太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置
EX-HIMACあHAL CM AND CONG LEADER VIRBHADRA SINGH DIES AGED 87
Virbhadra SinghShimla : Six-time Himachal Pradesh chief minister Virbhadra Singh, who crafted a distinguished political career spanning 50 years before getting embroiled in financial irregularity charges that he denied, died in Shimla on Thursday.
He was 87.
A scion of the Rampur-Bushahr royal family, Singh was a tall leader of the Congress and also served as a Union minister. The veteran leader breathed his last at the Indira Gandhi Medical College (IGMC) in Shimla at 3.40 am, senior medical superintendent, Dr Janak Raj, said.
“Popular for his affable and grounded nature, he remained close to people brought about far reaching positive changes through his administrative acumen,” Congress chief Sonia Gandhi said. P7
Rhythma Kaul and Zia Haq
letters@hindustantimes.com
New Delhi : The revamped Union Cabinet announced major decisions for the health and agriculture sectors after its first meeting on Thursday, highlighting the government’s priority areas in its bid to curb a possible third wave of Covid-19 infections, and ongoing farmer protests against three central laws.
The Cabinet approved ₹23,123 crore for Covid-19 emergency response and upgrading of grassroots medical infrastructure in preparation for a future surge in infections. It also cleared a proposal to extend a flagship ₹1 lakh crore fund to agriculture produce marketing committees (APMC), the backbone of farm trade in the country.
“Important decisions regarding agriculture and farmers’ welfare have been taken in today’s Cabinet meeting,” tweeted Prime Minister Narendra Modi.
The virtual meeting of the 30-member Cabinet took place a day after Modi dropped 12 ministers, inducted 36 new faces, and promoted seven in the first major reshuffle of the council of ministers of his second term.
The briefing was addressed by Union information and broadcasting minister Anurag Thakur, agriculture minister Narendra Singh Tomar, and health minister Mansukh Mandaviya.
Mandaviya, who took over from Harsh Vardhan on Wednesday, said the Centre will provide ₹15,000 crore and states ₹8,123 crore in the new package that will be implemented jointly across 736 districts to improve medical infrastructure at primary and district health centres. Projects under the plan will be implemented within nine months.
“In April 2020, the first package of ₹15,000 crore was announced by the government; it has been utilised well and the results are also for all to see,” said Mandaviya.
Around 240,000 normal medical beds and 20,000 intensive care unit beds will be created, of which 20% percent will be earmarked for children, he added. Storage facilities for oxygen and medicines will also be created at the district level.
“This scheme aims to accelerate health system preparedness for immediate responsiveness for early prevention, detection and management, with the focus on health infrastructure development, including for paediatric care, and with measurable outcomes,” said a government statement. To ensure there is no oxygen supply shortage, provisions will be made in each district to have 10,000-litre storage facility.
Earlier this year, the government faced criticism from the public, judiciary and opposition parties as cases and fatalities rose sharply during the second wave this summer. Hospitals ran out of oxygen supplies, leaving patients gasping and life-saving drugs were in short supply.
The Cabinet also decided to extend the ₹1 lakh-crore Agriculture Infrastructure Fund to APMCs, which are government-run market yards for buying and selling farm produce. The fund is primarily aimed at creating durable farm assets, from warehouses to processing plants. The fund can now be utilised by APMCs to modernise market facilities used by farmers to sell their produce.
“There should be no apprehension about APMCs. Some people have said that the new farm laws will lead to the end of APMCs. This is not true. The Agriculture Infrastructure Fund can now be used to strengthen APMCs and will place more resources at their disposal,” Tomar said.
The Agriculture Infrastructure Fund is designed to address longstanding investment gaps in the rural assets because of its concessional rates. All of the country’s 12 public-sector banks and nine private lenders are part of the fund.
“I want to appeal to protesting farmer unions to end their protest and to hold discussions. Government is ready for discussions,” Tomar said.
The fund, which figured in the ₹20 lakh crore first stimulus package to deal with the Covid crisis in 2020, aims to offer medium-to-long term debt financing for investment in farm projects.
It provides loans on easy terms totalling ₹1 lakh crore over four years, starting with a sanction of ₹10,000 crore for 2020-21 and ₹30,000 crore each for the next three financial years.
Borrowers get an interest subvention, where part of the interest is paid by the government, of 3% per annum up to a loan limit of ₹2 crore for a period of seven years.
Tomar said that as part of changes made to the fund, investors and institutions will qualify for multiple loan accounts if they invest in more than one project up to a ceiling of 25 projects provided they are planned in different areas.
“Indian agriculture has always depended more on subsidies than investments. The new fund will help correct that. It is important that the fund is managed in a way that farmers are able to achieve scale and connect with markets efficiently,” said Ananth Kumar of the TN Agriculture University.
Last year, the government passed three contentious farm laws that quickly triggered a controversy with farm unions from foodbowl states alleging that the legislation will threaten their livelihoods by forcing them to sell to corporate giants with greater bargaining powers at poor prices instead of government-run markets, which offer assured prices for cereals.
The government rejected the charges, saying the laws will bring competition and widen farmers’ market access. Despite assurances, cultivators have been sitting at Delhi’s borders in protest against the laws for nearly eight months.
Bharatiya Kisan Union (BKU) leader Rakesh Tikait said farmers are ready to talk with the government but without conditions. “They are imposing conditions that we should go to them for talks. They say that they can amend the laws but will not scrap them. Farmers have not been protesting for eight months so that they can follow the government’s orders,” Tikait told ANI.
As part of the health infrastructure plan, the government will support to all major central hospitals and other institutions of national importance.
The hospitals include Delhi’s Safdarjung Hospital, Lady Hardinge Medical College, Ram Manohar Lohia Hospital; RIMS, Imphal; NEIGRIMS, Shillong; PGIMER, Chandigarh, and JIPMER, Puducherry, for repurposing 6,688 beds for Covid-19 management.
National Centre for Disease Control (NCDC) will also be strengthened by providing genome sequencing machines, besides sanctioning scientific control room, epidemic intelligence services and Indian Sars-CoV-2 Genomics Consortium (INSACOG) secretariat support.
At present, only 310 district hospitals are implementing hospital management information system that collates data coming from hospitals, and as per the plan government will provide support to all district hospitals for its implementation.
“We also look at integrating digital health systems scaling up of use of telemedicine services in the country,” said Mandviya.
Money will also be allocated for improving the information technology system, including strengthening the central Covid-19 war room, country’s Covid-19 portal, 1075 Covid help lines and the CoWIN platform that is the backbone of Covid-19 vaccine delivery management system, said the government statement quoted above.
Dedicated paediatric units will be created in all 736 districts and also paediatric centre of excellence in each state. Of the 20,000 intensive care unit beds planned for the public health care system, 20% will be paediatric ICU beds, said the statement .
“For the rest we will try to follow a hybrid model wherein ICU beds are designed in such a way that it can be utilised for both adults and children… support would also be provided to establish bigger field hospitals (50-100 bedded units) depending on the needs at tier-II or tier-III cities and district headquarters,” said Mandviya.
Experts said strengthening health care delivery system at the grassroots level is crucial.
“It is important to have a robust health care system in place in villages and small towns and if that gets strengthened than it will significantly reduce burden on tertiary hospitals,” said Dr KK Talwar, former director, PGI Chandigar
Richa Banka
richa.banka@htlive.com
New Delhi : The Delhi high court on Thursday pulled up Twitter for its delay in appointing the resident grievance officers, making it clear that the social media company cannot be given eight weeks to meet the terms of the new Information Technology (IT) rules, and said the Union government was free to take action if the company did not comply.
Twitter had sought eight weeks to appoint permanent grievance officers and to set up a liaison office in India, a request the court denied.
“No, no... I am not giving eight weeks,” said justice Rekha Palli, while adding: “I am not going to protect you… You have also not set up a liaison office which was another requirement under the Rules”.
Senior advocate Sajan Poovaya, representing Twitter, told the court that it was not seeking any protection. “The consequence (of non-compliance) is that the protection to intermediaries falls off. I’m not seeking any protection,” he said.
Poovaya said the company was reserving its right to challenge the rules for now, to which the judge said: “You have the right to challenge but till the Rules are there, they’re there for everybody.”
Close to 10 entities – tech companies, news websites, advocacy groups and private individuals – have challenged the new IT rules. While some, such as Facebook-owned WhatsApp, have challenged specific clauses, others, like Carnatic musician TM Krishna, have argued that the rules in entirety violate multiple provisions of the Constitution.
The government has said that the rules are an important tool to protect the rights of Indian users and compel the digital companies to respect Indian rules and regulations.
“While Twitter is striving to comply with the 2021 Rules, Twitter reserves its right to challenge the legality, validity, and vires of the Rules, and Twitter’s submissions regarding compliance are filed without prejudice to its right to challenge the Rules,” a document filed by Twitter in the high court said.
Twitter on Thursday informed the high court that it appointed an interim chief compliance officer (COO) on July 6 as a contingent worker through a third party contractor, who is a resident of India, and it would require eight weeks to replace the position with a permanent employee.
The social media intermediary also said that it is in the process of making an appointment of an Indian resident as its interim resident grievance officer (RGO) and expects to do so on or before July 11.
The company also added that it intends to employ an interim nodal contact officer within two weeks and a regular employee within eight weeks.
On yet another compliance requirement, which mandates big social media companies to publish a compliance report, the company promised to do so by July 11, the government’s deadline.
Twitter’s submission came after the high court on July 6 asked the social media intermediary to give a deadline for appointing the three grievance redressal officers. The court had warned Twitter “will be in trouble” if it doesn’t comply.
It had also pulled up the company for “misleading” the court and giving “wrong impression” on the appointment of a regular grievance officer. The court took exception to not being informed that an earlier appointment of the resident grievance officer was only on interim basis.
Proceedings in the high court started with senior advocate Poovaya telling the court that his client was making all out efforts to comply with the new IT Rules. He said that usage of “interim” would not lessen or minimise the responsibilities on these officers.
The high court, however, said: “Tomorrow you may take benefit of “interim”. This (your stand) is neither in the letter (to the Centre) nor in an affidavit.”
Responding to a query of court, Poovaya said the officers have been appointed in interim because they do not have a permanent address in India and some tax issues might crop up. To this justice Palli said, “Okay, but I am not going to protect you.”
Additional solicitor general (ASG) Chetan Sharma, for the Centre, objected to the reply filed by Twitter and said that the appointments made could not be permitted through a third party.
“This is not diplomatic parlance. We want accountability, full accountability of great servitude. It can’t be left in half-way house via third party…They’ve talked about making appointments through a third party. What is this third party? Where is it coming from? Let’s say I am a pharma or an IT company in the US…No court would give them leeway like this. I have to be in 100% compliance with the Rules,” Sharma argued.
When Poovaya said that the Centre cannot hold them for contempt for the contents of their affidavit, the court observed: “I am not going into that right now, but you are already in contempt. You had said something in the last hearing, now you are going back on it and trying to salvage the situation maybe.”
The court noted that Twitter has not filed an affidavit but has given a short memo signed by the counsel in which they stated to fully comply with the Rules, as long as there is no stay.
It granted two weeks’ time to Twitter to file hard copies of the notarised affidavit of a competent officer, along with the affidavit of the officer already stated to have been appointed and the persons who are being appointed.
Since early 2021, the company has had multiple disputes with the government, beginning with tweets relating to the farm protests that the government sought to be taken down. In recent weeks, former Union minister Ravi Shankar Prasad has publicly spoken against Twitter for its content moderation practices, while cases have been filed against Twitter’s executives over user content.Six terrorists, two soldiers killed in three encounters
Six terrorists, including three from the Lashkar-e-Taiba (LeT), were killed in three separate encounters with security forces in Kashmir’s Kulgam, Pulwama and Rajouri districts on Thursday, police said. Two soldiers, including a Junior Commissioned Officer, were also killed in a fierce gun battle in Rajouri, the officials said. According to Jammu and Kashmir Police, based on inputs about the presence of terrorists, a joint search operation was launched in Puchal area of Pulwama early on Thursday. The two terrorists there fired indiscriminately, and were killed in retaliatory action. One of them was affiliated to the LeT. In Kulgam, when a suspicious vehicle was signalled to stop, two terrorists belonging to LeT inside the vehicle started firing and were killed in police action. In the Dadal area of the Sundarbani sector in Rajouri, two Pakistani terrorists were killed in an encounter with security forces. htc
The Life Insurance Corporation of India (LIC) will now have the post of Chief Executive Officer and Managing Director instead of the Chairman position, with the government making changes to relevant rules ahead of the insurer’s initial public offering this fiscal. The changes have been made by the department of financial services under the finance ministry by amending Life Insurance Corporation of India (Employees) Pension (Amendment) Rules. Besides, some other rules under LIC Act, 1956, have been amended. “Chief Executive and Managing Director means the Chief Executive Officer and Managing Director appointed by the Central Government under section 4 of the Act (LIC Act 1956),” according to a gazette notification issued on July 7. To facilitate the listing of the insurer, the government has already approved raising its authorised share capital to ₹25,000 crore. pti
Haitian police were on Thursday hunting for more gunmen behind the assassination of President Jovenel Moise after killing or capturing six “mercenaries”, with the nation under a state of siege. Security forces engaged in a fierce shootout with the suspected assailants in the capital, Port-au-Prince, early Wednesday after the overnight attack on the president’s private residence. Four gunmen were killed by Haitian police, and two more taken into custody, while other members of the hit squad are at large, Police chief Leon Charles said. The assassination has pitched the already impoverished and violence-plagued Caribbean nation into further turmoil. Interim Prime Minister Claude Joseph declared a national “state of siege” and said he was now in charge. P15
Incidents of violence were reported in 17 different blocks in Uttar Pradesh on Thursday during filing of nominations for the post of block panchayat heads across 75 districts, senior police officials said. Additional director general of police (ADG), law and order, Prashant Kumar, however, said the incidents were reported from only 14 places. Kumar said that several cases have been filed, adding that directives have been issued to district police authorities to ensure stern action. The ADG also said that extra police arrangements have been ordered for Friday, when candidates can take back their nominations. A video from Sitapur, which has been widely shared on social media, purportedly shows police personnel running for shelter amid indiscriminate firing by miscreants. HT could not verify the video. P13
It is necessary to control population growth for better living, said Uttar Pradesh chief minister Yogi Adityanath on Thursday after attending a presentation on the proposed population policy for the state amid a law commission exercise on the same. UP is the most populous state in the country with its current population estimated to be over 230 million (the 2011 Census put UP’s population at 200 million). “For providing better standard of living to all, it is necessary to control the population growth. And for development of Uttar Pradesh, it is necessary to check the population growth rate. By controlling the population, we can realise the dream of a better tomorrow,” the CM was quoted as saying in an official statement. Last month, UP state law commission chairman justice AN Mittal said there must be a law in place to check the state’s population so that future generations could get better facilities. HTC
Sweta Goswami
sweta.goswami@htlive.com
New Delhi : The Delhi state transport department is rolling out a plan aimed at improving services at its automated driving test tracks by introducing an electronic queue management system, increasing operation timings, allowing people to take driving tests on all days of the week, and reducing human intervention in the testing process.
The department floated a tender on Thursday to outsource the operation and maintenance of all ADTTs in the city, transport minister Kailash Gahlot said.
“The idea is to offer a comfortable experience to applicants who visit our regional transport offices (RTOs) to give driving tests for a permanent driving licence (DL),” said Gahlot.
“To give an example, the experience will be similar to what one witnesses during visa application for countries like the UK or Japan. Currently, the entire driving test system is manned by our own government officials, which leads to a lag in service delivery as the demand is high and the manpower scarce. So, outsourcing the job will help address all these issues, while simultaneously ensuring that the quality of the service offered to customers is premium,” said the state transport minister.
Three years after the Delhi government introduced the city’s first ADTT in 2018, such tracks are operational in 10 locations.
The tender document, a copy of which was seen by HT, states that the operation hours during which driving tests will have to be conducted will be from 8am to 8pm — a 12-hour window against the seven-hour window, from 9am-4pm, currently in place for an applicant. It also says that driving tests will be conducted on all days of the week, instead of six days.
The system is likely to be put in place in three months, once the tender process is complete, officials said.
Ashish Kundra, Delhi’s transport commissioner, said that some of the operational tracks conduct tests for two-wheelers and four-wheelers sequentially. He said that, under the new system, the number of tests conducted in a single day will also increase as multiple applicants will be assessed parallelly on different tracks in a single centre.
“Our automated test tracks have already reduced human intervention and the subsequent requirement of manpower. The test results are now given immediately without any scope of manipulation. But the existing operational hours and days limit the number of people who can take the test in a day. The idea is to further remove manual intervention and create a system where the transport department only has to play a supervisory role. Once appointed, the company will have to supply trained manpower to manage the driving licence test services and maintain hardware and equipment at the sites,” said Kundra.
He said special focus will also be given to ensure people do not have to wait long at the centre for the test.
“The applicants of DL skill tests will file online applications. The facilitation/DL test executives (two at each centre), will receive the applicants and will verify the documents as per the Department’s instructions; The applicants... will be taken to the test site in batches on their turn. They will be escorted to the test site by the site manager. The applicants will be entertained using the EQMS system and no candidate will need to stand in a queue. The DL test engineer (one at each site) will ensure that the tests are taken by automated software and he will be responsible to hand over the computerised results to the MLO/MVI. He will also ensure the compliance of other provisions of CMVR i.e. seat belt, rear view mirror etc,” said the tender document.
The project will first be rolled out from ADTTs at Loni road, Rohini, Shakur Basti, Janakpuri, Sarai Kale Khan and Raja Garden. For other sites, the 12-hour shift will be decided by the transport department based on the volume of applications.
Ravindra Kumar, senior principal scientist, transportation planning and environment division, CRRI said the government should also set up other infrastructure to make its approach more holistic.
“The government should also bring in simulators to some of its centres to prep the applicants. It should also empanel a set of authorised driving schools and create a set of guidelines that need to be followed by such institutions,” he said.
Delhi currently has 11 ADTTs, and another track being constructed in Hari Nagar will be ready by next January. The transport department is in talks with Maruti, which owns two automated tracks, and Ashok Leyland, which owns one, to use their centres for driving licence tests.
The first automated driving test track was built at Sarai Kale Khan in February 2018.
The bench also came down on the civic body for its insistence to run six hospitals, despite not having enough resources. HT archiveRicha Banka
richa.banka@htlive.com
New Delhi : The Delhi high court on Thursday pulled up the North Delhi Municipal Corporation and the Delhi government for their failure to pay salaries and pensions, and said it was “pained” to see employees approaching courts for their wages. The high court also directed the government to pay ₹293 crore due to the North MCD within 10 days.
“We are pained to see such people (employees and pensioners) coming to courts. They need to have a lawyer just to tell us that they are not being paid. You are doing your job but we are pained by the callousness. It’s shocking,” the court told the North body.
The court was hearing a clutch of petitions relating to non-payment of salaries and pensions to teachers, hospital staff, sanitation workers and engineers.
It observed that corporations are meant to not only pay employee salaries, but also make the city “world class” as well as manage health issues such as dengue, chikungunya and malaria.
A bench of justices Vipin Sanghi and Jasmeet Singh also ordered the Delhi government to disburse dues to the civic body towards the second and third quarter of grant in aid (GIA) and basic tax assignment (BTA).
“Let’s agree that people are sitting in a cosy environment. Your government is no better. We want officers to act with responsibility. Tell us the money you are incurring on advertisements,” the court told the government.
Senior advocate Rahul Mehra, appearing for the Delhi government, said it was not the responsibility of the government to ensure that civic body employees are paid salaries. He said advertisements in newspapers are for dissemination of important and meaningful information.
To this, the court said, “Advertisements with a political push do not indicate meaningful advertisement. When you say that you are short of funds to give to the corporation, you are also not behaving in a prudent or responsible manner.”
The bench also came down heavily on the North body for its insistence to run its six hospitals, despite not having the resources to do so.
“You are very possessive about running your hospitals…but we can’t have a situation where on one hand, NrDMC is not able to meet its primary obligation of paying salaries and pensions, and on the other hand, it is insisting on retaining and running hospitals, which could not generate any revenue and are source of expenditure.”
It said a decision has to be taken by the corporation as to whether the hospitals can be taken over by the Centre or the Delhi gover
A police officer who spoke to the cleaner said the man initially thought the grenade was some sort of a metal ball. sourcedHT Correspondent
letters@hindustantimes.com
New Delhi : For over nine hours on Thursday, police officers on the road outside Nasirpur, an urban village in Delhi’s Sagarpur, were on high alert. Until late Thursday evening, the police team were waiting for officers from the National Security Guard (NSG) headquarters in Manesar to reach this nondescript village in a south-western corner of the Capital.
A drain cover on the footpath, with sand bags next to it, and police teams guarding it, were the focus of attention as curious passersby peeked to check what had been discovered at the spot — an old grenade, rusty on the outside, with parts of its surface chipped away by the years.
It wasn’t the police who first discovered the suspicious device.
On Thursday morning, a sanitation worker, cleaning drains as part of the civic body’s annual de-silting exercise before the monsoon, saw a round object in the drain.
A police officer who spoke to the cleaner said the man initially thought it was some sort of a metal ball. He checked with other workers, and they thought it looked like something they had seen in Hindi films — a hand grenade with the “safety pin” on.
Ingit Pratap Singh, deputy commissioner of police(south west), said: “At 11.55pm, we received a distress call on the 112 number about a sanitation worker discovering a grenade while cleaning a drain under the walkway. Immediately, the station house officer of the area rushed to the spot along with district bomb disposal team and found the old, corroded grenade at the spot. The district ballistics team safely placed it away from the crowded area, in an open space. Area around it has been buttressed using makeshift sandbags. A local police guard is posted there to ensure that no one goes near the grenade.”
Singh said police asked for the NSG’s assistance to ascertain the make and model of the grenade. Police suspect the grenade could be several decades old. They have no idea yet how it got there.
Till late Thursday evening, the NSG commandos were yet to reach the spot.
“We have been told the NSG team has left Manesar. There is nothing to worry. It is totally safe. It is an old grenade. It has the marking HE 36. Our officers wasted no time in checking it out on Google. We were told it isn’t in use these days. We alerted our senior officers, issued an alert and they have asked for the NSG. The situation is kind of funny but there is a protocol, and we have to follow it,” said an officer HT spoke to around 9pm.Equity MF inflows almost halve in June
Nasrin Sultana & Neil Borate
mumbai :
Net inflows into equity mutual fund schemes in June fell by half from the previous month, as many investors chose to book profits when the markets hit record highs.
According to data released by the Association of Mutual Funds in India (Amfi) on Thursday, net inflows into these schemes stood at ₹4,608.75 crore in June, down 50% from ₹9,235.48 crore in May. It was ₹225.25 crore in June 2020.
Redemptions rose to ₹18,974.82 crore in June from ₹14,169.63 crore in the previous month and ₹13,520.03 crore in June last year. “It should be noted that prior to March 2021, the segment witnessed net outflows for eight continuous months. With the net inflows in March, April, May and now June, clearly, investors are gaining conviction back on equity markets,” said Himanshu Srivastava, associate director, manager research, Morningstar India.
According to Srivastava, June’s lower net inflows could also be due to profit-booking amid the market rally.
Domestic institutional investors, including mutual funds, insurance firms and banks, invested ₹7,043.51 crore in stock markets in June, sharply higher than the ₹2,067.23 crore in May. Both Sensex and Nifty indices gained 1% in June, touching record highs. Meanwhile, inflows into monthly systematic investment plans (SIPs) increased slightly to ₹9,155.84 crore in June from ₹8,818.90 crore in May. “Significant improvement on the coronavirus situation, along with improving recovery rate, and the pickup in vaccination drive have provided comfort to investors. Good quarterly results and positive earnings growth outlook over the long-term have alleviated concerns of any severe impact of the second wave of the pandemic on the economy. Additionally, the surge in markets despite challenges also boosted investor sentiment. These factors have prompted them to again allocate assets towards equities,” Srivastava added.
Except for the ELSS category and value/contra fund category, all the equity-oriented categories received net inflows in June. The mid-cap fund category attracted significant investments, with net inflows of ₹1,729.07 crore. However, overall net inflows into equity schemes in the first six months of 2021 disappointed. Data showed net inflows into equity schemes were at ₹4,036.25 crore in January to June of this year, compared to a robust inflow of ₹41,141.50 crore in the same period last year.
“The trend surely is in favour of Indian equities by domestic investors. It is particularly encouraging to witness the good amount of interest in dynamic/asset allocations funds,” said Akhil Chaturvedi, associate director, head of sales and distribution, Motilal Oswal Asset Management Co.
Debt mutual funds saw net outflows of ₹77,225 crore in the six months to June, including open- and close-ended funds. This is mainly on account of fixed maturity plans (FMPs) maturing and the money not flowing back into fresh FMPs.
FMPs are close-ended schemes with a fixed maturity, and investors get back the maturity value when the FMP’s term ends. Low yields have dissuaded mutual fund houses from launching fresh FMPs, experts said. The net outflow in the first half of 2021 is worse than the ₹23,414 crore that flowed out in the first half of 2020 when credit risk fears dominated the market.
“Three years back, FMPs were one of the most preferred avenues in fixed-income investing, as the yields were in the range of 8% CAGR for AAA-rated portfolios. But this calendar year 2021 tells a different story. FMPs in April-June 2021 quarter are negative by more than ₹50,000 crore. In fact, the MF industry is shying from launching FMPs for three years at such low yields as there is hardly any investor appetite for them,” said Chetan Gill, a Chandigarh-based mutual fund distributor.
Ravindra Sonavane & Tarush Bhalla
mumbai/bengaluru :
Zomato Ltd’s much-awaited initial share sale could propel the 13-year-old food delivery firm into the ranks of India’s 80 most valuable companies.
At ₹76 per share, the upper end of the price band of ₹72-76 announced on Thursday by Zomato, the country’s largest food delivery platform will have a post-money valuation of ₹59,623 crore, giving it the 78th position among listed firms in India by market value. The share sale will open for subscription on 14 July.
Zomato’s valuation will be more than long-established and well-known names such as Hero MotoCorp Ltd, India’s biggest two-wheeler maker; drugmaker Aurobindo Pharma; Piramal Enterprises; Apollo Hospitals, Biocon Ltd and Bandhan Bank.
Startups such as Zomato are benefiting from an explosive growth in users as people order in everything from food to groceries instead of dining out or visiting stores during the pandemic. Some of these pandemic-era habits are unlikely to change, experts say. The growth in smartphone users has also helped these consumer startups, several of which are set to go public in India over the next few months. “The management team met more than 300 institutional investors, across markets, including the US, Europe, Asia and India. Investors recognize Zomato is the largest food delivery player in India, the first of its kind, going public. They also recognize several macro themes such as a very large growing addressable market, headroom for growth and increased adoption of technology,” said V. Jayasankar, senior executive director and head of equity capital markets, Kotak Investment Banking, which is managing the share sale.
The issue, which closes on 16 July, comprises an offer for sale of ₹375 crore by the company’s early investor—Info Edge—and a fresh issue worth ₹9,000 crore. The stock is likely to list on the exchanges on 27 July.
“Proceeds will be used for organic growth of the business, including customer acquisition, growing the delivery infrastructure and technology platform. The second is for inorganic initiatives, which will include minority share purchases or full buyouts. And the third bucket is general corporate purposes, where we will be investing up to 25% of the proceeds,” said Akshant Goyal, chief financial officer, Zomato.
Post the IPO, Zomato will have about $2 billion, or roughly ₹15,000 crore in cash in the bank, he added.
While Zomato saw a 23.5% drop in revenue from operations to ₹1,993.7 crore in FY21 on account of lockdowns, the firm said its order volumes have recovered. “In Q4 of 2021, we have seen the highest gross order volume ever for our food delivery business. We are healthy from an economic standpoint, and that will reflect in results going forward,” said Goyal.
Gaurav Gupta, co-founder, Zomato, said the company hasn’t seen an impact on order volumes in spite of restaurants opening up. “Our experience says once a consumer orders 2-3 times from a restaurant, it becomes a habit. And another thing is that for our tier-II, -III and -IV markets, we have been pleasantly surprised at the uptick. Consumers have accepted food delivery. And we believe there is still a large market of consumers who haven’t ordered from food delivery apps yet,” Gupta said.
On average, 6.8 million customers ordered food every month on Zomato in FY21, an average monthly frequency of approximately three times, the company said in its prospectus. Zomato had 169,802 delivery partners and 148,384 restaurants on the platform in March 2021. It had 1.5 million Pro Members and 25,443 Pro Restaurant Partners as of 31 March.
“With >80% contribution to revenues, food delivery is the bedrock, a two-player market now, although more competition is possible. Covid impacted revenues but helped unit economics, and sustainable level is unclear. Clarity is needed on the usage of ~45% proceeds for M&A, nutraceutical foray, etc. The technical factors may drive investor interest, which may have broader implications,” Jefferies India said in a note to its clients.
The companies may offload 26-49% of their stakes in these projects. BLOOMBERGKalpana Pathak
kalpana.p@livemint.com
mumbai :
State-run Indian Oil Corp. Ltd (IOCL), Hindustan Petroleum Corp. Ltd (HPCL) and GAIL (India) Ltd are working on infrastructure investment trusts (InvITs) to monetize stakes in their pipeline networks, said three people aware of the development, operationalizing plans first announced in the Union budget.
InvITs are investment vehicles housing infrastructure assets or projects of companies that allow investors to make small investments and receive regular income. The three companies have prepared blueprints to float InvITs that will house pipelines totalling 5,000km, said one of the three people cited above, adding they may offload 26-49% of their stakes in these projects.
“These pipelines are worth lakhs of crores of rupees and, to begin with, a minority stake would be offloaded. The companies may select one or two pipelines, to begin with. The condition, however, is that the companies retain the operations and control of the pipelines,” said the person cited above.
IOCL, HPCL, and Gail did not respond to queries emailed on Monday.
“InvITs are a good model to monetize and internationally very popular too. These are very stable cash-generation assets, an attribute foreign pension funds look for. So, it would be a step in the right direction for these companies to monetize these assets and use the capital generated to invest in green energy so that their reliance on bank debt is also reduced,” said Prashant Vasisht, vice-president and co-head of corporate ratings at Icra Ltd.
Foreign pension funds scout for opportunities to invest in captive-use assets that have high utilization rates. These are called yield assets, and investors seeking high single-digit or low double-digit returns over long periods of time find them attractive.
“Whether it is a large infrastructure fund or a pension fund, people who have big pools of capital and are willing to look at this option. These are not private equity kind of returns, but infrastructure asset returns as these are considered safe investments,” the second person said.
The three public sector companies have both gas and crude oil pipelines; crude pipelines are mostly dedicated for transfer from refineries to market in the case of product and from ports to refineries in the case of crude oil.
While HPCL has a petroleum product pipeline network of 3,775km, IOCL has a pipeline network of over 14,600 km.
Ayushman Baruah
ayushman.b@livemint.com
bengaluru :
Tata Consultancy Services Ltd (TCS) reported a 28.5% increase in fiscal first-quarter profit amid strong demand from financial services, retail and healthcare clients in the US and UK.
Profit rose to ₹9,008 crore in the three months ended 30 June from ₹7,008 crore a year earlier, the company said. Earnings, however, missed the consensus estimate of ₹9,382.5 crore in a Bloomberg survey.
June quarter revenue grew 16.4% in constant-currency terms to ₹45,411 crore from ₹38,322 crore a year ago, slightly below the consensus estimate of ₹45,748.6 crore. However, weakness in some regional markets, including India, impacted sales growth.
“We believe the impact on India revenues will be reverted in the coming quarters. Hence, we expect improving revenue trajectory and expect the company to achieve double-digit revenue growth in FY22,” ICICI Securities said in a post-earnings note.
The pandemic has accelerated the adoption of digital technologies by firms, driving demand for software services companies such as TCS. Infosys Ltd is expected to report earnings on 14 July.
Dollar revenue for the quarter grew 21.6% from a year ago to $6.15 billion, helped by new orders worth $8.1 billion from banking, financial services and insurance (BFSI) and retail clients. “Our business in North America, BFSI, and retail all showed appreciable growth, which underlines the resilience of our operating model, the relevance of our offerings and, above all, the passion and dedication of our associates. Given the variants of the virus and fears of a potential third wave, we are watchful of the emerging situation and remain optimistic of opportunities in our core markets and verticals,” said Rajesh Gopinathan, chief executive officer and managing director, TCS.
“The deal pipeline is strong, and the nature of deals is distributed across large and smaller deals, which is a healthy sign,” he added.
TCS’s operating margin narrowed to 25.5% in the June quarter from 26.8% in the preceding three months due to the impact of wage hikes and an increase in hiring. “Overall, we will be able to sustain our margins to our aspirational levels,” said Samir Seksaria, chief financial officer, TCS.
Growth was led by the life sciences and healthcare vertical, which grew 7.3% sequentially in constant currency. The financial services sector, the largest vertical for TCS contributing about 30% to total revenue, grew 3.1% sequentially, while retail and consumer packaged goods, the second-largest, bounced back with a sequential 4.4% increase in constant-currency terms.
“TCS has a solid foundation for growth. It is reorganizing itself and changing its operating model to align with the requirements in the market. It has managed to control attrition and provided stability, which is a good indicator for a stable organization,” said D.D. Mishra, senior research director, Gartner.
On a trailing 12-month basis, the attrition rate stood at 8.6% in the June quarter, up from an all-time low of 7.2% in the March quarter, indicating strong demand in the industry. The company recorded a quarterly net addition of 20,409 employees in the three months ended 30 June, taking the total headcount to 509,058.
Ahead of the earnings, shares of TCS fell 0.56% to close at ₹3,257.10 on the BSE.
The development comes more than a year after the exodus of migrant workers following the nationwide lockdown imposed to contain the spread of covid. PTIPrashant K. Nanda
prashant.n@livemint.com
new delhi :
The Union government will roll out the unorganized sector database by the end of July to enrol almost 380 million workers, weeks after the Supreme Court rapped the labour ministry, saying that it showed “unpardonable” apathy towards workers in the informal sector.
The development comes more than a year after the mass reverse migration of workers following the nationwide lockdown imposed on 25 March to contain the spread of coronavirus.
However, the exercise has already been delayed and the second covid wave exposed the shortcomings and also highlighted that the labour ministry has lagged behind in putting in place a national database that would help informal sector workers get welfare benefits.
Every informal sector worker will now be registered in a national database and each account will be linked with the 12-digit Aadhaar number and bank account, according to the plan of the labour ministry.
At least 300,000 common service centres and 100,000 post offices shall be roped in for the exercise, at least three government officials said requesting anonymity.
The ministry shall spend around ₹750 crore for the exercise, one of the officials mentioned above said.
“We are confident that we shall roll out the national database by the end of July. The National Informatics Centre is preparing the technology backbone at a cost of ₹45 crore. Overall, the expenditure is around ₹750 crore,” said the second official.
“States, the Centre and individuals themselves can enrol either directly or via common service centres and post offices. Once in place, the migrants and informal sector workers will be able to enjoy seamless benefits, including social security, when the government announces anything for them,” the second official said.
“A database will help the government in several ways. It will help keep track of the movement of migrants and deal better with situations such as covid-19. It can also help the governments of both the origin state and the destination state plan welfare measures, including social security provisions,” said the second official.
In the last week of June, the Supreme Court had said that the “apathy and lackadaisical attitude by the ministry of labour and employment is unpardonable”, while hearing a case related to migrants and workers in the unorganized sector.
The labour ministry had in September drawn a lot of criticism after it told Parliament that it does not have information on the number of migrant deaths during the lockdown.
An open-source database set up by a group of academicians and technology experts showed that more than 900 migrants had died because of non-covid reasons during the lockdown imposed to contain the spread of coronavirus during the first wave of infections.
Work on this front remained slow for almost 10 months even after the criticism faced by the government.
On Wednesday, during the cabinet reshuffle, Santosh Gangwar was replaced as Union labour minister by senior Bharatiya Janata Party leader Bhupendra Yadav, who took charge of the ministry on Thursday.
Yadav will be instrumental in rolling out not only the national database but also the four labour codes on wages, industrial relations, occupational safety and social security, and maintaining a balance between workers’ welfare and pro-industry reforms.
LTI completes acquisition of digital engg firm Cuelogic Technologies
New Delhi: Larsen & Toubro Infotech (LTI) on Thursday said it has completed acquisition of Cuelogic Technologies, a digital engineering and outsourced product development company. In June, LTI said it will acquire Cuelogic Technologies for $8.4 million (about ₹61.6 crore). The company completed the acquisition of 100% shareholding of Cuelogic on 7 July. Consequently, Cuelogic is now a wholly owned subsidiary of the company and Cuelogic Technologies Inc., US, is now a wholly owned step-down subsidiary of the company, LTI said in a regulatory filing. pti
Teachmint raises $20 million in Learn Capital-led funding round
New Delhi: Edtech platform Teachmint on Thursday said that it has raised USD 20 million (around Rs 149 crore) in a pre-series B round led by Learn Capital with participation from CM Ventures. The company plans to use the fresh funds on the development of live teaching technology as well as aid the enhancement of their product. “The funding will also fuel Teachmint’s expansion into newer markets and the hiring of skilled talent,” the company said. pti
Vahak raises $5 million in RTP Global led pre-series A round
Mumbai: Vahak, a marketplace for road transport businesses and individual commercial vehicle owners, has raised $5 million (about ₹37 crore) in pre-series A funding. The round was led by RTP Global with participation from Luxor Capital and Leo Capital. The company aims to use the funds to strengthen its tech capabilities and team, and expand its network.
ashwin ramarathinam
Backpacker hostel brand GoStops raises $1 mn in pre-series A round
New Delhi: Backpacker hostel brand GoStops on Thursday announced that it has raised $1 million (about ₹7 crore )in pre-series A round led by Indian Angel Network (IAN) and Yuj Ventures, the private investing arm of the family office of Xander Group founder Sid Yog. The startup plans to use the funds to aggressively grow its supply over the next 12 months.
. saumya tewari4.0
画像は著作権で保護されている場合があります。
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吉田松陰が腰掛けた岩と言われているが、そう言われなければただの岩。
流石にこれメインで観光に来る方はいないだろうけど、周囲の史跡と合わせれば面白いと思う。
玖波駅から大野浦駅までの1駅間でも、なかなかの絶景に感動しますよ。
」と、ここで別れを告げたと言われています。
が、吉田松陰の故郷は萩ですし、そもそも廃藩置県で県が出来たのは明治四年なので、どうなんでしょうか？？以前は岩がおいてあるだけでしたが、今は岩がコンクリートでしっかりと固定されています。6
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画像は著作権で保護されている場合があります。| 名前 | 吉田松陰詩詠の地 |
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リズマ・カウルとジア・ハク
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：刷新された連邦閣僚会議は、木曜日の最初の会議の後、保健および農業部門の主要な決定を発表し、Covid-19感染の可能性のある第3波を抑制するための政府の優先分野、および3つの中央政府に対する継続的な農民の抗議を強調しました法律。
内閣は、将来の感染症の急増に備えて、Covid-19の緊急対応と草の根の医療インフラのアップグレードのために23,123ルピーを承認しました。また、同国の農産物貿易のバックボーンである農産物マーケティング委員会（APMC）に、主力の1万ルピーのカロール基金を拡大する提案を承認しました。
ナレンドラ・モディ首相は、「今日の内閣会議では、農業と農民の福祉に関する重要な決定が下された」とツイートした。
モディが12人の大臣を辞任し、36人の新人を招聘し、2期目の閣僚評議会の最初の大規模な改造で7人を昇進させた翌日に、30人の内閣の仮想会議が開催されました。
ブリーフィングは、連合情報放送大臣のアヌラグ・タクール、農業大臣のナレンドラ・シン・トマール、および保健大臣のマンスフ・マンダヴィヤによって演説された。
水曜日にHarshVardhanから引き継いだMandaviyaは、センターがプライマリおよび地区の保健センターの医療インフラを改善するために736地区にわたって共同で実施される新しいパッケージで、15,000クローレを提供し、8,123クローレを提供すると述べた。計画中のプロジェクトは9ヶ月以内に実施されます。
「2020年4月、15,000クローレの最初のパッケージが政府によって発表されました。それはうまく利用されており、結果もすべての人に見てもらうことができます」とMandaviya氏は述べています。
約24万台の通常の医療用ベッドと2万台の集中治療室用ベッドが作成され、そのうち20％が子供用に割り当てられると彼は付け加えた。酸素と医薬品の保管施設も地区レベルで作成されます。
「このスキームは、小児医療を含む医療インフラの開発に焦点を当て、測定可能な結果をもたらし、早期の予防、検出、管理に即座に対応するための医療システムの準備を加速することを目的としています」と政府の声明は述べています。酸素供給不足がないことを確認するために、各地区に10,000リットルの貯蔵施設を設ける準備が行われます。
今年の初め、政府は、今年の夏の第2波の間に事件と死者が急増したため、国民、司法、野党からの批判に直面した。病院は酸素供給を使い果たし、患者はあえぎ、命を救う薬が不足したままになりました。
内閣はまた、農産物を売買するための政府が運営する市場ヤードであるAPMCに1万ルピーの農業インフラ基金を拡大することを決定しました。この基金は主に、倉庫から加工工場まで、耐久性のある農場資産を作成することを目的としています。この基金は、農民が農産物を販売するために使用する市場施設を近代化するためにAPMCが利用できるようになりました。
「APMCについて心配する必要はありません。新しい農法はAPMCの終焉につながると言う人もいます。本当じゃない。農業インフラ基金はAPMCを強化するために使用できるようになり、より多くのリソースを自由に使えるようになります」とTomar氏は述べています。
農業インフラ基金は、その譲許的な料金のために、農村資産への長年の投資ギャップに対処するように設計されています。国の12の公的部門の銀行と9つの民間の貸し手すべてが基金の一部です。
「私は、抗議している農民組合に彼らの抗議を終わらせ、議論を行うよう訴えたい。政府は議論の準備ができている」とトマールは述べた。
この基金は、2020年のコビッド危機に対処するための20億ルピーの最初の刺激策に含まれており、農業プロジェクトへの投資に中長期の債務融資を提供することを目的としています。
2020-21年には10,000億ルピー、次の3会計年度にはそれぞれ30,000億ルピーの制裁措置から始まり、4年間で合計1万ルピーの簡単な条件で融資を提供します。
借り手は、利息の一部が政府によって支払われる場合、7年間、2億ルピーの融資限度額まで、年率3％の利子の補助金を受け取ります。
トマール氏は、ファンドに加えられた変更の一環として、投資家と機関は、異なる地域で計画されている場合、25プロジェクトの上限まで複数のプロジェクトに投資する場合、複数のローン口座の資格があると述べました。
「インドの農業は常に投資よりも補助金に依存してきました。新しい基金はそれを修正するのに役立ちます。農民が規模を達成し、市場と効率的につながることができるように基金を管理することが重要です」とTN農業大学のAnanthKumarは述べています。
昨年、政府は3つの論争の的となった農場法を可決し、政府が運営する市場ではなく、交渉力の高い企業の巨人に低価格で販売することを法案が強制することで、彼らの生活を脅かすと主張する食器棚州の農場組合との論争を引き起こした。 、シリアルの保証価格を提供します。
政府は、法律が競争をもたらし、農民の市場へのアクセスを拡大すると述べて、告発を拒否した。保証にもかかわらず、耕運機はほぼ8か月間、法律に抗議してデリーの国境に座っていました。
Bharatiya Kisan Union（BKU）のリーダーであるRakesh Tikaitは、農民は政府と話し合う準備ができているが、条件はないと述べた。「彼らは私たちが話し合いのために彼らに行くべき条件を課しています。彼らは法律を改正することはできるが、それらを廃棄することはないと言っています。農民たちは政府の命令に従うことができるように8ヶ月間抗議していない」とティカイトはANIに語った。
保健インフラ計画の一環として、政府はすべての主要な中央病院およびその他の国家的に重要な機関を支援します。
病院には、デリーのサフダージャング病院、レディーハーディングメディカルカレッジ、ラムマノハルロヒア病院が含まれます。RIMS、インパール; NEIGRIMS、シロン; Covid-19管理のために6,688床を転用してくれた、PGIMER（Chandigarh）とJIPMER（Puducherry）。
国立疾病管理センター（NCDC）は、科学的管理室、疾病情報サービス、およびインドのSars-CoV-2ゲノミクスコンソーシアム（INSACOG）事務局のサポートを認可することに加えて、ゲノム配列決定装置を提供することによっても強化されます。
現在、病院からのデータを照合する病院経営情報システムを導入している地区病院は310病院のみであり、計画通り、政府はすべての地区病院にその実施を支援する。
「また、国内での遠隔医療サービスの利用を拡大するデジタルヘルスシステムの統合も検討しています」とMandviya氏は述べています。
中央のCovid-19戦争室、国のCovid-19ポータル、1075 Covidヘルプライン、Covid-19ワクチンデリバリー管理システムのバックボーンであるCoWINプラットフォームの強化など、情報技術システムの改善にも資金が割り当てられると述べた。上で引用した政府の声明。
専用の小児科ユニットが736のすべての地区に作成され、各州の小児科センターオブエクセレンスも作成されます。声明によると、公的医療制度のために計画されている20,000の集中治療室のベッドのうち、20％が小児ICUのベッドになるという。
「残りの部分については、ICUベッドが大人と子供の両方に利用できるように設計されているハイブリッドモデルに従うようにします。より大きな野戦病院（50〜100床のユニット）を設立するためのサポートも提供されます。 TierIIまたはTierIIIの都市および地区本部のニーズについて」とMandviya氏は述べています。
専門家は、草の根レベルでの医療提供システムの強化が重要であると述べました。
「村や小さな町に堅牢な医療システムを導入することが重要です。それが強化されれば、三次病院の負担が大幅に軽減されます」と、PGIチャンディガルの元ディレクターであるKKタルワー博士は述べています。
リチャバンカ
richa.banka @ htlive.com
ニューデリー：木曜日のデリー高等裁判所は、常駐の苦情担当官の任命が遅れたとしてTwitterを引き上げ、ソーシャルメディア会社が新しい情報技術（IT）規則の条件を満たすために8週間を与えることができないことを明らかにしました。連邦政府は、会社が従わなかった場合、自由に行動を起こすことができると述べた。
Twitterは、常任の苦情処理担当官を任命し、インドに連絡事務所を設置するために8週間を求めていたが、裁判所はこれを却下した。
「いや、いや...私は8週間を与えない」とレカ・パリ裁判官は言い、「私はあなたを保護するつもりはない…あなたはまた、規則の下で別の要件であった連絡事務所を設置していない」と付け加えた。
Twitterを代表する上級弁護士のSajanPoovayaは、保護を求めていないと裁判所に語った。「（コンプライアンス違反の）結果は、仲介者への保護が機能しなくなることです。私は何の保護も求めていません」と彼は言いました。
Poovaya氏は、会社は今のところ規則に異議を申し立てる権利を留保していると述べ、裁判官は「あなたには異議を申し立てる権利がありますが、規則が存在するまでは、すべての人のために存在します」と述べました。
テクノロジー企業、ニュースWebサイト、擁護団体、個人など、10近くのエンティティが新しいITルールに異議を唱えています。Facebookが所有するWhatsAppなどの一部は特定の条項に異議を唱えていますが、カルナータカ音楽家のTM Krishnaなどは、規則全体が憲法の複数の条項に違反していると主張しています。
政府は、規則はインドのユーザーの権利を保護し、デジタル企業にインドの規則や規制を尊重するように強制するための重要なツールであると述べています。
「Twitterは2021年の規則の遵守に努めていますが、Twitterは規則の合法性、有効性、および悪意に異議を申し立てる権利を留保し、遵守に関するTwitterの提出は、規則に異議を申し立てる権利を害することなく提出されます」と提出された文書高等法院のツイッターによると。
木曜日のツイッターは、7月6日にインドの居住者である第三者の請負業者を通じて派遣労働者として暫定最高執行責任者（COO）を任命したことを高等裁判所に通知しました。正社員。
ソーシャルメディア仲介者はまた、インド居住者を暫定居住者苦情担当官（RGO）として任命する過程にあり、7月11日までに任命する予定であると述べた。
同社はまた、2週間以内に暫定ノードコンタクトオフィサーを雇用し、8週間以内に正社員を雇用する予定であると付け加えた。
大手ソーシャルメディア企業にコンプライアンスレポートの発行を義務付けるさらに別のコンプライアンス要件について、同社は政府の期限である7月11日までに発行することを約束しました。
Twitterの提出は、7月6日の高等裁判所が、ソーシャルメディアの仲介者に3人の苦情処理責任者を任命する期限を与えるように求めた後に行われました。裁判所は、Twitterが準拠しない場合、「問題が発生する」と警告していました。
それはまた、裁判所を「誤解させ」、正規の苦情担当官の任命について「間違った印象」を与えたとして会社を引き上げた。裁判所は、常駐の苦情担当官の早期の任命が暫定的なものにすぎないことを知らされなかったことを例外としました。
高等裁判所での手続きは、上級弁護士のPoovayaが、彼のクライアントが新しいIT規則に準拠するために全力を尽くしていると裁判所に告げることから始まりました。彼は、「暫定的」の使用はこれらの役員の責任を軽減または最小化しないだろうと述べました。
しかし、高等裁判所は次のように述べています。「明日は「暫定」の恩恵を受ける可能性があります。これ（あなたの立場）は（センターへの）手紙にも宣誓供述書にもありません。」
Poovaya氏は、裁判所の質問に応えて、インドに本籍地がなく、税務上の問題が発生する可能性があるため、暫定的に役員が任命されたと述べた。この正義に対して、パリは「わかりました、しかし私はあなたを保護するつもりはありません」と言いました。
センターの追加の弁護士総長（ASG）のチェタン・シャルマは、ツイッターによって提出された回答に反対し、行われた任命は第三者を通じて許可されないと述べた。
「これは外交用語ではありません。私たちは説明責任、偉大な奴隷の完全な説明責任を望んでいます。サードパーティを介して中途半端な家に残すことはできません…彼らはサードパーティを介して予約をすることについて話しました。このサードパーティは何ですか？どこから来たの？私が米国の製薬会社またはIT会社であるとしましょう…このような余裕を与える裁判所はありません。私は規則を100％遵守する必要があります」とSharmaは主張しました。
プーバヤが彼らの宣誓供述書の内容を侮辱するためにセンターが彼らを拘束することはできないと言ったとき、裁判所は次のように述べた。あなたは前回の公聴会で何かを言っていましたが、今はそれに戻って状況を救おうとしているのかもしれません。」
裁判所は、ツイッターは宣誓供述書を提出していないが、滞在がない限り、規則を完全に遵守すると述べた弁護士によって署名された短いメモを与えたと述べた。
Twitterに、有能な役員の公証された宣誓供述書のハードコピーを、すでに任命されたと述べられている役員の宣誓供述書および任命されている人物とともに提出するための2週間の時間が与えられました。
2021年初頭以来、同社は政府と複数の論争を繰り広げてきました。政府が取り下げようとした農場の抗議に関するツイートから始まります。ここ数週間、元連邦閣僚のラヴィ・シャンカール・プラサドは、コンテンツのモデレーション慣行についてツイッターに対して公に発言し、ユーザーコンテンツをめぐってツイッターの幹部に対して訴訟が提起された。
警察によると、木曜日にカシミールのクルガム、プルワマ、ラジュリ地区で治安部隊との3回の別々の遭遇で、ラシュカレトイバ（LeT）からの3人を含む6人のテロリストが殺害された。当局者によると、ジュニアコミッションオフィサーを含む2人の兵士も、ラジュリでの激しい銃撃戦で殺害された。ジャンムー・カシミール警察によると、テロリストの存在に関する意見に基づいて、木曜日の早い時間にプルワマのプーチャル地域で共同捜索活動が開始されました。そこでの2人のテロリストは無差別に発砲し、報復行為で殺害されました。それらの1つはLeTに所属していました。クルガムでは、不審な車両が停止するように合図されたとき、車両内のLeTに属する2人のテロリストが発砲し始め、警察の行動で殺されました。ラジューリのスンダルバニセクターのダダル地域では、治安部隊との遭遇で2人のパキスタンのテロリストが殺害された。htc
インドのライフインシュランスコーポレーション（LIC）は、会長の代わりに最高経営責任者および常務取締役に就任し、政府は今年度の保険会社の新規株式公開に先立って関連規則を変更します。変更は、インドの生命保険公社（従業員）年金（改正）規則を改正することにより、財務省の下の金融サービス部門によって行われました。さらに、1956年のLIC法に基づく他のいくつかの規則が修正されました。7月7日に発行された官報通知によると、「最高経営責任者および常務取締役とは、法第4条（LIC法1956）に基づいて中央政府によって任命された最高経営責任者および常務取締役を意味します」。政府はすでに認可された株式資本を25,000クローレに引き上げることを承認しています。pti
警察高官によると、木曜日にウッタルプラデーシュ州の17の異なるブロックで、75の地区にまたがるブロックパンチャーヤト長のポストへの指名の提出中に暴力事件が報告された。しかし、警察（ADG）、法と秩序の追加の局長であるPrashant Kumarは、事件は14か所からしか報告されていないと述べた。クマールは、いくつかの訴訟が提起されたと述べ、厳しい行動を確実にするために地区警察当局に指令が出されたと付け加えた。ADGはまた、候補者が指名を取り戻すことができる金曜日に追加の警察の取り決めが命じられたと述べた。ソーシャルメディアで広く共有されているSitapurのビデオは、悪党による無差別な発砲の中で警察官が避難所に立候補していることを示しているとされています。HTはビデオを検証できませんでした。P13
ウッタルプラデーシュ州のヨギアディティアナス首相は、法務委員会の演習の中で、州の人口政策案に関するプレゼンテーションに出席した後、より良い生活のために人口増加を管理する必要があると述べた。UPは国内で最も人口の多い州であり、現在の人口は2億3000万人を超えると推定されています（2011年の国勢調査ではUPの人口は2億人とされています）。「すべての人により良い生活水準を提供するためには、人口増加を管理する必要があります。そして、ウッタルプラデーシュ州の開発のためには、人口増加率をチェックする必要があります。人口をコントロールすることで、より良い明日の夢を実現することができる」と語った。先月、UP州法委員会のANMittal裁判長は、将来の世代がより良い施設を手に入れることができるように、州の人口をチェックする法律が整備されていなければならないと述べた。HTC
スウェタゴスワミ
sweta.goswami @ htlive.com
ニューデリー：デリー州運輸局は、電子キュー管理システムを導入し、運転タイミングを増やし、人々が週中いつでも運転免許試験を受けることができるようにし、削減することによって、自動運転免許試験トラックでのサービスを改善することを目的とした計画を展開していますテストプロセスへの人間の介入。
運輸大臣のカイラッシュ・ガーロット氏によると、同省は木曜日に入札を行い、市内のすべてのADTTの運用と保守を外部委託した。
「このアイデアは、地域の交通機関（RTO）を訪れて、永久運転免許証（DL）の運転免許試験を行う申請者に快適な体験を提供することです」とGahlot氏は述べています。
「例を挙げると、その経験は、英国や日本のような国のビザ申請中に目撃するものと似ています。現在、運転免許試験システム全体は、政府関係者が担当しており、需要が高く、人員が不足しているため、サービス提供に遅れが生じています。したがって、仕事をアウトソーシングすることは、これらすべての問題に対処するのに役立つと同時に、顧客に提供されるサービスの品質が最高であることを保証します」と州運輸大臣は述べています。
デリー政府が2018年に市の最初のADTTを導入してから3年後、このようなトラックは10か所で運用されています。
HTがそのコピーを閲覧した入札書類には、運転免許試験を実施する必要のある営業時間は午前8時から午後8時まで、つまり午前9時から午後4時までの7時間の時間枠に対して12時間の時間枠であると記載されています。 、現在申請者のために用意されています。また、運転免許試験は6日ではなく、すべての曜日に実施されるとのことです。
入札プロセスが完了した後、システムは3ヶ月以内に導入される可能性が高いと当局者は語った。
デリーの運輸コミッショナーであるAshishKundraは、いくつかの運用トラックは二輪車と四輪車のテストを順番に実施していると述べた。彼は、新しいシステムの下では、複数の申請者が単一のセンターの異なるトラックで並行して評価されるため、1日に実施されるテストの数も増えると述べました。
「私たちの自動テストトラックは、すでに人的介入とそれに続く人的資源の必要性を減らしました。テスト結果は、操作の範囲なしですぐに提供されるようになりました。しかし、既存の営業時間と日数は、1日にテストを受けることができる人の数を制限します。手動による介入をさらに排除し、輸送部門が監督の役割を果たすだけでよいシステムを作成するという考え方です。任命されると、会社は運転免許試験サービスを管理し、現場でハードウェアと機器を維持するための訓練を受けた人材を提供する必要があります」とクンドラ氏は述べています。
彼はまた、人々がテストのためにセンターで長く待つ必要がないことを確実にするために特別な焦点が与えられるであろうと言いました。
「DLスキルテストの申請者はオンライン申請を行います。ファシリテーション/ DLテストエグゼクティブ（各センターに2名）が申請者を受け取り、部門の指示に従って書類を確認します。申請者は...順番にバッチでテストサイトに連れて行かれます。彼らはサイトマネージャーによってテストサイトに案内されます。応募者はEQMSシステムを使用して楽しまれ、候補者は列に並ぶ必要はありません。DLテストエンジニア（各サイトに1人）は、テストが自動化されたソフトウェアによって行われることを確認し、コンピューター化された結果をMLO / MVIに渡す責任があります。彼はまた、CMVRの他の規定、すなわちシートベルト、バックミラーなどのコンプライアンスを確保するだろう」と入札書類は述べた。
このプロジェクトは、最初にLoni道路、Rohini、Shakur Basti、Janakpuri、Sarai Kale Khan、RajaGardenのADTTから展開されます。その他のサイトについては、12時間のシフトは、アプリケーションの量に基づいて運輸部門によって決定されます。
CRRIは、交通計画および環境部門の上級主任科学者であるRavindra Kumar氏は、政府はそのアプローチをより包括的にするために他のインフラストラクチャも設定する必要があると述べました。
「政府はまた、申請者を準備するために、いくつかのセンターにシミュレーターを持ち込む必要があります。また、認可された自動車教習所のセットをエンパネリングし、そのような機関が従う必要のある一連のガイドラインを作成する必要があります」と彼は言いました。
デリーには現在11のADTTがあり、ハリナガルで建設中の別のトラックが来年1月までに準備が整います。運輸部門は、2つの自動トラックを所有するMarutiと、1つを所有するAshok Leylandと、運転免許試験のためにセンターを使用することについて話し合っています。
最初の自動運転免許試験トラックは、2018年2月にサライケイルカーンに建設されました。
十分なリソースがないにもかかわらず、ベンチはまた、6つの病院を運営することを主張したために市民団体に降りてきました。HTアーカイブリチャバンカ
richa.banka @ htlive.com
ニューデリー：木曜日のデリー高等裁判所は、ノースデリー市営公社とデリー政府が給与と年金を支払わなかったとして起訴し、従業員が賃金を求めて裁判所に近づくのを見るのは「苦痛」だと述べた。高等裁判所はまた、10日以内に北MCDのために293億ルピーを支払うよう政府に指示した。
「そのような人々（従業員や年金受給者）が法廷に来るのを見るのは辛いです。彼らは、彼らが支払われていないことを私たちに伝えるためだけに弁護士を雇う必要があります。あなたはあなたの仕事をしていますが、私たちは冷淡さに苦しんでいます。衝撃的だ」と裁判所は北の機関に語った。
裁判所は、教師、病院スタッフ、衛生労働者、エンジニアへの給与と年金の不払いに関連する請願のクラッチを聞いていました。
企業は、従業員の給与を支払うだけでなく、都市を「世界クラス」にし、デング熱、チクングニア熱、マラリアなどの健康問題を管理することを目的としていることがわかりました。
裁判官のVipinSanghiとJasmeetSinghはまた、デリー政府に助成金（GIA）と基本税の割り当て（BTA）の第2四半期と第3四半期に向けて市民団体に会費を支払うよう命じました。
「人々が居心地の良い環境に座っていることに同意しましょう。あなたの政府は良くありません。役員には責任を持って行動してもらいたい。広告にかかっているお金を教えてください」と裁判所は政府に語った。
デリー政府に出頭した上級擁護者のRahulMehraは、市民団体の従業員に給与が支払われるようにすることは政府の責任ではないと述べた。彼は、新聞の広告は重要で意味のある情報を広めるためのものだと言った。
これに対して、裁判所は次のように述べています。企業に提供する資金が不足していると言うとき、あなたはまた、慎重または責任ある方法で行動していません。」
ベンチはまた、そうするためのリソースを持っていなかったにもかかわらず、6つの病院を運営することを主張したために北の体にひどく降りてきました。
「あなたは病院の運営に非常に所有格があります…しかし、一方ではNrDMCが給与と年金を支払うという主要な義務を果たすことができず、他方ではそれを維持することを主張しているという状況はあり得ません。収入を生み出すことができず、支出の源である病院を運営しています。」
センターとデリー政府のどちらが病院を引き継ぐことができるかについては、企業が決定を下さなければならないと述べた。
Virbhadra Singhシムラー：ヒマーチャルプラデーシュ州の6回の首相であるVirbhadra Singhは、彼が否定した金融不正の罪に巻き込まれる前に50年にわたる卓越した政治的キャリアを築き上げ、木曜日にシムラーで亡くなりました。
彼は87歳でした。
ランプル王室の末裔であるシンは、議会の背の高い指導者であり、連邦閣僚も務めました。ベテランのリーダーは、午前3時40分にシムラーのインディラガンジー医科大学（IGMC）で最後の息を吹き返した、と上級医療監督者のJanakRaj博士は述べた。
「彼の愛想がよく、根拠のある性格で人気があり、彼は彼の行政の洞察力を通して広範囲に及ぶ前向きな変化をもたらした人々の近くにとどまりました」と議会のチーフソニアガンディーは言いました。P7給与支払いの遅れをめぐるデリー政府の北MCDに対するHCの非難
十分なリソースがないにもかかわらず、ベンチはまた、6つの病院を運営することを主張したために市民団体に降りてきました。HTアーカイブリチャバンカ
richa.banka @ htlive.com
ニューデリー：木曜日のデリー高等裁判所は、ノースデリー市営公社とデリー政府が給与と年金を支払わなかったとして起訴し、従業員が賃金を求めて裁判所に近づくのを見るのは「苦痛」だと述べた。高等裁判所はまた、10日以内に北MCDのために293億ルピーを支払うよう政府に指示した。
「そのような人々（従業員や年金受給者）が法廷に来るのを見るのは辛いです。彼らは、彼らが支払われていないことを私たちに伝えるためだけに弁護士を雇う必要があります。あなたはあなたの仕事をしていますが、私たちは冷淡さに苦しんでいます。衝撃的だ」と裁判所は北の機関に語った。
裁判所は、教師、病院スタッフ、衛生労働者、エンジニアへの給与と年金の不払いに関連する請願のクラッチを聞いていました。
企業は、従業員の給与を支払うだけでなく、都市を「世界クラス」にし、デング熱、チクングニア熱、マラリアなどの健康問題を管理することを目的としていることがわかりました。
裁判官のVipinSanghiとJasmeetSinghはまた、デリー政府に助成金（GIA）と基本税の割り当て（BTA）の第2四半期と第3四半期に向けて市民団体に会費を支払うよう命じました。
「人々が居心地の良い環境に座っていることに同意しましょう。あなたの政府は良くありません。役員には責任を持って行動してもらいたい。広告にかかっているお金を教えてください」と裁判所は政府に語った。
デリー政府に出頭した上級擁護者のRahulMehraは、市民団体の従業員に給与が支払われるようにすることは政府の責任ではないと述べた。彼は、新聞の広告は重要で意味のある情報を広めるためのものだと言った。
これに対して、裁判所は次のように述べています。企業に提供する資金が不足していると言うとき、あなたはまた、慎重または責任ある方法で行動していません。」
ベンチはまた、そうするためのリソースを持っていなかったにもかかわらず、6つの病院を運営することを主張したために北の体にひどく降りてきました。
「あなたは病院の運営に非常に所有格があります…しかし、一方ではNrDMCが給与と年金を支払うという主要な義務を果たすことができず、他方ではそれを維持することを主張しているという状況はあり得ません。収入を生み出すことができず、支出の源である病院を運営しています。」
センターとデリー政府のどちらが病院を引き継ぐことができるかについては、企業が決定を下さなければならないと述べた。
掃除人に話しかけた警察官は、男は当初、手榴弾はある種の金属球だと思っていたと述べた。ソースHT特派員
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：木曜日の9時間以上、デリーのサガルプールの都市村であるナシルプールの外の道路にいる警察官は警戒を怠っていませんでした。木曜日の夜遅くまで、警察チームはマネサールの国家治安部隊（NSG）本部からの警官が首都の南西の隅にあるこのわかりにくい村に到着するのを待っていました。
好奇心旺盛な通行人がその場で発見されたものを確認するために覗いたとき、歩道の排水カバーとその隣に土嚢があり、警察チームが注目を集めました。古い手榴弾、外側は錆びており、部品があります。その表面の何年にもわたって欠けていた。
不審な装置を最初に発見したのは警察ではありませんでした。
木曜日の朝、モンスーンの前に市民団体が毎年行うシルト除去運動の一環として排水溝を掃除している衛生作業員が、排水溝に丸い物体を見ました。
掃除人に話しかけた警官は、男は当初、それはある種の金属球だと思っていたと述べた。彼は他の労働者に確認しました、そして彼らはそれが彼らがヒンディー映画で見たもののように見えると思いました—「安全ピン」が付いている手榴弾。
警察副長官（南西）のIngit Pratap Singhは、次のように述べています。「午後11時55分、通路の下の排水溝を掃除しているときに手榴弾を発見した衛生作業員について、112番に遭難信号が届きました。すぐに、その地域の駅舎職員が地区爆弾処理チームと一緒に現場に駆けつけ、その場で古い腐食した手榴弾を見つけました。地区の弾道チームは、混雑したエリアから離れたオープンスペースに安全に配置しました。その周辺は、その場しのぎの土嚢を使用して強化されています。手榴弾に誰も近づかないように、地元の警備員がそこに配置されています。」
シン氏によると、警察は手榴弾の製造元とモデルを確認するためにNSGの支援を求めたという。警察は手榴弾が数十年前のものである可能性があると疑っています。彼らはそれがどのようにしてそこに到達したのかまだ分かりません。
木曜日の夜遅くまで、NSGコマンドはまだその場所に到達していませんでした。
「NSGチームがマネサールを去ったと言われています。心配することは何もありません。それは完全に安全です。古い手榴弾です。それはマークHE36を持っています。私たちの役員はグーグルでそれをチェックするのに時間を無駄にしませんでした。最近は使われていないそうです。私たちは上級役員に警告し、警告を発し、彼らはNSGを要求しました。状況はちょっとおかしいですが、プロトコルがあり、私たちはそれに従う必要があります」とHTの役員は午後9時頃に話しました。
ILBSのラボの立ち上げ時のケジワル首相。ht写真HT特派員
Letters@hindustantimes.com
ニューデリー：木曜日、デリー首相のアルビンド・ケジワルは、デリー南部のバサント・クンジにある肝臓胆道科学研究所（ILBS）で、コロナウイルス病の原因となるSars-CoV-2ウイルスのゲノムを配列決定するデリー政府の2番目の研究所を開設しました。彼がLokNayak病院で最初のそのような施設にフラグを立てた翌日。
ILBSの研究所は、週に300を超えるサンプルをシーケンスし、5〜7日で結果を提供できると政府は記者会見で述べています。
「昨日（水曜日）、私たちはロクナヤック病院で同様の研究所を立ち上げましたが、これはさらに進んでいくでしょう」とケジワルは就任式で述べました。
「これまで、私たちはNCDC（国立疾病管理センター）やその他の中央政府の施設に依存してゲノムの配列を決定していました。しかし今、私たちは独立しており、時間通りに亜種を特定し、適切な行動を取り、次の波（Covid-19の）が発生した場合に戦略を立てることができます。」
政府の声明は、次のように述べています。「この施設は、Sars-CoV-2ウイルスのシーケンスデータを支援して、デリーNCR（首都圏）とその周辺を循環する臨床的に重要な新しい株と変異体を特定およびスクリーニングします。この施設は、コロナウイルスのほぼすべての30,000分子、実際にはウイルスの全長をシーケンスできます。これを行うことで、スパイクタンパク質領域だけでなく、ウイルスの任意の部分の変異を見つけることができます。」
ILBSディレクターのSKSarin博士は、次のように述べています。「シーケンス後、結果からバリアントが新しいか既存のものかを識別できるようになります。すべての亜種が非常に危険であるというわけではありませんが、デリーで記録された新しい症例とその亜種について十分な情報を得る必要があります。」
「私たちはすでに前月から10万以上のサンプルを持っており、保健大臣または首相の要請に応じて、それらの一部をシーケンスすることもできます。1週間で300を超えるサンプルをシーケンスでき、その結果は5〜7日以内に利用できるようになります」とSarin氏は述べています。
市でのCovidワクチン接種は落ち着きを取り戻した
デリーは木曜日にコロナウイルス病ワクチンの15万ジャブ以上を投与し、センターのCoWinダッシュボードからのデータを示しました。
6月21日にセンターがワクチンの調達と州への供給を再び担当した後、首都でのワクチン接種ドライブは急激に増加しましたが、過去4日間で毎日のジャブの数は減少しました。実際、木曜日（158,344）だけで、市内の147,422人が投与された過去4日間よりも多くのコロナウイルスワクチン接種が行われました。
CoWinダッシュボードのデータによると、これまでに首都の6,554,851人がCovid-19ワクチンを1回接種し、1,965,905人が両方を接種しています。
ELIZABETH ROCHE＆GIREESH CHANDRAPRASAD著
Cairn Energy Plcは、インドがCairnに12億ドルを超える賞金を要求した後、フランスのインドの資産を凍結するというフランスの裁判所命令を確保しました。国際仲裁裁定の一部として政府の財産を添付する企業の以前の事例は何ですか？ミントが見ていきます。
ケアン紛争とは何ですか？
ケアンとのインドの論争は、2006-07年の同社のインド事業の再編に関連しています。税の請求は、ケアンが2014年にケアンインディア社の最後の10％の株式をベダンタリソーシズ社に売却しようとしたときに、統一進歩同盟政府の下で提起されました。税需要は、遡及的な所得税法の2012年の変更を引き起こしました。部門はケアンの残りの株式を添付し、配当を受け取り、後にその大部分を売却しました。ケアンは2015年に国際仲裁を開始し、昨年は12億ドルの損害賠償と利息および費用を獲得し、合計で17億ドルを超えました。インドはそれに対して上訴しました。
なぜ投資家は公的資産を追いかけるのですか？
資産の添付は、政府に対して獲得した仲裁判断を現金化する方法として追求されています。ケアンは、米国、英国、シンガポール、フランス、オランダを含むいくつかの国で仲裁判断を執行のために登録しています。この賞は、1958年の外国仲裁判断の承認と執行に関するニューヨーク条約に署名して批准した160か国以上のインド所有資産に対して執行可能です。外国銀行のインドの公共部門事業（PSU）の資金は凍結される可能性があります。インドの国営銀行またはPSUが所有する資産または資産も差し押さえられる可能性があります。
過去にそのようなケースがありましたか？
注目すべき事例は、2001年にアルゼンチン政府が債務不履行に陥った債券を回収しようとする米国のヘッジファンド、エリオット・キャピタル・マネジメントによる試みの一環として、200人以上の船員を乗せたアルゼンチンの海軍艦艇がガーナで押収された2012年でした。エリオットの子会社であるNMLキャピタルの申請を受けて、ガーナの裁判所が差し止め命令を出した後、船のARALibertadが押収されました。アルゼンチンの1,000億ドルのデフォルト債の約93％が、2005年と2010年に再編されました。
他の同様のケースのいくつかは何ですか？
2018年5月、コノコフィリップスは、ベネズエラの国営石油会社PDVSAの資産を20億ドル以上の利息仲裁裁定で差し押さえる裁判所命令を受け、PDVSAにカリブ海からの船舶の撤退を余儀なくさせました。PDVSAは20億ドルで和解することに合意しました。2020年12月、英領バージン諸島の裁判所は、パキスタン国際航空が所有するマンハッタンのルーズベルトホテルとパリのスクライブホテルの持ち株会社に、オーストラリアのテシアンカッパーに40億ドルと利息を与えることを命じました。
ケアンはインド大使館/領事館を取り付けることができますか？
いいえ。1961年のウィーン条約の規定によると、大使館と領事館は「不可侵」です。ただし、エアインディアの航空機やフランスまたは仲裁判断が登録されている他の国の銀行口座のお金などの他の資産は、押収または凍結される可能性があります。インドの「ソフトパワー」のシンボルはどれも簡単なターゲットになります。
アミターブ・カントCEO、NITI AAYOGインドの新興企業が株式市場に上場することを喜んでいます。これは、私たちのスタートアップ運動の活気とダイナミズム、そして資本市場の成熟度を示しています。目覚ましい動き！
サッカー、テニス、サイクリング、モーターレースなど、covid-19の縁石が緩和される中、観客は再びヨーロッパで国際的なスポーツイベントに参加しています。多くの場合、マスクや社会的距離なしで。7月19日、英国は、強制的なマスク着用や社会的距離を含む、covid-19のすべての制限を撤廃する予定です。高レベルのワクチン接種率と低死亡率が、これらのヨーロッパ諸国がこの正常への積極的な道を選択できる理由です。逆に、インドのワクチン接種率が比較的低いということは、訴訟後のリスクを冒すことはできないということです。
先月、国際的なスポーツイベントで群衆を許可したヨーロッパの12か国のうち、9か国が人口の少なくとも50％に1回のcovid-19ワクチン接種を行いました。さらに、Our World in Dataによると、人口の少なくとも33％が完全に予防接種を受けています。リスクが少ない18歳未満の人口を除くと、これらの数値は高くなります。比較すると、インドの数字はそれぞれ21％と5％です。現在の予防接種ペースでは、インドは2021年11月に1回の接種で50％の接種率に達し、2022年5月に2回の接種で33％の接種率に達します。goo blog(gooブログ)
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これらの国のいくつかは、かなりの数の新しい症例を記録しています。特に英国、スペイン、ロシア。世界保健機関でさえ、迅速な再開に対して警告しています。しかし、ロシアとルーマニアを除いて、新たな死亡者数はそれぞれのピークの10分の1未満です。インドでは、現在約5分の1です。
インドは、人口調整後の数でヨーロッパ諸国に対抗しています。しかし、インドの人口が多いということは、その最新の絶対数が依然として不快な読書をしていることを意味します。
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