世界的な取り組みにおいて最も重要な役割を果たします。昨年、米国が苦戦していたのとほぼ同時に、インドは数百万回分のHCQを米国に送っていました。私たちはパンデミックと闘うための努力の片隅に立ちましたが、私たちのグローバルパートナー、特にインドは、実質的な官民の対応を必要とする驚異的な健康危機に直面しています。
1週間足らずで、15社による企業の貢献が、パートナーであるメドトロニックの生産、エンドツーエンドの配送、設置機能と一致し、1,000台の人工呼吸器をインド全土の病院集中治療室に運びました。これらの企業は合わせて、インドの医療対応を支援するために3,000万ドル以上を提供し、酸素濃縮器の提供、インドの従業員を支援するための情報とベストプラクティスの開発などの取り組みで支援を約束した数十の企業に加わります。
PTI
フィードバック@ livemint.com
グワハティ：
北東民主同盟（NEDA）の召集者であるヒマンタビスワサルマは、全会一致でBJP議会党の党首に選出され、その後日曜日にNDA議会党に選出された後、アッサム州の次期首相に就任する予定です。前記。
その日の後半、サルマはラジバヴァンのジャグディシュムキ知事に呼びかけ、政府を形成するという主張を賭けた。ムキは彼の主張を受け入れ、彼を政府の結成に招待した。開発に近い人々によると、知事は月曜日の正午に彼に就任宣誓を行う予定だという。
その日の早い段階で、サルバナンダソノワル首相は彼の辞任をムキに差し出した。
サルマの名前はソノワルによって提案され、バラティヤジャナタ党（BJP）の州大統領ランジャートクマールダスと新しく選出されたハフロンMLAナンディタガルロサによって支持されました。
その後、NDAパートナー（BJP、AGP、UPPL）の会議も開催され、サルマは全会一致でNDA議会党の党首に選出され、次期首相になる道を開いた。
Tarush Bhalla
tarush.b @ livemint.com
バンガロール：
5年前にWhatsAppグループを通じて事業を開始したウェルスマネジメントのスタートアップGrowwは、最近、中産階級の収入の増加とオンライン投資への大規模なシフトに乗って、ユニコーンになりました。
ベンガルールに本拠を置くこの会社は現在、投資信託、株式、新規株式公開、デジタルゴールド、および上場投資信託への直接投資を提供しています。Tiger GlobalとSequoiaの他に、フィンテック投資家のRibbit Capital、YC Continuity Fund、PropelVenturesが支援しています。同社は投資家から1億4200万ドル以上を調達し、そのうち1億1300万ドルは過去6か月間に調達されました。このスタートアップは先月、TigerGlobalが主導するシリーズDの資金調達ラウンドで8300万ドルを調達したときに12億ドルと評価されました。
Growwは、ユーザー数が1,500万人で、プラットフォーム上で毎月25万の体系的な投資計画が開かれていると主張しています。2020年9月から2021年4月までの間に、700万人近くのユーザーを登録し、ユーザーの60％がTier2以降の都市にいると同社は語った。
「私たちの哲学は、インドの個人投資家にあらゆる投資商品を提供することを目標に、最高のユーザーエクスペリエンス、透明性、シンプルさに基づいてインターネット金融会社を設立することでした。さらに、何を売買するかについて顧客にアドバイスすることはできませんが、教育イニシアチブを通じて確実に正しい情報を顧客に提供することができます」と、最高経営責任者兼共同創設者のケシュレはインタビューで述べています。
オンライン小売投資が増えるにつれ、プライベートエクイティへの関心も高まりましたが、フリップカートの元幹部であるLalit Keshre、Harsh Jain、Neeraj Singh、Ishan Bansalが2016年に会社を設立したときは、状況が異なりました。投資家がハイパーファンディングラウンドとスタートアップバストのエピソードの後に注意を選んだので。Growwの最初のチームは、最初の1年で、小売投資についてピアグループに相談しました。2018年に米国を拠点とするスタートアップアクセラレーターYCombinatorの冬のバッチに選ばれるまで、元FlipkartとMyntraの幹部およびCurefitの共同創設者であるAnkitNagoriとMukeshBansalによる早期の支援を受けてほぼ2年間存続しました。
「インドの人口のわずか2％が投資信託に投資し、約1％が株式に投資しており、この市場は今後5年間で大幅に成長すると予想しています。したがって、Growwはシンプルさと摩擦のない投資に重点を置いているため、今日の初めての投資家にとって魅力的な商品になっています」とYCombinatorのパートナーであるAnuHariharanは述べています。
同社の成長は、オンライン投資への関心の高まりによって大きく支えられました。規制データによると、インドでの新しいdematアカウントの追加は、2020年4月から今年1月までの間に過去最高の1,070万件に達し、20年度は約470万件、18年度と19年度はそれぞれ400万件でした。
2017年から2019年の間に、いくつかの現職者もオンラインウェルスマネジメントの機会を見出し、デジタル投資プラットフォームの提供を開始しました。Paytmは2018年にPaytmMoneyと直接投資信託に参入し、Zerodhaは2017年に投資信託プラットフォームCoinを立ち上げました。
しかし、ケシュレは、「奇妙な」ように見えるかもしれないものが、Growwの成長を加速させただけだと主張しています。
「ウェルスマネジメントでは、エコシステムが成長すると、市場が拡大し、それに伴って誰もが成長します。2018年から2019年の間に、多くのプレーヤーがウェルスマネジメントの分野に参入し、業界の追い風をもたらしました。私たちにとってうまくいったのは、初期の頃に設立されたGrowwコミュニティから受け取ったフィードバックに基づいて、顧客志向を維持し、革新を続けたことでした」とKeshre氏はMintとのやり取りで述べました。
Nextbillion TechnologyPvtが運営するGroww。Ltdは、2017年にアプリをリリースし、スタートアップから2年後の2018年までに投資信託に移行しました。
しかし、最大の課題は株式市場への投資を設定することでした。これは構築に2年近くかかり、2020年4月に開始されました。「最初は、製品の複雑さと必要な努力に気づいていませんでした。多くの人がそれはばかげた考えだと思い、開発中も壁にぶつかり続けました。それでも、顧客はそれを好評で、パンデミックの真っ只中に、昨年製品を発表した後、サーバーがクラッシュするのを防ぐのに苦労していました」とケシュレ氏は述べています。
Growwは現在、新しい教育イニシアチブであるGroww Academyでデジタル投資の市場を拡大することを目指しており、デリバティブ投資、先物、オプション取引の導入を目指しています。また、ユーザーが国債、証券、米国株に投資できるよう支援することも目的としています。2022年4月までにチームサイズを2倍の1,000近くに増やす予定です。
「インドの人口のわずか2％が投資信託に投資し、約1％が株式に投資しており、この市場は今後5年間で大幅に成長すると予想しています。したがって、Growwはシンプルさと摩擦のない投資に重点を置いているため、今日の初めての投資家にとって魅力的な商品になっています」とYCombinatorのパートナーであるAnuHariharanは述べています。
同社の成長は、オンライン投資への関心の高まりによって大きく支えられました。規制データによると、インドでの新しいdematアカウントの追加は、2020年4月から今年1月までの間に過去最高の1,070万件に達し、20年度は約470万件、18年度と19年度はそれぞれ400万件でした。
2017年から2019年の間に、いくつかの現職者もオンラインウェルスマネジメントの機会を見出し、デジタル投資プラットフォームの提供を開始しました。Paytmは2018年にPaytmMoneyと直接投資信託に参入し、Zerodhaは2017年に投資信託プラットフォームCoinを立ち上げました。
しかし、ケシュレは、「奇妙な」ように見えるかもしれないものが、Growwの成長を加速させただけだと主張しています。
「ウェルスマネジメントでは、エコシステムが成長すると、市場が拡大し、それに伴って誰もが成長します。2018年から2019年の間に、多くのプレーヤーがウェルスマネジメントの分野に参入し、業界の追い風をもたらしました。私たちにとってうまくいったのは、初期の頃に設立されたGrowwコミュニティから受け取ったフィードバックに基づいて、顧客志向を維持し、革新を続けたことでした」とKeshre氏はMintとのやり取りで述べました。
Nextbillion TechnologyPvtが運営するGroww。Ltdは、2017年にアプリをリリースし、スタートアップから2年後の2018年までに投資信託に移行しました。
しかし、最大の課題は株式市場への投資を設定することでした。これは構築に2年近くかかり、2020年4月に開始されました。「最初は、製品の複雑さと必要な努力に気づいていませんでした。多くの人がそれはばかげた考えだと思い、開発中も壁にぶつかり続けました。それでも、顧客はそれを好評で、パンデミックの真っ只中に、昨年製品を発表した後、サーバーがクラッシュするのを防ぐのに苦労していました」とケシュレ氏は述べています。
Growwは現在、新しい教育イニシアチブであるGroww Academyでデジタル投資の市場を拡大することを目指しており、デリバティブ投資、先物、オプション取引の導入を目指しています。また、ユーザーが国債、証券、米国株に投資できるよう支援することも目的としています。2022年4月までにチームサイズを2倍の1,000近くに増やす予定です。
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